1、管理会计基础全书习题答案第一章习题及答案汇总第一节习题答案一、 单选题1. 管理会计实践最早产生于( C )。A第二次世界大战后 B.电器化时代C第一次工业革命时代 D.人工智能时代2. 管理会计在西方首先应用的领域是( A )。A.成本管理领域 B.投资管理领域C.风险管理领域 D.绩效管理领域3.“科学管理之父”是指美国的工程师( A )。 A费雷德里克泰勒 B.奎因坦斯C卡内基 D.杜邦4. 1922年,在管理会计:财务管理入门一书中首次提出“管理会计”名称的是( D )。A费雷德里克泰勒 B.杜邦C卡内基 D.奎因坦斯5. ( C )年在英国伦敦召开的世界会计学会年会上,正式通过了“管
2、理会计”这一专门术语。A1911年 B.1922年 C1952年 D.1933年6.明确我国管理会计概念框架的法规是( C )。A.管理会计案例库 B.企业会计基本准则 C.管理会计基本指引 D.管理会计应用指引二、 多选题1.会计的两个重要分支是指( AB )。A. 管理会计 B.财务会计B. 成本会计 D.税务会计2.管理会计早期实践主要发生在19世纪的欧美( AB )企业。A纺织业 B.铁路运输业 C娱乐业 D.钢铁业3.科学管理原理一文的发表,美国企业家家们开始使用的管理会计的工具与方法有( 阿爸才 )A标准成本 B. 差异分析 C预算控制 D.目标成本4.我国内部控制制度体系的构建主
3、要包括( ABD)A企业内部控制规范B.小企业内部控制规范C金融企业内部控制规范D.行政事业单位内部控制规范5. 全面推进管理会计体系建设的指导意见指出我国管理会计指引体系框架是由( ABD )组成的。A管理会计基本指引B. 管理会计应用指引C管理会计基本准则D.管理会计案例示范6. 管理会计基本指引,明确管理会计基本理论包括( ABCD )。A基本概念 B.基本原则C基本方法 D.基本目标7. 我国管理会计基本指引确定的管理会计的目标是( ACD )。A.参与企业经营管理 B.参与企业决策C.参与管理,推动战略规划的实现 D.提供决策有用信息8IMA发布的管理会计与财务管理人员的道德行为准则
4、提出管理会计师职业道德行为规范主要包括(ABCD )。A.胜任能力 B.保密C.正直 D.客观三、 判断题1.管理会计是为了更好地反映单位的财务状况和经营情况而产生的会计分支。 ( O )2.二战后,行为科学、系统论、决策理论、计算机技术等新理论、新技术与管理会计结合起来,推动了管理会计的发展。 ( )3.杜邦公司所设计的经营和预算指标中,最重要的会计创新是投资报酬率指标。 ( O ) 4.泰勒的“科学管理活动”主要解决了美国企业当时由于缺乏合理的工作定额而导致的劳资关系紧张,生产效率低下等问题。( )5.新中国成立后,由于生产水平较为低下,所以基本没有管理会计活动。 ( O )6.管理会计的
5、产生与发展均源自于单位内部经营管理的需要。( )7.目前,管理会计已进入战略管理阶段。 ( )8. 美国管理会计师协会(简称IMA),是目前全球最领先的国际管理会计师组织。 ( )四、 思考题(略)第二节习题答案一、单选题1.管理会计的主要服务对象是( A )A单位内部各管理层级 B.社会公众C单位债权人 D.单位供应商2.下列属于管理会计决策职能的是( B )。A分析单位的优势和劣势 B.评价确定最优方案C预计推测单位未来的销售情况D.比较分析实际成本与预算差异3.下列属于管理会计评价职能的是( B )A分析单位的内外环境 B. 分析、考核各责任单位的业绩C进行单位活动预算 D.分析实际执行
6、情况与标准的差异4.下列属于管理会计预测职能的是( B )。A评价业绩情况 B.预测产品销售数量C预算材料成本D.规划单位发展方向5. 下列属于管理会计分析职能的是( A )。A分析单位外部环境机会B.进行单位预算C找出执行中偏差的原因D.通过业绩评价进行奖惩6. 下列各项中,不符合管理会计多层次主体假设的是( C )。A管理会计的主体可以是整个单位B. 管理会计的主体可以是企业的生产车间C管理会计的主体必须是一个法人单位D. 管理会计的主体可以是企业的分公司7下列各项中,不符合管理会计合理分期假设的是( C )。A管理会计的期间是由管理项目的特点、管理主体的需要而划分的B. 管理会计主体可根
7、据管理需要灵活确定时间范围C管理会计的期间划分受到财务会计期间的约束D. 管理会计的期间可以是一年,也可以是一小时8下列各项中,不属于管理会计能够提供的信息是( B )。A.不发生法律效用的信息 B.全面精确的信息 C.非价值量信息 D.定性信息9.下列各项中,能够规定管理会计工作对象基本活动空间的假设是( A )A.多层主体假设 B.理性行为假设 C.合理预期假设 D.充分占有信息假设二、多选题1.管理会计的职能包括( ABCD )。A分析职能B.规划职能C决策职能D.控制职能2.管理会计的内容包括( ABCD )。A预算管理B.战略管理C绩效管理D.风险管理3.管理会计与财务会计的主要区别
8、包括( ABCD )A服务对象不同B.职能作用不同C报告期间不同D.信息特征不同4.管理会计的报告期间可能有( ABCD )A年度 B.季度C月度 D.半年度5. 管理会计是主要服务于单位内部管理需要,并有机融合( ABCD )活动。A财务与管理 B.财务与生产C财务与销售 D.财务与供应6管理会计的基本前提主要包括(ABCD )。A.多层次主体假设 B.合理分期假设C.理性行为假设 D.充分信息假设7A集团为控股集团,下属200余家子分公司,下列单位中,属于其管理会计主体的有( ABCD)。A.A集团 B.集团下属二级煤矿企业C.集团下属销售公司 D.集团下属企业的班组三、判断题1.管理会计
9、和财务会计一样要受会计准则、会计制度的制约。(O)2. 参与管理会计工作的人员既有业务人员也有财务人员,单位的每一个部门和人员都有可能成为管理会计工作人员。()3.管理会计所提供的信息必须是完全精准的。(O)4.管理会计采用的程序与方法灵活多样,具有较大的可选择性。()5. 管理会计在进行预测、决策时,要大量应用现代数学方法。()6管理会计的期间视单位管理会计内容而灵活划分,可以为几年,也可以为一个小时。( )7. 管理会计活动以大量充分的信息为前提,其行为为理性行为。( )8. 管理会计的服务对象可以为是一个作业责任单位。( )四、思考题(略)第三节习题答案一、单项选择题1下列各项中,属于单
10、位应用管理会计的要素是(C )。A资产B. 所有者权益C信息与报告D.负债2下列各项关于管理会计应用环境的说法,不正确的是( C )。A管理会计应用环境包括单位内部环境B. 单位应用管理会计,应充分了解和分析其应用环境C管理会计是对内报告会计,其应用环境不应包括外部环境D.管理会计应用环境,是单位应用管理会计的基础3下列关于管理会计信息与报告的说法中,正确的是( A)A管理会计报告是管理会计活动开展情况和效果的具体呈现。B. 管理会计报告的使用对象是债权人、客户等外部使用者C管理会计信息均为财务信息D.管理会计报告的格式、项目、内容、编报时间等均有统一的规定4下列关于管理会计工具与方法的说法,
11、不正确的是(D )A管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段B. 管理会计工具方法应与时俱进,不断创新C单位应在分析应用环境的基础上选择合适的工具与方法D.管理会计工具方法应用可不遵循成本效益原则5下列各项中,不属于管理会计报告的是(B )A由作业小组编制的本小组作业成本法报告B. 由总账会计编制的现金流量表C由项目组编制的投资项目可行性报告D.由人事部门编制的绩效考核报告6下列各项中,不符合管理会计原则的是( B)A某单位根据其战略方向确定绩效考核体系B. 某单位在管理会计工作中严格划分财务和业务工作,并分别取得财务、业务信息C某单位应根据其特征选择适合的管理会计工具、方法D. 为适用某
12、种国外先进的管理会计工具,单位投入各项成本300万,当年由此提高的效益为20万。二、多选题1单位应用管理会计的要素包括( ABCD )A应用环境B. 管理活动C管理会计工具方法D.管理会计信息与报告2管理会计应用环境中的内部环境内容主要包括(ABCD)。A组织架构B. 管理模式C价值创造模式D.资源保障3管理会计应用环境中的外部环境内容主要包括(ABCD)。A国内外经济发展情况B. 产品市场环境C法律环境D.行业发展情况4管理会计的管理活动包括(ABCD)。A规划B. 控制C决策D.评价5下列各项中,属于成本管理领域的工具方法有(AC)。A作业成本法B. 品种法C目标成本法D.分步法6下列各项
13、中,属于管理会计信息的特征有(BC )。A谨慎性B. 相关性C及时性D.灵活性7.我国管理会计基本指引规定的管理会计原则有( ABCD )。A.战略导向原则 B.适应性原则C.成本效益原则 D.融合性原则8下列各项中,符合管理会计战略导向原则的是( ABD)A企业以战略为导向进行投资决策B. 企业以战略为导向进行绩效指标体系设计C企业风险管理不需考虑企业的战略目标D.企业以战略为导向进行营运管理9. 下列各项中,符合管理会计适应性原则的是 ( ABCD )A管理会计的应用应与单位应用环境相适应B. 管理会计的应用应与单位性质相适应C管理会计的应用应与单位规模相适应D.管理会计的应用应与单位管理
14、模式相适应三、判断题1单位开展管理会计工作应以其应用环境为基础满足了管理会计的适应性原则。 ()2管理会计信息和财务管理会计信息都应满足相关性、客观性原则。()3平衡计分卡是绩效管理领域工具与方法。()4通常以 “不影响决策的正确性”为依据判断管理会计信息是否符合准确性原则。()5管理会计活动应遵循战略导向原则。()6管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节,以业务流程为基础,利用管理会计工具方法,将财务和业务等有机融合。()7管理会计的应用应权衡实施成本和预期效益,合理、有效地推进管理会计应用。()四、思考题(略)第二章第一节 战略管理概述 一、单项选择题1答案: A2 答案: C3 答案:
15、D4 答案: D5 答案: B二、多项选择题1 答案: ABCD2 答案:AD3 答案: BCD 4答案: AC5 答案: CD三、判断题1 答案: 正确2 答案:错误3 答案:正确4 答案:正确 5答案:错误第二节 战略地图 一、单项选择题1答案: D2 答案: D3 答案: A4 答案: C5 答案: A二、多项选择题1 答案: ABCD2 答案:AC3 答案: ABD 4答案: ABCD5 答案: ABCD三、判断题1 答案: 正确2 答案:正确3 答案:正确4 答案:正确 5答案:错误第三节 价值链管理 一、单项选择题1答案: D2 答案: C3 答案: A4 答案:B5 答案: B二
16、、多项选择题1 答案: BCD2 答案:ABCD3 答案: ABD 4答案: ACD5 答案: ABCD三、判断题1 答案: 正确2 答案:正确3 答案:正确4 答案:正确 5答案:错误四、业务题1生产,2产品和生产设计,3营销,4研发,5顾客服务,6生产,7配送。第三章 预算管理领域管理活动第一节 全面预算管理概述一、单选题1.C 2.B 3.B 4.C 5.C 6.D二、多选题1.ACD 2.AB 3.BCD 4.AD 5.ABCD 6.AB三、判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 第二节 全面预算的工具与方法一、单选题1.D 2.D 3.A 4.B 5.C 6.D二、多选题1.AB
17、2.ABC 3.ABC 4.BCD 5.ABCD 6.ABC三、判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 四、业务题1.C解析:300=a+100b360=a+150b 解之,a=180 b=1.290小时的维修费,y=180+1.290=2882.ABCD解析:B=25000+50000+5000=80000(元)C=(130000-80000)40%=20000(元)D=(130000-80000)60%=30000(元)第三节 全面预算的编制一、单选题1.B 2.B 3.C 4.B(预计材料采购量=2500+300-5000=2300,应付账款=23001060%-13800) 5.A
18、6.B二、多选题1.ABC 2.BD 3.BC 4.ABD 5.AD 6.ABCD三、判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 四、业务题1.D(预计生产量=1000+200-300=900)2.A【此题选项更正为括号里的红字数额A.1 150(310)万元 B.1 200(350)万元 C.1 250(370)万元 D.1 300(470)万元)】3.解析:A.经营现金收入=5 00090%+50 00060%=34 500(元)B.经营现金支出=8 00060%+5 000+8 500+12 000+1 000=31 300(元)C.现金余缺=34 500-31 300-10000=-6
19、800(元)D.最佳现金筹措:银行借款=12 000(元)E.月末现金余额=-6 800+12 000=5 200(元)第四节 全面预算的执行与考核一、单选题1.C 2.D 3.C 4.A 5.B 6.B二、多选题1.AB 2.BCD 3.ABC 4.ACD 5.ABC 6.ABD三、判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 【职业综合实训】表1 销售预算 金额单位:元季 度1234合 计预计销售量(件)3 0003 0004 0003 00013 000单位售价3030303030预计销售收入90 00090 000120 00090 000390 000上年应收账款40 00040 000
20、1季度销售收入72 00018 00090 0002季度销售收入72 00018 00090 0003季度销售收入96 00024 000120 0004季度销售收入72 00072 000预计现金收入合计112 00090 000114 00096 000412 000表2 生产预算 单位:件季 度1234合 计预计销售量(见表1)3 0003 0004 0003 00013 000加:预计期末存货量 300 400 300 210 210预计需要量 3 300 3 4004 3003 21013 210减:预计期初存货量 180 300 400 300 180预计产量 3 1203 100
21、3 9002 91013 030表3 直接材料预算 金额单位:元 季 度1234合 计预计产量(件)(见表2) 3 1203 1003 9002 91013 030单位产品材料消耗定额(千克)22222预计生产需用量(千克)6 2406 2007 8005 82026 060加:材料期末存货量(千克)1 2201 5601 164 920920预计材料需用量(千克)7 4607 7608 9646 74026 980减:材料期初存货量(千克)8001 2201 5601 164800预计材料采购量(千克)6 6606 5407 4045 57626 180材料单位采购成本(元/千克)55555
22、预计材料采购额33 30032 70037 02027 880130 900偿还应付账款(年初余额)10 00010 0001季度材料采购成本16 65016 65033 3002季度材料采购成本16 35016 35032 7003季度材料采购成本18 51018 51037 0204季度材料采购成本13 94013 940预计现金支出合计26 65033 00034 86032 450126 960季 度1234合计预计产量(件)(见表2) 3 1203 1003 9002 91013 030单位产品工时(小时/件)55555人工总工时(小时)15 60015 50019 50014 55
23、065 150每小时人工成本(元/小时)33333预计人工总成本46 80046 50058 50043 650195 450表4 直接人工预算 金额单位:元表5 制造费用预算 金额单位:元 变动制造费用固定制造费用变动制造费用分配率1.5(元/小时)固定制造费用分配率1.2279(元/小时)人工总工时(小时)65 150固定制造费用总额80 000变动制造费用总额97 725其中:折旧费用5 000制造费用合计177 725表6 制造费用现金支出预算 金额单位:元季 度1234合 计人工工时总数(见表4)15 60015 50019 50014 55065 150变动制造费用分配率(见表5)
24、1.51.51.51.51.5变动制造费用23 40023 25029 25021 82597 725固定制造费用(见表5)20 00020 00020 00020 00080 000制造费用合计43 40043 25049 25041 825177 725减:折旧1 2501 2501 2501 2505000预计现金支出42 15042 00048 00040 575172 725表7 产品成本预算 金额单位:元成本项目单价单位用量单位成本生产成本(13 030件)资料来源直接材料52千克10130 300表3 直接人工35小时15195 450表4 变动制造费用1.55小时7.597 7
25、25表5 固定制造费用1.22795小时6.139579997.685表5预计产品生产成本38.6395503472.685表8 销售及管理费用预算 金额单位:元季 度1234合 计预计销售量(见表1)3 0003 0004 0003 00013 000变动销售及管理费用33333变动销售及管理费用9 0009 00012 0009 00039 000固定销售及管理费用15 00015 00015 00015 00060 000销售及管理费用合计24 00024 00027 00024 00099 000表9 专门决策预算 金额单位:元 季 度1234合 计购置设备一台 20 000000 2
26、0 000表10 现金预算 金额单位:元 季 度 1 2 3 4 合 计期初现金余额8 50010 50010 02510 0908 500加:现金收入(见表1)112 00090 000114 00096 000412 000可供使用现金120 500100 500124 025106 090420 500减:现金支出直接材料(见表3)26 65033 00034 86032 450126 960直接人工(见表4)46 80046 50058 50043 650195 450制造费用(见表6)42 15042 00048 00040 575172 725销售及管理费用(见表8)24 0002
27、4 00027 00024 00099 000购置及改造设备(见表9)20 00020 000所得税费用(估计)3 0003 0003 0003 00012 000预计股利2 0002 0002 0002 0008 000现金支出合计164 600150 500173 360145 675634 135现金余缺-44 100-50 000-49 335-39 585-213 635现金筹措与运用:取得银行借款56 00063 00064 00056 000239 000归还银行借款借款利息(年利率10%)1 4002 9754 5755 97514 925购买有价证券期末现金余额10 5001
28、0 02510 0901044010 440第五章 营运管理活动领域管理第一节 营运管理概述一、单选题1.A 2.C 3.C 4.D 二、多选题1.ABCD 2.ABC 3.ABC 4.ABCD 三、判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 第二节 本量利分析一、单选题1.C 2.B 3.C 4.D 5.C 6.A 二、多选题1.ABCD 2.ABCD 3.ABCD 4.ABD 5.ABC 6.AD三、判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 四、业务题1.A 解析:预计年利润额=(68-46)100 000-500 000=1 700 000(元)2.B 解析:单位变动成本=68-(2 00
29、0 000+500 000)/100 000=43(元)3.B解析:理由:由于固定成本不因甲零件的停产而减少,故属于决策无关成本。因此,在零件功能和质量无差异的情况下,只需要比较外购单价与自制的单位变动成本。当外购单价低于自制单位变动成本时,应选择外购;反之,选择自制。由于该公司生产A产品需用的甲零件单位变动成本为17元,大于外购单价15元,故应选择外购甲零件。自制的相关成本=50 00017=850 000(元)外购的相关成本=50 00015=750 000(元)第三节 边际分析 一、单选题1.D 2.B 3.D 4.D 5.A 6.C二、多选题1.ABC 2.ABD 3.AC 4.ABC
30、 5.ABD 6.CD三、判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 四、业务题1.A 解析:TCM=(100-60)2 000(1+20%)=96 000(元) cmR=96 000/240 000=40%2. B 解析:加权平均边际贡献率=(25-16)/2525 000/(25000+60000+48000)+(20-12)/2060 000/(25000+60000+48000)+(24-18)/2448 000/(25000+60000+48000)=33.83%3.A解析:甲产品TCM=(150-100)50 000=2 500 000(元)乙产品TCM=(180-120)40 00
31、0=2 400 000(元)第四节 盈亏平衡分析 一、单选题1.D 2.C 3.B 4.B 5.C 6.C二、多选题1.CD 2.BC 3.AD 4.ABCD 5.ACD 6.ABCD三、判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 四、业务题1.C 解析:30 000=200(1-10%)2 000(1+20%)-1502 000(1+20%)-aa=42 000 固定成本降低率=(50 000-42 000)/50 000=16%2.A 解析:保本销售额=250+300=550(万元) 销售额提高150万元才能保本3.B 解析:实现目标利润的销售量=(30 000+50 000)/(100-8
32、0)=4 000(件)第五节 利润的敏感分析一、单选题1.B 2.D 3.A 4.A 5.B 6.C二、多选题1.BCD 2.ABCD 3.ABCD 4.ABCD 5.ABCD 三、判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 四、业务题1.C 解析:销售敏感系数=(10-8)40 000/ (10-8)40 000-60 000=42.A 解析:100%/2=50%3.ABCD 解析:销售量的临界值=40 000/(40-30)=4 000(件)单价的临界值=40 000/20 000+30=32(元)单位变动成本的临界值=40-40 000/20 000=38(元)固定成本的临界值=(40-3
33、0)20 000=200 000(元)职业能力测试解析:边际贡献率=315 000/2 430 000=12.96%保本销售额=151 000/12.96%=1 165 123.46(元)安全边际率=(2 430 000-1 165 123.46)/2 430 000=52.05%由于经营安全率大于40%,说明经营很安全。(2)B (3)A (4)B第六章 投融资管理领域管理活动第一节 投融资管理概述一、单项选择题1.将企业投资分为战略性投资与战术性投资所依据的分类标志是( )。A.按投资活动与企业本身的生产经营活动的关系 B.按投资对象的存在形态和性质C.按投资活动对企业未来生产经营前景的影
34、响D.按投资项目之间的相互关联关系2.投资项目按相互之间的关联关系,可分为( )。A.对内投资和对外投资 B.独立投资和互斥投资 C.直接投资和间接投资 D.战略性投资和战术性投资3.投资项目按投资对象存在的形态和性质,分为( )。A.项目投资和证券投资 B.独立投资和互斥投资 C.直接投资和间接投资 D.对内投资和对外投资4.投资项目按资金投放的方向,分为( )。A.项目投资和证券投资 B.独立投资和互斥投资 C.直接投资和间接投资 D.对内投资和对外投资5.战术性投资也称为维持性投资,下列不属于战术性投资的有( )。A.更新替换旧设备的投资 B.配套流动资金投资C.生产技术革新的投资 D.
35、开发新产品投资 6.下列属于债务资金筹资方式的有( )。A.吸收直接投资 B.商业信用 C.发行股票 D.留存收益二、多项选择题1.按照企业投资的分类,下列各项中属于战略性投资的有( )。A.企业间兼并收购的投资 B.更新替换旧设备的投资C.大幅度扩大生产规模的投资 D.开发新产品的投资2.下列属于间接投资的有( )。A.投资股票 B.投资债券 C.购买劳动资料 D.配置机器设备3.投资项目按投资对未来经营前景的影响,分为( )。A.战略性投资 B.直接投资 C.间接投资 D.战术性投资 4.下列筹资方式中,属于长期资金筹集方式的有( )。A.吸收直接投资 B.发行股票 C.融资租赁 D.商业
36、信用 5.下列各项中,属于企业筹资管理应当遵循的原则有( )。A.筹措及时 B.来源合理 C.规模适当 D.方式经济 6.下列筹资方式中,属于直接筹资方式的有( )。A.银行借款 B.发行股票 C.发行债券 D.留存收益 7.下列筹资方式中,属于间接筹资方式的有( )。A.商业信用 B.银行借款 C.发行债券 D.融资租赁三、判断题1.对内投资都是直接投资,对外投资都是间接投资。( )2.独立方案,就是指只要经济上可行,就可以接受的方案,而不管它与其他的方案比较而言是否有优势。( )3.互斥方案就是在一组行动方案中只能选择最优的方案。( ) 4.企业因发放现金股利的需要而进行筹资的动机是支付性筹资动机。( ) 5.企业为了优化资本结构,合理利用财务杠杆效应而产生的筹资动机属于扩张性筹资动机。( ) 6.其他企业的资金既可以通过债务方式筹集,也可以通过权益方式筹集。( )