收藏 分销(赏)

管理会计基础全书习题答案.doc

上传人:精**** 文档编号:3159232 上传时间:2024-06-21 格式:DOC 页数:62 大小:291KB
下载 相关 举报
管理会计基础全书习题答案.doc_第1页
第1页 / 共62页
管理会计基础全书习题答案.doc_第2页
第2页 / 共62页
点击查看更多>>
资源描述
管理会计基础全书习题答案 第一章习题及答案汇总 第一节习题答案 一、 单选题 1. 管理会计实践最早产生于( C )。 A.第二次世界大战后 B.电器化时代 C.第一次工业革命时代 D.人工智能时代 2. 管理会计在西方首先应用的领域是( A )。 A.成本管理领域 B.投资管理领域 C.风险管理领域 D.绩效管理领域 3.“科学管理之父”是指美国的工程师( A )。 A.费雷德里克˙泰勒 B.奎因坦斯 C.卡内基 D.杜邦 4. 1922年,在《管理会计:财务管理入门》一书中首次提出“管理会计”名称的是( D )。 A.费雷德里克˙泰勒 B.杜邦 C.卡内基 D.奎因坦斯 5. ( C )年在英国伦敦召开的世界会计学会年会上,正式通过了“管理会计”这一专门术语。 A.1911年 B.1922年 C.1952年 D.1933年 6.明确我国管理会计概念框架的法规是( C )。 A.《管理会计案例库》 B.《企业会计基本准则 》 C.《管理会计基本指引》 D.《管理会计应用指引》 二、 多选题 1.会计的两个重要分支是指( AB )。 A. 管理会计 B.财务会计 B. 成本会计 D.税务会计 2.管理会计早期实践主要发生在19世纪的欧美( AB )企业。 A.纺织业 B.铁路运输业 C.娱乐业 D.钢铁业 3.《科学管理原理》一文的发表,美国企业家家们开始使用的管理会计的工具与方法有( 阿爸才 ) A.标准成本 B. 差异分析 C.预算控制 D.目标成本 4.我国内部控制制度体系的构建主要包括( ABD) A.《企业内部控制规范》 B.《小企业内部控制规范》 C.《金融企业内部控制规范》 D.《行政事业单位内部控制规范》 5. 《全面推进管理会计体系建设的指导意见》指出我国管理会计指引体系框架是由( ABD )组成的。 A.管理会计基本指引B. 管理会计应用指引 C.管理会计基本准则D.管理会计案例示范 6. 《管理会计基本指引》,明确管理会计基本理论包括( ABCD )。 A.基本概念 B.基本原则 C.基本方法 D.基本目标 7. 我国《管理会计基本指引》确定的管理会计的目标是( ACD )。 A.参与企业经营管理 B.参与企业决策 C.参与管理,推动战略规划的实现 D.提供决策有用信息 8.IMA发布的《管理会计与财务管理人员的道德行为准则》提出管理会计师职业道德行为规范主要包括(ABCD )。 A.胜任能力 B.保密 C.正直 D.客观 三、 判断题 1.管理会计是为了更好地反映单位的财务状况和经营情况而产生的会计分支。 ( O ) 2.二战后,行为科学、系统论、决策理论、计算机技术等新理论、新技术与管理会计结合起来,推动了管理会计的发展。 ( √ ) 3.杜邦公司所设计的经营和预算指标中,最重要的会计创新是投资报酬率指标。 ( O ) 4.泰勒的“科学管理活动”主要解决了美国企业当时由于缺乏合理的工作定额而导致的劳资关系紧张,生产效率低下等问题。( √ ) 5.新中国成立后,由于生产水平较为低下,所以基本没有管理会计活动。 ( O ) 6.管理会计的产生与发展均源自于单位内部经营管理的需要。( √ ) 7.目前,管理会计已进入战略管理阶段。 ( √ ) 8. 美国管理会计师协会(简称IMA),是目前全球最领先的国际管理会计师组织。 ( √ ) 四、 思考题(略) 第二节习题答案 一、单选题 1.管理会计的主要服务对象是( A ) A.单位内部各管理层级 B.社会公众 C.单位债权人 D.单位供应商 2.下列属于管理会计决策职能的是( B )。 A.分析单位的优势和劣势 B.评价确定最优方案 C.预计推测单位未来的销售情况D.比较分析实际成本与预算差异 3.下列属于管理会计评价职能的是( B ) A.分析单位的内外环境 B. 分析、考核各责任单位的业绩 C.进行单位活动预算 D.分析实际执行情况与标准的差异 4.下列属于管理会计预测职能的是( B )。 A.评价业绩情况 B.预测产品销售数量 C.预算材料成本D.规划单位发展方向 5. 下列属于管理会计分析职能的是( A )。 A.分析单位外部环境机会B.进行单位预算 C.找出执行中偏差的原因D.通过业绩评价进行奖惩 6. 下列各项中,不符合管理会计多层次主体假设的是( C )。 A.管理会计的主体可以是整个单位 B. 管理会计的主体可以是企业的生产车间 C.管理会计的主体必须是一个法人单位 D. 管理会计的主体可以是企业的分公司 7.下列各项中,不符合管理会计合理分期假设的是( C )。 A.管理会计的期间是由管理项目的特点、管理主体的需要而划分的B. 管理会计主体可根据管理需要灵活确定时间范围 C.管理会计的期间划分受到财务会计期间的约束 D. 管理会计的期间可以是一年,也可以是一小时 8.下列各项中,不属于管理会计能够提供的信息是( B )。 A.不发生法律效用的信息 B.全面精确的信息 C.非价值量信息 D.定性信息 9.下列各项中,能够规定管理会计工作对象基本活动空间的假设是( A ) A.多层主体假设 B.理性行为假设 C.合理预期假设  D.充分占有信息假设 二、多选题 1.管理会计的职能包括( ABCD )。 A.分析职能B.规划职能 C.决策职能D.控制职能 2.管理会计的内容包括( ABCD )。 A.预算管理B.战略管理 C.绩效管理D.风险管理 3.管理会计与财务会计的主要区别包括( ABCD ) A.服务对象不同B.职能作用不同 C.报告期间不同D.信息特征不同 4.管理会计的报告期间可能有( ABCD ) A.年度 B.季度 C.月度 D.半年度 5. 管理会计是主要服务于单位内部管理需要,并有机融合( ABCD )活动。 A.财务与管理 B.财务与生产 C.财务与销售 D.财务与供应 6.管理会计的基本前提主要包括(ABCD )。 A.多层次主体假设 B.合理分期假设 C.理性行为假设 D.充分信息假设 7.A集团为控股集团,下属200余家子分公司,下列单位中,属于其管理会计主体的有( ABCD)。 A.A集团 B.集团下属二级煤矿企业 C.集团下属销售公司 D.集团下属企业的班组 三、判断题 1.管理会计和财务会计一样要受会计准则、会计制度的制约。(O) 2. 参与管理会计工作的人员既有业务人员也有财务人员,单位的每一个部门和人员都有可能成为管理会计工作人员。(√) 3.管理会计所提供的信息必须是完全精准的。(O) 4.管理会计采用的程序与方法灵活多样,具有较大的可选择性。(√) 5. 管理会计在进行预测、决策时,要大量应用现代数学方法。(√) 6.管理会计的期间视单位管理会计内容而灵活划分,可以为几年,也可以为一个小时。( √ ) 7. 管理会计活动以大量充分的信息为前提,其行为为理性行为。(√ ) 8. 管理会计的服务对象可以为是一个作业责任单位。( √ ) 四、思考题(略) 第三节习题答案 一、单项选择题 1.下列各项中,属于单位应用管理会计的要素是(C )。 A.资产 B. 所有者权益 C.信息与报告 D.负债 2.下列各项关于管理会计应用环境的说法,不正确的是( C )。 A.管理会计应用环境包括单位内部环境 B. 单位应用管理会计,应充分了解和分析其应用环境 C.管理会计是对内报告会计,其应用环境不应包括外部环境 D.管理会计应用环境,是单位应用管理会计的基础 3.下列关于管理会计信息与报告的说法中,正确的是( A) A.管理会计报告是管理会计活动开展情况和效果的具体呈现。 B. 管理会计报告的使用对象是债权人、客户等外部使用者 C.管理会计信息均为财务信息 D.管理会计报告的格式、项目、内容、编报时间等均有统一的规定 4.下列关于管理会计工具与方法的说法,不正确的是(D ) A.管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段 B. 管理会计工具方法应与时俱进,不断创新 C.单位应在分析应用环境的基础上选择合适的工具与方法 D.管理会计工具方法应用可不遵循成本效益原则 5.下列各项中,不属于管理会计报告的是(B ) A.由作业小组编制的本小组作业成本法报告 B. 由总账会计编制的现金流量表 C.由项目组编制的投资项目可行性报告 D.由人事部门编制的绩效考核报告 6.下列各项中,不符合管理会计原则的是( B) A.某单位根据其战略方向确定绩效考核体系 B. 某单位在管理会计工作中严格划分财务和业务工作,并分别取得财务、业务信息 C.某单位应根据其特征选择适合的管理会计工具、方法 D. 为适用某种国外先进的管理会计工具,单位投入各项成本300万,当年由此提高的效益为20万。 二、多选题 1.单位应用管理会计的要素包括( ABCD ) A.应用环境 B. 管理活动 C.管理会计工具方法 D.管理会计信息与报告 2.管理会计应用环境中的内部环境内容主要包括( ABCD )。 A.组织架构 B. 管理模式 C.价值创造模式 D.资源保障 3.管理会计应用环境中的外部环境内容主要包括( ABCD )。 A.国内外经济发展情况 B. 产品市场环境 C.法律环境 D.行业发展情况 4.管理会计的管理活动包括( ABCD )。 A.规划 B. 控制 C.决策 D.评价 5.下列各项中,属于成本管理领域的工具方法有( AC )。 A.作业成本法 B. 品种法 C.目标成本法 D.分步法 6.下列各项中,属于管理会计信息的特征有(BC )。 A.谨慎性 B. 相关性 C.及时性 D.灵活性 7.我国《管理会计基本指引》规定的管理会计原则有( ABCD )。 A.战略导向原则 B.适应性原则 C.成本效益原则 D.融合性原则 8.下列各项中,符合管理会计战略导向原则的是( ABD) A.企业以战略为导向进行投资决策 B. 企业以战略为导向进行绩效指标体系设计 C.企业风险管理不需考虑企业的战略目标 D.企业以战略为导向进行营运管理 9. 下列各项中,符合管理会计适应性原则的是 ( ABCD ) A.管理会计的应用应与单位应用环境相适应 B. 管理会计的应用应与单位性质相适应 C.管理会计的应用应与单位规模相适应 D.管理会计的应用应与单位管理模式相适应 三、判断题 1.单位开展管理会计工作应以其应用环境为基础满足了管理会计的适应性原则。 (√) 2.管理会计信息和财务管理会计信息都应满足相关性、客观性原则。(√) 3.平衡计分卡是绩效管理领域工具与方法。(√) 4.通常以 “不影响决策的正确性”为依据判断管理会计信息是否符合准确性原则。(√) 5.管理会计活动应遵循战略导向原则。(√) 6.管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节,以业务流程为基础,利用管理会计工具方法,将财务和业务等有机融合。(√) 7.管理会计的应用应权衡实施成本和预期效益,合理、有效地推进管理会计应用。(√) 四、思考题(略) 第二章 第一节 战略管理概述 一、单项选择题 1.答案: A 2. 答案: C 3. 答案: D 4. 答案: D 5. 答案: B 二、多项选择题 1. 答案: ABCD 2. 答案:AD 3. 答案: BCD 4.答案: AC 5. 答案: CD 三、判断题 1. 答案: 正确 2. 答案:错误 3. 答案:正确 4. 答案:正确 5.答案:错误 第二节 战略地图 一、单项选择题 1.答案: D 2. 答案: D 3. 答案: A 4. 答案: C 5. 答案: A 二、多项选择题 1. 答案: ABCD 2. 答案:AC 3. 答案: ABD 4.答案: ABCD 5. 答案: ABCD 三、判断题 1. 答案: 正确 2. 答案:正确 3. 答案:正确 4. 答案:正确 5.答案:错误 第三节 价值链管理 一、单项选择题 1.答案: D 2. 答案: C 3. 答案: A 4. 答案:B 5. 答案: B 二、多项选择题 1. 答案: BCD 2. 答案:ABCD 3. 答案: ABD 4.答案: ACD 5. 答案: ABCD 三、判断题 1. 答案: 正确 2. 答案:正确 3. 答案:正确 4. 答案:正确 5.答案:错误 四、业务题 1——生产,2——产品和生产设计,3——营销,4——研发,5——顾客服务,6——生产,7——配送。 第三章 预算管理领域管理活动 第一节 全面预算管理概述 一、单选题 1.C 2.B 3.B 4.C 5.C 6.D 二、多选题 1.ACD 2.AB 3.BCD 4.AD 5.ABCD 6.AB 三、判断题 1.× 2.√ 3.√ 4.× 5.√ 6.√ 第二节 全面预算的工具与方法 一、单选题 1.D 2.D 3.A 4.B 5.C 6.D 二、多选题 1.AB 2.ABC 3.ABC 4.BCD 5.ABCD 6.ABC 三、判断题 1.√ 2.× 3.√ 4.× 5.√ 6.× 四、业务题 1.C 解析:300=a+100b 360=a+150b 解之,a=180 b=1.2 90小时的维修费,y=180+1.2×90=288 2.ABCD 解析:B=25000+50000+5000=80000(元) C=(130000-80000)×40%=20000(元) D=(130000-80000)×60%=30000(元) 第三节 全面预算的编制 一、单选题 1.B 2.B 3.C 4.B(预计材料采购量=2500+300-5000=2300,应付账款=2300×10×60%-13800) 5.A 6.B 二、多选题 1.ABC 2.BD 3.BC 4.ABD 5.AD 6.ABCD 三、判断题 1.× 2.√ 3.√ 4.× 5.√ 6.√ 四、业务题 1.D(预计生产量=1000+200-300=900) 2.A【此题选项更正为括号里的红字数额A.1 150(310)万元 B.1 200(350)万元 C.1 250(370)万元 D.1 300(470)万元)】 3.解析: A.经营现金收入=5 000×90%+50 000×60%=34 500(元) B.经营现金支出=8 000×60%+5 000+8 500+12 000+1 000=31 300(元) C.现金余缺=34 500-31 300-10000=-6 800(元) D.最佳现金筹措:银行借款=12 000(元) E.月末现金余额=-6 800+12 000=5 200(元) 第四节 全面预算的执行与考核 一、单选题 1.C 2.D 3.C 4.A 5.B 6.B 二、多选题 1.AB 2.BCD 3.ABC 4.ACD 5.ABC 6.ABD 三、判断题 1.√ 2.√ 3.√ 4.× 5.√ 6.√ 【职业综合实训】 表1 销售预算 金额单位:元 季 度 1 2 3 4 合 计 预计销售量(件) 3 000 3 000 4 000 3 000 13 000 单位售价 30 30 30 30 30 预计销售收入 90 000 90 000 120 000 90 000 390 000 上年应收账款 40 000 40 000 1季度销售收入 72 000 18 000 90 000 2季度销售收入 72 000 18 000 90 000 3季度销售收入 96 000 24 000 120 000 4季度销售收入 72 000 72 000 预计现金收入合计 112 000 90 000 114 000 96 000 412 000 表2 生产预算 单位:件 季 度 1 2 3 4 合 计 预计销售量(见表1) 3 000 3 000 4 000 3 000 13 000 加:预计期末存货量 300 400 300 210 210 预计需要量 3 300 3 400 4 300 3 210 13 210 减:预计期初存货量 180 300 400 300 180 预计产量 3 120 3 100 3 900 2 910 13 030 表3 直接材料预算 金额单位:元 季 度 1 2 3 4 合 计 预计产量(件)(见表2) 3 120 3 100 3 900 2 910 13 030 单位产品材料消耗定额(千克) 2 2 2 2 2 预计生产需用量(千克) 6 240 6 200 7 800 5 820 26 060 加:材料期末存货量(千克) 1 220 1 560 1 164 920 920 预计材料需用量(千克) 7 460 7 760 8 964 6 740 26 980 减:材料期初存货量(千克) 800 1 220 1 560 1 164 800 预计材料采购量(千克) 6 660 6 540 7 404 5 576 26 180 材料单位采购成本(元/千克) 5 5 5 5 5 预计材料采购额 33 300 32 700 37 020 27 880 130 900 偿还应付账款(年初余额) 10 000 10 000 1季度材料采购成本 16 650 16 650 33 300 2季度材料采购成本 16 350 16 350 32 700 3季度材料采购成本 18 510 18 510 37 020 4季度材料采购成本 13 940 13 940 预计现金支出合计 26 650 33 000 34 860 32 450 126 960 季 度 1 2 3 4 合计 预计产量(件)(见表2) 3 120 3 100 3 900 2 910 13 030 单位产品工时(小时/件) 5 5 5 5 5 人工总工时(小时) 15 600 15 500 19 500 14 550 65 150 每小时人工成本(元/小时) 3 3 3 3 3 预计人工总成本 46 800 46 500 58 500 43 650 195 450 表4 直接人工预算 金额单位:元 表5 制造费用预算 金额单位:元 变动制造费用 固定制造费用 变动制造费用分配率 1.5(元/小时) 固定制造费用分配率 1.2279(元/小时) 人工总工时(小时) 65 150 固定制造费用总额 80 000 变动制造费用总额 97 725 其中:折旧费用 5 000 制造费用合计 177 725 表6 制造费用现金支出预算 金额单位:元 季 度 1 2 3 4 合 计 人工工时总数(见表4) 15 600 15 500 19 500 14 550 65 150 变动制造费用分配率(见表5) 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 变动制造费用 23 400 23 250 29 250 21 825 97 725 固定制造费用(见表5) 20 000 20 000 20 000 20 000 80 000 制造费用合计 43 400 43 250 49 250 41 825 177 725 减:折旧 1 250 1 250 1 250 1 250 5000 预计现金支出 42 150 42 000 48 000 40 575 172 725 表7 产品成本预算 金额单位:元 成本项目 单价 单位用量 单位成本 生产成本(13 030件) 资料来源 直接材料 5 2千克 10 130 300 表3 直接人工 3 5小时 15 195 450 表4 变动制造费用 1.5 5小时 7.5 97 725 表5 固定制造费用 1.2279 5小时 6.1395 79997.685 表5 预计产品生产成本 38.6395 503472.685 表8 销售及管理费用预算 金额单位:元 季 度 1 2 3 4 合 计 预计销售量(见表1) 3 000 3 000 4 000 3 000 13 000 变动销售及管理费用 3 3 3 3 3 变动销售及管理费用 9 000 9 000 12 000 9 000 39 000 固定销售及管理费用 15 000 15 000 15 000 15 000 60 000 销售及管理费用合计 24 000 24 000 27 000 24 000 99 000 表9 专门决策预算 金额单位:元 季 度 1 2 3 4 合 计 购置设备一台 20 000 0 0 0 20 000 表10 现金预算 金额单位:元 季 度 1 2 3 4 合 计 期初现金余额 8 500 10 500 10 025 10 090 8 500 加:现金收入(见表1) 112 000 90 000 114 000 96 000 412 000 可供使用现金 120 500 100 500 124 025 106 090 420 500 减:现金支出 直接材料(见表3) 26 650 33 000 34 860 32 450 126 960 直接人工(见表4) 46 800 46 500 58 500 43 650 195 450 制造费用(见表6) 42 150 42 000 48 000 40 575 172 725 销售及管理费用(见表8) 24 000 24 000 27 000 24 000 99 000 购置及改造设备(见表9) 20 000 20 000 所得税费用(估计) 3 000 3 000 3 000 3 000 12 000 预计股利 2 000 2 000 2 000 2 000 8 000 现金支出合计 164 600 150 500 173 360 145 675 634 135 现金余缺 -44 100 -50 000 -49 335 -39 585 -213 635 现金筹措与运用: 取得银行借款 56 000 63 000 64 000 56 000 239 000 归还银行借款 借款利息(年利率10%) 1 400 2 975 4 575 5 975 14 925 购买有价证券 期末现金余额 10 500 10 025 10 090 10440 10 440 第五章 营运管理活动领域管理 第一节 营运管理概述 一、单选题 1.A 2.C 3.C 4.D 二、多选题 1.ABCD 2.ABC 3.ABC 4.ABCD 三、判断题 1.√ 2.× 3.√ 4.× 5.√ 6.√ 第二节 本量利分析 一、单选题 1.C 2.B 3.C 4.D 5.C 6.A 二、多选题 1.ABCD 2.ABCD 3.ABCD 4.ABD 5.ABC 6.AD 三、判断题 1.× 2.√ 3.× 4.√ 5.√ 6.√ 四、业务题 1.A 解析:预计年利润额=(68-46)×100 000-500 000=1 700 000(元) 2.B 解析:单位变动成本=68-(2 000 000+500 000)/100 000=43(元) 3.B解析: 理由:由于固定成本不因甲零件的停产而减少,故属于决策无关成本。因此,在零件功能和质量无差异的情况下,只需要比较外购单价与自制的单位变动成本。当外购单价低于自制单位变动成本时,应选择外购;反之,选择自制。由于该公司生产A产品需用的甲零件单位变动成本为17元,大于外购单价15元,故应选择外购甲零件。 自制的相关成本=50 000×17=850 000(元) 外购的相关成本=50 000×15=750 000(元) 第三节 边际分析 一、单选题 1.D 2.B 3.D 4.D 5.A 6.C 二、多选题 1.ABC 2.ABD 3.AC 4.ABC 5.ABD 6.CD 三、判断题 1.× 2.√ 3.√ 4.√ 5.× 6.√ 四、业务题 1.A 解析:TCM=(100-60)×2 000(1+20%)=96 000(元) cmR=96 000/240 000=40% 2. B 解析:加权平均边际贡献率=(25-16)/25×[25 000/(25000+60000+48000)]+(20-12)/20×[60 000/(25000+60000+48000)]+(24-18)/24×[48 000/(25000+60000+48000)] =33.83% 3.A解析:甲产品TCM=(150-100)×50 000=2 500 000(元) 乙产品TCM=(180-120)×40 000=2 400 000(元) 第四节 盈亏平衡分析 一、单选题 1.D 2.C 3.B 4.B 5.C 6.C 二、多选题 1.CD 2.BC 3.AD 4.ABCD 5.ACD 6.ABCD 三、判断题 1.× 2.√ 3.√ 4.× 5.× 6.× 四、业务题 1.C 解析:30 000=200×(1-10%)×2 000×(1+20%)-150×2 000×(1+20%)-a a=42 000 固定成本降低率=(50 000-42 000)/50 000=16% 2.A 解析:保本销售额=250+300=550(万元) 销售额提高150万元才能保本 3.B 解析:实现目标利润的销售量=(30 000+50 000)/(100-80)=4 000(件) 第五节 利润的敏感分析 一、单选题 1.B 2.D 3.A 4.A 5.B 6.C 二、多选题 1.BCD 2.ABCD 3.ABCD 4.ABCD 5.ABCD 三、判断题 1.× 2.× 3.√ 4.√ 5.× 6.√ 四、业务题 1.C 解析:销售敏感系数=[(10-8)×40 000]/ [(10-8)×40 000-60 000]=4 2.A 解析:100%/2=50% 3.ABCD 解析:销售量的临界值=40 000/(40-30)=4 000(件) 单价的临界值=40 000/20 000+30=32(元) 单位变动成本的临界值=40-40 000/20 000=38(元) 固定成本的临界值=(40-30)×20 000=200 000(元) 职业能力测试 解析:边际贡献率=315 000/2 430 000=12.96% 保本销售额=151 000/12.96%=1 165 123.46(元) 安全边际率=(2 430 000-1 165 123.46)/2 430 000=52.05% 由于经营安全率大于40%,说明经营很安全。 (2)B (3)A (4)B 第六章 投融资管理领域管理活动 第一节 投融资管理概述 一、单项选择题 1.将企业投资分为战略性投资与战术性投资所依据的分类标志是( )。 A.按投资活动与企业本身的生产经营活动的关系 B.按投资对象的存在形态和性质 C.按投资活动对企业未来生产经营前景的影响 D.按投资项目之间的相互关联关系 2.投资项目按相互之间的关联关系,可分为( )。 A.对内投资和对外投资 B.独立投资和互斥投资 C.直接投资和间接投资 D.战略性投资和战术性投资 3.投资项目按投资对象存在的形态和性质,分为( )。 A.项目投资和证券投资 B.独立投资和互斥投资 C.直接投资和间接投资 D.对内投资和对外投资 4.投资项目按资金投放的方向,分为( )。 A.项目投资和证券投资 B.独立投资和互斥投资 C.直接投资和间接投资 D.对内投资和对外投资 5.战术性投资也称为维持性投资,下列不属于战术性投资的有( )。 A.更新替换旧设备的投资 B.配套流动资金投资 C.生产技术革新的投资 D.开发新产品投资 6.下列属于债务资金筹资方式的有( )。 A.吸收直接投资 B.商业信用 C.发行股票 D.留存收益 二、多项选择题 1.按照企业投资的分类,下列各项中属于战略性投资的有( )。 A.企业间兼并收购的投资 B.更新替换旧设备的投资 C.大幅度扩大生产规模的投资 D.开发新产品的投资 2.下列属于间接投资的有( )。 A.投资股票 B.投资债券 C.购买劳动资料 D.配置机器设备 3.投资项目按投资对未来经营前景的影响,分为( )。 A.战略性投资 B.直接投资 C.间接投资 D.战术性投资 4.下列筹资方式中,属于长期资金筹集方式的有( )。 A.吸收直接投资 B.发行股票 C.融资租赁 D.商业信用 5.下列各项中,属于企业筹资管理应当遵循的原则有( )。 A.筹措及时 B.来源合理 C.规模适当 D.方式经济 6.下列筹资方式中,属于直接筹资方式的有( )。 A.银行借款 B.发行股票 C.发行债券 D.留存收益 7.下列筹资方式中,属于间接筹资方式的有( )。 A.商业信用 B.银行借款 C.发行债券 D.融资租赁 三、判断题 1.对内投资都是直接投资,对外投资都是间接投资。( ) 2.独立方案,就是指只要经济上可行,就可以接受的方案,而不管它与其他的方案比较而言是否有优势。( ) 3.互斥方案就是在一组行动方案中只能选择最优的方案。( ) 4.企业因发放现金股利的需要而进行筹资的动机是支付性筹资动机。( ) 5.企业为了优化资本结构,合理利用财务杠杆效应而产生的筹资动机属于扩张性筹资动机。( ) 6.其他企业的资金既可以通过债务方式筹集,也可以通过权益方式筹集。( )
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手

当前位置:首页 > 教育专区 > 其他

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服