化验室新职工培训方案.doc

化验室新职工培训方案
一、培训目标
通过培训使职工能够熟悉操作规程，重点掌握本岗位特点、岗位职责和岗位操作法；了解仪器设备的基本结构和性能；能够独立上岗操作；正确判断和处理工作中可能出现的各种异常现象和突发事故，真正起到与生产相结合、指导生产的作用。
二、培训时间
2012年7月10日--2012年7月20日
三、培训形式
1、集中授课。每周一、三、五组织化验室人员进行集中授课，每次授课时间约30分钟。每次授课后，参加人员都要签到。
2、以老带新。拜师带徒，每班分配一个老人员，老人员负责新人员的安全、环保、技术等各方面工作，对新人员进行手把手教，对她们在操作过程中存在的问题进行指导，有针对性的进行帮教。
3、相互提问，互学互助。不定时、不定员对化验室操作工进行提问（题目以本岗位所能涉及的各类操作、安全、环保、指标控制、防护等内容为主），被提问人员必须进行回答，技术员要对所回答的问题当场进行分析、指导。
4、考试考核。每次授课完后针对当日所授内容出一道问题，下次授课前进行提问；一个星期进行一次理论和现场实际操作考试，并根据考试结果，重点讲授学习中的薄弱环节。
四、培训内容
本岗位的两述法、操作规程、仪器工作原理及使用方法、安全操作规程、操作技能、异常现象的判断、突发事故的处理、各项规章制度、消防器材的使用等。
五、方法步骤
1、应知应会学习阶段（7月11日-7月31日）
新人员达到掌握本工段生产工艺规程、工艺控制指标、仪器工作原理及使用方法、事故应急处理预案、消防器材、岗位防护用品的使用方法等。
2、岗位操作学习阶段（8月1日-11月31日）
新人员逐步掌握各岗位分析操作法，在老工人示范操作、监督指导下逐步过渡到独立正确操作，满足正常生产和工艺指标合格的要求。
3、事故应急处理学习阶段（12月1日-12月31日）
主要掌握本岗位可能出现的异常现象所发生的原因和处理办法。
六、考核奖罚
1、在培训过程中学习不认真，对提出的问题不能回答或回答不全面，一人次罚10元，在每次理论考试和实际操作考试中不及格者，一人次罚20元，并及时进行补考，连续两次不及格者罚30元，并对当月工资进行考核（扣除当月工资50%的15%），要求每次参加考试人员达到100%。
2、对于培训过程中理论考试和实际操作考试不合格人员，确因个人主观努力不够，不适应岗位要求的，予以上交处理。

2011年7月9日
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