资源描述
建筑施工组织参考答案4.2
一(每题2分)
1.工作面:某专业工种的工人在从事建筑产品施工生产过程中,所必须具备的活动空间。
2.大流水:也称群体工程流水,是在一个个单位工程之间组织起来的流水施工。
3.前锋线:指在原时标网络图计划图上,从检查时刻的时标点出发,用点划线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。
4.流水节拍:从事某一施工过程的施工队组在施工段上完成施工任务所需的时间。
5.流水步距:两个相邻的施工过程相继进入同一个施工段开始施工的最小间隔时间。
二(每空1分)
1. 项目决策、建设准备、工程实施
2. 固定性、多样性、体形庞大、综合性
3. 工艺参数、空间参数、时间参数
4. 流水施工、平行施工、依次施工
5. 施工总准备(全场性准备)、单项(单位)工程施工条件准备、分部(分项)工程作业条件准备
6. 组织措施、技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施
三
1.(每条1分)
(1)增加资源投入;(2)改变某些工作的逻辑关系;(3)资源供应的调整;(4)增减工作范围;(5)提高劳动生产率;(6)将部分任务转移;(7)将一些工作合并。
2. (主要内容大纲每个1分,具体意义每个1分)
(1)工程概况及施工特点分析:包括建设概况、设计概况、施工特点分析、施工条件等;(2)施工方案:主要包括各分部分项工程的施工顺序、施工方法、施工机械等;(3)单位工程施工进度计划表:包括工程量、劳动量、机械台班量、劳动力、材料等需求计划、进度横道图或网络图;(4)单位工程施工平面图:垂直运输机械、搅拌站、临时设施等场地布置;(5)主要技术经济指标:工期指标,工程质量指标,安全指标,降低成本指标。
四
1. (每个错误1分,说明1分)
(1. 编号(2)(3)错误:箭尾端节点编号应小于箭头节点编号。
(2. (3)到(6)错误:或造成循环。
(3 C到(4)箭线错误:从箭线中间引出。
(4 (6)(7)为双目标,应是(6)到(7)。
2. 如下图:(每划错1条箭线扣2分,扣完为止)
H
1
3
2
6
5
4
1
D
C
B
G
F
A
五
1.(流水步距3分,施工队组3分,总工期3分,绘图3分)
(1)确定流水步距 : K = Kb = 2天
(2)确定施工队组数:;同样,bB=2个; bC=1个
(3)天
进度如下图:
施工过程
工作队
施 工 进 度 (天)
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
A
Ia
Ib
Ic
B
IIa
IIb
C
III
2. (关键线路3分,自有时差3分,总是差3分,最迟完成时间3分)
(1)① ② ⑤ ⑥
(2)FF3,5= 2
(3)TF2,3=min(TF3,4;TF3,5)+FF2,3
= 2
② ③工作最迟完成时间为7d
3. (关键线路3分,总工期3分,参数每算错一个扣1分,扣完为止)
关键线路为1-15,总工期为15d,节点及工作参数见下图:
ES LS TF
EF LS FF
0 0 0
15 15 0
6 7
9 11 2
13 15 2
9 11
6 8 2
9 11 0
0 1 1
6 7 0
6
4
5
3
2
1
11 12 1
14 15 1
9 12 3
9 12 2
6 7 1
6 7 0
6 7 1
11 12 0
0 4 4
3 7 3
15 15
6 7
6 7
0 0
第 4 页 共 4 页
展开阅读全文