收藏 分销(赏)

公路工程监理工作的质量控制与管理要点.pdf

上传人:自信****多点 文档编号:3147020 上传时间:2024-06-20 格式:PDF 页数:4 大小:443.53KB
下载 相关 举报
公路工程监理工作的质量控制与管理要点.pdf_第1页
第1页 / 共4页
公路工程监理工作的质量控制与管理要点.pdf_第2页
第2页 / 共4页
公路工程监理工作的质量控制与管理要点.pdf_第3页
第3页 / 共4页
亲,该文档总共4页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、中国科技期刊数据库 工业 A 收稿日期:2023 年 12 月 21 日 作者简介:康甫(1981),男,汉族,浙江宁波人,本科,研究方向为公路工程、质量管理。-15-公路工程监理工作的质量控制与管理要点 康 甫 宁波交通工程咨询监理有限公司,浙江 宁波 315000 摘要:摘要:由于道路建设环境复杂,工序繁多,施工过程中受多种因素的影响,容易出现质量与安全隐患,因此,必须加强对其进行监理。工程监理是一种对工程质量进行监理的一种重要方法,它可以有效地预防工程项目出现的质量与安全问题,从而提升公路项目的综合效益。基于这一点,本文根据一条公路的实际情况,对公路工程的监理工作要点进行了全面的探讨,并

2、且针对监理工作的进行开展了有效的分析,主要针对组织结构以及制度等方面的要点进行了总结,与此同时还提出了相应的意见和建议,希望能够切实提高我国公路项目的监理工作水平,确保公路项目的质量。关键词:关键词:公路工程项目;项目监理;工作要点 中图分类号:中图分类号:U415 伴随着我国经济的快速发展,我国的道路运输事业也取得了显著的成绩,极大地提高了人民的生活质量以及生活水平。但是,由于道路建设环境的复杂性和管理制度的不健全,导致了建设质量不高,安全事故频繁发生,从而降低了项目的经济效益。为此,应加强对道路工程的质量管理,以提高项目的质量。工程监理是道路施工的重要组成部分,它是在业主的授权下,对项目施

3、工进行全面的监管,并严格遵守合同的规定,通过对项目的质量、安全、进度和投资等环节的综合管理,才能使项目的施工质量得到切实的提高和安全的保障。因此,本文以一个具体的工程实例为依据,对公路工程施工中的关键环节进行了全面的分析。1 工程概况 某 公 路 工 程 设 计 长 度 8.85km,起 止 桩 号K7+853.05GK16+700,该公路工程在施工过程中包含土方施工以及路基施工等,整个施工过程涉及了多个单位。2 监理工作内容及原则 2.1 监理工作内容 监理机构可根据工程性质和实际情况,选择适当的监理工程师,对其实施全面的监督管理。在工程建设过程中,要严格把关,做好事前防范工作;施工工作在开

4、展过程中要做好相应的控制工作,注重对每一个施工环节进行验收和检查;对项目竣工后的验收和竣工验收进行监督,对项目的质量进行综合管理。下面是一些细节:(1)事前质量预控 事前质量控制是指预先制订预控措施,对施工过程中的质量进行控制。在公路项目施工之前,监理方要结合项目的具体条件,综合评价可能会对项目施工质量产生影响的各项因素,这样才能制订出科学、有效的质量预控,与此同时还要建立相应的应急预案,做好相关的准备工作,保证项目的顺利实施,并为项目的质量管理创造了良好的环境。主要工作内容包括:推动建设项目的质量保障体系建设;审核施工单位递交的施工组织设计和施工方案,并签字确认;设计单位要注重审核图纸,并且

5、对原料质量进行检验。项目前期质量管理是以预防为主,在发现质量问题之前采取纠正措施,避免出现质量问题,确保项目的成功。对施工过程中的质量进行科学、有效的管理,可以把施工过程中出现的各种问题都扼杀在萌芽之中,避免其进一步恶化,从而提高项目的施工效率。(2)事中质量控制 在施工过程中的质量控制,主要是指在施工过程中进行的,它既有由质量管理者自己进行的质量管控措施,也有其它的监督管理。其中,自控能力是建设项目质量管理的主要内容。在整个工程建设过程中,要做到自我控制,通过自己的控制手段来约束自己的施工行为,让自己的工作能够在规范的基础上进行,确保工程的质量。他方监管,是指由监理单位和有关政府部门等进行有

6、针对性的控制行动,对建设质量进行科学监理。这两种方法都是以主动控制为主,辅以中国科技期刊数据库 工业 A-16-其它监理手段,以保证项目的施工质量与安全。(3)事后质量控制 质量事后控制是指在出现质量问题之后,对其进行控制的一种方法。目前最常见的质量管理方法是对产品进行质量评价和纠正。主要是指在一项工艺已经完成或者是一项工程完工之后所开展的一项质量评估,来判断一项工程的实际质量,并判断它是否符合建设标准的要求。如果有偏差,要评价其在可接受的范围之内,如果超过了,就应该进行相应的处理。比较理想的质量控制是在项目实施之前,制订一套科学完备的质量预控措施,在建设阶段,主要是要提高自身的自控能力,把好

7、的质量管理工作做好,监理部门要加强对过程的监理,要实现最好的质量控制。2.2 监理工作原则(1)监理单位要严格遵守 工程建设监理合同,要牢记自己的职责,尽职尽责,强化责任心,做到实事求是,做到客观、透明。(2)建设方是建设项目的投资方,因此,监理人要严格遵守委托合同,认真地为业主提供服务,并对业主的利益进行有效的保护。(3)监理单位的重要职责就是对项目的施工质量进行监理,在工作过程中出现的质量问题要及时报告,督促施工方进行整改。3 公路监理工作的作用 作为道路工程中最基本的一个步骤,它不但可以防止在日常的建设过程中出现安全隐患,而且对改善道路工程的质量也有很大的帮助。做好监理工作,才能确保公路

8、工程的总体质量,而公路工程监理又是整个项目建设中最重要的环节,因此,必须要清楚地认识到,保证项目的质量才是监理工作的根本目标。所以,监理单位要及时地调整和评估施工状况,提高项目的总体合格率,并且注重跟踪施工计划,确保每一个施工阶段都能有条不紊地进行,随后再开展有效的施工验收工作,针对工程过程中可能出现的隐患以及质量问题等进行解决。这是公路建设中不可避免的存在的问题,如果不加以重视或者不能得到有效的解决,就会给人民群众的生命和财产带来很大的危险。4 监理组织机构及监理制度 4.1 监理组织机构要求(1)在施工过程中,必须要严格按照合同的规定,制订出一套完整的工程监理工作计划。根据项目的具体条件,

9、配置符合实际需求的监督员,并按照专业和技能等要素,对工作团队进行科学的改进,从而使监理工作的质量和效率得到有效的提升。(2)根据合同的规定,对监理工作进行了详细的划分,确定了各自的职责,做到了全方位的监督,避免了监管工作中的“空白区”。4.2 监理工作制度要点 监理单位在开展监理工作时,应该以工程师为核心,注重对监理工作进行细化,严格按规定做好项目管理工作。基本制度要点如下:(1)各专业监理工程师按规范要求,认真做好每天的工作记录。(2)要建立科学完善的巡检体系,做好巡检和检查工作,确保有效的控制施工质量。(3)日常工作在开展过程中要注重对其进行总结全面的梳理和分析监理工作中的问题,在此基础上

10、制定科学有效的措施进行解决。(4)严格执行监理周报等,按期如实上报。各单项项目竣工后,由专业监理工程师对项目进行验收,并出具验收报告。5 监理合同执行要素分析 5.1 工程质量控制 监理单位的主要工作就是要对施工质量进行全面的监督,所以,它的监理工作必须以质量控制为中心,在整个监理工作中都要进行质量控制,使项目的施工质量得到有效的保障。它的具体规定是:(1)核查项目组织机构 在建设项目之前,要对建设单位的资质、项目经理和管理人员的资质等情况进行全面的审核,以保证项目的顺利进行。(2)原材料质量检查 对施工材料的验收要严格按照原材料的验收规范,如有不合格的,要反复复查,同时抽样取样,送专门的检验

11、单位进行检验,从源头上确保工程施工的质量。(3)规范施工方法及技术 施工单位进入现场后,按项目的实际条件,制定出相应的施工组织设计及专项施工计划,报监理机关批准,在组织施工前,必须征得监理工程师的同意。(4)优化混凝土配合比 监理人员要注重检验混凝土的配合比等各项参数。同时,在混凝土的施工过程中,要有专门的监理工程中国科技期刊数据库 工业 A-17-师在旁站监督,对混凝土的灌注情况进行严密的监测,一旦出现问题,就会立即下达监理通知书,督促施工方进行整改,从而使混凝土的施工质量得到全面的保障。(5)凸显施工单位自查自纠 项目施工过程中,施工企业自身对施工质量的控制是最重要的。在工程实践中,承包商

12、要加强自身的控制,在每个过程结束后,首先要做好自查工作,然后再由监理机构进行检查。在检查过程中,对出现的问题,应责令施工方在规定的时间内进行整改,整改工作完成之后,要由相关单位进行验收。只有在验收合格后,才能开始下一步的建设。具体的工艺交接检查流程见图 1。图 1 工序交接检验流程 5.2 施工进度控制(1)项目进度管理是确保项目按时完工的关键,直接关系到项目的投资和造价管理。为此,必须加强对工程进度的管理,加强对项目的审核工作的科学化。在施工之前,应该根据项目的具体情况,对施工单位递交的施工进度计划进行审查,以保证施工进度符合规定,对不合理的地方,要通知施工方做出相应的调整。(2)在工程施工

13、期间,监理单位要对施工进度进行实时监理,并与整体工期计划进行比较,如果发现施工方的进度落后,要立即督促施工方进行整改,保证施工进度能够达到工期的要求。5.3 投资控制(1)对于建设单位提出的工程变更和签证,监理单位要认真审核,并结合实际情况对工程变更和签证进行判断,做到公平、公正、公开,保证各项经费都能得到充分的证明。(2)建设项目管理部门要制定一套科学、健全的投资管理办法,规范资金使用,严格按项目投资管理程序进行资金管理。5.4 安全、文明施工控制(1)加强设备维护管理。在公路建设过程中,监理机构要强化对施工机械的维修和管理,建立相应的台账记录设备的使用以及运行等方面的情况,定期对设施的使用

14、状况进行监督,督促施工单位做好维修工作,确保工程的质量,进度。同时,要加强对设备的进场管理,严禁使用不符合要求的器材进场。(2)规范临时用电。对工地的临时用电设施进行全面的检查,以保证其正常的使用。在检测过程中,如果发现有问题,要立即通知建设单位进行维修和整改。要规范施工现场的用电活动,要经过严格的审批,不能有任何违章操作。(3)严格管理特殊工种。对于一些特殊的建筑项目,必须在施工之前进行严格的审核,做到“人证合一”;同时,也要检查工人的安全帽和安全带,以保证工程的安全。(4)做好施工现场围护工作。监理人员要加大对工地的检查力度,对工地的施工情况有一个完整的了解,对施工过程中出现的安全问题进行

15、检查,如果出现安全保护不到位的情况,要及时告知施工方,让其改正。(5)文明施工管理。在施工过程中,要加强对工地的文明施工,并要对工地上出现的建筑垃圾和生活垃圾进行分类处置。与此同时,要强化工地的粉尘与噪音治理,并让工地上的建筑单位,采用科学、有效的防尘、降噪措施,减少对环境的影响。5.5 信息管理(1)在公路项目的施工过程中,可以利用计算机等信息技术来进行监理工作。对工作过程中出现的问题进行总结,并将其传送到信息交换平台,以提高工作的效率与透明度,使参与建设的各方能够及时掌握工程进度。(2)建设单位要认真听取监理单位的建议,对施工方案进行科学的优化,增强其可行性、有效性,确保项目的质量。(3)

16、监理人员也要利用信息技术,不断地加强自己的学习,使自己的业务水平得到全方位的提高,同时也要对道路施工领域的新技术、新标准进行熟悉,这样才能更好地发挥其作用。5.6 内业管理 公路建设项目的备案是一项非常严格的制度,为中国科技期刊数据库 工业 A-18-此,监理机构必须加强对施工数据的管理,使其能够更好地完成自己的工作。(1)监理单位要标准化与建设单位的沟通方式,并将整改意见以书面的形式整理成一份文件,然后经过审核和审批后,再分发给建设单位。严禁以口头形式发出通知,以免出现传达失误,造成严重后果。(2)对施工现场的监理资料进行搜集、整理,避免重要的资料、数据的遗失,对数据的收集、整理要严格按照文

17、件的规定进行。6 结束语 总之,工程监理是一种对道路施工质量进行监理的一种重要方法,它可以有效地预防施工过程中出现的质量与安全问题,从而提升公路项目的综合效益。实际工作中,监理人员要把工作落到实处,使公路项目的施工质量得到切实的提高。与此同时,要对工程建设进行科学化、合理化、制度化、规范化的管理,加强对工程建设的管理,使工程管理的质量和效率得到全面的提高。参考文献 1张大强.公路工程监理工作的质量控制及管理要点J.工程建设与设计,2023(16):230-232.2张磊.公路工程施工监理管理工作的问题及措施分析J.运输经理世界,2022(09):22-24.3胥文沛.公路工程监理机构如何做好质量评定工作J.运输经理世界,2022(09):80-82.4罗飞.公路工程监理工作的质量控制及其管理要点J.黑龙江交通科技,2021,44(10):164-165.5何大亮.公路工程项目中监理工作方法与要点探讨J.交通世界,2021(15):152-153.

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 学术论文 > 论文指导/设计

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服