生产管理与设备管理的关系.doc

生产管理与设备管理的关系 摘 要：随着国企改革，烟草行业体制改革已提上日程，烟草企业之间的竞争也越来越激烈。生产管理和设备管理是企业管理的重要组成，我们必须深入了解并处理好生产管理与设备管理之间的关系，并找到做好生产管理和设备管理工作的措施。 关键词：设备管理；烟草行业；生产管理；经济效益 中图分类号：TP311.52 文献标识码：A DOI：10.15913/ki.kjycx.2015.06.055 1 生产管理和设备管理的定义 生产管理是指企业在生产过程中的各项管理工作，包括生产计划工作、生产组织工作和生产控制工作，即根据企业的目标要求，制订切实可行的生产管理计划，设置合适的生产系统，及时解决生产过程中的问题，并进一步优化生产过程。生产管理的根本目的在于通过有效的管理降低生产成本，增加企业利益。 设备管理又称设备工程，是以达到生产经营综合效益最大化为目的，运用科学的管理思想、理论和方法，对设备从买回到报废的整个过程进行全面的研究和管理，从而保证设备拥有更长的使用寿命，可使设备的使用效率更高，企业的综合效益更大。 2 生产管理与设备管理的关系 2.1 生产管理与设备管理的统一性 在追求企业效益的前提下进行的生产管理与设备管理决定了它们之间的统一性。卷烟厂的设备管理服务于它的生产管理，设备管理水平的进步提高了产品的数量和质量，促进了卷烟厂的生产能力；生产管理是设备管理的物质基础，良好的生产会促进企业设备的发展，同时，较高的生产要求会刺激设备管理水平的提升。 生产管理与设备管理有相同的宗旨，都是为了使企业获得最大的经济效益和社会效益。目前，大多数企业都是实行以经济效益为目的的企业管理，这符合市场经济大背景下的竞争原则。因此，卷烟厂运用行之有效的管理提高设备的综合效率，利用科学的管理方法提高生产水平，都是市场发展的必然趋势。多数卷烟厂均顺应市场的发展，不断改进和提高设备管理水平，从而为生产管理提供动力保障。具体表现在以下4方面：实行设备全过程管理，综合评价1台设备所能产生的价值，以便正确、合理地利用设备；摒弃原有以时间作为维修设备的依据，对设备维修经济效益进行了分析，在合适的时间维修，提高了设备的综合效益，实现了从定期维修到预知维修的转变；结合设备的经济因素与技术因素，使设备管理的成果在企业管理的综合效益中充分表现出来；将工作人员吸引到设备管理的行列中，增强了工作人员的管理意识，争取实现设备管理中的全员管理。 设备管理为生产管理提供了必要的保障。卷烟厂具有连续加工生产、工艺复杂和生产效率要求高等特点。为了满足这些生产管理上的要求，设备管理采取了相应的措施。目前，以大数据的管理信息为基础，通过先进的计算机网络技术，将信息运用到设备管理过程中，实现了设备管理的信息化。通过监测设备或生产系统的温度、压力、流量、振动和噪声等参数，并与设备生产厂家的数据相比较，以分析设备的运行状态是否正常；早期预测设备故障，在事故未发生前进行维修保养，从而提高设备运行的可靠性，延长设备的使用寿命，保证生产的连续性。随着生产的规模化发展，设备的技术含量逐步加大，专业性逐渐加强，企业必须加强技术和人才的引进，从而实现设备维修专业化。 2.2 生产管理与设备管理的对立性 现代生产运营的投资费用昂贵，在卷烟厂中，很大一部分资金都用在了设备购买和维护上。如果设备与生产规模不相适应，则可能造成企业的负效益，对企业的正常生产运营造成影响。因此，企业应正确处理生产管理与设备管理之间的关系，既不能出现设备闲置的情况，也不能出现设备满足不了生产需要的情况。设备管理追求设备完好，尽可能地不出现损坏；而生产管理追求设备能在运行状态下进行最大限度的生产。这使生产管理与设备管理之间出现了矛盾，设备在日常生产过程中会受到其自身性能的限制。如果长期在超出设备额定工况的状态下生产，将不利于设备的正常运行，最终影响到企业的综合利益。卷烟厂在一定的生产规律下进行规模生产时，必将限制设备的维修保养，长此以往，一旦设备出现故障，则不但会影响生产的正常进行，也会导致生产效率的下降和维修费用的增加，设备的使用寿命也会缩短。总而言之，生产管理与设备管理具有较大的对立性，在生产过程中经常会出现忽略设备管理的情况，也有因进行设备管理而导致生产要求没有达标的情况。 3 改善措施 为了保证生产管理和设备管理工作的顺利进行，我们必须在以下4个方面努力：在市场发展的大背景下，结合企业自身情况制订切实可行的企业发展计划，根据预期、合理的生产要求，购买现阶段的生产设备，保证设备与生产要求相适应；建立健全设备管理体系和管理制度，明确各部门的管理职责，做到“各项生产有人抓，各台设备有人管”；提高管理人员的专业性，生产计划要符合实际情况、合理，生产方法应科学、有效，设备管理人员应对设备进行合理安排，从而保证设备的正常运行，并通过科学监测，在设备故障初期进行设备维护，尽可能地保护设备；生产管理与设备管理的统一性和对立性是客观存在的，企业需要尽量消除二者的对立性，提高两者的统一性，找到生产管理与设备管理的平衡点，从而达到企业综合效益最大化的最终目的。 4 结束语 从烟草行业的现状看，在行业繁荣的同时，也面临着巨大的挑战。市场需求多样化、加工工艺复杂、设备种类和数量较多等现象对设备管理提出了较高的要求。产品更新高速化使烟草行业高速向前发展，企业不能以一种或几种产品满足客户的需求，必须不断创新，提高生产管理水平和产品质量，满足客户不断升高的产品需求。只有这样，才能在激烈的竞争中占有一席之地。国内市场的国际化对企业管理提出了更高的要求，特别是要正确处理企业管理中生产管理与设备管理之间的关系，这需要我们不断了解、学习，并提高企业自身的生产和设备管理水平，妥善解决企业管理中存在的问题。 参考文献 1郑青华.企业安全生产管理与设备管理的关系J.西部交通科技，2010（09）. 2何斌.YX卷烟厂生产管理的应用研究M.昆明：云南大学出版社，2013（05）. 编辑：张思楠