兰考民族乐器产业高质量发展的历史回眸与前瞻思考.pdf

美化生活 BETTER LIFE0602023.09在全球迈向城市化的背景下，乡村区域的衰退是全球面临的共同挑战。因此，我党始终把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重，21世纪以来有20个相关文件是用于指导“三农”工作的。2017年有关领导明确提出要按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求实施乡村振兴战略，其中产业兴旺是乡村振兴的基础。兰考民族乐器产业的发展历程准备期（19631987 年）兰考位于九曲黄河的最后弯，因此长期受到风沙、内涝、盐碱三大灾害的侵害。20世纪60年代初，焦裕禄带领兰考人民种植泡桐用于防风固沙，为后期兰考发展民族乐器产业奠定了资源基础。20世纪80年代中后期，堌阳镇的村民将当年的泡桐制作成风箱、家具向外售卖，售卖过程中发现兰考泡桐声音传导性强、发音清脆，适合制作民族乐器的音板。由此，兰考开始了向外售卖音板的历程。萌芽期（19881999 年）售卖音板的过程中，人们发现了乐器生产的市场机遇，部分有商业头脑的群众于1988年创立了兰考本土第一家乐器厂“福利乐器厂”。这一时期的产业呈现出如下特点：一是从泡桐砍伐到乐器包装发货所有的工序都在乐器厂内完成；二是工厂内工人为两类，一类为上海聘请的制造工匠，一类为附近的农民，为了做到工农不误，在员工培训时工人会全过程参与所有工序。福利乐器厂将乐器制作技术引入兰考，为后期工人出厂自主创业、兰考县文/朱熹睿兰考民族乐器产业高质量发展的历史回眸与前瞻思考发展民族乐器产业奠定了技术基础。衍生期（20002010 年）进入新世纪后，兰考民族乐器产业也进入了新的发展阶段，产业生产链开始分化。2000年上海敦煌乐器厂在兰考建设分厂“上海牡丹民族乐器有限公司”，并调派12位制琴工匠驻厂指导，为兰考培养了80多名本地技师，进一步提升了兰考的制琴技术。衍生期新创企业38家，其中由原乐器厂员工脱离原厂裂变衍生出的乐器制造企业21家；为了降低生产成本、追求经济效益，外包衍生出的原木切割、琴包生产等非核心业务企业17家。同时本时期大量农民涌入城市务工，其中也包括兰考民族乐器产业中的大量技工，技工流失在一定程度上对乐器产业的用工提出了挑战，但同时也为后期农民工返乡创业奠定了思想基础。发展期（20112016 年）发展期新创企业312家，其中乐器生产厂254家、乐器配件厂30家、乐器销售17家、乐器培训5家、工艺品制作3家、文化传播公司3家。发展期乐器厂家不仅在数量上大幅增加，而且出现了古筝、古琴、琵琶等专项乐器生产的经营模式；配件厂也由生产边缘化配件，发展到生产成品音板、乐器框架、琴弦、筝马等更靠近核心技术的配件。除此之外，还产生了销售、乐器培训、工艺品制作等厂家，乐器产业的产品生产链进一步细化。乐器产业市场需求的整体提升，吸引了大批外出务工的农民返乡创业。乘着互联网经济蓬勃发展的东风，在国家脱贫攻坚政策支持下的返乡村民利用前期积累的资源、技术在同一产业链各个环节上寻找发展空间，使得乐器产业链条更加丰富。虽然大部分的乐器厂家多进行贴牌产品的生产，但为后期乐器产业的进一步发展完成了资本的积累。成熟期（20172020 年）在生产资源、生产技术、创业思想、生产资本都准备到位的背景下，兰考民族乐器产业进入了成熟阶段。成熟期新创企业338家，其中乐器生产厂228家、乐器配件厂51家、乐器销售公司31家、乐器培训11家、文化传播公司3家、工艺品制作2家、设计公司1家。乐器厂家规模进一步发展，并且在代加工贴牌生产之后，厂家意识到品牌的重要性并开始进行自有品牌的经营，这一转变使兰考民族乐器产业的影响力进一步扩大；配件厂、乐器销售、乐器培训、文化传播、乐器设计等公司的出现与发展表明乐器制作的产业链正在进一步细化、拉长，也表明兰考乐器制造厂家对于品牌营销、产品设计的需求正在增长。自有品牌的营销与维护、产业集群的形成、产业链的细化与增长都标志着兰考民族乐器产业成熟期的来临。兰考民族乐器产业的发展现状2021年2月，我国脱贫攻坚战取得了全面胜利，同月有关文件提出“全面推进乡村振兴”。由此，兰考民族乐器产业也由成熟期步入了高质量发展时期。第一产业发展现状兰考县域内与乐器产业相对应的一产为泡桐种植，其发展优势表现在兰考特殊的土质构造十分适合民族乐器的重要原材料之一泡桐的种植。ARTISTIC LIFE 艺术生活0612023.08目前，兰考县以城关乡、东坝头乡、堌阳镇、闫楼乡等16个乡镇，西关、柳林、兰考、仪封等4个国营农、林、园艺场为范围设立了泡桐种植保护区，建成了以泡桐为主的环城国储林2.6万亩、廊道绿化4.3万亩、特色泡桐林2000余亩，栽植各类泡桐600余万株。第二产业发展现状全县共有乐器生产企业及配套企业219家，其中规模以上企业19家，主要生产古筝、古琴、琵琶等20多个品种、30多个系列产品，年产销量70万台（把）、配件500万套，全国市场占有率达35%，年产值20余亿元；自主研发、注册、引进民族乐器品牌316个，获得专利388项。兰考县在乐器制作厂家较为集中的堌阳镇建设了民族乐器产业园区、音乐小镇、民族乐器商业街，倾力打造了徐场、前后双井等民族乐器专业村，形成了相对完整的产业链，乐器产量和企业数量均居中国民族乐器行业四大基地第2位。第三产业发展现状按照国家统计局的文件，我国第三产业分为三个层次：生产性服务部门；为社会、居民提供生活、文化服务的部门；为社会公共需要服务的部门。销售方面，兰考民族乐器制造业自形成之初便集生产、研发、销售于一体。2021年度，兰考民族乐器交易额70余亿元，线下40余亿元，电商线上交易30余亿元。物流方面，兰考县通过与中通、极兔速递、德邦物流进行合作，组织建设现代物流产业园，降低了物流成本，打通物流体系建设“最后一公里”，为乐器产业发展提供了坚实基础。文旅方面，兰考县依托打造中国民族乐器之乡的目标定位，立足于已有的乐器产业基础服务能力，通过民族乐器与焦裕禄精神培训、乡村振兴培训、学生研学旅游的连接，大力探索发展乐器文化旅游，研发乐器文化相关的文创产品，丰富了乐器第三产业的发展形式。兰考民族乐器产业存在的问题一产不够强兰考是泡桐种植的大县，但还不是泡桐种植的强县，泡桐种植产业的发展存在几个突出的问题：一是产业化进程较慢，产业结构不合理。泡桐经济林经营管理水平较低，林产品加工业发展滞后，绿色、有机生产体系不健全；标准化生产滞后，优良品种数量有待提升。绝大部分泡桐林缺乏有效的抚育管理，技术装备落后，初级产品多，产品附加值低。缓慢的产业进程、不合理的产业结构与一产高质量发展的需求不相适应。二是基础设施薄弱，支撑保障能力不强。受资金制约，支撑体系无法按质建设，部分造林质量不高。泡桐资源管理和监测手段落后，林业信息化建设滞后。基层林业服务体系不健全，林业有害生物防控压力大。滞后的林业支撑保障能力与艰巨的林业建设和资源保护任务不相适应。三是科研意识不足，服务二产能力不强。受人才制约，兰考没有前沿的科研机构支撑科研活动，现有的林业培训美化生活 BETTER LIFE0622023.09多为针对绿化树木管理技术而进行的苗木修剪、病虫害防治。针对乐器制造、家具制造的需求进行泡桐种质资源创新、泡桐新品种培育、泡桐栽培技术革新的意识不足。滞后的林业科研能力与二产高质量发展的需求不相适应。二产不够优兰考民族乐器产品总量大、种类丰富，全国市场占有率达35%。虽然近年来兰考民族乐器产业的市场影响力在逐渐上升，但市场引领力、市场话语权不高。从市场影响力层面上看：兰考在乐器文化领域的影响力与北京、上海、扬州等底蕴丰厚、师承悠久的地域相比仍存在不小的差距。虽然这一差距在政府政策的支持下在逐年缩小，但受限于县级地域，在人才、资金、技术等方面都很难与其他地域竞争，市场影响力的差距长期存在。从企业生产层面上看：兰考乐器加工企业整体实力偏弱，除中州、三好、琴昇、君谊、韶颂等公司外，其余大部分乐器加工企业属于作坊式、粗生产的小微企业，其特点是“产品特色不明、企业品牌不响、竞争实力不强”。从劳动者素质层面上看：人才一直是制约兰考民族乐器产业高质量发展的重要因素，产业需要的是懂得演奏、制作、调音的高素质复合型乐器制作人才，而目前兰考民族乐器产业的一线劳动者大多数为初中文化、农民木匠出身、不懂演奏，兰考民族乐器制造业的人才转化势在必行。三产不够活三产在优化产业经济结构、提高农民就业质量、增加农民收入方面扮演着重要角色，地位不容忽视。乐器产业生产性服务发展有待优化。就服务生产而言，兰考民族乐器产业的机械化程度较低，相关机械制造研发维护的机构还处于空白状态，多为乐器厂家的自行研发。就品牌建设而言，兰考目前有关企业品牌管理、运营的专业机构发展还不充分。就产品设计而言，兰考目前从事乐器产品整体设计、乐器花板设计、乐器配件设计还处于相对空白的状态。乐器产品设计多为乐器制造厂家根据市场流行进行参考性的设计，非专业的设计导致产品的美感与市场引领力不足。乐器文旅服务发展相对滞后。兰考乐器产业休闲旅游服务产品开发不深，甚至空白、同质化严重、产业链不长，导致接待人次和旅游收入不对称。如2019年全年共接待海内外游客355.23万人次，实现旅游收入1.78亿元，平均创收仅为每人50.11元。一二三产不够融合从脱贫攻坚到乡村振兴，经过全县上下的共同努力，兰考民族乐器一、二、三产业的发展取得了一定成绩，但也遇到了许多困境。一是用地问题。一家中型乐器厂家的理想用地为10亩左右，由于国家耕地保护的相关政策，土地审批手续繁杂且申请困难、申请成本高，而乐器产业园区场地有限且同样存在成本高的问题，这些都在一定程度上限制了大量小微企业的发展。二是政策落地问题。国家与地方近年来出台了多项金融税收优惠政策助力乡村振兴，但在落地环节出现了一定程度的不到位或理论脱离实际的情况。如金融贷款的捆绑发放、税收核算不合理、税收缴纳不合理等，使群众无法真正享受到理想的政策优惠。三是公共设施设置问题。兰考民族乐器厂家大多集中在堌阳镇的徐场、前后双井村等自然村中，且居住与生产一体，作为以木材为生产原材料的产业，防火安全是企业生产的重中之重。农户独资修建消防设施的能力不足，公共消防设施的总量不足、规划不合理都阻碍着民族乐器产业的发展。此外，部分地区的污水、扬尘、有害气体的处理能力还存在不足，生态保护的形势同样严峻。乡村振兴背景下兰考民族乐器产业高质量发展的前瞻思考乡村振兴的基础是产业兴旺。近年来兰考民族乐器产业的发展成果显著，从业者的收入日增月盛，但距离将产业架构为纵横联合立体化产业群的产业兴旺还需要很长一段时间的探索。民族乐器制造业是基础作为第二产业的民族乐器制造业，是兰考构建立体化产业群的基础。一方面，制造业要转变小农经济的经营模式，针对兰考民族乐器产业中低端产品生产的市场定位、产品质量良莠混杂、企业管理粗放化、产品生产机械化程度低等问题进行整改；另一方面，制造业内的厂家要团结起来形成合力，努力提升兰考民族乐器制造业的整体形象，扭转消费者对于兰考乐器“价格低、品质差、不稳定”的产品印象。泡桐种植业是保障音板是民族乐器产品的灵魂。泡桐种植业的高质量发展是兰考民族乐器产业的保障。一方面要引入现代农业的生产体系，构建立体循环的种植体系，培育新型种植经营主体，在实现经济效益的同时兼顾环境保护；另一方面要引入科技化种植，针对兰考本土的乐器、家具产业进行相应的科研转化，发挥河南农业大学兰考泡桐研究院的科研优势，抓好优质树种研发和推广、优质种植地域的选址，构建更适合兰考乐器产业发展的泡桐种植体系。三产文旅是动能兰考民族乐器制造业正处于提质转型高质量发展的关键时期，而提质的关键点之一是民族乐器文化影响力的提升。文旅产业作为重要的文化传播形式，其能够显著提升兰考在民族乐器文化领域的影响力。一方面，要依托民族乐器文化、乐器制造，研发一系列有趣、有料、有魂、有温度的文化研学路线与文创产品；另一方面，要营造好的文旅环境，做好基础设施的保障工作。三产融合是关键构建纵横联合立体化产业群、实现产业兴旺的关键是一、二、三产业的融合。一方面，要树立大产业链的理念，做好泡桐种植、乐器生产、乐器文旅协同发展的顶层设计，促进产业功能融合，推动产业群的良性驱动发展；另一方面，要补齐产业发展短板，提升泡桐种植的科技附加值，帮助企业完成人才转化，增强行业影响力，营造有活力的文旅市场，促进三产的深度融合，继而完成整个立体化产业群的构建。（兰考三农职业学院）