收藏 分销(赏)

物业管理员岗位职责是什么.doc

上传人:精**** 文档编号:3126392 上传时间:2024-06-19 格式:DOC 页数:68 大小:207.54KB
下载 相关 举报
物业管理员岗位职责是什么.doc_第1页
第1页 / 共68页
物业管理员岗位职责是什么.doc_第2页
第2页 / 共68页
物业管理员岗位职责是什么.doc_第3页
第3页 / 共68页
物业管理员岗位职责是什么.doc_第4页
第4页 / 共68页
物业管理员岗位职责是什么.doc_第5页
第5页 / 共68页
点击查看更多>>
资源描述

1、物业管理员岗位职责1、在物业管理部部长领导下,具体行使管理、监督、协调服务的职能。2、负责管理公司清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。3、全面掌握区域物业公共设施、设备的使用过程。4、协调部长送发物业管理方面的文件。5、参加部长主持的部门例会,总结当月工作,制订下月计划。6、负责发现运作中不合格的服务项目,进行跟踪、验证,处理业户投诉。7、收集有价值的物业信息,为推动公司物业管理工作的发展出谋划策。8、负责公司业户接待工作,做到仪表端庄、态度和蔼、热情大方、反应敏捷、处事稳健。9、负责为业户办理入伙、入住、装修手续。10、按接待来访规定,做好来访登记,对电话预约的来访要及时通知有关

2、领导或部门,对突然来访者,要报告有关领导或部门后,再约时间接待。11、负责接待及处理业户咨询、投诉工作,并定期进行回访。12、负责为公司业户商务、票务收发等项服务工作。13、完成办公室临时交办的工作。 保安员岗位职责1、统一着装上岗,仪容严整,精神饱满;坚守岗位,服从指挥;文明服务,礼貌待人;认真做好记录。2、熟悉本岗位任务和工作要求,严格遵守纪律,按规定交接班,不迟到早退。3、有效制止辖区内各种违反消防、装修、卫生、绿化等管理规定的行为,有效制止违反各类公约、公众制度和干扰、妨碍管理工作的现象。4、负责辖区车辆的安全管理工作,指引辖区道路泊车和行车,确保行驶和停泊秩序。5、掌握火警、匪警发生

3、时的应急措施及普通救护常识。上岗时要认真检查设备设施,保安防火、防盗、防抢劫发生紧急事态时,采取应急处理措施,万一发生火警或匪警等情况,必须以最快的速度到达现场,不允许以任何借口推脱。6、学习治安法规,刻苦训练,有一定搏击、对抗素质,对违反治安条例的人和事及时有效制止。7、协助调解业主之间的纠纷。8、积极向业主(住户)做遵纪守法和治安防范宣传。保洁员岗位职责1、 保洁员根据行政后勤部制度的工作时间进行日常保洁工作; 2、 负责公司办公区过道、电梯内、电梯间、茶水间等公共场所卫生的清扫,保持所有公共场所的卫生整洁,地面干净、无尘土、无卫生死角,做到每天拖四遍,每周用肥皂水拖一遍; 3、 负责会议

4、室、贵宾厅会前、会后的清扫、整理工作; 4、 负责打扫各独立办公室的地面卫生,清倒办公室和公用走道之垃圾,清洗痰盂; 5、 保持公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘,光洁明亮,做到每天擦两遍,保持环境美观; 6、 保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕,每周擦一遍以上。 7、 洗手池无皂迹、无污点,无污垢,做到经常擦拭,保持表面光亮、整洁; 8、 墙面天花板卫生,整洁美观,无蜘蛛网、灰尘、印痕、脱皮、污迹,做到每周至少清扫一遍; 9、 所有公共场所痰盂位置设置合理、数量充足、无外溢现象,表面干净无污迹,做到每天擦洗痰盂两遍; 10、 垃圾箱位置设置合理、数量充足,无外溢现象,表面干净无

5、污迹,每天清理两次; 11、 负责清扫办公大楼的公共厕所卫生及墙面、地面卫生、蜘蛛网、污物,每天上、下午各清扫一次以上。做到厕所清洁无异味,地面干净无污迹、积水、纸屑,保证墙面瓷砖光亮,无水印、无污迹; 12、 及时疏通下水道(指堵塞不严重时); 13、 负责管理清扫工具、清运工具,按时清倒垃圾桶内的垃圾; 14、 按时浇灌楼内摆放的盆花,剪枝、施肥,除虫;15、 负责楼内卫生,保持室内过道楼梯无烟头、垃圾及杂物,每天认真打扫每个会议室,保持干净; 16、 保洁员请假应事前向行政部申请,获准后才予以离开,否则不洁责任由其承担; 17、 注意节约用水、用电; 维修(电工)岗位职责在管理处部门主管

6、的直接领导下,对住宅区的房屋、水、电、公共设施,进行维修养护管理和向住户提供维修服务,其职责如下: 1、熟悉住宅区各类房屋的分布状况,房屋内外结构,附属设施各水、电气、消防系统的管线走向,分布状况以及管线主控制位置,以及设备的性能和使用状况。 2、电工必须持证上岗,并且严格遵守安全生产条列和操作规程。佩戴工作牌、穿工作服、穿绝缘鞋等安全保护设施。 3、维修工必须具备熟练的施工技能。在熟练自己专业的基础上,学习水、电、土建等基本知识和规范操作、争取做到一人多能,适应住宅区维修工作的需要。 4、经常巡视住宅区,掌握公用设施的运行和完好状况,如发现有损坏,隐患或其它不正常的情况,应及时组织人员抢修。

7、以确保公共设施完好,设备运转正常。 5、经常巡视住宅区,保证上下水、排污管道畅通,按规章制度要求每半年疏通雨水井及管道一次,确保住宅区污水不外溢。 6、维修工在维修楼面时,必须首先准确的找到漏、渗水的真正原因,做到一次修好,少返修或不返修。 7、加强学习业务知识,能识读施工图纸。绘制简单的平面图,管线大致系统图,能清楚正确的在图纸上标出发生故障的位置。 8、维修给水管道,须关闭总阀时,在提前通知住户做好蓄水准备的情况下作业。 9、爱护工具,在每次使用之后,必须对领出的工具的性能、机具配件等进行检查,是否完好无损。 10、向住户提供免费或有偿服务时,要求如下: (1).急修不过夜,小修小补应限时

8、完成。 (2).上门维修佩戴工作牌,态度热情、服务周到。 (3).按管理处制定收费标准收费,并上缴管理处,不得擅自侵吞, 不得在住户家里乱翻东西、若有偷窃行为,一经发现,立即送派出所处理,管理处给予辞退。 (4).不得向住户索要小费或好处,或者收费不开收据,更不能多收、少收、不收费。(5).遵守住户的要求未经同意,不得擅自改变管线,即搭配颜色。 (6).按管理处制定收费标准收费,并上缴管理处,不得擅自侵吞。(7).不得在维修家用电时,偷窃配件或更换配件时以次充好。让住户蒙受损失,一经发现,除责令其赔偿相应的损失外,管理处给予辞退处理,情节严重者送交公安机关处理。 11、完成主管交代的其他任务。

9、维修(水工)岗位职责1、熟练掌握各类电气设备操作、维修保养规程。 2、服从主管的工作安排,保证按质完成工作任务。3、按照主管/领班的安排,依据维修保养制度的内容要求,对强电设备、照明系统进行维修保养,并达到质量要求。4、维修保养操作必须严格执行电工工艺规范,各接点必须牢固结实,绝缘及防水处理必须可靠。5、严格执行岗位责任制及安全责任制,确保人身和设备设施的安全。6、发生事故时,值班人员应保持冷静,按照操作规程及时排除故障,事故未排除时不交班,应上下两班协力排除故障,完成后编写事故报告,交工程部审阅。7、接到维修通知单应尽快到位检修恢复正常,维修完毕后做好记录,并尽快回到值班地点。8、认真做好安

10、全工作,认真执行防火制度,负责配合保安部对地下车库电路的控制系统检查是否正常良好。9、负责机房的电气系统的巡视、检修、维护工作。10、负责中控室等各部位的强弱电维护、维修工作。11、按要求开闭设备,不私自调整设备,改变线路走向。12、严格执行职工守则和物业公司其它规章制度,确保配电系统的正常运行。13、完成上级领导交办的其他工作和自行发展的工作。保安班长岗位职责1.负责本班安保及防火的管理工作,各岗位人员的安排,确保安保和防火工作达到标准,必要时亦履行保安员的职责; 2.负责检查本班所有保安人员的值班表、交接班表、巡逻记录 和考勤;3.负责监督交接班工作并认真审核、阅读值班记录,确保各类物品列

11、项交接清楚; 4.负责检查保安器械、通讯器材和其他设备的完好情况,指导保安员正确规范使用; 5.负责本班保安员的军体训练和培训考核。6.每天检查各岗位值勤情况,检查值班记录和工作日志并签字;7.指示和管理同本班保安员职责有关的各种事宜,负责处理本班 与保安工作有关的各类事件,做好各项记录和交接; 8.遇到突发事件及时处理,对发生事件及时填写报告;9.经常保持同本班保安员的接触,善于做好保安员的思想工作,推动每个保安员工作的积极性; 10.按需要或按管理处主任要求安排本班任何一个保安员工作; 11.保持与监控室密切联系,协助监控室处理报警等事件; 12.当班值勤前十五分钟,清点当值保安员人数,布

12、置当班保安员的工作,检查保安员是否符合礼仪要求,包括制服、鞋帽、头发、胡须、指甲及器械等;13.对当班保安员在礼节、礼貌、仪容、仪表、组织、纪律、服务态度、精神面貌等方面进行检查及指导; 14.随时准备履行管理处主任所安排的其他工作。维修主管岗位职责1、贯彻敬业、服务、创新的精神,做到内部管理规范化、程序化、高效化。 2、对日常的维修工作,应分配到位,责任落实到个人。3、督促维修工日常的维修工作,保证工作的质量,在特殊情况下的维修工作,监督员工要按照安全操作规程的要求进行维修,采取必要的安全措施。4、负责小区内水电供应,房屋的门窗、外墙面、屋面防水层和隔热层、楼梯栏杆和房屋周围道路的维修、保养

13、。 5、负责给排水设施、智能设施及机电设备、电脑网络的管理和维护。 6、负责小区配套、改造工程的电气、管道、机电设备的施工组织及审核验收工作。 7、按计划执行年度维修保养,日常维修工作随叫随到,让住户满意,及时处理住户投诉记录完整。8、配合公司工程部,做好本部员工的技术培训工作。9、对不懂或不清楚的事情,必须及时向相关领导请示,任何人不得随意处理,以免发生危险。 10、严格遵守学院及本部门的一切规章制度,服从管理,自觉工作,团结一致,做一名合格的维修管理人员11、完成好上级交办的其他工作任务。物业经理岗位职责1、带领管理处员工对物业项目实施全面的管理,保证物业项目的良好环境、安防到位、设备完好

14、、水电供应等运转正常、向物业使用人按服务质量标准提供服务。2、坚决执行党和国家的各项方针政策、法律法令、有关物业管理的规定、政策以及公司的有关规章制度。3、 通晓有关物业管理、市容卫生、消防管理等法规,以及创建模范文明商业区的标准和条件,组织全处的人员学习政治时事、业务知识、坚持依法管理与主动服务相结合的原则,搞好物业项目管理各项工作。4、 根据统一管理与专业分工负责的原则,领导全体人员对物业项目的验收交接、环境卫生、庭园绿化、安全防范、公共设施、供水供电、保安保卫、交通管理、费用收支及行政事务等到各项工作实施全面的管理,完成公司下达的各项任务指标。5、 熟悉物业项目的楼宇分布、楼宇结构、单元

15、户数、公共设施、机电设备和住户的基本情况,制定切实可行的管理措施与方案。 制订本部工作并组织实施,定期检查、监督、查处违章、提出改正措施。 6. 负责处理物业使用人对本处工作和管理人员的投诉,作到不拖延、不推诿,搞好与物业使用人的友好关系。 7. 加强本处员工的团结协作,公正、公平地评价员工的工作和奖惩员工,关心员工的生活福利,调动员工的积极性。 8. 重视物业使用人的建议,自觉接受业主委员会和物业使用人的监督。搞好与社区、派出所等有关部门的友好关系,争取各方面的理解和支持,共同搞好物业项目的各项工作。 9. 配合有关部门做好安全防范和社区文化建设等工作。 10.完成公司交给的其他工作物业会计

16、岗位职责1.对规定的会计科目名称、编号、核算内容和对应关系,不得任意改变。2.对发生的每一项经济业务须取得或填制原始凭证,并根据审核无误的原始凭证填制记账凭证。3.要严格审核会计凭证并妥善保管。对伪造、涂改或经济业务不合法的凭证,应拒绝受理,并及时报告领导处理。4.按照规定设置总账,明细账。启用会计账簿时,应在账簿封面上写明单位名称和账簿名称,账簿扉页上应附“启用表”。5.根据审核无误的会计凭证登记账簿。账簿记录发生错误时,不准涂改、刮擦,删除的文字或数字划线注销(必须使字迹清晰可辨),然后在划线上方填写正确方案或数字,并由记账人员盖章(签字)。6.按照规定,定期(月、季、年)核对账目、结账、

17、编制会计报表,并做到报表数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。任何人都不得窜改或授意、指使他人窜改会计报表数字。7.按照规定对各种会计资料,定期收集、审查、核对,整理立卷、编制目录、装订成册并妥善保管,防止丢失损坏。物业收费员岗位职责1. 严格遵守公司及财务部制定的各项规章制度,服从本部门及公司上级的领导。 2. 负责关于收费方面各种相关信息资料的收集、整理和分析,报会计主任和财务部经理参阅。 3. 熟练操作物业收费软件,按时完成每月业主物业管理费及代收费等费用账单的计算、录入,以及收款通知书的打印工作,交由家政秘书送达业主以收缴费用;并将收费明细账单清晰、无误地存盘转出纳员处。 4. 负责

18、缴费情况的统计工作,及时将银行缴费回单录入软件,编制各种物业缴费情况统计表。 5. 负责零星费用的收款工作,负责发票的领用、保管,为需要发票的业主,开具(打印)发票,并建立发票使用登记表。 6. 接受业主有关费用收缴情况的查询,为业主保守秘密;按规定收取费用,不得自定标准;协助银行办理托收业务,为交费人提供方便。 7. 及时将业主欠费情况反馈给家政秘书部,督促其追缴欠费;对于屡催不缴的业主,要及时报告给领导,以便采取措施。 8. 完成领导交办的其他工作。物业文员岗位职责1、负责部门文件、传真、信函、报刊、杂志的收发和电话接听、上传下达工作;2、负责文印、一般性公文的起草工作,做好电脑文档的保管

19、和保密工作; 3、公司网站维护与管理工作;4、负责公司对内、对外的宣传,内、外部的信息沟通工作,协助领导及相关部门进行文件检索、查询、核实等工作,并进行登记;5、协助经理临时来访的接待,投诉的记录、转递工作;6、向业主解释和说明收费项目的相关内容,跟踪各种收费的落实情况,收集业主信息,随时将信息反馈给经理;7、 负责对租户供暖费、房租等收费项目按标准进行收费;8、协助经理对管辖区域内业主办理入住、迁出的手续; 9、负责各项收费的原始统计,做到款清、帐清,手续齐全,杜绝收支差错; 10、完成经理交办的其他工作。对讲机使用管理规定1、目的:加强对讲机管理。2、范围:集团本部及所属二级公司。3、对讲

20、机由采购统一购买、保管、维修、保养,行政部负责使用检查。4、保安队领取的对讲机及充电器、电池,应登记号码、使用者签名,专人保管。丢失对讲机由当事人按价赔偿。5、对讲机使用者工作变动应将对讲机退回公司,注销登记;工作倒班应移交于接班人。6、对讲机使用者不得擅自将对讲机转借与工作无关的其他人使用。7、对讲机使用注意事项:装、斜电池应关闭主机;充电应关机;按键接触不良,发射时断时续应停用并报修;天线较脆弱,不得玩弄天线;未装天线严禁开机发射;雨天户外作业必须遮挡。8、对讲机主机正常使用期限为 年电池为 个月,主机维修费为 元/年。如私折、私装、掉地、落水等,其维修费用由个人承担。9、呼叫某对讲机必须

21、在三声之内应答,不能及时应答要书面写明原因。10、对讲机相互之间呼叫应有礼貌不得大声喊叫,更不得恶语伤人。锅炉爆炸事故应急预案 1.报警 1.1如锅炉发生爆炸时,第一发现人立即找就近的电话,拨打物业公司的值班报警电话,向物业值班人员说明事故地点、事故类型等事故概况。 1.2通过电话向应急有关负责人汇报事故情况。 1.3事故如发生在夜间或节假日,报警人员向行政值班人员报警,由行政值班人员向有关负责人报告事故情况。 2.接报 2.1物业值班人员、行政值班人员、有关负责人为接报人员。 2.2接报人员应问清报告人姓名、地点、联系电话;问明事故发生时间、地点、事故原因;向上级有关部门报告;做好电话记录。

22、 3.组建救援队伍 3.1应急负责人接到报警电话后,立即通知应急指挥领导小组所有成员到达事故现场。 3.2应急领导小组各位成员接到通知后,立即组织起本组的工作人员及抢险装备,然后赶往事故现场,向现场总指挥报到,接受任务,了解现场灾害情况,实施统一的救援工作。 4.设立临时指挥部及急救医疗点 4.1各救援队伍进入事故现场后,选择有利地形设立现场指挥部及医疗急救站。 4.2各救援队伍尽可能靠近现场指挥部,随时保持与指挥部的联系。 4.3指挥部、各救援组、医疗组均应设置醒目的标志,悬挂旗帜,方便救援人员和伤员识别。 5.抢险救援 进入现场的各支救援队伍要尽快按照各自的职责和任务开展救援工作。 5.1

23、现场指挥部:尽快开通通讯网络;迅速查明事故原因和危害程度,制定救援方案;根据事故灾情严重程度,决策是否需要外部援助;组织指挥救援行动。 5.2着火源控制 消防人员穿着消防服进行火灾扑救,如果火势过大,就将着火点分割, 分片进行扑救。 6.现场警戒 6.1警戒疏散组根据划定的危害区域做好现场警戒,在通往事故现场的主要干道上实行交通管制。在警戒区的边界设置警示标识,禁止其他人员及车辆靠近。 7.现场医疗急救 7.1医疗救护组在事故初起阶段就应与兰化医院、兰炼医院联系,说明事故情况及人员伤亡情况,做好紧急救护的准备。 7.2医疗救护组必须在第一时间对伤员在现场进行处理急救,急救时按先重后轻的原则治疗

24、。 7.3经现场处理后,迅速护送至医院救治。 7.4送医院时作好伤员的交接,防止危重病人的多次转院。 触电急救、油气中毒急救、烧伤急救、外伤处理见附件。 8.疏散撤离 8.1事先设立安全区域。 8.2警戒疏散组组织和指挥引导污染区人员撤离事故现场。 火灾事故应急预案 无论何时,一旦发现有火灾苗头,如烟、油、味、色等异常状态,每一位员工都必须立即向保安监控室报警(注意当现场异味为液化气等易燃气体时,严禁在现场用手机、对讲机、电话报警,应该脱离现场到安全区域后再报警,以防电火花引爆易燃气体),请其派人查明真相,并做好应急准备。 1.目击报警1.1小区任何区域一旦着火,发现火情的人员应保持镇静,切勿

25、惊慌。1.2如火势初期较小,目击者应立即就近用灭火器将其扑灭,先灭火后报警。1.3如火势较大,自己难以扑灭,应采取最快方式用对讲机、电话或打碎附近的手动报警器向监控室报警。1.4关闭火情现场附近之门窗以阻止火势蔓延,并立即关闭附近的电闸及煤气。1.5引导火警现场附近的人员用湿毛巾捂住鼻子,迅速从安全通道撤离,同时告诉疏散人员不要使用电梯逃生,以防停电被困。1.6切勿在火警现场附近高喊:“着火了”,以免造成不必要的混乱。1.7在扑救人员未到达火警现场前,报警者应采取相应的措施,使用火警现场附近的消防设施进行扑救。1.8带电物品着火时,应立即设法切断电源,在电源切断以前,严禁用火扑救,以防引发触电

26、事故。2.报警程序2.1火情确认后立即通报保安队、部门经理、物业主管,由其迅速召集人员前往现场灭火、警戒、维持秩序和组织疏散。2.2值班人员坚守岗位,密切观察火警附近区域的情况。如有业主打电话询问,注意不要慌张,告诉业主:”火情正在调查中,请保持冷静,如果需要采取其它措施,我们将会通知您“,同时提醒业主关好门窗。2.3接到现场灭火指挥部下达的向“119“报警的指令时,立即按要求报警,并派人前往路口接应消防车。接到现场灭火工作总指挥传达的在小区内分区域进行疏散的指令时,立即派保安员或管理员逐单元上门通报,通报顺序为:2.4起火单元及相邻单元,起火层上面2层 起火下面1层。2.5详细记录火灾扑救工

27、作的全过程。3.报警要求3.1内部报警应讲清或问清:a.起火地点;b.起火部位;c.燃料物品;d.燃烧范围;e.报警人姓名;f.报警人电话。3.2向“119“报警应讲清:a.小区名称; b.火场地址(包括路名、门牌号码、附近标志物); c.火灾发生部位; d.燃料物品; e.火势状况; f.接应人员等候地点及接应人;g.报警人姓名h.报警人电话。4.成立临时指挥部。4.1物业经理或值班主管接到火警报告后,应立即赶扑指定地点或火警现场,并通知相关人员到场,成立临时灭火指挥部。4.2临时指挥部由物业经理、保安主管、保安队长以及其他相关人员组成,由物业经理任临时任总指挥。物业经理尚未到场时,由值班主

28、管代任总指挥。4.3.临时灭火指挥部职责:4.3.1根据火势情况及时制定相应对策,下达救灾指令。4.3.2根据火势情况确定是否疏散人员。4.3.3立即集合义务消防队,指挥义务消防队员参加灭火,并保证消防用水的供应。4.3.4在火势难以控制时,应及时下达向“119“报警的指令。4.3.5根据火势情况,成立疏散组、抢救组、警戒组,组织救人,抢救和保管重要物资及档案,维持现场秩序。4.3.6下令将消防电梯降至首层,派专人控制,专供灭火工作之用。4.3.7根据火势情况决定是否采用部分或全部断电、断气、打开排烟装置等措施。4.3.8消防队到达后,及时向消防队领导准确地提供火灾情况和水源情况,引导消防队进

29、入火灾现场,协助消防队灭火,并协助维持现场秩序,安顿疏散人员。4.3.9火灾扑灭后,组织各部门员工进行善后工作。5.人员疏散和救护小区内发生火情时,各部门员工的任务是扑救火灾、疏散人员、抢救重要物资和维持秩序,危急关头以疏散、救护人员为主。火灾发生后,每一位员工都要牢记自己的首要职责是保护业主、访客及自己的生命安全。5.1火灾发生后,由疏散组负责安排人员,为业主和访客指明疏散方向,并在疏散路线上设立岗位进行引导、护送业主和访客向安全。区域疏散。这时切记要提醒大家不要乘坐电梯,如果烟雾较大,要告知大家用湿毛巾捂住口鼻,尽量降低身体姿势有序、快速离开。5.2人员的疏散以就近安全门、消防通道为主,也

30、可根据火场实际情况,灵活机动地引导人员疏散。5.3认真检查起火区域及附近区域的各个单元,并关闭门窗。发现有人员被困在起火区域,应先营救被困人员,确保每一位业主和访客均能安全撤离火场。5.4接待安置好疏散下来的人员,通过良好的服务稳定人们的情绪,并及时清点人员,检查是否还有人没有撤出来。5.5疏散顺序为:先起火单元及相邻单元,后起火层上面2层和下面1层。疏散一般以向下疏散为原则(底层向外疏散),若向下通道已被烟火封住,则可考虑向屋顶撤离。5.6在火场上救下的受伤业主、访客以及扑救中受伤的员工,由抢救组护送至安全区,对伤员进行处理,然后送医院救治。6.警戒6.1保安队接到火警通知后,应迅速成立警戒

31、组,布置好小区内部机外围警戒。6.2清除小区外围和内部的路障,疏散一切无关车辆和人员,疏通车道,为消防队灭火创造有利条件。6.3控制起火大楼底层出入口,严禁无关人员进入大楼,指导疏散人员离开,保护从火场上救出的贵重物资。6.4保证消防电梯为消防人员专用,引导消防队员进入起火层,维持灭火行动的秩序。6.5加强对火灾区域的警戒,保护好火灾现场,配合公安消防部门和调查组对起火原因的勘察。6.6保证非起火区域和全体业主、访客的安全,防止犯罪分子趁火打劫。7.善后工作7.1火灾扑灭并经公安消防部门勘察后,维修人员应迅速将小区内的报警和灭火系统恢复至正常状态。7.2保安队组织人员清理灭火器材,及时更换、补

32、充灭火器材。7.3统计人员伤亡情况和小区财产损失情况,上报灭火指挥部及经理。7.4组织员工对受灾业主及用户进行慰问,并根据实际需要给予切实的帮助。7.5清洁、绿化员工对火灾现场进行清理,恢复整洁,对因逃生或救火损坏的花木进行抢救或补种。7.6灭火指挥部应召开会议,对火灾扑救行动回顾和总结。7.7由物业经理发动员工,收集可疑情况,配合调查组对火灾事故进行调查,并责成物业主管写出专题报告,分清责任。7.8如果小区财产办有保险,则由财务部门联系保险公司进行索赔。 电梯设备事故应急预案物业小区内电梯设备事故一般分为电梯内困人和电梯突发停电事故。1. 电梯困人应急预案:1.1任一员工接到业主报警或发现乘

33、客被困在电梯内,应立即通知秩序维护消防监控室,同事记录接报和发现时间。1.2秩序维护消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机了解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层,另一方面通过对讲机向秩序维护部主管或当班领班汇报,请求派人或联系工程维修部前往解救。1.3秩序维护部主管或当班领班接报后,立即亲自到场或派员到场与被困乘客取得联系,安慰乘客,要求乘客保持冷静,耐心等待求援。尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁,试图采用撬门等非常措施逃生时,要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁,不要盲目采取无谓的行动,以免室故障扩大,发生危险。注意在这一过程中,现场始终不能离人,要不断与被困人员对话,及时

34、了解被困人员的情绪和健康状况,同时及时将情况向公司总经理或值班领导汇报。1.4工程维修部班长或值班人员接报后,应立即派人前往现场解救,必要时电话通知电梯维修公司前来抢修。若自己无法解救,应设法采取戳是,确保被困乘客的安全,等待电梯维修公司技工前来解救。1.5若工程维修部和电梯维修公司都无能力解救或短期时间内解救不了,应视情况向公司部门或消防部门求助(应说明求助原因和情况)。向公安、消防部门求助前应征得公司总经理或值班领导的同意。1.6在解救过程中,若发现被困乘客中有人晕阙,神志昏迷(尤其是老人或小孩),应立即通知医护人员到场,以便被困人员救出后即可进行抢救。1.7被困者救出后,秩序维护部主管或

35、当班领班应当立即向他们表示慰问,并了解他们的身体状况和需要,同时请他们提供姓名、地址、联系电话及到本小区事由。如被困者不合作自行离去,应记录下来存档备案。1.8被困者救出后,工程维修部应立即请电梯维修公司查明故障原因,修复后方可正常运行。1.9秩序维护部主管或当班领班应详细记录事件经过情况,包括接报时间、秩序维护和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的解救时间、被困人员的基本情况、电梯恢复正常运行时间。若有公安、消防、医护人员到场,还应分别记录到场和离开时间、车辆号码;被困人员有伤者的,应记录伤者情况和被送往的医院。1.10工程维修部班长或值班人员应详细记录故障发生时间、

36、原因、解救办法和修复时间。2.电梯突发停电应急预案:2.1在接到停电通知的情况下,管理部应事先将停电线路、区域、时间、电梯使用以及安全防范要求等情况通知每个住户,并在主要出入口发布停电通告,同事应做好停电前的应变工作。2.2在没有接到任何通知、突然发生停电的情况下,应立即确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电,应立即派人查找原因采取措施,一方面致电电力局查询停电情况,了解何时恢复供电,并将了解的情况通知管理部经理。2.3保安立即会同部门主管派人分头前往各楼检查电梯运行情况,发现电梯关人立即按照电梯困人应急预案施救。2.4管理部立即将停电情况通知小区内住户,并在主要出入口发布停电通告,

37、必要时启用紧急广播系统通知住户,要求住户保持冷静,做好防范。2.5安排员工到小区各主要出入口、电梯厅维持秩序,保安加强保安措施,严防有人制造混乱,浑水摸鱼,必要时关闭大门。2.6派人值守办公室、值班室,耐心接待住户询问,做好解释和疏导工作,防止与住户发生冲突。2.7详细记录停电事故始末时间、发生原因、应对措施以及造成的损失。2.8突发停电的预防措施:1)维修人员应经常检查应急照明,确保正常。2)保安队、维修管理人员除配置巡逻、检修用地电筒外,还应配置手提式应急照明灯,并时时充电保养,保持完好。 配电设备事故应急预案1. 一旦发现设备运行异常好设备事故时,设备操作人员应及时向值班人员和上级主管领

38、导报告,得到指令后及时断开异常设备,组织查找原因和事故原因,主管领导应第一时间通知客户负责人,由客户中心通过温馨提醒或监控中心通过广播的形式第一时间告知相关受影响用户,待故障消除后,向值班员报告事故情况,报告后方可恢复设备运行。2. 当危机人身安全时,必须先保证人身安全,其次时设备安全,不得盲目操作和乱操作。3. 造成供配电设备损坏时,应及时进行更换,保证供配电设备的正常运行。4. 触电突发性事故时,设备操作员应立即按报告制度报告相关负责人报告。 治安事故应急措施1. 火警处理流程1.1消防监控接到火灾报警或消防报警系统显示报火警时,其中一个应立即赶到现场复核,另一个坚守岗位,随时准备向消防队

39、报警和调集管理处人员。1.2当确认是火警后,应立即用对讲机通知另一监控值班人员拨打119报火警,报警时要沉着、冷静,讲清楚准确地址、起火性质、部位、报警电话、报警人姓名,并通知门岗准备引导消防车进场。1.3迅速调集义务消防队员赶到现场开展前期扑救。1.4将电梯迫降至首层停用,消防电梯进入消防备用状态,其他当班人员做好安全防范工作,阻止无关人员进入现场。1.5现场若困有人员,应本着“先人员,后财产”的原则,先救出人员,再实施扑救,在人员充足的情况下,可解救人员、扑灭火灾同时进行。1.6疏散人员时应有专人指引,从消防疏散通道向火灾层上方面避难层或火灾层下方疏散,严禁使用电梯。1.7当公安消防人员到

40、场后,所有人员应听从消防公安人员的指挥安排。1.8火灾扑灭后,管理处安排专人配合有关部门开展调查工作。1.9安抚并协助受灾业户处理恢复工作。1.10有关人员做好相关记录,管理处以书面形式将详细上报公司。2.匪警、盗窃应急处理流程2.1当发生突发案件时,要保持镇静,设法制服罪犯,同时立即用对讲机通知。2.2所有持对讲机的安管值班员在听到求援信号后,应立即赶到现场,同时通知监控室报警,并迅速封锁阳光嘉园主要出口并录像,然后视情况向有关领导汇报。2.3队员在执勤中遇到公开使用暴力或其它手段如打、砸、偷等强行索取或毁坏公司和业户财物等犯罪行为时,要切实履行安管员职责,迅速制止犯罪行为。2.4若犯罪分子

41、逃跑,一时又追捕不上时,要看清人数、相貌、衣着和其它身体特征,并及时报告管理处,如重大案件处理要立即拨打“110”电话报警。(注:报警人员应讲明出事情况、地点、时间等)2.5如有案发现场(包括偷盗、抢劫现场),要保护好现场,不得让外人进入现场,在公安机关未勘察现场或现场勘察完毕之前不能离开。2.6事后或现场如有人员受伤,要立即设法尽快送医院抢救并报告公安机关。2.7安管队长做好现场记录,并写出书面报告上级主管部门。3.发生有争吵、斗殴情况的处理流程:3.1保安员在执勤时或业户投诉发现有业户争吵、斗殴的现象时,要及时制止。3.2在制止争吵或斗殴双方时,保安员切记不能动粗,更不允许恶言相向。3.3

42、迅速报告管理处领导,由管理处出面调解。4.执勤中发现可疑分子的处理流程4.1发现有推销业务和散发广告的要坚决制止。4.2保安员在巡逻值班时如发现可疑分子时,要查验其证件,对持无效证件或说不出正当理由的人员禁止出入。5.保安人员在执勤中,若遇到不愿意出示证件强行进入、强行在不准停车的地方停放车辆,在不该堆放垃圾的地方的堆放垃圾等:5.1违章时,必须使用文明礼貌的规范用语,以理服人。5.2听劝阻者,要查清姓名、单位、如实记录并向保安主管或管理处汇报。5.3纠纷时,要沉着冷静,注意掌握工作方法和原则,若遇到蛮横无理、打骂值班人员的,要上报管理处,由管理处出面妥善处理。5.4若社会闲杂人员来本管理处辖

43、区故意扰乱,不停劝告,自行其事,情节严重的包公案机关依法处理。自然灾害事故应急预案服务中心、保安队长、维修部主管、物业部经理按各自的分工,迅速处理自然灾害事故,保安力量及义务消防员应前往一线处理,各部门主管根据事态的严重情况经上级领导批准后通知政府机关,确保本物业管理区域内业户及员工的人身财产安全。1. 地震灾害的应急处理预案:1.1发生地震时,物业公司各岗位员工应保持镇定,坚守岗位,在附近寻找坚固的结构部位寻求掩护,切勿离开本物业管理区域。1.2原理窗户、玻璃、不牢固的支架或悬挂的物件。1.3切勿在悬挂物上逗留,应在适当时尽快离开。1.4地震时切勿在楼梯下躲避。1.5准备应付后续更多余震的各

44、部门职责。2.风雨灾害的应急处理预案2.1保安值班人员负责检查所有外窗是否关闭,检查所有出入口室外水位情况。如遇水位上什时,应及时准备挡水物资进行封堵。2.2工程部负责检查所有雨水排放系统是否畅通,查看屋面是否有积水,检查屋顶外墙、玻璃幕墙及外窗是否有渗漏。如有可能,应采取临时措施修补。同时应切断所有楼外供电,如:发光照明、广告、草地灯等。2.3服务中心负责通知全体业户关好外窗。如遇单元内无人上锁时,应通过应急联络电话通知业户并在业户同意后使用备用钥匙进入。2.4保洁人员负责清理楼内积水,在主要出入通道敷设防滑地垫。2.5各部门应随时向服务中心(夜间保安员值班队长)报告发现的问题及时处理结果。

45、2.6及时向上级领导通报情况。建设工程安全事故应急预案为提高管理区建设系统对建设工程发生重大质量安全事故的快速反应能力,确保科学、及时、有效地应对建设工程重大质量安全事故的处理,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护社会稳定,根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、及有关法律、法规、文件的规定,结合管理区建设系统实际,特制定管理区建设工程重大质量安全事故应急预案(以下简称应急预案)。一、指导思想和原则(一)指导思想以科学发展观构建和谐社会为指导,坚持“安全第一、预防为主”的方针,一旦建设工程发生重大质量安全事故,能采取切实可行的措施,把事故危害降到最低程度。建立统一指挥、职责明确、运转有序、反应迅速、处置有力的应急求援体系。(二)基本原则“安泰华庭”管理区建设工程重大质量安全事故应急救援应在预防为主的前提下,坚持统一指挥,协同配合,以建设局会同各相关部门并协同上级各相关部门组织救援与事故单位自救相结合的原则。二、适用范围(一)在管理区范围内从事的建设工程在新建、扩建、改建和拆除活动中,发生一次死亡3人及以上或一次重伤20人以上或直接经济损失三十万以上的生产安全事故。(二)在管理区范围内已建房屋或者在建建筑工程和市政基础设施工程出现的重大质量问题,或者出现可能造成一次死亡3人及以上的重大险情。本预案建设工程是指房屋

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 物业管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服