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浅析行政管理对职员绩效考核的作用.doc

上传人:天**** 文档编号:3125460 上传时间:2024-06-19 格式:DOC 页数:2 大小:68.04KB
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1、浅析行政管理对职员绩效考核的作用现在社会,随着企事业单位改革的深入,机构的撤并,经费的压缩,传统的企事业单位行政管理制度已经不再适应现代化的企事业单位的发展需求,提高企事业单位人员的工作效率是关键,行政管理对企事业单位职员绩效考核有着激励职员工作、提高职员工作效率的作用。企事业单位的行政管理部门职员绩效考核制度的制定,是依据国家法定的管理权限,按照一定原则和职员绩效考核为标准,定期或非定期地对其所属企事业单位工作人员在工作表现、行为能力、工作成果等方面,进行综合考察和评价。但企事业单位行政管理部门在制定职员绩效考核制度时,存在一些“不合理”的“现象”。给职员绩效考核制度在制定过程中造成了一定的

2、“弊端因素”。主要问题包括:缺乏有效的职员激励机制、职员绩效考核无标准,拘泥于形式,只重过程,忽略结果、职员绩效考核指标没有相应的科学依据、职员绩效考核的反馈渠道不畅通、职员绩效考核的激励效果不明显等。针对诸如此类影响企事业单位行政管理部门制定相关职员绩效考核“因素”,行政管理制度可以改善其“弊端”,从企事业单位人员的招聘录用、岗位分配、职责规范等方面,通过综合考察、得出评分标准。企业信用网【】相关行政管理部门应当做到:制定职员绩效考核管理,建立具体化的职员绩效考核指标体系、实行不同岗位的职员分类评估,完善并规范职员绩效考核结果。这对企事业单位的发展是非常有益处的。综上所述,行政管理制度对企事

3、业单位职员绩效考核有着评估员工工作结果、引导并激励企事业单位工作人员完成相应工作指标的作用。在企事业单位相关工作人员的共同努力与实践下,才能让企事业单位保持源源不断的动力,从而有更好的“发展”。 5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 572131192158918326577100180309

4、0012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804

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