收藏 分销(赏)

休闲文化书吧创业计划书.docx

上传人:可**** 文档编号:3118433 上传时间:2024-06-18 格式:DOCX 页数:21 大小:61.78KB
下载 相关 举报
休闲文化书吧创业计划书.docx_第1页
第1页 / 共21页
休闲文化书吧创业计划书.docx_第2页
第2页 / 共21页
休闲文化书吧创业计划书.docx_第3页
第3页 / 共21页
休闲文化书吧创业计划书.docx_第4页
第4页 / 共21页
休闲文化书吧创业计划书.docx_第5页
第5页 / 共21页
点击查看更多>>
资源描述

1、 蝶恋滨休闲文化书吧创业计划书 姓 名: 性 别: 分 院: 专 业: 班 级: 学 号: 手 机: 电子邮件: 任课教师: 得 分: 撰写时间: 年 月 日Bness Plan目录1市场环境分析31.1市场现状31.2外部环境分析31.3内部环境分析41.4竞争环境分析41.5消费者分析52行业分析62.1 SWOT分析63营销策略93.1产品策略93.2价格策略103.3营销渠道策略103.4促销策略114执行方案124.1执行概述125效果评估及风险分析165.1投资采购165.2收益预测16附录181市场环境分析1.1市场现状从全国范围内来看,随着社会经济的迅速发展和国民财富的增长,市

2、民消费已从以物质为主的消费框架中跳出,转向了更多的精神文化生活消费。人们开始关注消费产品的品质、知名度、文化含量、个性化等要素。而这些对于竞争日益激烈的企业来讲,就意味着它要提供更多的个性化服务,个性化的产品,并不断地增加产品的“文化(或精神)含量”。从城市发展角度来看,首先,伴随着经济发展,作为一种新的生活方式和价值观,休闲使都市居民对生活质量问题有了更深的认识。而整个社会群体受教育程度的提高,更使越来越多的人们致力于提高自身生活素质与修养,追求更加丰富、更高层次的艺术审美享受;其次,知识经济时代是个竞争空前激烈的时代,人们往往要通过各种各样的方式进行 “自我充电”、“自我教育”,“终身学习

3、”的概念已如此地深入人心,并日益渗透到每个人的工作、生活之中即使是休闲,人们也更加重视其“知性”、与精神文化紧密结合的一面,以便及时有效地获取各种知识和信息。作为蕴藏着丰富文化资源的所在,城市书店正是利用了它得天独厚的优势,在时代和都市的发展转变中扬起“文化休闲”的大旗,开发出具有自身特色的经营服务项目。它们在取得良好经济效益的同时,也实现了社会效益的良性循环。 1.2外部环境分析书吧与休闲紧密结合的书店带给市民更多的精神生活与精神消费的可能性和选择性。具有良好社会责任感的书店更愿意让自己充分发挥“文化传播”和“知性休闲”的双重功能。何况,这也是它的“利之所在”它能为书店的生存与发展开拓更大的

4、空间。所以书吧可以和书店和平相处,共同为社会主义精神文明建设做出贡献。尽管各种书店的定位不同,但每一个富于品味的书店都注重提高管理服务品质以及图书的品种结构,努力营造一种良好的购书氛围。对这些书店经营管理者而言,书店本身经营的是一种文化,图书零售业的切入点应从销售图书转变为营建高雅都市文化。书店提供的不仅是书籍,更是塑造品位的能力。另一方面,近年来文化城市的提法备受青睐。越来越多城市把建设文化城市的目标写入自己的发展规划之中,通过不断满足和丰富市民精神文化生活、提升市民素质从而塑造城市文化,城市品牌。而城市书店对于推进社区和整个城市的精神文明建设的进步,无疑发挥了重要作用。1.3内部环境分析1

5、尊重所有员工的独立人格。 2进行规划管理,所有员工应尽量服从书吧的利益,全力完成自己的任务。 3员工间互相监督工作,同时所有员工都可以向书吧提出自己的意见或见解,集体讨论可行性,必须在一个工作日内得到答复。 既要书吧纪律的严明,也要关爱员工,让员工感受到来自家的温暖,加强集体凝聚力,提高工作积极性。1公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干,为书吧的成功而奋斗。 2构筑高校文化桥梁,携手追求人生 - 是我们的服务理念。 3适时而生,应需而设 - 是我们服务的宗旨。 1.4竞争环境分析1、书吧为新兴模式.目前在全国数量较少.竞争并不激烈.现在是书吧最好的发展时机.如果错过.以后将很难发展壮大.2、

6、 在某些地区.书吧已有一定规模.几乎每个地级市都有类似的书吧(新华书店读者俱乐部).尽管读者俱乐部与蝶恋滨休闲文化书吧模式不完全相同.但还是书吧的主要竞争对手.3、城市图书馆.图书陈旧.且影响力日渐衰弱.这并不意味着读者群的消失.还是图书馆有很多问题. 这将给常青藤休闲文化书吧留下市场空白点.书吧一定大有作为.4、蝶恋滨休闲文化书吧在市场竞争中事实上扮演着挑战者的角色,所以应采用独特的营销策略与市场领导者进行周旋,避免正面冲突,利用差异化优势,立稳脚跟,不断发展壮大,最后成为名副其实的行业领导者。1.5消费者分析消费者到书店光临大致分为两大动机:休闲,购物。1、休闲:可产生购买欲望,也可不产生

7、购买欲望,在紧张忙碌的日常生活和工作之余,人们迫切需要一种休闲活动,去松弛神经,而书店恰好可以提供这一场所,读书、品茗,听音乐,都突出一个“逛”字,可以说,这种逛书店的生活方式已经成为都市生活的一种时尚;2、购书:消费者购书有几大动机,纯粹的学习,珍藏书籍,受从众心理影响,一时的冲动,这本身也包含着休闲的需求。3、由此可见,休闲与购物已经相互融合在一起,人们对于书店期望值在不断升高,传统的购书场所无法满足顾客的需求,人们更希望书店成为一个文化休闲的场所,在这里他们可以在工作之余在书店小憩,而学生们则可以在课外闲暇时到此充电,扩展视野。这些服务都是目前消费者迫切需要的,一些读书俱乐部.图书馆都提

8、供了类似的服务,但这些服务与人们的需求还相差大远,因此常青藤休闲文化书吧可以利用此契机,扩大服务范围,并建立一整套完善的服务体系,扩大宣传,提高知名度,去适应消费者的需求,从而实现俱乐部的良性发展2行业分析2.1 SWOT分析优势1休闲书吧服务业匮乏,竞争对手少2集图书馆、咖啡馆、茶馆的优点于一身,更具时尚与创新3做为学生的我们更易于与消费者沟通4 提供的环境幽雅舒适5我们为喜欢潮流的顾客提供时尚和资讯。6提高新书上架与读者订书到位的传递速度。7加强特色化、个性化服务。劣势1书吧的藏书量相对较少,不够全面2书吧的知名度低3网络书店的存在4需求弹性弱5由于规模小而使得在订购书本时与供应商的谈判少

9、了一个筹码机会1 消费者比较集中2市场潜力巨大3消费者需求越来越大,越来越强4国家政策对学生创业的支持5书吧是一个全新的概念,发展潜力不可小觑威胁1每个学校都有图书馆,并且藏书量相对较多,也较全面2咖啡馆、茶馆、图书馆等所带来的威胁3民营书店的经营2.2 STP战略(一)市场细分 细分变量 细分市场 潜在消费者特消费自主力弱:18岁以下 消费能力有限 多半是感性消费 消费自主力强:18岁28岁 消费能力强 多为年轻人,个性时尚 活动在社会的前沿,压力大 追求个人自由,私人空间 家庭负担重,收入多用于家庭消费,闲余资金少28岁以上 个人时间有限(二)目标市场选择 根据以年龄为细分变量的不同细分市

10、场消费特征的分析,可作出如下目标市场选择: (1)主要市场:18岁至28岁这一年龄段的消费群体。在这一年龄段中,消费群体多为大学生、职场新人、白领、自由职业者。这些群体拥有丰富的个人时间,为进入书吧消费打下了时间基础;他们有自己的固定资金来源,为进入书吧打下了经济基础;他们有追求私人空间的欲望,为进入书吧打下了思想基础。 (2)次要市场:18岁以下及28岁以上的消费群体。课业繁重的中学生们在课余时间总是想换一个环境放松一下自己,书吧既可以让他们得到放松,同时也可以温习功课,学习压力大的中学生们休闲提升自我的不二选择,存在一定的市场。面对沉重的家庭压力和工作压力,家庭一族们也会想放松一下紧绷的神

11、经,环境舒适的书吧将会显示出独特的魅力,有一定的潜在市场。 (三)产品定位 1、产品定位:一间能让你有氧呼吸的人文书吧 2、产品定位原因及释义 传统的书吧一直给消费者的印象就是商家卖书、读者买书。书吧里总是白白的墙、大大的灯、来去匆匆为寻找自己所需书籍的消费者,到处弥漫着一股压抑的无自由的快节奏的生活气息。蝶恋滨休闲文化书吧将重新定义书吧这一概念。在这里将让消费者们感受到家的温馨和自由,体验到在这样的快节奏生活环境中书吧对消费者的人文关怀。 有氧呼吸:现代社会的快节奏让年轻人时刻生活在压力和担心中,长久挤压下来的负担让年轻人们不能负荷。在书吧,你可以完全逃离现实社会的残酷竞争,卸下心防,放松自

12、我,在自己的世界里自由自在。 人文:书吧也将为消费者提供及时的、一流的书籍、舒适的环境、无微不至的服务,让你感受家的温馨、亲人的关怀。3、与竞争对手的定位差别: 星巴克:以经营第三空间为主的私人会所,其目标市场为白领商务人士。星巴克的这一定位无疑把很多欲追求高质量休闲场所和方式的消费者排除在外,其昂贵的消费也不是每个消费者所能承受的。 新华书店:知名品牌书店,以各类书籍齐全而吸引广大消费者。其书籍价格昂贵且书店不提供休闲服务。 网络书店:基于网络和电子商务发展而兴起的书店。消费者购买书籍时不能够看到事物,购买后不能及时拿到书籍,风险高。同时还无法提供休闲服务。 一般小书店:不具有品牌效应。 4

13、、本方案产品定位的优势: 差异化。与其他主要竞争对手的产品定位形成差别。 独特性。将书吧休闲化。消费者不仅可以买书还可以享受休闲服务。 创造性。第一间倡导人文的书吧。 品牌性。光合作用书吧在厦门、上海、北京都已成功开店,消费者反映良好,具有很好的口碑和品牌效应3营销策略3.1产品策略1、多元化经营策略核心产品:书籍,企业提供高质量,高品位,正版书籍;图书结构(常销书,畅销书,适销书)要合理搭配,对于滞销书的处理要妥当,如采取降价销售,随书赠送等营销手段。2、相关产品:设咖啡茶座,为读者提供阅读休闲的场所;经营文化用品和手工艺品;开办小型影院。 2、服务策略 (1)亲切服务:开设总服务台,处理顾

14、客意见和投诉,回答顾客提出的问题;细致服务:提供电脑查寻系统,以节约读者寻找需要的图书所浪费的时间;提供新书推荐表;为读者提供畅销书排行榜。人性化服务:承诺为顾客提供一个整洁,优雅的购书环境,创造符合气氛的室内音乐背景,让顾客的视觉和听觉获得超值享受; 3、设立主题书架(主题书架得以风行全国,原因有两个:专题集中,“一站购齐”,读者方便;聚沙成塔,引人注目,最大限度地放大单种书的价值,拉动书店的销售额。)主题书架是书店在沿用传统的图书分类的同时,有意识地将与某一主题相关的图书整合到一起的销售方式。例如将研究生入学考试的课本、大纲、辅导书集中到一起后,读者极可能成套购买。主题书架大致可分为两类:

15、社会热点主题书架,如“”、“申奥”、“世界杯”、“高考”、“六一”、“圣诞”;特色主题书架,如“食文化”、“上海滩”、“老北京”、“余秋雨”。 4、设立电脑软件销售专区,销售电脑游戏光盘,学习光盘等畅销软件,并出售电脑上网卡.游戏点卡等与电脑有关的软件,以及新奇文化产品.如读书机.早教机.少儿益智教具.万能擦字橡皮.网络教育.等.据调查这一市场规模巨大,并且还有相当大的发展潜力。这也必将成为常青藤休闲文化书吧新的利润增长点。常青藤休闲文化已联合多家一线供货商.开拓奇特文化产品与电脑周边产品市场.常青藤休闲文化同时也承诺.低价供货.一件也是批发价.并可以退换货.尽量降低加盟商经营增值产品的风险.

16、3.2价格策略 1、以下情况给予价格折扣优惠措施:促销期间的优惠政策;团体购书;过期过时书刊,并设立专门的折扣区柜台;学生用书、教师教学参考书,并设学生书屋。2、其他相关产品定价应适合月收入在2000元以上的家庭消费水平;3、滞销书应运用价格手段处理与热销书捆绑销售;买相关产品赠书活动;价格折扣。3.3营销渠道策略1、电话营销开通读者热线,收集需求信息;保持与大客户的电话沟通联系,与学校,企业等社会团体建立持续稳定友好的业务关系;在取得顾客的允许下进行电话沟通,将俱乐部最近的新书信息以最快的时间内通知读者。2、网络营销 建设蝶恋滨休闲文化书加盟商的主页;蝶恋滨休闲文化协助推广到各大搜索引擎(如

17、百度.google.雅虎).以及数十万家(个)论坛.商务信息发布网站.电子邮件营销;常青藤休闲文化免费提供邮件群发服务. 网上调查;主要在加盟商当地有影响网站上进行.网上书店:经营思路是最多的品种、最快的速度、最低的价格和零库存;常青藤休闲文化总部协助加盟商推广.并提供有关信息. 3、书店营销:利用各种营销手段吸引顾客到书店主动购书。4、与图书发行商,作者的上游渠道保持沟通交流读者与作者交流会;编辑每月谈;与出版社之间的定期交流。5、与相关渠道的联系与大型超市如沃尔玛、华联以及当地购物广场等联合销售活动如开办书展;有条件可在大型超市里面开设书吧.借天时地利人和的优势. 一定可以让书吧火起来.与

18、网吧等文化场所的联合销售活动,买书赠网吧会员卡。3.4促销策略1、广告宣传:在每次的企业活动前做好充分的宣传工作,主要包括报刊,广播,宣传手册等有效媒体;2、公共关系:赞助学校的文体活动,保持书吧与学生团体的互动关系;3、营业推广举办培训班(电脑,书法,美术等);在社会和学校开办展销会,包括书展,文具展,手工艺品展;主持专题讲座;演讲与作文比赛.4执行方案4.1执行概述蝶恋滨休闲文化书吧的市场营销采用整合传播推广手段,围绕“休闲文化”展开传播推广活动。总体上发起三大攻势,媒体攻势、公关攻势、促销攻势。传播的目标是通过有效的媒体宣传活动,提高畅游读者俱乐部的知名度,提高企业形象,在此基础上,进行

19、广泛的促销活动争取取得可观利润。具体方案第一波:遍发英雄帖,举办“书林大会”。时间:6月期间,每周举办一次;目的:互相了解,互相沟通,提升俱乐部形象,建立基于消费者的营销体系和营销思路。宣传策略:A、活动前在各大报纸,广播电台做好广告宣传,宣传主题为举办“书林大会”,竭诚邀请各界书林高手参加;B、活动中邀请记者进行现场采访;C、活动结束后,在报刊上发表感谢书,以感谢广大读者的热情支持,和媒体的关注。 主题内容:由书吧总经理主持大会,会上宣读举办“书林大会”的目的;介绍俱乐部的宗旨,现状,发展前景;与参会者共同商讨俱乐部的经营政策,包括产品价格,服务质量,企业发展建议等;对读者进行调查问卷测试,

20、作为今后俱乐部制营销政策的依据。营销控制:A、宣传活动要注意效果与成本的关系,不让广告费打了水漂;B、活动过程要与读者互动起来,主动鼓励读者提出问题和意见,会议过程要控制在2个小时以内,避免读者产生厌倦情绪。C、会后赠给参会者纪念品,如小的纪念章,纪念笔等,做为留念。第二波:夏日清凉时间:7月、8月、9月目的:炎热的夏天给人们增添了不安的烦躁情绪,工作、学习、生活都显得疲惫不堪,在这种环境下,蝶恋滨休闲文化书吧推出“夏日清凉”为主题的营销活动,旨在带给消费者轻爽的生活情趣,通过读书、休闲渡过漫长躁热的夏季,让消费者在享受生活的同时与畅游读者俱乐部共同渡过这段美好时光。宣传策略:报刊,广播等主流

21、媒体进行大范围宣传;发放MD宣传手册,进行重点区域的宣传;店内及店外的POP现场宣传;这三者结合起来,围绕“夏日清凉”主题,传播休闲文化。;活动内容:A、提供一个清凉的购物环境,店内开放空调,配以柔和的室内灯光和柔美的音乐,用整洁的环境让顾客留连忘返;B、开设冷饮餐厅,使消费者在读书之余品尝冰点,享受夏日快乐;C、休闲周末:每周六、周日播放高品位高质量的电影,价格由俱乐部与消费者共同协定;营销控制:A、书吧员工应以微笑服务广大顾客,不宜过多主动向顾客推荐书籍和产品,一句“您好,欢迎光临!”即可。让顾客真正的畅游与此。B、这一期间,企业内部要保持绝对幽雅的环境,不可因一处的零乱而带来消费者的不快

22、,破坏书吧的形象。第三波:畅游书场时间:11月目的:通过开展此项活动丰富人们的业余文化生活,让人们品味到原汁原味的文化大餐,从而在消费者心目中建立良好的形象,并且使书吧以积极的姿态活跃在社会中,扮演着文化传播者的角色。活动内容:A、有条件的书吧.邀请国内著名文艺工作者,当地知名人士.来书吧演讲 B、邀请各高校资深教授到读者俱乐部针对当前的社会问题,热点问题和人们广泛关心的国际问题进行生动详细的论述。 宣传策略:A、由于是名家到访,俱乐部应进行广泛的宣传,要选择影响力大的媒体,包括报纸,广播和电视;B、应借用名人效应来宣传蝶恋滨休闲文化书吧;C、由于评书爱好者中有很大一部分是中老年人,因此在老年

23、团体中去宣传该项活动会更有效,从而也开拓了中老年读者这一重要的市场。营销控制:A、企业的公共关系营销在此时已经上升到一个较高的层次,常青藤休闲文化书吧在公众中的形象也进一步提高,所以书吧应不断的增强关系营销意识,而不能仅仅是一阵风吹过,关系营销贵在持久,因此企业应建立一个专业化的公关部门,处理企业公关业务;B、书吧的关系营销活动要为接下来的节日促销活动做铺垫,使各项活动做到前后统一,步调一致。第四波:节日献礼时间:中秋节,国庆节期间,圣诞节期间和元旦期间目的:在前期的宣传攻势和公关攻势下,书吧的知名度有所提高,此后应通过节日促销以扩大销量,提高利润率,使整合推广得到最完美的实现。内容:四大献礼

24、活动(中秋献礼,国庆献礼,圣诞献礼和元旦献礼)A、中秋节9月15日前,教师节和中秋节联系在一起进行促销,促销手段应多样化,新颖化,如现场拍卖活动,捆绑销售,折价销售,购物赠送礼品等;B、国庆,圣诞和元旦的促销活动,书吧应与其他相关企业进行联合促销,由公关部门联系,与大型超市.大型购物广场,网吧、酒吧、迪厅等娱乐场所进行协作,在节日期间共同做好联合销售活动;C、采取赠送大礼包活动,刺激消费者购物欲望,礼包可包括到指定餐厅就餐打折卡,娱乐场所如迪厅的贵宾卡,到书吧购物休闲优惠卡。宣传策略:由于促销活动均是在节日期间进行,俱乐部应采用一切可能的宣传手段,包括报刊,广播,电视等媒体;MD宣传手册,PO

25、P现场宣传。价格策略:在促销期间采用价格折扣策略是最好的选择。因此,书吧应根据实际情况进行折价促销,对旧书更应有大幅度的折扣,以此来刺激顾客的购买行为。营销控制:A、书吧在促销活动中要注意控制住成本,避免不必要的浪费,以实现利润最大化;B、书吧的促销活动要以休闲购物为主题,在店内仍要保持清静幽雅的环境,给顾客最大的自由购物空间和活动空间;C、促销手段要灵活可变,如在圣诞前夕,应销售适量的精美的贺年片和其他一系列的圣诞节礼品。5效果评估及风险分析5.1投资采购书店的投资主要是前期铺底图书与书架等设备的采购,以及门店的租金与装修。总投资15万元。1、图书音像商品的采购:7.5万计划经营各类图书50

26、006000种,8000册左右,费用56万元,首付3万,其余批发商垫资。计划经营各类音像制品500006000种,15000张左右,费用4.5万元。2、设备采购与装修:3.2万根据书店的定位,书店的环境应与一般个体书店有明显的区别,整洁、明亮,具有时尚气息和文化氛围,必须在书架和装修上能体现出来。门店应进行经济型的装修。装修费用:地板8000元;吊顶2000元;粉刷1000元;门套4000元;广告牌2000元;17000元设备:书架20组60012000元;电脑售书系统(电脑利旧,打印3000元)3、店面租金:4万/年5.2收益预测1、书店定位销售的少儿、大众文化、教辅等种类图书的批发折扣一般

27、在6折以下,如按定价销售则有40%的利润空间;按照xx的市场情况,如以8.5折进行优惠销售就能够形成价格优势,而且仍有25%以上的利润空间。每天销量估计为1030本,则营业额可达150450元,保守平均250元;2、音像店定位销售的的批发折扣一般在5折以下,批发价3元,售价68元;如按定价销售则有50%的利润空间;每天销量估计为2040张,则营业额可达120240元,保守平均150元;。 3、外延其他商品销售:咖啡100元;其余50元。以上合计收入550元按平均35毛利率则200元306000元 书店每月的固定费用 =房租(含水电)+税费 +人员工资 (实际运行中还有不少杂费)每月预计总额 =

28、 3000 + 800 + 1800= 5600。那么,书店每月的损益平衡点 =固定费用 = 5600元损益平衡点营业额 =固定费用 /毛利率= 5600 / 0.4 = 14000元即:每月营业额达到 14000元,平均日销售额 360元就可保证收支相等。保守估计:以上合计收入420元,略有盈余; 正常估计:书店日均营业额达到600元左右,月营业额达到18000元。则:月毛利额 = 18000 x 0.35 = 6300元,年为75600,即:一般情况下,按计划总投资10万元计,1年半即可收回全部投资。乐观估计:书店日均营业额达到800元左右,月营业额达到24000元。则:月毛利额 = 24

29、000 x 0.35 = 14400元,年为172800,即:一般情况下,按计划总投资10万元计,8月即可收回全部投资。4 随着经营时间的增加,对书吧的行业有一定的经验,有了一定客户基础,店面知名度的壮大,可考虑发展分店,争取在五年时间发展数家分店,在河南省有一定知名度,十年时间做成全国店铺,在全国各地大城市具有分店,成为连锁书吧。在一定发展基础上还要做相关行业的计划,比如出版社,成为为顾客提供优质服务并在文化上,印刷上等相关行业具有 建树的企业。三 风险规避及策略任何经营都有一定的风险和策略,毋庸多言。如何正视风险存在,防范规避风险尤为重要。书吧的风险相对较小因为目前的图书市场是明显的买方市

30、场,批发商从出版商获取图书一般都是寄销的方式,三个月回款,而且剩余的滞销图书可以请退回这样书吧的风险就主要来自自身经营,降低成本,吸引读者等方面面。需要做好以下工作:1 充分进行市场调查,在此基础上慎选地址。周围需要较大的人流量,交通应较为便利,店铺应比较明显以吸引顾客,以及考虑人流的文化水平,尽可能离学校办公场所近一些。2 尽可能控制固定费用,减少固定投资。定期检查资金去处,对于不必要的投资,或者浪费的投资应尽早停止。3 建立完备的会计制度,详细记录。4 理智对待经营困境。经营困境也是发展的一部分,在此时期应想法改变日常经营创意,及时更换,广泛听取员工创造性的意见。5 确属选址错误应及早换地

31、址。附录书吧问卷调查您好!为了给大学生提供一个舒适的读书环境,我们因此筹建焦点书吧,特作此次问卷调查。本次调查不署名,希望您在填写时不要有任何的顾虑。每一道题都没有标准答案,请您按照您的真实情况填写,谢谢您在百忙之中可以抽出时间,为我们填写这份问卷! 受访者 : 男 女 1、 您喜欢看关于什么类的书籍(多选)?A、文学小说类 B、软件科技类 C、影视动漫类 D.教育考试类 E、休闲杂志类2、您觉得书吧应该是什么样的? A、应该和图书馆一样很安静 B、有像咖啡店一样优雅的环境 C、应提供小包厢和电脑 D、综合以上所述3、书吧除了提供书籍之外,还要增加什么样的休闲项目才能吸引您(多选)?A、餐饮服

32、务 B、定时放映经典影片C、读书交流会 D、外语交流角E、_4、你觉得书吧和网吧的概念是一样的吗? A.不一样。书吧环境静谧,不赞同玩大型网络游戏,提供的书籍可以丰富知识。 B.一样。书吧提供电脑和餐饮,更会滋养喜好上网者懒惰之性。 C.书吧和网吧本身是有区别的,但若不好好管理,同样会引发社会问题。 D.不知道。5、您一般会选择什么时间去书吧看书? A、周一至周五的晚上 B、周六或周日白天C、周六或周日晚上 D、其它时间_6、你理想的书吧装修风格是什么样的? A、简约风格 B、时尚、现代风格 C、温馨浪漫的风格 D、清新自然的风格7、目前有一个想法是可以用自己的原创作品交换在书吧的消费时间,但

33、前提是有其他顾客愿意购买作品。你觉得如何? A、想法很好。可以成为书吧的一个亮点,而且还可以鼓励激发健康的原创作品。 B、并不看好。原创作品很需要时间和精力,万一做出来又不被认可会受打击,还不如不做。 C、持中立态度。不会去花时间写原创作品,但乐于欣赏其他人的作品或去购买。 D、不知道。8、你觉得书吧的时间消费在什么价位内最适宜? A.3元/时 餐饮服务另算 B.15元/时 提供相应价格的餐饮服务 C.25元/时 提供餐饮服务及可在书吧选择相应价格的原创作品9、对于书吧,您有哪些建议_1. 基于C8051F单片机直流电动机反馈控制系统的设计与研究2. 基于单片机的嵌入式Web服务器的研究 3.

34、 MOTOROLA单片机MC68HC(8)05PV8/A内嵌EEPROM的工艺和制程方法及对良率的影响研究 4. 基于模糊控制的电阻钎焊单片机温度控制系统的研制 5. 基于MCS-51系列单片机的通用控制模块的研究 6. 基于单片机实现的供暖系统最佳启停自校正(STR)调节器7. 单片机控制的二级倒立摆系统的研究8. 基于增强型51系列单片机的TCP/IP协议栈的实现 9. 基于单片机的蓄电池自动监测系统 10. 基于32位嵌入式单片机系统的图像采集与处理技术的研究11. 基于单片机的作物营养诊断专家系统的研究 12. 基于单片机的交流伺服电机运动控制系统研究与开发 13. 基于单片机的泵管内

35、壁硬度测试仪的研制 14. 基于单片机的自动找平控制系统研究 15. 基于C8051F040单片机的嵌入式系统开发 16. 基于单片机的液压动力系统状态监测仪开发 17. 模糊Smith智能控制方法的研究及其单片机实现 18. 一种基于单片机的轴快流CO,2激光器的手持控制面板的研制 19. 基于双单片机冲床数控系统的研究 20. 基于CYGNAL单片机的在线间歇式浊度仪的研制 21. 基于单片机的喷油泵试验台控制器的研制 22. 基于单片机的软起动器的研究和设计 23. 基于单片机控制的高速快走丝电火花线切割机床短循环走丝方式研究 24. 基于单片机的机电产品控制系统开发 25. 基于PIC

36、单片机的智能手机充电器 26. 基于单片机的实时内核设计及其应用研究 27. 基于单片机的远程抄表系统的设计与研究 28. 基于单片机的烟气二氧化硫浓度检测仪的研制 29. 基于微型光谱仪的单片机系统 30. 单片机系统软件构件开发的技术研究 31. 基于单片机的液体点滴速度自动检测仪的研制32. 基于单片机系统的多功能温度测量仪的研制 33. 基于PIC单片机的电能采集终端的设计和应用 34. 基于单片机的光纤光栅解调仪的研制 35. 气压式线性摩擦焊机单片机控制系统的研制 36. 基于单片机的数字磁通门传感器 37. 基于单片机的旋转变压器-数字转换器的研究 38. 基于单片机的光纤Bra

37、gg光栅解调系统的研究 39. 单片机控制的便携式多功能乳腺治疗仪的研制 40. 基于C8051F020单片机的多生理信号检测仪 41. 基于单片机的电机运动控制系统设计 42. Pico专用单片机核的可测性设计研究 43. 基于MCS-51单片机的热量计 44. 基于双单片机的智能遥测微型气象站 45. MCS-51单片机构建机器人的实践研究 46. 基于单片机的轮轨力检测 47. 基于单片机的GPS定位仪的研究与实现 48. 基于单片机的电液伺服控制系统 49. 用于单片机系统的MMC卡文件系统研制 50. 基于单片机的时控和计数系统性能优化的研究 51. 基于单片机和CPLD的粗光栅位移

38、测量系统研究 52. 单片机控制的后备式方波UPS 53. 提升高职学生单片机应用能力的探究 54. 基于单片机控制的自动低频减载装置研究 55. 基于单片机控制的水下焊接电源的研究 56. 基于单片机的多通道数据采集系统 57. 基于uPSD3234单片机的氚表面污染测量仪的研制 58. 基于单片机的红外测油仪的研究 59. 96系列单片机仿真器研究与设计 60. 基于单片机的单晶金刚石刀具刃磨设备的数控改造 61. 基于单片机的温度智能控制系统的设计与实现 62. 基于MSP430单片机的电梯门机控制器的研制 63. 基于单片机的气体测漏仪的研究 64. 基于三菱M16C/6N系列单片机的

39、CAN/USB协议转换器 65. 基于单片机和DSP的变压器油色谱在线监测技术研究 66. 基于单片机的膛壁温度报警系统设计 67. 基于AVR单片机的低压无功补偿控制器的设计 68. 基于单片机船舶电力推进电机监测系统 69. 基于单片机网络的振动信号的采集系统 70. 基于单片机的大容量数据存储技术的应用研究 71. 基于单片机的叠图机研究与教学方法实践 72. 基于单片机嵌入式Web服务器技术的研究及实现 73. 基于AT89S52单片机的通用数据采集系统 74. 基于单片机的多道脉冲幅度分析仪研究 75. 机器人旋转电弧传感角焊缝跟踪单片机控制系统 76. 基于单片机的控制系统在PLC

40、虚拟教学实验中的应用研究77. 基于单片机系统的网络通信研究与应用 78. 基于PIC16F877单片机的莫尔斯码自动译码系统设计与研究79. 基于单片机的模糊控制器在工业电阻炉上的应用研究 80. 基于双单片机冲床数控系统的研究与开发 81. 基于Cygnal单片机的C/OS-的研究82. 基于单片机的一体化智能差示扫描量热仪系统研究 83. 基于TCP/IP协议的单片机与Internet互联的研究与实现 84. 变频调速液压电梯单片机控制器的研究 85. 基于单片机-免疫计数器自动换样功能的研究与实现 86. 基于单片机的倒立摆控制系统设计与实现 87. 单片机嵌入式以太网防盗报警系统 8

41、8. 基于51单片机的嵌入式Internet系统的设计与实现 89. 单片机监测系统在挤压机上的应用 90. MSP430单片机在智能水表系统上的研究与应用 91. 基于单片机的嵌入式系统中TCP/IP协议栈的实现与应用92. 单片机在高楼恒压供水系统中的应用 93. 基于ATmega16单片机的流量控制器的开发 94. 基于MSP430单片机的远程抄表系统及智能网络水表的设计95. 基于MSP430单片机具有数据存储与回放功能的嵌入式电子血压计的设计 96. 基于单片机的氨分解率检测系统的研究与开发 97. 锅炉的单片机控制系统 98. 基于单片机控制的电磁振动式播种控制系统的设计 99.

42、基于单片机技术的WDR-01型聚氨酯导热系数测试仪的研制 100. 一种RISC结构8位单片机的设计与实现 101. 基于单片机的公寓用电智能管理系统设计 102. 基于单片机的温度测控系统在温室大棚中的设计与实现103. 基于MSP430单片机的数字化超声电源的研制 104. 基于ADC841单片机的防爆软起动综合控制器的研究105. 基于单片机控制的井下低爆综合保护系统的设计 106. 基于单片机的空调器故障诊断系统的设计研究 107. 单片机实现的寻呼机编码器 108. 单片机实现的鲁棒MRACS及其在液压系统中的应用研究 109. 自适应控制的单片机实现方法及基上隅角瓦斯积聚处理中的应

43、用研究110. 基于单片机的锅炉智能控制器的设计与研究 111. 超精密机床床身隔振的单片机主动控制 112. PIC单片机在空调中的应用 113. 单片机控制力矩加载控制系统的研究 项目论证,项目可行性研究报告,可行性研究报告,项目推广,项目研究报告,项目设计,项目建议书,项目可研报告,本文档支持完整下载,支持任意编辑!选择我们,选择成功!项目论证,项目可行性研究报告,可行性研究报告,项目推广,项目研究报告,项目设计,项目建议书,项目可研报告,本文档支持完整下载,支持任意编辑!选择我们,选择成功!单片机论文,毕业设计,毕业论文,单片机设计,硕士论文,研究生论文,单片机研究论文,单片机设计论文,优秀毕业论文,毕业论文设计,毕业过关论文,毕业设计,毕业设计说明,毕业论文,单片机论文,基于单片机论文,毕业论文终稿,毕业论文初稿,本文档支持完整下载,支持任意编辑!本文档全网独一无二,放心使用,下载这篇文档,定会成功!第 21 页

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 商业计划书

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服