江苏省工程造价咨询业务指导规程.pdf

江苏省工程造价咨询 业务指导规程江苏省建设工程造价管理总站 江苏省工程造价管理协会江苏省工程造价咨询 业务指导规程目录之一：工程造价咨询质量控制规程.1-5之二：工程造价咨询报告书推荐格式.6-12之三：工程造价咨询档案立卷规则.13-20之四：建设工程结算审核基本程序.21-25之五：工程造价咨询从业人员岗位职责.26-29之六：江苏省工程造价咨询行业公约.30-31附表一：建设工程结算书.32-42附表二：建设工程结算审核书.43-55江苏省工程造价咨询业务指导规程之一工程造价咨询质量控制规程1.为了有效实施全面质量管理，落实质量控制责任制,保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性，特制定 本规程。2.本质量控制规程是指:对工程造价咨询过程和成果的 质量实施专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审 核的三级质量控制程序。3.专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核,在工程造价咨询质量控制流程单审核意见栏签署审核意 见、签名并盖执业专用章。4.专业咨询员自校4.1 专业咨询员是指承担咨询项目编审的专业技术人 员。专业咨询员完成咨询项目的编审或评估后，应对本人提 交的初步成果进行自校，并对初步成果的质量负责。4.2 自校的主要内容：4.2.1是否完成了咨询项目计划书规定的全部咨询内容 和达到规定深度；4.2.2项目咨询采用的法规、规范、标准、定额、计算 方式、价格等依据是否正确、合理；4.2.3咨询过程中形成的记录、会议纪要、取证等文件 是否真实、充分和有效；4.2.4对咨询项目中出现的复杂事项、重大分歧、投资风险因素以及对咨询结果有重大影响的问题，初步成果是否 有说明分析，判断和结论是否正确，理由是否充足；4.2.5数据引用、数据计算、数据调整、数据评估、数 据汇总是否准确；4.2.6初步结果表述是否完整、一致、清晰,是否满足使 用要求。4.3专业咨询员对本人完成的初步成果自校确认无漏项 和错误后，填写工程造价咨询质量控制流程单（附后），将未决事项和需要提请上一级复核人员重点复核的问题在流 程单自校意见栏中说明。应说明而未说明的，专业咨询员负 直接责任。4.4专业咨询员将初步成果、技术文件、相关附件和工 程造价咨询质量控制流程单提交项目负责人复核。5.项目负责人复核5.1 项目负责人是指受咨询企业的委派和授权，具有与 咨询项目相关专业知识及水平，负责咨询合同的履行，主持 项目咨询业务工作的注册造价工程师。项目负责人承担对专 业咨询员提交的专业成果复核职责，对整个项目的咨询质量 负责。5.2 复核的主要内容5.2.1各专业的初步成果是否完成了咨询合同约定的全 部内容，其深度是否达到合同要求和满足使用需要；5.2.2咨询过程是否按规定的程序进行，咨询方法运用 是否恰当，提交的技术文件和相关文件是否齐全、有效；5.2.3初步成果采用的各种规范、技术经济标准、经济 参数、计算分析公式、计价依据是否正确、一致；5.2.4 检验关键性的计算结果和数据间、不同专业间的 相互关系；5.2.5 了解有关当事人对初步结果的分歧意见及其产生 原因，对分歧意见进行分析、判断和选择；5.2.6 初步成果格式是否规范，技术文件和相关附件是 否完整，表述是否严谨、清晰；5.2.7对工程造价咨询质量控制流程单自校意见进 行复核或提出解决方案。5.3 项目负责人发现初步成果有不准确、不完整、不可 靠或错误之处，应责成和督促专业咨询员予以修改、补充和 完善。必要时项目负责人可直接在工作底稿上进行纠正和补 充，并将纠正和补充内容通知相关专业咨询员。5.4 经项目负责人复核确认初步成果无误后，在工程 造价咨询质量控制流程单上签署复核意见，将未决事项和 需要提请上一级审核人员重点审核的问题在流程单复核意见 栏中说明。应说明而未说明的，项目负责人负直接责任。5.5 项目负责人将咨询报告书草稿、技术文件、相关附 件和工程造价咨询质量控制流程单提交技术负责人审核。6.技术负责人审核6.1 技术负责人是指根据建设部工程造价咨询企业管 理办法设置的、领导咨询企业技术工作的专职注册造价工 程师。技术负责人对本单位出具的咨询成果的质量承担最终 审核责任。6.2 审核的主要内容：6.2.1送审文件是否经过项目负责人详细复核；6.2.2审核项目负责人对初步成果进行调整、纠正、补充是否恰当和准确；6.2.3对可行性研究和投资评估咨询项目中的投资风险 因素及其潜在风险区域是否给予充分考虑并进行重点审核；6.2.4检验关键性的计算结果，对当事人分歧较大的结 论意见进行重点审核；6.2.5项目负责人在“流程单”中提请审核的重点问题 及处理意见是否恰当；6.2.6对未决事项做出技术决策；6.2.7咨询报告书结论是否客观、公正，表述是否严谨、清晰，是否满足委托合同约定的要求；6.2.8对咨询成果报告可能产生的执业风险是否予以充 分考虑，是否有规避措施；6.3 技术负责人如发现报告书草稿及相关文件有不准 确、不完整、不可靠或错误之处，应责成和督促项目负责人 予以修改、补充和完善。必要时技术负责人可直接进行修改 和补充，并将修改和补充内容通知项目负责人。6.4 技术负责人完成审核后，在工程造价咨询质量控 制流程单审核意见栏签署终审意见；也可以召集项目咨询 人员共同商定终审意见后签署。6.5 技术负责人签署终审意见后，将咨询报告书底稿、技术文件和相关附件提交咨询企业负责人签发。工程造价咨询质量控制流程单编号:咨询项 目名称咨询 类别委托 单位合同 编号约定作 业期年 月 日至年 月 日项目负 责人专业咨 询员姓名专业资格姓名专业资格1.2.3.4.自校意见专业咨询员1签名（并盖资格章）：日期 年 月 日专业咨询员2签名（并盖资格章）：日期 年 月 日复核 意见项目负责人签名（并盖资格章）：日期 年 月 日审核 意见技术负责人签名（并盖资格章）：日期 年 月 日江苏省工程造价咨询业务指导规程之二工程造价咨询报告书的格式与内容报告书是咨询企业向委托方出具表达咨询成果的文件。工程造价咨询企业在完成委托的咨询项目后，应向委托方出 具书面咨询报告书。咨询报告书主要由“封面”、“扉页”、“目 录”、“咨询成果报告”四部分组成。1.报告书封面的内容（见附样一）1.1工程造价咨询报告书；1.2咨询项目全称；1.3咨询业务类别：分为建设项目建议书及项目可行 性研究、项目经济评价报告；投资估算、设计概算、施工图 预算、工程量清单、工程标底、投标报价、工程结算、工程 决算的编制与审核;工程造价鉴定;项目实施阶段造价跟踪控 制等;1.4咨询报告日期；1.5咨询企业全称。2.报告书扉页的主要内容（见附样二）2.1咨询报告书编号；2.2咨询项目委托方全称；2.3咨询企业执业印章；2.4咨询企业法定住所、邮编及联系电话；2.5咨询作业期：标注起止作业日期的年月日；2.6企业法定代表人（或合伙负责人）和技术负责人 姓名；2.7咨询人员：项目负责人和专业咨询员姓名、执业 资格、从事专业（指在该咨询项目中承担的咨询专业）。3.报告书目录格式见附样三，其内容包括：3.1序号：按报告书所有文件先后顺序排列；3.2文件内容：报告书中文件的标题；3.3文件作者：文件制发企业或个人；3.4页码：该文件在报告书中所处的位置；3.5备注：注明该文件形态（原件、复印件）等事项。4.咨询成果报告主体格式见附样四，其内容和要求：4.1版头：位于报告书首页的上部，由咨询企业全称、发文号组成。“发文号”由咨询企业根据内部收发文管理规定 自行编排；4.2报告书标题：标题内容需含咨询项目名称、咨询 业务类别和文种。位于版头下方，用分隔线与版头分隔；4.3主送单位：指咨询项目委托单位；4.4正文：正文是报告书的主体部分，用以叙述咨询 结果的具体内容。正文必须实事求是，简明扼要，条理清楚,合乎文法。其内容包括委托方及委托事项、项目概况、编审 的主要方法和依据、编制和审核说明、咨询结论或建议等，有“附件”的报告书应在正文后标明附件的件数和标题。4.5附件：4.5.1编制说明（报告书正文已涵盖则不再单列）；4.5.2根据咨询类型提供工程造价估算书、概算书、预算书、工程量清单、标底及建设工程结算书（见附表一）/建设工程结算审核书（见附表二）等，项目负责人需在封面 上署名，并盖造价师执业章；4.5.3其它。4.6落款：4.6.1咨询报告必须有项目负责人署名并盖注册造价 师执业专用章。项目负责人是指负责主持（或主编审）项目 咨询的注册造价师；4.6.2咨询企业全称：咨询企业落款并加盖企业公章;4.6.3日期：指出具报告日期。4.7版尾：4.7.1主题词：根据国家统一规则或本单位制定的规 则编写，位于报告书尾页下方左侧；4.7.2抄送单位：根据合同规定和需要而抄送的单位 名称，位于主题词一侧下方；4.7.3印制份数：指报告书印制数量，位于抄送单位 下方右侧。附样一：报告书封面附样二：报告书扉页附样三：报告书目录附样四：咨询成果报告主体格式附样一：报告书封面工程造价咨询报告书咨询项目全称.咨询业务类别.咨询报告日期.咨询报告书编号：咨询项目委托方全称:咨询企业执业印章：咨询企业法定住所：邮 编：咨询作业期：联系电话：法定代表人：技术负责人：项目负责人：执业资格:从事专业:专业咨询员：执业资格:从事专业:专业咨询员：执业资格:从事专业:专业咨询员：执业资格:从事专业:附样三：报告书目录咨询报告书目录第 页序号文件内容文件 作者页码备注附样四：咨询成果报告主体格式咨询企业全称发文号报告书标题主送单位：（报 告 书 正 文）XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX.XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXX.附件:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目负责人署名（造价师执业章）咨询企业全称和印章 年 月 日主题词抄送：江苏省工程造价咨询业务指导规程之三工程造价咨询档案立卷规则工程造价咨询档案是指咨询企业从接受委托、调研、取 证、编审、合议、复核、审定到出具报告书全过程中形成的 具有查考和保存价值的文件和材料。工程造价咨询企业完成 咨询业务后必须逐项建立档案。1.立卷的原则1.1遵循工程造价咨询文件材料的形成规律，保持卷 内文件材料的系统联系；1.2正确分析和鉴别文件材料的保存价值；1.3按委托项目分别立卷；1.4卷内文件材料应真实、完整，审批和签章手续完 备；1.5卷内文件材料的制作和书写必须规范、清晰，益 于长期保存和查阅。2.归档材料归档材料主要由咨询成果报告、咨询依据文件、其他文 件三部分组成。2.1咨询成果报告主要内容和排列：2.1.1咨询报告书正本原件（含附件）；2.1.2签发人签发的报告书底稿；2.1.3技术文件及工作底稿（各类分析说明文件、计算书、工料分析表等）。2.2咨询依据文件主要内容和排列：2.2.1委托方提供资料清单（见附样一）清单应注明委 托单位名称及项目名称）；2.2.2项目建议书或批件（投资估算编审）；2.2.3设计方案及初步设计文件（设计概算编审）；2.2.4工程招标文件（含工程量清单）、设计交底纪 要、招标答疑（工程量清单、标底、投标报价、结算编审）;2.2.5工程承包合同、中标通知书、补充协议（结算 编制、造价控制）；2.2.6送审工程概、预、决算书；2.2.7施工单位送审的工程结算书（结算审核）；2.2.8设计变更单、施工签证（结算编审）；2.2.9工程竣工验收凭证（结算编审）；2.2.10甲供材料、设备明细单（结算、决算编制）;2.2.11会议纪要、文函；2.2.12安全文明施工措施费测定表（结算审核）；2.2.13其他材料：施工单位计价管理手册复印件、各种调查材料、采集数据、取证资料等。2.3其他文件主要内容和排列：2.3.1工程造价咨询合同或司法鉴定委托书；2.3.2咨询企业作业计划书（重大项目需存放）；2.3.3工程造价咨询质量控制流程单；工程施工图和竣工图一般不纳入归档范围。如设计变更 单和施工签证较多，可用清单形式归档，原件由委托方保存。3.案卷的编目3.1编写案卷页号：正面在页面右下角编写，背面在 左卜角编写；单面书写的文件材料，空白面不编页号；案卷 封面、卷内目录、卷内备考表不编页号。3.2案卷封面的编制（见附样二）。3.2.1立卷咨询企业全称。3.2.2咨询业务类别：分为建设项目建议书及项目可 行性研究、项目经济评价报告；投资估算、设计概算、施工 图预算、工程量清单、工程标底、投标报价、工程结算、工 程决算的编制与审核；工程造价鉴定；项目实施阶段造价跟 踪控制等。3.2.3案卷标题：指咨询项目的全称。3.2.4时间：指卷内文件材料所属的起止年月。3.2.5保管期限：分为短期（10年）、长期（20年）、永久三类。工程造价咨询档案一般定为短期。有特殊要求的 可定为长期或永久。3.2.6件、页数：件”指卷内文件材料的总件数；“页数”指卷内文件材料的总页数。3.2.7归档号：可按咨询企业制定的规则编排，也可 按档案立卷年份+分类代码+流水号组合成归档号。3.2.8全宗号、目录号、案卷号：指应移交当地政府 档案馆保存的档案，由档案馆编排。3.3卷内文件目录（见附样三）。3.3.1序号：以卷内文件排列先后顺次填写序号。3.3.2文号：文件制发单位的发文字号。3.3.3作者：文件制发单位或个人。3.3.4内容：即文件的标题。文件没有标题或标题不能说明文件内容的，可自拟标题，但需外加“”号。3.3.5日期：文件形成的年、月、日。3.3.6页号：卷内文件所在之页的页码。3.3.7备注：留待对卷内文件变化时作说明之用。3.4卷内备考表（见附样四）。3.4.1本卷情况说明：填写卷内文件缺损、修改、补 充、移出、销毁等情况，由档案管理人员填写。3.4.2立卷人：由立卷者签名。3.4.3检查人：由案卷质量审查者签名。3.4.4立卷时间：指完成立卷的时间。4.案卷装订要求4.1案卷装订排列：案卷封面一卷内文件目录一文件 材料一备考表一封底。4.2卷内文件目录、备考表应采用A4规格用纸，封面、封底宜采用120克至150克牛皮纸。4.3单卷厚度超过40mm的，可分卷立卷。附样一：委托方提供资料清单第 页序 号提供资料 内容份 数是 否 原 件咨询企业 签收归还委托方签收 日期签收 人归还日期接收 人附样二（咨询企业名称）（咨询业务类另U）（案卷标题）自 年月至年月保管期限本卷共件页归档号全宗号目录号案卷号附样三：卷内文件目录第 页序 号文号作者内 容日期页号备注附样四:备 考 表本卷情况说明:立卷人:检查人:立卷时间:江苏省工程造价咨询业务指导规程之四建设工程结算审核基本程序1.委托和受理程序1.1 工程造价咨询企业（以下简称咨询企业）在接 受委托前，应向委托人出示工程造价咨询企业资质证书，由委托人验证咨询企业是否具备委托事项的相应资质。1.2 咨询企业业务受理人对委托审核的工程结算是否 具备审核条件进行查验。1.3 经查验具备审核条件的委托项目，受理人提请咨 询企业负责人同意受理。1.4 委托方与咨询企业签订由建设部和国家工商局监 制的建设工程造价咨询合同，双方签字盖章后生效。合 同一式四份,双方各执两份。2.审核准备程序2.1 审核项目受理后，咨询企业根据项目规模、审核范 围、复杂程度组成项目审核组或指定项目负责人、专业咨询员。项目负责人必须由注册造价师担任，专业咨询员必须是 注册造价师或具备相应等级的建设工程造价员。可能影响该项目公正审核的人员应当回避。2.2 项目负责人接受委托人送审的资料，填列委托 方提供资料清单，办理资料交接手续。2.3 委托人应提供具有真实性和合法性的下列资料：2.3.1工程招标文件和工程量清单，投标文件和中标通 知书（非招投标项目为工程预算书），施工组织设计，工程承 包合同，补充合同或补充协议书；2.3.2全套施工图纸，设计变更图纸，设计变更签证单,竣工图，工程竣工验收单及质量等级评定书；2.3.3施工过程中的有关签证、会议纪要，与工程造价 有关的隐蔽工程资料；2.3.4盖有委托方单位公章、编制单位公章和结算编制 人资格专用章的建设工程结算书（附表一）；2.3.5 施工企业计价手册复印件；2.3.6 其他与工程造价有关的文件资料。2.4 项目负责人制定审核作业计划，进行工作分工，明确审核人员的职责和工作进度。2.5 参加审核的人员熟悉送审资料，进行施工现场勘 察。必要时可召集委托方、建设单位、施工单位共同会商，就审核前有关问题达成明确意见，并形成书面的工程结算 审核会商纪要，用以共同遵守。3.审核程序3.1 审核人员应在工程造价咨询合同约定的时间 内或审核作业计划规定的期限内，完成送审资料的审核。3.2 审核内容主要包括以下方面：3.2.1送审资料的完整性、合法性和充分性；3.2.2计价方式是否符合合同约定，工程量清单计算是 否符合规则；3.2.3清单项目人、材、机换算及计算结果是否准确；3.2.4工程量调整是否有依据，是否符合招标文件要 求、投标承诺和合同约定，计算结果是否准确；3.2.5清单项目综合单价调整是否有依据，是否符合 招标文件要求、投标承诺和合同约定；3.2.6主要材料消耗量计算是否准确，材料价格是否与 报价相符，价格调整是否有依据；3.2.7甲供材料的品种、数量和结算是否正确；3.2.8甲方单独分包项目工程量的划分和结算是否正 确；3.2.9措施费用调整是否有依据，计费基数、取费标准、计算程序和计算结果是否正确；3.2.10各种税金和规费计取是否符合税务和相关管理 部门的规定；3.2.11实际施工工期与合同工期比较，差异原因和责 任；3.2.12索赔和违约金支付的理由是否符合合同的约定 或法规的规定，证据是否确凿、完整，费用计算是否正确；3.2.13其他与工程造价有关的内容。3.3 审核过程中遇有不明确或持有异议的问题，项目 负责人应与委托人取得联系，会同建设单位、施工单位到施 工现场查勘和取证。3.4 审核人员依据送审资料、取证材料、会商纪要、建设行政主管部门制定的规则、工程造价管理部门的规定和 合同法、招标投标法等国家的有关法规，对送审的工 程结算逐项进行审核，编制工程结算审核书和结算调整明细 表征求意见稿，拟写初审意见，随同咨询质量控制流程单 交项目负责人复核。3.5 项目负责人复核同意后，将初审意见和征求意见 稿交送委托人，由委托人送交建设单位和施工单位征求意 见。3.6 如委托人、或建设单位、或施工单位对初审意见 有异议，项目负责人应要求委托人约时召集建设单位、施工 单位、审核单位进行会商，充分听取各方意见，必要时可实 事求是地对初审意见进行调整，以求达成共识。3.7 对审核的结算达成一致意见后，项目负责人将审 定意见和工程造价咨询质量控制流程单交技术负责人进 行最终审定。3.8 委托人、建设单位、施工单位负责人和咨询企业 技术负责人分别在工程结算审定单上签署意见，盖上公 章，以示认可。3.9 承发包双方对工程造价咨询企业出具的竣工结算 审核意见不能达成共识的，可以向县级以上地方建设行政主 管部门申请调解。调解不成的，可依法申请仲裁或向人民法 院提起诉讼。4.出具审核报告书程序4.1 项目负责人草拟工程造价咨询报告书（业务类 别：结算审核）。4.2 工程造价咨询报告书主要内容包括：4.2.1委托人、建设单位、施工单位的名称和委托事项；4.2.2工程概况：工程名称，建筑面积，结构类型，层 次或沿高，开工和竣工日期，工程质量评定等级等；4.2.3审核范围；4.2.4审核的依据，主要程序和方法，审核时间；4.2.5审核项目负责人姓名及其执业资格证书号；4.2.6送审工程结算金额，审定金额，核减（增）金额及 其主要原因；4.2.7建设工程结算审核书（附表二）；4.2.8有关审核的其他内容。4.3工程造价咨询报告书由咨询企业负责人签发,编号后打印成文，并盖上项目负责人执业资格专用章和咨询 企业公章。4.4工程造价咨询报告书一式四份,咨询企业留存 一份,送交委托人三份。由委托人将其中两份分别送交建设单 位和施工单位，并办理送达手续。4.5 向委托人退还必要的送审资料并办理交接手续。5.审核资料归档程序5.1 咨询企业按档案法的要求和行业主管部门有 关档案管理的规定建立工程造价审核档案制度，并有专人负 责档案管理。5.2 工程结算审核档案应包括下列主要内容：5.2.1工程造价咨询报告书正本原件和有签发人签 发的底稿；5.2.2工程结算审定单原件；5.2.3盖有审核人员资格专用章的建设工程结算审核 书和结算调整明细表；5.2.4审核过程中获取的取证材料、会商纪要；5.2.5委托人送审资料清单（包括签收和退还清单）；5.2.6送审的工程结算书；5.2.7工程招标和投标文件；5.2.8工程施工承包合同或补充协议；5.2.9工程竣工验收及质量评定表；5.2.10工程造价咨询合同或司法鉴定委托书;5.2.11工程造价咨询质量控制流程单；5.2.12施工企业计价手册复印件；5.2.13其他需要存档的资料。5.3 审核工作完成后，由专业审核人员将上列档案资 料进行收集、整理，按本企业档案管理规定和立卷规则汇总 组卷、编号，装订成册，统一管理。江苏省工程造价咨询业务指导规程之五工程造价咨询从业人员岗位职责1.企业负责人岗位职责1.1 按企业章程的规定主持本所全面工作。1.2 遵守国家的法律法规和行业主管部门的规定，依法 执业。1.3 坚持独立、客观、公正的宗旨，诚信服务，保证本 企业发展的正确方向。1.4主持制订和组织实施企业发展规划、人才发展规划、各项规章制度和企业重大决策。1.5 代表企业对外签订各项合同、协议和合约，签发咨 询成果报告。1.6 负责企业市场拓展和企业风险防范，维护本所合法 权益。1.7 领导和协调各部门的工作，提高本企业的管理水平,保证咨询服务质量。1.8 主持或授权委托技术负责人、部门负责人进行重大 业务项目的咨询；决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。1.9 协调和处理企业部门之间、从业人员之间的利益关 系，培育企业团队精神。1.10按章程的规定决定和审批本企业的财务收支、人事 任免、分配办法和从业人员聘用、辞退、奖惩。2.技术负责人岗位职责2.1 分管本企业的技术工作。2.2 遵守政府和行业主管部门关于工程造价咨询的法 规、规范、标准和指导规程。2.3 负责建立企业质量保证体系，落实质量控制制度，保证咨询成果技术的可靠性、数据的准确性、结论的科学性 和公正性。2.4 主持本企业咨询活动中重大技术和质量问题的研究 和分析，提出解决方案。2.5负责对咨询成果可能给客户或本企业带来的风险进 行预测，负责对咨询成果技术经济方面的最终审核。2.6 负责企业从业人员的继续教育、业务培训和业务档案管理工作。2.7 主持或组织重大业务项目的咨询。2.8 经法定代表人的委托，可代表企业签发咨询成果报 告。3.部门负责人岗位职责3.1 负责和主持本部门的管理工作和业务活动。3.2 遵守政府和行业主管部门关于工程造价咨询的法 规、规范、标准和指导规程，执行企业规章制度。3.3负责承揽工程造价咨询业务，落实本部门经营目标,建立和发展与客户以及外界的公共关系。3.4 领导和组织部门咨询业务活动，主持制订或批准本 部门咨询项目作业计划。3.5 确保咨询合同的履约，对本部门的咨询成果质量负 贝。3.6 在权限范围内，安排、调度本部门人员力量，指派 项目负责人；安排经费开支；制定分配方案；决定咨询项目 收费额。3.7 负责召集委托方和相关单位就咨询项目中的一般问 题和分歧进行协商，以求得一致意见。3.8 负责检查和监督本部门从业人员执业行为；负责对 从业人员进行职业道德教育；落实继续教育和培训计划。4.项目负责人岗位职责4.1 遵守政府和行业主管部门有关工程造价咨询的法 规、规范、标准和指导规程，执行企业规章制度。4.2 承担咨询项目的组织实施、专业间协调和质量管理 工作；对项目组成员的执业行为进行管理。4.3 负责办理咨询项目委托合同的草拟，接收和验核委 托方提供的资料。4.4 制定项目作业计划，经部门负责人批准后实施。4.5 负责统一咨询项目的技术经济分析的原则、编审依 据和编审方法。4.6 动态掌握咨询项目实施状况，负责督促检查各咨询 子项和各专业的进度，研究解决存在的问题。4.7 对咨询项目的咨询质量负责，监督专业咨询员进行 质量校核；负责对项目初步成果进行复核。4.8 综合编写咨询成果报告及其总说明、总目录，确保 成果文件格式规范、表述清晰和满足使用需要。4.9 负责咨询报告的送达；负责与委托方结算咨询费；将必须归还委托方和归档的资料，及时整理，收集齐全，分 别办理归还和移交归档手续。5.专业咨询员岗位职责5.1 在项目负责人的领导下负责执行作业计划，对本专 业的咨询质量和进度负责。5.2 遵守政府和行业主管部门有关工程造价咨询的法 规、规范、标准和指导规程，执行企业规章制度。5.3 根据作业计划制定的咨询原则、技术标准选用正确 的调查分析方法、计算公式、计算程序，确保数据和结果的 准确性、完整性、真实性。5.4 对专业成果质量进行自主控制,认真校核咨询成果。5.5 编写本专业咨询成果文件，确保成果文件格式规范、表述清晰和满足使用需要。5.6完成作业计划后将必须归还委托方和归档的资料，及时整理，收集齐全，交项目负责人或专人办理归还和移交 归档手续。5.7 规范执业行为，遵守职业道德。江苏省工程造价咨询业务指导规程之六江苏省工程造价咨询行业公约（2003年江苏省工程造价管理协会第三届第四次常务理事会通过）为加强工程造价咨询行业自律机制建设，规范工程造价咨询企业执业行为，提高行业执业质量和水平，促进本省工 程造价咨询业健康发展，特制定本公约。第一条本公约依据并遵从建设部工程造价咨询企业 资质管理办法、造价工程师注册管理办法、建筑工程发 包与承包计价管理办法；中价协工程造价咨询企业执业行 为准则、造价工程师职业道德行为准则、江苏省工程造 价管理协会章程等相关法规和制度。第二条依法执业，守法经营。遵守国家和地方法律、法规和行业管理规定，服从政府主管部门的监督管理与指导。第三条恪守诚信为本、质量至上的职业道德，坚持独 立、客观、公正的执业宗旨，维护社会公共利益和当事人合 法权益。第四条 接受行业协会的业务指导，及时向行业协会提 供所需信息;积极参加行业协会的活动,履行会员单位的权利 和义务，遵守行业公约。第五条按现代企业制度要求建立和完善企业经营机 制、质量保证体系和风险防范制度；管理和执业行为有章可 循，运作规范；兼顾好企业内部各群体的利益，培育具有自身 特点的企业文化和团队精神。第六条合法和公平竞争，反对和抵制垄断。执行行业 服务收费标准，不以低于企业成本的服务价格参与竞争；杜 绝以不正当的手段排挤、诋毁同行。第七条不越级承揽工程造价咨询业务；不挂靠他人或 允许他人挂靠资质（资格）从事业务活动；不以虚假材料骗 取资质或设立分支机构。第八条不故意高估冒算或肆意压低工程造价；不出具有失公允或虚假的咨询成果报告；不泄露当事人的技术和商 业秘密。第九条尊重和爱护人才，尊重员工的合法权益。重视 员工的职业道德教育，鼓励员工更新知识和提高执业能力；不私招乱雇从业人员，不给人才有序、合理流动设置障碍。第十条签约人如有违反本公约行为，自愿接受并配合 资质管理部门或行业协会组织的调查、取证，行业协会将视 情节轻重按以下方式予以处理：（-）违约人做出书面检讨或向当事人道歉；（-）在行业内进行通报批评或在相关媒体曝光；（三）在资质年检考核时扣分；（四）违约行为记入企业诚信档案；（五）提请资质管理部门或造价师注册管理部门给予暂 缓年检、不予年检、暂停执业、注销注册等处理；（六）违约行为涉及行政处罚、刑事处罚和民事赔偿责 任的，依法提请行政执法部门或司法机关处理。本公约由江苏省工程造价管理协会监约。签约单位和签约人：（略）附表一工程建设工程结算书建设单位：绝）施工单位：（）造价工程师：（签字盖执业专用章）（造价员）编制时间:_目录1、工程项目总价表2、单项工程费用表3、单位工程费用表4、分部分项工程费增（减）表5、措施项目费增（减）表6、其他项目费增减表7、零星工作项目费增减表8、主要材料、设备增减表一（乙供材料、设备表）9、主要材料、设备增减表二（甲供材料、设备表）注：上述表格主要表现的是工程结算增减部分，如建设方需 要完整的合同+设计+变更的工程结算表格，请参照上述表 格提供完整的工程结算表格。工程项目总价表工程名称：第页共页序 号单项工程名称合同价（元）送审增减价（元）送审价（元）备注/合 计43单项工程费用表工程名称：第页共页序 号单位工程名称合同价（元）送审增减价（元）送审价（元）备注合 计44单位工程费用表工程名称：第页共页序号项目名称合同价（元）送审增减价（元）送审价（元）备注1分部分项工程费2措施项目清单费3其他项目清单费4规费劳动定额测定费劳动保险费安全监督费5税金合 计45分部分项工程费增（减）表工程名称：第页共页序 号项目编码项目名称计 量 单 位工程数量综合单价（元）合价（元）增减原因说 明合同量送审 增减量合同价送审 增减价合同价送审 增减价/本页小计/)一/合 计/一46措施项目费增（减）表工程名称：第页共页序号项目名称合同价（元）送审增减价（元）增减原因说明合 计47其他项目费增减表工程名称：第页共页序号项目名称合同价（元）送审增减价（元）增减原因说明1招标人部分一小 计2投标人部分/小 计一合 计48零星工作项目费增减表工程名称：第页共页序 号名称计 量 单 位数量综合单价（元）合价（元）增减原因说明合同量送审增 减量合同价送审增 减价合同价送审增 减价1人工/小计/2材料/小计/3机械/小计49合计主要材料、设备增减表乙供材料、设备表工程名称：第页共页序 号材料 编码材料名称规格、型号 等特殊 要求单 位数量单价（元）增减原因 说明合同量送审 增减量合同价送审增 减价50主要材料、设备增减表二甲供材料、设备表工程名称：第页共页序 号材料编 码材料名 称规格、型号 等特殊 要求单 位数量单价（元）增减原因 说明合同量送审增 减量合同价送审增 减价51附表二_工程建设工程结算审核书建设单位：绝）咨询企业:（盖章）造 价工程 师：（签字盖执业专用章）编制时间:_43目录1、工程结算审定单2、工程项目总价表3、单项工程费用表4、单位工程费用表5、分部分项工程费增（减）表6、措施项目费增（减）表7、其他项目费增减表8、零星工作项目费增减表9、主要材料、设备增减表一（乙供材料、设备表）10、主要材料、设备增减表二（甲供材料、设备表）注：上述表格主要表现的是工程结算增减部分审核表格，如需 要完整的合同+设计+变更的工程结算审核表格，请参照上述 审核表格形式。44工程结算审定单建设单位咨询类型施工单位专业工程名称单位工程名称合同价（元）送审价（元）审定价（元）核增额（元）核减额（元）核增核减率（%）合计审定总价金额大写备注建设单位（章）：经办人：日期：年 月 日施工单位（章）：经办人：日期：年 月 日咨询企业（章）：项目负责人（签字盖章）：签发人：日期：年 月 日45工程项目总价表工程名称：第页共页序号单项工程名称合同价（元）送审价（元）审定价（元）核增额（元）核减额（元）备注Z合 计46单项工程费用表工程名称：第页共页序号一单位工程名称合同价（元）送审价（元）审定价（元）核增额（元）核减额（元）备注/合 计47单位工程费用表工程名称：第页共页序号项目名称合同价（元）送审价（元）审定价（元）核增额（元）核减额（元）备注1分部分项工程费2措施项目清单费3其他项目清单费4规费劳动定额测定费劳动保险费安全监督费5税金1合 计48分部分项工程费增减表工程名称：第页共页序号项 目 编 码项目 名称计量单位工程数量综合单价（元）合价（元）核增额 制核减额核增核减原因说明合同 量送审增 减量审定增 减量合同 价送审增 减价审定增 减价合同 价送审增 减价审定 增减 价/本页 小计/合计/49措施项目清单增减表工程名称：第页共页序号项目名称合同价（元）送审增减价（元）审定增减价（元）核增额（元）核减额（元）核增核减原 因说明/合计50其他项目费增减表工程名称：第页共页序号项目名称合同价（元）送审增减价（元）审定增减价（元）核增额（元）核减额（元）核增核减原 因说明1招标人部分/小 计2投标人部分小 计1合 计51零星工作项目费增减表52主要材料、设备增减表乙供材料、设备表工程名称：第页共页序号材料编 码材料名 称规格、型号 等特殊 要求单位数量单价（元）核增核 减原因 说明合同量送审 增减量审定 增减量合同价送审增减价审定 增减价53主要材料、设备增减表二甲供材料、设备表工程名称：第页共页序号材料编 码材料名 称规格、型号 等特殊 要求单位数量单价（元）核增核 减原因 说明合同量送审 增减量审定 增减量合同价送审 增减价审定 增减价54工程造价审核核对纪要第页共页工程名称核对时间核对地点参 加 人 员建设单位施工单位监理单位审价机构主 要 内 容签 名建设单位：施工单位：监理单位：审价机构：记录人：1