江西石油：“铁脚板”走出高质量发展之路.pdf

842023/07中国石化强大精神感召力江西石油：“铁脚板”走出高质量发展之路江西是一片红色热土。工作生活在这片红土地上的石化人将伟大建党精神、井冈山精神、苏区精神、长征精神融入血脉，形成江西石油特有的“铁脚板”精神。开拓进取，根据时代需求不断拓展业务1950年8月，红军干部赵凯轩按照组织要求带领20余名干部职工从汉口、长沙来到南昌，创立了中国石化江西石油的前身中国石油公司中南区公司南昌分公司。成立之初，老一辈石油人靠着肩挑手提洋铁皮桶，一步步打开油品销售之路，使“洋油”逐步退出历史舞台。为让老百姓能用上煤油灯，他们带着被褥出门，靠着双脚走村串乡推广煤油，一走就是好几个月。20世纪80至90年代，面对国内油品资源紧缺的情况，江西石油人再次发扬“铁脚板”精神，走遍全国寻找资源，确保江西油品供应。70载弹指一挥间。昔日的“卖油郎”不再需要沿街叫卖，但江西石油人始终没忘记老一辈攻坚克难、开拓进取、为民服务的“铁脚板”精神，组成市场攻坚小分队、客户服务小组、党员先锋队，上门找需求、解难题、促发展，深入走访，了解客户实际需求，想方设法把油送到客户手中。立足总部产业布局新要求，江西石油结合地域发展趋势，以能源供应为圆心，以岛链式拓展为途径，加快建设“油气氢电服”、商品和服务相配套、线上线下服务相融合、众多供应商和合作商共画同心圆的多元化、立体式综合服务商，构建“人车生活”多维一体跨界高价值服务生态圈。2018年，在宜春创新推广“新零售”经营模式试点，打造以“加油站+各种业态”（1+N）生态圈和线上线下结合（O2O）为目标的综合智能服务体。试点站先后引进十余种第三方业态。江西石油坚持“以客户为中心”，聚焦平台流量，创新营销思维，依托良好的网络优势和初具规模的新零售营销平台，实现从“服务营销”向 本刊记者 张 曦20世纪90年代的发油台。江西石油 供图852023/07中国石化强大精神感召力“体验营销”转型发展，2019年5月正式推出“易捷加油”App，截至目前已有480余万人成为注册客户。心系群众，服务地方造福一方百姓“铁脚板”精神也蕴涵着为民服务的深刻内涵，江西石油“在赣兴赣”，积极融入地方发展。公司深刻领会“绿水青山就是金山银山”理念，优化整合水上加油站，对临江临水库站开展土壤与地下水检测，抓实沿江库站的风险防控，加强系统治理和源头控制，坚决守住最后一道关口，确保不让一滴油和一滴超标污水排入长江。为帮助江西特色产品走向全国市场，江西石油积极协调中国石化销售公司和江西省商务厅，2017年4月举办“生态赣鄱携手易捷”江西特色商品展销会，把75家企业的特色商品推向了全国3万多座易捷便利店销售，截至2022年底累计销售额5亿多元。公司坚持深化产业帮扶，助力壮大帮扶村集体经济，深度推进对南昌安义长均学校的教育帮扶，助力办好老百姓家门口的优质学校，借助易捷平台积极拓展消费帮扶，助力农民增收。2015年以来，共投入帮扶资金2000余万元，助力100个贫困村脱贫摘帽和89个脱贫村高质量振兴。“铁脚板”精神的内涵，还包括“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的优良工作作风。江西山多，加油站及网点分散在方圆百里的山区里，运输任务重。公司成立初期，在困难面前，公司的油罐车司机送油上门，有时一天送8车，经常是天没亮就出车、深夜才回来。70年来，从1998年抗洪抢险到2008年暴雪冰冻灾害，从春耕秋收农忙季节到疫情肆虐的特殊时期，哪里有需要，江西石油人就把油送到哪里，并不断完善成品油运输网络及物流配送手段。江西石油赣州赣县北综合加能站集加油、充电为一体，站内扶贫商品“店中店”销售赣南18个县区300余种帮扶产品。谢晓明 摄