建筑工程施工质量管理方法及控制措施.pdf

2023.10Doors&Windows1 1前言前言随着我国城市化建设进程的脚步加快随着我国城市化建设进程的脚步加快，建筑工建筑工程的规模处于持续扩张的发展形势中程的规模处于持续扩张的发展形势中，越来越多的越来越多的质量问题随之出现质量问题随之出现。之所以会发生质量问题之所以会发生质量问题，最重最重要的原因就是在建筑工程项目的施工中要的原因就是在建筑工程项目的施工中，由于工期由于工期较长较长、施工环境复杂施工环境复杂，因此对建筑工程项目施工质量因此对建筑工程项目施工质量产生影响的因素较多产生影响的因素较多。要立足于实际需求要立足于实际需求，加强对加强对建筑工程施工质量管理方法的优化和创新建筑工程施工质量管理方法的优化和创新，并把握并把握实际实际，结合施工管理的要点结合施工管理的要点，提高建筑工程施工管理提高建筑工程施工管理的水平和效果的水平和效果。2 2影响建筑工程施工质量的因素影响建筑工程施工质量的因素2 2.1 1材料因素材料因素施工材料对建筑工程质量具有直接的影响施工材料对建筑工程质量具有直接的影响，是是决定施工质量的核心因素之一决定施工质量的核心因素之一，一味追求对施工成一味追求对施工成本的节约本的节约，压缩施工材料的成本投入压缩施工材料的成本投入，购买了质量不购买了质量不合格的材料并投入到生产和施工建设中合格的材料并投入到生产和施工建设中，这对工程这对工程建设的质量会产生不利的影响建设的质量会产生不利的影响。施工企业对施工材施工企业对施工材料的管理工作重视不够料的管理工作重视不够，缺少入场检测程序缺少入场检测程序，评估材评估材料质量不严谨料质量不严谨，缺少对建筑材料的质量把关缺少对建筑材料的质量把关，随意堆随意堆放入场后的建筑材料放入场后的建筑材料，材料管理的规范性不足材料管理的规范性不足，企业企业对材料的分类管理工作落实不到位对材料的分类管理工作落实不到位，缺少对材料属缺少对材料属性的划分性的划分，导致了很多材料在运输导致了很多材料在运输、储存管理等不同储存管理等不同的环节出现了质量风险的环节出现了质量风险。发生了质量变化的建筑材发生了质量变化的建筑材料对建筑工程项目的施工质量会产生负面的影响料对建筑工程项目的施工质量会产生负面的影响，甚至出现安全隐患甚至出现安全隐患，增加了建筑工程安全事故的发增加了建筑工程安全事故的发生风险生风险 1 1。2 2.2 2人为因素人为因素人为因素决定了建筑工程项目的施工质量管控人为因素决定了建筑工程项目的施工质量管控效果效果，在建筑工程项目中参与施工建设的人员在建筑工程项目中参与施工建设的人员，大部大部分都是以农民工群体为主分都是以农民工群体为主。农民工的文化水平不农民工的文化水平不足足，大多按照已有的施工经验参与到工程建造活动大多按照已有的施工经验参与到工程建造活动中中，在经验式的施工模式下在经验式的施工模式下，施工的科学性施工的科学性、规范性规范性不足不足，缺少科学依据缺少科学依据，施工工艺施工工艺、施工技术等要求不施工技术等要求不达标达标。在不同的工程项目和施工工序中在不同的工程项目和施工工序中，人员的操人员的操作水平决定了最终的施工质量作水平决定了最终的施工质量，建筑工程施工管理建筑工程施工管理人员的专业能力人员的专业能力、职业素养有待提高职业素养有待提高，抱着完成任务抱着完成任务的态度的态度，被动工作被动工作，缺少对现场的考察缺少对现场的考察、分析和技术分析和技术指导及对施工现场情况的了解和掌握指导及对施工现场情况的了解和掌握。落后的思想落后的思想下下，建筑工程的施工质量管理工作难以落实到位建筑工程的施工质量管理工作难以落实到位，出出现了质量隐患现了质量隐患，建筑工程的施工管理工作实践中建筑工程的施工管理工作实践中，诱诱发了诸多的不足问题发了诸多的不足问题。人为因素对建筑工程项目施人为因素对建筑工程项目施工质量的影响工质量的影响，应得到管理人员的高度重视应得到管理人员的高度重视，以提高以提高建筑工程项目的施工质量建筑工程项目的施工质量、施工安全为目的施工安全为目的，加强对加强对人为因素的监督和管控人为因素的监督和管控，通过提高管理人员的素质通过提高管理人员的素质和管理水平和管理水平，达到加强施工质量控制的目标达到加强施工质量控制的目标。3 3建筑工程施工的质量管理要点建筑工程施工的质量管理要点2 2.1 1强化科学的质量管理意识强化科学的质量管理意识质量管理意识是建筑工程施工中管理人员必须质量管理意识是建筑工程施工中管理人员必须要具备的一种观念要具备的一种观念。要强化自身的管理意识要强化自身的管理意识，管理管理人员应从根源上重视施工质量人员应从根源上重视施工质量，加强对施工质量加强对施工质量、施施工安全的管控工安全的管控，主动采取有效的措施主动采取有效的措施，将质量管理的将质量管理的观念观念、方法贯穿到整个建筑工程建造的全过程中方法贯穿到整个建筑工程建造的全过程中，建建筑施工流程见图筑施工流程见图1 1。图图1 1建筑施工流程建筑施工流程3 3.2 2构建现代化的质量管理模式构建现代化的质量管理模式在建筑工程项目的施工质量管理中在建筑工程项目的施工质量管理中，把握质量把握质量管理的要点管理的要点，要以加强现代化质量管理模式的创建要以加强现代化质量管理模式的创建和实施为核心展开和实施为核心展开，对建筑工程的管理模式进行优对建筑工程的管理模式进行优化和持续的完善化和持续的完善。引进国外先进的质量管理制度体引进国外先进的质量管理制度体系系，借鉴优秀的经验借鉴优秀的经验，构建起符合自身需求的质量管构建起符合自身需求的质量管理体系理体系，将我国建筑行业发展的特点渗透到管理模将我国建筑行业发展的特点渗透到管理模式的创建和实施中式的创建和实施中，提升建筑行业自身的发展水平提升建筑行业自身的发展水平、技术能力技术能力，保证建筑工程项目的质量安全保证建筑工程项目的质量安全。建筑企建筑企业内部的人员要树立起责任意识业内部的人员要树立起责任意识，强化自身的工作强化自身的工作职责职责，增强责任感增强责任感，对现代化的质量管理模式进行创对现代化的质量管理模式进行创新与把握新与把握，提高建筑工程的施工质量管理水平提高建筑工程的施工质量管理水平，明确明确建筑工程施工质量管理方法及控制措施建筑工程施工质量管理方法及控制措施赵青涛赵青涛潞安环能王庄煤矿潞安环能王庄煤矿摘摘要要：随着我国城镇化建设进程的逐步推进随着我国城镇化建设进程的逐步推进，以质量为核心的建筑工程管理方式受到了管理者的高度重视以质量为核心的建筑工程管理方式受到了管理者的高度重视。在质量管理在质量管理工作的实践中工作的实践中，以建筑工程项目的质量和安全为目的以建筑工程项目的质量和安全为目的，要求管理人员制定可行的方法和管理方案要求管理人员制定可行的方法和管理方案，加强对建筑工程质量安全的管加强对建筑工程质量安全的管控控。本文探讨了影响建筑工程质量的因素本文探讨了影响建筑工程质量的因素、质量管理要点质量管理要点、质量管理方法及其控制措施质量管理方法及其控制措施。关键词关键词：建筑工程建筑工程；施工质量施工质量；管理管理；方法方法；措施措施DOI：10.12258/j.issn.1673-8780.2023.19.043项目管理与质量控制项目管理与质量控制1272023.10Doors&Windows模式要素模式要素，推动建筑行业的现代化运转和长远发展推动建筑行业的现代化运转和长远发展。3 3.3 3前期准备工作前期准备工作建筑工程项目的建造中实施质量管理建筑工程项目的建造中实施质量管理，要在建要在建筑项目建造的各个环节中筑项目建造的各个环节中，全过程的贯穿质量管理全过程的贯穿质量管理控制工作控制工作，保证建筑工程项目的顺利进行保证建筑工程项目的顺利进行。在前期在前期准备阶段准备阶段，管理人员要把握施工前期的核心要素管理人员要把握施工前期的核心要素，加加强对施工阶段质量的管控强对施工阶段质量的管控，用有效的方法用有效的方法、措施对施措施对施工质量进行优化工质量进行优化。明确前期准备阶段的关键点明确前期准备阶段的关键点，把把握质量控制的要素握质量控制的要素，为建筑工程的建造活动奠定牢为建筑工程的建造活动奠定牢固的基础固的基础 2 2。4 4建筑工程施工质量管理的方法及控制措施建筑工程施工质量管理的方法及控制措施4 4.1 1审查施工图纸审查施工图纸图图2 2工程建设项目前期工作流程工程建设项目前期工作流程管理人员在建筑工程的施工质量管理工作实践管理人员在建筑工程的施工质量管理工作实践中中，要从施工图纸的审查着手要从施工图纸的审查着手，加强对图纸的严格审加强对图纸的严格审查查，施工质量管理工作的具体实践过程程序繁多施工质量管理工作的具体实践过程程序繁多，具具有一定的系统性有一定的系统性，与建筑行业的发展密切相关与建筑行业的发展密切相关。施施工企业的管理人员需要根据对建筑工程特点的分工企业的管理人员需要根据对建筑工程特点的分析析，强化质量管控的力度强化质量管控的力度，结合影响建筑工程施工质结合影响建筑工程施工质量的隐患量的隐患，将全过程的管理观念贯穿其中将全过程的管理观念贯穿其中，提高质量提高质量管理的全面性管理的全面性，清除危险隐患清除危险隐患，提高施工质量的管理提高施工质量的管理水平水平。在审查施工图纸的过程中在审查施工图纸的过程中，要有专业的技术要有专业的技术人员明确施工图纸中的要点人员明确施工图纸中的要点，解析施工图纸中的细解析施工图纸中的细节内容节内容，全过程的做好质量管理工作全过程的做好质量管理工作，提高建筑物的提高建筑物的建造质量建造质量，增强建筑工程项目施工质量管理的有效增强建筑工程项目施工质量管理的有效性性。工程图纸的质量水平工程图纸的质量水平，对工程建设的质量和使对工程建设的质量和使用周期具有决定性的作用用周期具有决定性的作用。企业管理人员需要在审企业管理人员需要在审查施工图纸时查施工图纸时，做好对图纸内容和施工要点的重点做好对图纸内容和施工要点的重点审查审查，做好技术交底做好技术交底，通过对工程设计图纸的会审通过对工程设计图纸的会审，结合现实的工程情况结合现实的工程情况，修正图纸中存在的不妥之处修正图纸中存在的不妥之处，改进不恰当的图纸内容改进不恰当的图纸内容。技术人员需要对施工图纸技术人员需要对施工图纸的内容加强全面的了解的内容加强全面的了解，在施工活动开始之前就做在施工活动开始之前就做好前期的准备工作好前期的准备工作，根据设计图纸中的要求准备材根据设计图纸中的要求准备材料料、机械设备设施和人工资源机械设备设施和人工资源。工程建设项目前期工程建设项目前期工作流程见图工作流程见图2 2。4 4.2 2加强技术交底加强技术交底加强对技术交底环节的质量监管是必要的质量加强对技术交底环节的质量监管是必要的质量管控措施管控措施，因为建筑工程项目有着较高的施工工艺因为建筑工程项目有着较高的施工工艺要求要求，要打造高质量的工程项目要打造高质量的工程项目，企业必须要在技术企业必须要在技术交底时交底时，加强对施工技术要点的把握加强对施工技术要点的把握，提高施工技术提高施工技术交底的水平交底的水平，为施工质量提供保障为施工质量提供保障。对施工技术和对施工技术和施工工艺进行优化施工工艺进行优化，增强技术有效性增强技术有效性，在施工建设之在施工建设之前做好多方人员主体之间的沟通和交流前做好多方人员主体之间的沟通和交流。对施工技对施工技术的重点进行宣讲术的重点进行宣讲，要求作业人员了解技术要点要求作业人员了解技术要点，提提高技术交底的水平高技术交底的水平，为后续的施工建造活动为后续的施工建造活动、增强工增强工程建设的质量程建设的质量，打下牢固的基础打下牢固的基础 3 3。4 4.3 3加强人才管理加强人才管理人作为主体人作为主体，对建筑工程项目建设质量具有直对建筑工程项目建设质量具有直接的影响接的影响，决定了工程效益决定了工程效益。加强对施工人员的培加强对施工人员的培训管理训管理，促使各项施工行为的规范性促使各项施工行为的规范性，提高施工质提高施工质量量。施工企业有必要加强对人才技术水平施工企业有必要加强对人才技术水平、管理能管理能力的培养力的培养，通过实施主题培训通过实施主题培训、技术指导等活动技术指导等活动，确确保相关的人员可以强化自身的责任意识保相关的人员可以强化自身的责任意识，提高质量提高质量管理工作的水平管理工作的水平，增强责任观念增强责任观念。通过前期的集中通过前期的集中培训培训，确保施工人员具备较强的专业能力和良好的确保施工人员具备较强的专业能力和良好的职业素养职业素养，特殊岗位的人员需要持证上岗特殊岗位的人员需要持证上岗，在技能培在技能培训和专业知识培训相结合的形式下训和专业知识培训相结合的形式下，提高施工水平提高施工水平，保证建筑工程项目的施工质量可靠性保证建筑工程项目的施工质量可靠性 4 4。4 4.4 4加强施工现场管理加强施工现场管理图图3 3工程准备阶段流程工程准备阶段流程施工现场的管理是建筑工程质量管控中的重点施工现场的管理是建筑工程质量管控中的重点内容内容，在施工现场的管理中要抓好质量要点在施工现场的管理中要抓好质量要点，结合现结合现项目管理与质量控制项目管理与质量控制1282023.10Doors&Windows场的施工环境场的施工环境，对可能出现的工程质量问题进行防对可能出现的工程质量问题进行防范和治理范和治理。施工企业要由具备较强专业能力的施工施工企业要由具备较强专业能力的施工管理人员管理人员，前往施工现场前往施工现场，做好现场的指导工作做好现场的指导工作，加加强技术指导强技术指导，了解施工现场的具体情况了解施工现场的具体情况。在现场管在现场管理中理中，要掌握各个施工环节要掌握各个施工环节、施工工序施工工序，结合工程准结合工程准备阶段流程备阶段流程（图图3 3），），落实严格的检查和监督措施落实严格的检查和监督措施，了了解现场的施工情况解现场的施工情况，完成检查之后完成检查之后，才能够投入到下才能够投入到下一道工序中一道工序中。构建监理模式构建监理模式，实现协同管理实现协同管理，要求监要求监理人员理人员、管理人员共同合作管理人员共同合作，强调施工规范性强调施工规范性，提高提高对施工现场的管理水平对施工现场的管理水平。在现场管理过程中在现场管理过程中，要做要做好质量的监管好质量的监管，把握质量和技术的关键点把握质量和技术的关键点，做好前期做好前期的市场调研的市场调研，开展材料价格开展材料价格、性能的调研工作性能的调研工作，掌握掌握材料市场的行情材料市场的行情、运行现状运行现状、发展趋势发展趋势。选择正规的生产厂家及经销商合作选择正规的生产厂家及经销商合作，采购原材采购原材料料，确保材料的质量过关确保材料的质量过关。对生产材料厂家的质量对生产材料厂家的质量检测报告等有关资质进行检查检测报告等有关资质进行检查，确保投入使用的材确保投入使用的材料具备良好的性能料具备良好的性能。在材料入场之前要做好抽样检在材料入场之前要做好抽样检查工作查工作，对材料质量不过关的情况对材料质量不过关的情况，应采取有效的处应采取有效的处理措施理措施，加强对材料的分类管理加强对材料的分类管理，划分材料的属性划分材料的属性，对性能不稳定的材料要拒绝使用和签收对性能不稳定的材料要拒绝使用和签收。材料入场材料入场后的管理工作后的管理工作，同样要由专人负责同样要由专人负责，例如对于水泥等例如对于水泥等原材料性能要加强保护原材料性能要加强保护，提高防潮管理的水平提高防潮管理的水平，通过通过架空地面的方式堆放水泥架空地面的方式堆放水泥，保护水泥的性能不受影保护水泥的性能不受影响响，使用架设防雨棚的方式使用架设防雨棚的方式，保证水泥存放的合理保证水泥存放的合理性性。在现场做好材料的管理在现场做好材料的管理、施工工序施工工序、施工技术的施工技术的管理管理，提高建筑工程项目的施工现场管理水平提高建筑工程项目的施工现场管理水平，优化优化施工质量施工质量 5 5。4 4.5 5优化质量管理模式优化质量管理模式结合影响建筑工程质量的各项因素结合影响建筑工程质量的各项因素，改造落后改造落后的管理模式的管理模式、管理方法管理方法，要用现代化的模式和管理理要用现代化的模式和管理理念念，对施工管理措施进行完善对施工管理措施进行完善，建立起健全的质量监建立起健全的质量监管体系管体系。借鉴国内外的先进经验借鉴国内外的先进经验，结合实际要求结合实际要求，用用可行可行、有效的方式进行建筑工程的质量管理有效的方式进行建筑工程的质量管理，确保建确保建筑工程项目的建造活动中各项操作的规范性筑工程项目的建造活动中各项操作的规范性，提高提高质量管理的水平质量管理的水平，引进先进的工艺引进先进的工艺、方法方法，革新落后革新落后的思想观念的思想观念，重视对建筑工程质量重视对建筑工程质量、安全性能等要素安全性能等要素的关注的关注。严格做好建筑企业内部工作人员的管理严格做好建筑企业内部工作人员的管理，使员工清晰的认识到自身的职责使员工清晰的认识到自身的职责，保质保量的完成保质保量的完成工作任务工作任务，用科学用科学、合理的方法进行质量管理工作合理的方法进行质量管理工作，提高建筑工程施工质量方法的科学性和有效性提高建筑工程施工质量方法的科学性和有效性。借借助先进的科学技术手段助先进的科学技术手段、现代化的管理理念现代化的管理理念，创建起创建起完善的监督管理模式完善的监督管理模式，对施工质量的关键点以及影对施工质量的关键点以及影响建筑工程施工质量的各项因素响建筑工程施工质量的各项因素，制定可行的控制制定可行的控制策略和质量管理方案策略和质量管理方案，提高建筑工程项目的质量管提高建筑工程项目的质量管理水平理水平，为我国建筑行业的现代化运转为我国建筑行业的现代化运转，构建完善的构建完善的现代化模式现代化模式。4 4.6 6创新施工技术创新施工技术在建筑工程的建造和发展中引进了先进的施工在建筑工程的建造和发展中引进了先进的施工技术技术，因为传统的建筑工程施工采取的施工技术手因为传统的建筑工程施工采取的施工技术手段单一段单一、落后落后，在社会的持续建设和发展中在社会的持续建设和发展中，有必要有必要对施工技术手段进行创新对施工技术手段进行创新，对影响施工质量的各项对影响施工质量的各项因素进行严格的管控因素进行严格的管控，确保施工质量的安全监管工确保施工质量的安全监管工作作、管理措施落地执行到位管理措施落地执行到位。立足于现状立足于现状，对施工人对施工人员的技术应用水平员的技术应用水平、施工操作规范性加强掌握施工操作规范性加强掌握，持续持续的对技术方法进行优化的对技术方法进行优化，提高施工质量的控制水平提高施工质量的控制水平，例如在先进的互联网技术例如在先进的互联网技术、信息技术应用中信息技术应用中，可以构可以构建起信息化建起信息化、现代化的质量管理模式现代化的质量管理模式，实现建筑工程实现建筑工程项目质量管理工作的创新目标项目质量管理工作的创新目标，切实提高施工的技切实提高施工的技术水平术水平。打造信息化的管理平台打造信息化的管理平台，对施工技术进行对施工技术进行创新管理创新管理，以信息化的管理平台为依托以信息化的管理平台为依托，引进信息化引进信息化设备设备，全面提高建筑工程项目的施工质量全面提高建筑工程项目的施工质量、施工效施工效率率，在施工技术的创新活动中在施工技术的创新活动中，要求技术人员具备一要求技术人员具备一定的信息化意识定的信息化意识，提高信息化素养提高信息化素养。用认真用认真、负责任负责任的态度的态度，提升自身的综合素质提升自身的综合素质，在多元化的技术措施在多元化的技术措施支持下支持下，增强建筑工程项目的施工质量管理效率增强建筑工程项目的施工质量管理效率，为为我国的建筑工程发展质量控制工作的优化和创新提我国的建筑工程发展质量控制工作的优化和创新提供技术保障供技术保障 6 6。5 5结束语结束语综上所述综上所述，在我国建筑行业的现代化建设和发在我国建筑行业的现代化建设和发展中展中，加强对建筑工程项目质量安全的监管加强对建筑工程项目质量安全的监管，要求管要求管理人员强化对施工质量的系统管控理人员强化对施工质量的系统管控，从长远和统筹从长远和统筹规划的角度规划的角度，对施工质量的管理措施和方法进一步对施工质量的管理措施和方法进一步的完善的完善。制定切实可行的质量控制方案制定切实可行的质量控制方案，优化质量优化质量管控措施管控措施，提高施工质量管理方法的有效性提高施工质量管理方法的有效性、可行可行性性，分析影响建筑工程项目施工质量的各个因素分析影响建筑工程项目施工质量的各个因素，挖挖掘其中存在的安全隐患问题掘其中存在的安全隐患问题，做好严格的质量监管做好严格的质量监管工作工作，确保建筑工程项目的建造水平确保建筑工程项目的建造水平、建造质量达到建造质量达到理想的标准理想的标准，为我国建筑行业的长远发展奠定牢固为我国建筑行业的长远发展奠定牢固的基础的基础。参考文献参考文献：1 1 孙杜鹏孙杜鹏.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施房屋建筑工程施工质量管理及控制措施分析分析 J J.居业居业,20212021(1111):):148148 149149.2 2 王波王波.建筑工程施工质量管理方法及控制策略分建筑工程施工质量管理方法及控制策略分析析 J J.建筑技术开发建筑技术开发,20212021(1818):):4040 4242.3 3 陈宝金陈宝金,刘敬敬刘敬敬,于旺于旺.对房屋建筑工程施工质量管对房屋建筑工程施工质量管理及控制措施的探析理及控制措施的探析 J J.居舍居舍,20212021(1616):):119119 120120.4 4 宗铁夫宗铁夫.建筑工程施工质量管理方法及控制措施建筑工程施工质量管理方法及控制措施 J J.江西建材江西建材,20212021(4 4):):9595+9797.5 5 许靖许靖.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究究 J J.质量与市场质量与市场,20212021(8 8):):6161 6262.6 6 陈斌陈斌.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施房屋建筑工程施工质量管理及控制措施 J J.中国建筑装饰装修中国建筑装饰装修,20212021(2 2):):100100 101101.作者简介作者简介：赵青涛赵青涛（19831983-），），男男，黑龙江省海伦市人黑龙江省海伦市人，汉族汉族，20072007年河北工程大学土木工程专业年河北工程大学土木工程专业，本科本科，工程师工程师，主要从事工程管理工作主要从事工程管理工作。项目管理与质量控制项目管理与质量控制129