多层住宅沿街商业楼及地下车库施工测量方案.docx

目 录第一章 工程概况及编制依据11.1 工程概况11.2 重难点分析及对策11.3 编制依据1第二章 施工管理与人员配置22.1 施工管理组织机构及说明22.2 项目经理部32.3 进度、质量、安全文明施工目标5第三章 施工组织及进度计划63.1 施工组织总述63.2 进度计划及说明63.3 与总进度计划的关系73.4 材料封样与样板计划7第四章 施工准备与主要资源配备74.1 施工准备计划74.2 劳动力资源配备计划及保证措施84.3 施工机械与施工机具配置计划及保证措施84.4 大宗材料与设备购置计划及保证措施94.5 主要周转材料计划及保证措施10第五章 施工技术与施工工艺105.1 施工技术与施工重难点分析105.2 施工技术与施工工艺105.3新技术、新工艺、新材料、新设备应用21第六章 施工质量与验收216.1 进场主要材料与设备验收标准216.2 施工技术与施工工艺质量控制要点和验收指标216.3 质量通病及防治措施226.4 成品保护方案23第七章 安全文明绿色施工及合理化建议247.1 安全文明施工247.2 绿色环保施工247.3 应急预案247.4 施工合理化建议和降低成本措施26第八章 附件资料278.1 相关典型图纸及效果图278.2 计算书278.3 深化设计图纸和典型深化设计图纸27第一章 工程概况及编制依据1.1 工程概况 无锡万达文化旅游城B2-1地块位于无锡市滨湖区太湖新城，基地西临长广溪湿地公园，东邻蠡湖大道，北侧为B1地块。项目由13栋 6层多层住宅(局部 7层)、2栋1层沿街商业及一座整体一层地下车库组成(无人防)，区总建筑面积约为83608m2，其中地上 47568m2，地下36040m2。本工程0.000相当于绝对标高4.800m。工程名称：XDG-2014-42号地块开发建设项目B2-1施工工程工程位置：位于无锡市滨湖区蠡湖大道以西、南湖中路以北建设单位：无锡万达城投资有限公司设计单位：中国建筑上海建筑设计研究院有限公司勘察单位：无锡市民用建筑设计院有限公司基坑支护设计单位：无锡市民用建筑设计院有限公司监理单位：安徽省建设监理有限公司施工单位：中建八局第三建设有限公司1.2 重难点分析及对策分析原因：本工程占地面积大，工程的测量定位、放线工作难度大。基坑深度大，属于危险性较大的基坑，工况分析及变形监测是保证质量安全的重点。对策措施：组织测量专业工程师优化测量方案，综合运用GPS、全站仪测控技术等先进的测量手段，精确控制、确保测量精度。1.3 编制依据 1）城市测量规范 (CJJ-89)2）工程测量规范 GB500263）国家三、四等水准测量规范GB12898-914）本工程的建筑、结构施工图5）城市规划红线图6）甲方提供的基准点7）仪器操作手册8) 招标文件及万达集团标准文件第二章 施工管理与人员配置2.1 施工管理组织机构及说明职务个人信息姓名性别专业年龄学历职称工作年限工作经历项目经理唐 炜男土木工程32本科工程师9年2007年-至今：在兴化万源商贸城项目担任施工员、区段长；南京南站项目，驻北京设计院深化设计；苏州凤凰国际书城项目，技术主管、钢结构主管 ；常州天合光能水厂项目，项目负责人；张家港康得新厂房项目，钢结构负责人 无锡万达B1项目，B区执行经理技术总工李常军男土木工程40本科高级工程师17修改意见2000年-至今：在安徽公司格力电器（合肥）钣金车间、C1成品库工程，担任土建施工员；在安徽公司淮南市市级机关办公楼工程，担任施工员、区段长。在安徽公司芜湖镜湖万达广场一期、二期工程，担任技术主管、副总工，苏州凤凰国际书城项目，无锡云蝠大厦担任项目经理。生产经理韩 飞男土木工程30本科工程师82008年-至今：在徐州公司美术馆项目，担任土建施工员。徐州润和园项目，担任土建区段长；泰州万源公寓项目、锦绣龙湾项目，担任土建区段长。 无锡万达B1区项目，担任生产经理。质量员叶勇男土木工程32专科助理工程师92007年-至今，在苏南公司兴化万源商贸城、苏州凤凰国际书城项、常州天合光能水厂项目,一直从事质量工作。施工员孙贤月男土木工程25本科助理工程师22014年-至今，在无锡万达文化旅游城项目，担任质量员、技术员、施工员质量员曹哲男土木工程31本科助理工程师8 安徽公司格力电器（合肥）钣金车间、淮南市市级机关办公楼工程、芜湖镜湖万达广场一期、二期工程，担任区段长材料员李泉月男土木工程25本科助理经济师32013年-至今，在马鞍山万达项目项目，无锡万达文化旅游城B1地块，担任材料员安全员王汉男土木工程27本科助理工程师4 2012年7月-至今，就职于无锡万达文化旅游城2.2 项目经理部部门名称职 责施工计划管理部1 具体负责社会关系的协调工作以及业主、监理、设计的协调配合工作；2 负责与设计、检测、监测单位的协调管理工作；3 负责施工现场各专业施工队伍的协调管理工作；4 负责施工计划的管理工作；5 完成项目经理交办的各项工作。技术质量管理部1 在总工程师的领导下，对本工程的技术管理负责；2 负责进行技术组织，解决工程中的技术问题，进行施工方案的编制、落实工作，负责进行技术交底；3 审核、指导各技术方案的编制和实施；审核变更要求并及时予以确认，负责施工现场的试验和测量；4 负责技术资料统一上报、统一发放、统一收集整理，建立包括发包人发包的其他单位工程在内的工程统一档案；5 积极推广新技术、新工艺，开展创优活动、降低施工成本；督促、指导项目贯标工作的正常进行；6 负责项目各种方案、技术变更的上报并跟踪取回业主、监理的审批回文，并跟踪、监督方案的落实工作。7 对本工程的质量负责，加强本工程质量控制、验收检查等；8 建立有各专业发包人发包的其他单位参加的质量保证体系和管理网络；9 定期不定期地进行质量检查，实施过程控制，加强工序验收，确保工程质量；10 针对工程特点和专业特点，编制质量保证计划，制定相应的质量保证措施，在施工过程中严格落实，通过过程精品创精品工程；11 负责项目质量统计报表工作，及时上报有关部门，参加质量事故的处理；12 负责工程专检质量资料的填写及签字并归档。安全环境管理部1 对工程安全生产、文明施工、环境保护、消防保卫工作负责；2 制定本工程安全文明施工、环境保护、消防保卫工作目标、计划和管理措施；3 建立安全文明施工、环境保护、消防保卫工作管理体系和保证体系，形成管理网络；4 组织开展安全文明施工、环境保护、消防保卫工作的竞赛评比活动；5 组织安全生产、文明施工、环境保护及消防保卫的定期检查；6 对工程施工过程中出现的安全、文明施工、环境保护及消防保卫问题发出整改指令，并督促整改。7 负责项目安全统计报表工作，及时上报有关部门；8 参加安全事故的调查处理。9 组织和参加安全生产、文明施工、环境保护、消防保卫的验收工作。物资设备管理部1 根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购和供应管理工作；2 负责项目材料的保管及发放，保证所需材料的及时到位；3 负责工程机械配备、使用及维护保养；4 保证周转工具的供应、运输与保管。商务合约管理部1 认真领会合同的要求，制定履约方案并向有关人员和部门进行合同交底，必要时，针对合同风险制定风险管理方案，并组织实施；2 协助业主编制招投标计划、制定物资设备招投标文件，及时签定分包和物资设备合同；3 就合同的内容向有关人员和部门进行合同交底，明确各自的权利和义务，必要时，进行书面交底；4 参加对专业队伍的交底，对队伍违约的处罚要向专业队伍交底；5 对合同的的履约按月度进行检查，并及时向经理和有关人员通报履约情况；6 负责预结算管理，及时组织主承建项目的预结算工作，及时向业主提供预结算资料，按月上报工程量，确保拨付工程款的资料齐全；7 及时组织有关人员和部门对专业队伍的预结算进行审核按月提供工程款拨付建议，做为项目经理签署工程款拨付单的依据；8 加强对专业队伍的预结算管理，为业主及时办理结算提供依据；9 牵头做好签证管理工作，建好项目经济档案，为顺利进行工程结算做好基础管理工作；10 做好资金管理工作，确保资金满足工程施工的需要。综合管理办公室1 全面负责对项目及劳务队伍全体人员的思想教育及各项法规的宣传工作。2 领导现场的消防保卫工作，维护现场的正常施工秩序。3 按公司文件、控制程序实施文件资料控制。4 建立培训与考核记录、各专业队伍的花名册、组织体系及联系单交综合办公室，办理有关证件和教育培训，培训不合格者不得上岗，必须请退出现场，否则给予必要的经济处罚。5 负责外来文函收交接及保管工作。6 负责项目的后勤保障工作、施工现场文明施工CI形象达标工作及环境保护。7 现场临时水电，由办公室临时水电组负责施工、维修、管理。2.3 进度、质量、安全文明施工目标 1）进度目标 测量工程的进度跟随现场进度开展。主要内容包括：1）平面控制网的建立 2）轴线控制网的测设 3）高程控制网的建立4）高程控制测量5）标高控制网的建立及复核。2） 质量目标控制测量误差在规范误差以内，确保工程质量。3）安全目标施工测量期间，无重大险情发生，无工伤事故，无机械设备事故，无火灾事故，无场内车辆伤害事故。4） 文明施工目标本工程实行施工现场标准化管理，争创“文明工地”。第三章 施工组织及进度计划3.1 施工组织总述 由项目经理部组织专业测量人员成立测量小组负责本工程的施工控制测量和施工放线放样测量工作。根据业主单位给定的坐标点和高程控制点进行工程定位、建立平面控制网的测定、高程控制网的测定、工程定位测量，按规定程序检查验收。3.2 进度计划及说明 本工程我公司在安排总进度计划时，充分考虑了工程特点和以往的施工经验及本公司的实力，确保该工程的11#、12#、13#、14#、15#楼在2016年5月20号完成主体第三层，16#、17#、18#、19#楼在2016年6月10号完成主体第三层20#、21#、22#、23#楼在2016年6月20号完成主体第三层，确保达到销售节点。 测量工作进度计划伴随现场施工进度进行。序号工作内容工期开始时间结束时间4月28日5月10日5月20日5月30日6月10日6月20日6月30日7月10日7月20日7月30日8月10日8月20日1测量工期92工作日2016年4月28日2016年8月20日2一区（11-5#楼）进度计划60工作日2016年4月28日2016年6月28日3二区（16-19#楼）进度计划60工作日2016年5月10日2016年7月10日4三区（20-13#楼）进度计划60工作日2016年6月20日2016年8月20日3.3 与总进度计划的关系是总进度计划中的一部分3.4 材料封样与样板计划无第四章 施工准备与主要资源配备4.1 施工准备计划 1）技术准备 （1）组织施工技术人员认真学习图纸，核对结构与建筑、水、电等专业工程之间的图纸设计。 （2）组织施工技术人员在施工前认真学习技术规范、标准、工艺规程，熟悉图纸，了解设计意图，核对建筑和结构及土建与设备安装专业图纸之间的尺寸是否一致。 （3）编制专项方案，经监理、业主审批后实施，施工前对施工班组进行技术交底。 （4）对施工人员进行安全和技术培训，加强队组的技术素质。 2）现场准备 （1）向作业班组进行详细的方案、质量、安全技术交底，并作好职工三级安全进场及操作规程教育，下达工程施工任务，使班组明确有关质量、安全、进度等要求。 （2）清理现场，做好工作面的施工准备，检查垂直和水平运输是否通畅，施工机具是否准备妥当。 （3）施工机具就位并进行了试运转，做好维修保养等工作，以保证机械正常运转。 （4）清查材料的规格、质量、数量等是否符合要求。 3)资金准备 无此项内容4.2 劳动力资源配备计划及保证措施 1）劳动力计划序号工种名称数量（人）备注1测量负责人12测量员2 2）保证措施 （1）推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。 （2）加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。 （3）建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。4.3 施工机械与施工机具配置计划及保证措施 1）施工机械与施工机具配置计划拟对本工程配备的主要测量仪器及性能详见表名称规格型号进场日期出厂编号分类全站仪TS06PLUSIR5002016.45AB606B垂准仪DZJ-300A2016.415969B垂准仪DZJ2002016.4801020B水准仪DSZ22016.4349399B水准仪DSZ22016.4341364B钢卷尺HSP-502016.4Q-TKDQ01C 2）保证措施序号保证措施1机械设备检验及验收机械设备进场前检验会同项目设备工长组织相关人员对其进行检查、验收。检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量，电气系统的完整性等项内容，并填写机械设备进场验收记录。项目设备工长组织相关人员对设备外观进行检查，要求机械设备外观整洁、颜色一致，经验收合格后方能进入现场进行安装。在安装前，对大型特殊设备如塔吊、施工电梯等应有安装方案，并经负责人审批。设备验收设备安装完毕后，由项目、安装单位进行验收，并按照建委的验收表格填写记录，合格后，原件交项目设备工程师、复印件交物资工程师进行备案。设备验收合格后，在进行施工生产前，由项目设备工长检查操作人员的操作证（对外省市的应有省级劳动部门或其他主管部门颁发的中华人民共和国特种作业操作证）并预留其复印件存档，合格后，方能进入现场进行施工作业。2机械设备日常管理机械设备台帐机械设备经安装调试完毕，确认合格并投入使用后，由项目经理部设备工长登记进入项目机械设备台帐备案。对台帐内的大型机械建立技术档案，档案中包括：原始技术资料和验收凭证、建委颁发的设备编号及经劳动局检验后出具的安全使用合格证、保养记录统计、历次大中修改造记录、运转时间记录、事故记录及履历资料等。三定制度由项目设备工长负责贯彻落实机械设备的“定人、定机、定岗位”的“三定”制度。由分包单位填写机械设备三定登记表并报项目备案。安全技术交底制度机械设备操作人员实施操作之前，由项目设备工长、安全工程师对机械设备操作人员进行安全技术交底。定期检查、保养制度由项目设备工长负责组织相关人员对施工设备进行定期检查（包括周检和月检）和保养并做好记录。3机械设备的使用管理机械设备的使用管理由项目设备工长负责。在机械设备投入使用前，项目设备工长应熟悉机械设备性能并掌握机械设备的合理使用的要点，保证安全使用。严格按照规定的性能要求使用机械设备，要求操作者遵守操作规程，既不允许机械设备超负荷使用，也不允许长期处于低负荷下使用和运转。经过防噪处理后机械设备的噪音必须符合环保要求；液压系统无泄露现象。机械设备使用的燃油和润滑油必须符合规定，电压等级必须符合铭牌规定。不允许任意拆卸固定配置的附属设备及零部件或任意变更机械设备的结构。对塔吊、电梯等大型机械设备每日运转后，设备司机必须认真填写机械设备运转记录，并在月底交至项目设备工程师处存档。4机具设备维修保养机械工程师在每月月初编制机械设备维修保养计划，由设备工长负责组织、监督专人实施并做好设备的保养检查记录。对分包商提供设备由分包商编制月度维修保养计划并交至生产设备现场管理部处存档，由设备工长督促实施并做好记录。机械设备的修理由设备工长督促设备供应商的专业人员进行，并填写机械设备维修记录存档备查。严格遵守维护保养制度，根据情况每天或每月留出必要的保养时间，保证机械设备的正常运转。由于机械设备发生故障造成事故时，设备工长应认真填写施工设备事故报告单，报告物资及设备部经理，认真、及时处理。4.4 大宗材料与设备购置计划及保证措施 名称规格型号进场日期出厂编号分类全站仪TS06PLUSIR5002016.45AB606B垂准仪DZJ-300A2016.415969B垂准仪DZJ2002016.4801020B水准仪DSZ22016.4349399B水准仪DSZ22016.4341364B钢卷尺HSP-502016.4Q-TKDQ01C4.5 主要周转材料计划及保证措施 测量工程不涉及此内容第五章 施工技术与施工工艺5.1 施工技术与施工重难点分析分析原因：本工程占地面积大，工程的测量定位、放线工作难度大。基坑深度大，属于危险性较大的基坑，工况分析及变形监测是保证质量安全的重点对策措施：组织测量专业工程师优化测量方案，综合运用GPS、全站仪测控技术等先进的测量手段，精确控制、确保测量精度。5.2 施工技术与施工工艺 1）平面控制网的建立 平面控制网应遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则建立。轴线控制网的布设，根据设计总平面图、现场施工平面布置图等进行。控制点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。 2）轴线控制网的测设 根据总平面图控制网使用全站仪，采用指教坐标与极坐标来测设建筑物所需要的轴线控制桩，经复核无误后作为建筑轴线控制网，轴线控制网的控制桩要经常复核，校对。 损坏或者移动的控制桩要及时恢复。 图5.2-1 导线控制网平面布置图 3）高程控制网的建立 （1)高程控制网的布设原则及精度指标，高程控制网以业主提供的场区水准基点为依据，在地下室施工阶段和地上主体阶段施工阶段的平面总控制网点上设置一个环形闭合水准路线。 4）高程总控制网的设置 高程控制的建立依据业主提供的水准基点，采用精密水准仪对所提供的水准基点按二等水准精度进行复测检查，校测合格后，测设一条闭合水准路线，经平差后作为本工程高程总控制网。 5）高程控制测量 标高引测：地下结构施工开始后，需要向基坑下引测标高基准点，引测方法：悬 吊钢尺法，即以现场高程控制点为依据，使用精密水准仪将高程引测到基坑施工面上。标 高基准点用红油漆标注在基坑侧壁上，并标明数据，测量操作中钢尺需加拉力、尺长、温 度三差改正。 6）标高控制网的建立及复核：由高程总控制网引测到基坑施工面上的 4 个标高基准点，经联测、闭合形成统一的高程控制网，联测误差不得超过 3mm，取平均值作为地下结 构所需标高控制网的基准并做好标识。标高控制网定期进行复核，根据复核结果及时调整、 修正，保持整个工程标高控制的统一性。 7）土方工程测量 （1)平面测量 进场后首先根据轴线控制桩采用全站仪复核基坑土方开挖轴线的准确性。 （2)高程测量 本工程进场施工，在基础高程测量施工时，深度利用主体高程控制或利用支撑标高进行测量。 （3)基底土方开挖标高控制 在基础底板余土及基础承台、基础梁土方方开挖时，测量人员要对开挖基底深度进行实时测量，用水准仪抄测出挖土标高。 8）地下结构工程测量 （1）轴线控制桩的校测 在建筑物基础施工过程中，对轴线控制桩每半月复测一次，以防桩位移动。校测仪器采用测角精度0.5、测距精度为1mm+1ppm的全站仪。 （2）楼层轴线、标高测量偏差控制 本工程地下施工平面测量采用外控法，直接用全站仪投测各控制轴线，地上施工测量采用内控法，用激光垂准仪将轴线控制点同步传递；内部控制网在首层采用直角坐标法和极坐标法进行测设。高程控制在基础施工阶段开始布设4个标 高 控 制点，采用 悬 吊 钢 尺，法向上进行传递。在施工过程中，对轴线控制点和高程控制点每半月复测一次，以防控制点移动，而影响正常施工及工程施测的精度。 （3）平面控制测量 垫层轴线投测：在垫层上进行基础定位放线前，以建筑物平面控制线为准，校测轴线控制桩无误后，将经纬仪架设基坑边上的轴线控制桩位上，以正倒镜挑直法将所需的轴线投测到垫层上，投测允许误差2mm。轴线投测方法见图 图5.2-2基坑轴线放样示意图 垫层上建筑物轮廓轴线投测完成，经校测合格后，用墨线弹出各细部轴线，暗柱、暗梁、洞口必须在相应边角，用红油漆以三角形式标注清楚，标注样式和内容见图 图5.2-3标注示意图楼层轴线投测：用经纬仪将所需的轴线投测到施工的平面层上，做角度、距离的校核，经校核无误后，放出其它轴线及细部线中。在各楼层的轴线投测过程中，上下层的轴线竖向垂直偏移不得超过3mm。表5.2-1 基础放线的允许误差楼层轴线复核及控制：楼层放线时，应先校核投测轴线，闭合后再细部放线。建筑物轮廓轴线和电梯井轴线的投测作为关键部位。为了有效控制各层轴线误差在允许范围内，并达到在装修阶段仍能以结构控制线为依据测定的要求，在施工层的放线中弹放细部控制线，所有细部轴线、墙体边线及门窗洞口边线。每一施工段测量放线完成后，及时报监理验线，验收合格后进行下道工序。表5.2-2 楼层放线允许误差项 目内 容允许偏差(mm)各施工层上放线外廓主轴线长度L（m）L 30530 L 601060 L 901590 L20细部轴线2承重墙、梁、柱边线3非承重墙边线3门窗洞口线3轴线竖向投测每 层390 H 12020标高竖向传递每 层390 H 12020 9）地上结构工程测量 （1)轴线内控网点的布设 轴线内控网点的布设要尽量选择在首层楼板建筑物外廓轴线及单元、流水段分界轴线和楼梯间、电梯间两侧轴线。为保证控制点精度、方便检核每施工段控制点不少于三 个。首层设置的内控网点采用全站仪进行闭合、校正，精度要满足现场施工测量要求，首层内控网点作为轴线向上传递的依据。内部轴线控网布置见图 图5.2-4内部轴线布置图 （2)轴线内部控制点在首层楼板相应位置上需预先埋设铁件并与楼板钢筋焊接牢固。各 层施工浇筑混凝土顶板时，在垂直对应控制点位置上预留出200mm200m的孔洞，以便轴线向上投测。预埋铁件由1001008mm 厚钢板制作而成，在钢板下面焊接12钢筋，且与首层楼板钢筋固定牢固。预埋件及埋设示意见图 图5.2-5 预埋件及埋设示意图表5.2-3 轴线竖向投递允许误差 （3）楼层轴线传递 地上楼层放线时，首先将设置在首层的内部轴线控制网进行闭合，满足施工要求精度 做为 地上楼层投测的依据。楼层传递采用激光垂准仪，投测上来的内部轴线控制点（控制点穿楼层做法见图5.2-6）进行复核，闭合后再进行细部放线。为了有效控制各层轴线误差在允许范围内，并达到在装修阶段仍能以结构控制线为依据测定，要求在施工层的放线中用墨线弹出各细部控制线，所有细部轴线,墙体边线、门窗洞口边线。轴线传递过程详 见图5.2-7与图5.2-8图5.2-6 轴线控制点竖向传递示意 图5.2-7 轴线控制点竖向传递示意 图5.2-8 轴线控制点竖向传递接收示意 10）建筑物垂直度偏差控制 本工程为超高层建筑，对垂直度要求很高，拟采用激光铅垂仪垂直引测控制测量偏差。 1）垂直引测方法： 分2阶段进行激光铅直仪垂直引测，分别为 1 层、3 层。 地下空间根据二级控制网用全站仪外控法直接测放，0.00 层控制网根据二级控制网测放。垂直引测方法如下图图5.2-9 测量平台激光接受效果图 2）具体测量方法核心筒三级控制点由楼板引测至测量平台，利用全站仪直接控制柱、 梁轴线的定位，每柱控制柱顶两个控制点的 X、Y 坐标。制作激光捕捉辅助工具，提高点位精度，减少分阶段引测累计误差。示意图如下图5.2-10 激光点捕捉示意图 11）建筑物沉降观测 （1）沉降观测的目的 沉降观测的主要目的是通过对建筑的沉降进行定期的跟踪观测，获得建筑物准确可靠的沉降数据，了解建筑物的实际沉降情况，为建筑施工和运营安全提供数据保证。 本工程的沉降观测点位置与测量频率、测量仪器的精度必须符合设计要求。在结构施工过程中每施工一层，同时向上移变现场的沉降观测点，进行一次观测；装饰阶段每月进行一次观测。竣工后将沉降观测成果装订成册移交给业主。 2）沉降基准点及观测点布设 （1）基准点布点原则 沉降观测基准点采用测量总控制网埋设的控制点。 基准点高程的 校测：基准点使用前，用精密水准仪从业主提供的水准基点与场区内的水准基准点联测，以经平差计算后的基准点高程数据作为本工程沉降观测的基准点高程。 （2）沉降观测点的布设 依据建筑变形观测规程JGJ/T8-2007 的要求，沉降观测点布设位置应符合下列要 求：置在变形明显而又有代表性的部位；稳固可靠、便于保存、不影响施工及建筑物的使 用和美观；避开暖气管、落水管、窗台、配电盘及临时构筑物；承重墙可沿墙的长度每隔 1015m 设置一个观测点在转角处、沉降缝两侧也应设置观测点；框架式结构的建筑物应 在柱基上设置观测点。沉降观测点埋设见图图5.2-11沉降观测点埋设示意 3）观测技术要求 表5.2-4 沉降监测网二等水准观测技术要求(mm)表5.2-4 沉降观测点的精度要求和观测方法(mm) 4）观测周期 首次观测 沉降观测点埋设完毕并稳定后，连续往返观测两次，取其平均值作为沉降观测点的初始值。 荷载变化期间的观测周期要求 施工期间地下室每层观测一次，地上部分每两层观测 一次；基础周围大量积水、挖方、降水及暴雨后必须观测；出现不均匀沉降时，根据情况增加观测次数。施工期间因故暂停 施工超过三个月，应在停工时和复工前进行观测。 结构封顶至工程竣工，观测周期要求 均匀沉降且连续三个月内月平均沉降量不超过 1mm 时，每三个月观测一次；连续两次每三个月平均沉降量不超过 2mm 时，每六个月观测一次；外界发生剧烈变化时必须及时观测；交工前观测一次。 竣工后观测，第一年观测 2 次，以后根据实际情况及按照建筑变形观测规程决定观测次数。直至建筑物达到基本稳定（1mm/100d）时，停止观测。 5）沉降观测资料的提交 首次观测技术报告，技术报告包括作业说明；沉降观测记录； 基准点与沉降观测点位布置图。正常观测过程中，每观测一次，提供作业说明、沉降观测记录、时间-荷载-沉降 量曲线图。沉降观测工作完成（作业终止）后，提供汇总分析报告。技术报告包括：作业说明；基准点与沉降观测点位布置图；沉降数据技术分析；沉降观测记录；时间-荷载-沉降量曲线图。5.3新技术、新工艺、新材料、新设备应用无第六章 施工质量与验收6.1 进场主要材料与设备验收标准 测量工程不涉及此内容6.2 施工技术与施工工艺质量控制要点和验收指标表7.1-1 基础放线的允许误差表7.1-2 轴线竖向投递允许误差表7.1-3 楼层放线允许误差项 目内 容允许偏差(mm)各施工层上放线外廓主轴线长度L（m）L 30530 L 601060 L 901590 L20细部轴线2承重墙、梁、柱边线3非承重墙边线3门窗洞口线3轴线竖向投测每 层390 H 12020标高竖向传递每 层390 H 120206.3 质量通病及防治措施1）平面控制不当 主要原因分析：未能根据高层建筑形状选用较佳的控制网形状随着施工的进度未能将控制网延伸到受施工影响区之使建立的控制网无法校核。建立方格控制网时未考虑高层建筑楼层结构变化情况控制网中转频繁造成偏差。 相应预防措施：根据建筑物形状正确选择、布置矩形网、多边形网、主轴线建立网格时应考虑控 制网校核点。熟悉施工图,综合考虑建筑物整个施工过程，从打桩、挖土、浇筑基础垫层、各楼层结构变化情况等方面考虑建立施工方格控制网平面控制网中建立局部直角坐标系统放样控制点之间距离误差要求不大于2mm测角中误差不大于5建筑施工控制网的测量精度不应超过1/40000施工中应以中误差作为衡量测绘精度的标准2倍中误差作为极限误差施工控制网测量精度一般取1/20000。在高层建筑中投测点的布置形式必须保证可靠、方便、闭合、准确基本常用的几种形式有三点直线形、三点角度形、四点丁字形、五点十字形。无论何种形式主轴线上的控制点数都不得少于3个。2)高程控制不当主要原因分析：(1)高程控制网点选择位置不正确水准点未妥善保护引测标高未闭 合复测。(2)实测选用仪器不当及方法不规范。相应预防措施：制定高层建筑工地上高程控制点要联测到国家水准标志上或城市水准点上,高层建筑物的外部水准点的标高系统与城市水准点的标高系统必须统一。 高层建筑工地所用的水准点必须固定且各水准点和0000水平线应妥善保护,以求得施工过程中标高统一,在雨季前后对控制点各复测一次,保证标高的正确性。 实测时应使用精度不低于S3级的水准仪视线长度不大于80m,且要注意前后视线等长,镜位与转点均要稳定,使用塔尺时要尽量不抽第二节。3)轴线控制点偏差 主要原因分析：(1)线坠制作精度不够导致控制点与线坠轴线和细钢丝不在同一轴线上产生引线偏差。 (2)操作不认真,末解除钢丝扭曲打结现象,未设防风吹的设施。(3)吊线时未提供照明、通讯联络设备上下操作不认真。 (4)由于楼层较高预留洞位置交叉偏移,吊线不畅通,轴线控制点引测不准确。相应预防措施：(1)线坠呈圆柱顶端为锥形重15-20kg ,其锥形尖端与钢丝悬吊应与坠体轴线为同一竖直线。(2) 坠线应使用没有扭曲的0.5-0.8mm钢丝,吊时线坠应保持稳定不旋转,吊线本身平顺。悬吊时所在楼层设风挡设施,预防风吹造成吊线本身偏斜或不稳定。悬吊时要注意有充足的亮度保证坠体尖端正指控制点.(3) 在投测中要有专人检查各预留洞位置是否碰触吊线上下要配合默契,通讯畅通,取线左、线右投测的平均位置轴线。控制点悬吊结束后,使用经纬仪或激光铅垂仪进行闭合校核如误差超出3mm时,则逐一重新悬吊。在0.000首层地面或地下室底板上,制定轴线控制网或以靠近高层建筑结构四周的轴线点为准,逐层向上悬吊引测轴线和控制结构竖向偏差。为保证控制点坠吊精度楼层每升高3-5层(14m左右)时重新于结构面上预埋钢板投测控制点建立新控制网新控制网经校核无误,方可投入使用。6.4 成品保护方案 1）土方开挖过程中，对定位轴线引出桩、标准水准点等，注意保护，并经常检测和校核其位置是否正确；基坑的水平标高和坡度是否符合设计要求应经常校核。 2）加强现场内的测量桩点的保护，所有桩点均应明确标识，扎钢管架罩住，并用砼浇筑桩点墩，防止用错和被破坏。 3）加强对楼层内控点的保护，不使用时用木板盖上，木板用铁丝和木方穿过楼板固定,以防被封堵和破坏。第七章 安全文明绿色施工及合理化建议7.1 安全文明施工1）施工现场按规定设置安全防护措施，测量人员进入施工现场要按规定使用安全防护用品。2) 工地所有设备，必须定期保养，保持良好的工作状态及完备的安全装备。特殊工种人员要持证上岗，禁止无证操作，无证驾驶。3) 支架、脚手架必须严格按审定的施工方案搭设，节点、支撑必须牢固可靠。4) 测量人员高空作业要设置安全网，并正确佩带安全绳和保险带。7.2 绿色环保施工 测量工程不涉及此内容。7.3 应急预案 1）事故报告程序 事故发生后，作业人员、班组长、现场负责人、项目部安全主管领导应逐级上报，并联络报警，组织抢救。 2）事故报告 事故发生后应逐级上报：一般为现场事故知情人员、作业队、班组安全员、施工单位专职安全员。发生重大事故时，应立即向上级领导汇报，并在1小时内向上级主管部门作出书面报告。 3）现场事故应急处理 施工过程中可能发生的事故主要有：模板坍塌、机具伤人、火灾事故、雷击触电事故、高温中暑、中毒窒息、高空坠落、落物伤人等事故。 （1）火灾事故应急处理：及时报警，组织扑救，集中力量控制火势。消灭飞火疏散物资减少损失控制火势蔓延。注意人身安全，积极抢救被困人员，配合消防人员扑灭大火。 （2）触电事故处理：立即切断电源或者用干燥的木棒、竹竿等绝缘工具把电线挑开。伤员被救后，观察其呼吸、心跳情况，必要时，可采取人工呼吸、心脏挤压术，并且注意其他损伤的处理。局部电击时，应对伤员进行早期清创处理，创面宜暴露，不宜包扎，发生内部组织坏死时，必须注射破伤风抗菌素。 （3）高温中暑的应急处理：将中暑人员移至阴凉的地方，解开衣服让其平卧，头部不要垫高。用凉水或50