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缩短患者平均住院日的管理制度与考核指标.doc

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资源描述
缩短患者平均住院日的管理制度与考核指标 为落实以“病人为中心,以质量为核心”的服务宗旨,最大限度满足患者需要,减轻患者负担,提高医院效率及效益,特制定本制度。 一、建立科室平均住院日指标:根据本科室近三年出院患者平均住院日情况,建立科室平均住院日指标(见附件),为患者住院期间正确的诊治赢得时间。平均住院日指标,将纳入医疗质量管理体系。 二、实施临床路径及单病种质量控制:严格执行临床路径、疾病诊疗规范,实施单病种质量控制,控制无效住院日。 三、缩短术前等待时间: 1、病人入院当天,经治医生必须医嘱术前该做的全部检查,以节省病人检查时间。 2、入院24小时内必须有上级医师查房,尽早明确诊断,充分评估病情,提前术前准备。 3、严格执行术前讨论制度、手术分级管理制度、手术安全核查制度、手术风险评估制度等围术期医疗制度,确保手术安全与质量。 4、择期手术病人术前日一般不超过72小时。 5、延长手术室开放时间。在确保医疗安全和医疗质量的前提下,理顺手术流程的各个环节,合理调配和利用手术室资源,延长手术室开放时间,保证择期手术的有序、高效地开展,以缩短平均住院日和病人术前等候时间。 6、实行24小时急诊服务,需急救手术抢救的病人可经绿色通道直接进入手术室。 7、积极开展新技术、新业务,推广微创手术,优化诊疗方案,提高医疗技术水平。 四、提高医技科室工作效率。自检查开始到出具结果时间,要求大型设备检查项目≤24小时;血尿便常规检验、心电图≤30分钟;生化、凝血、免疫检查项目≤6小时;细菌学检查≤5天;术中冰冻病理≤30分钟;病理标本≤3-5天;急诊超声检查项目、影像常规检查项目≤30分钟。网上实时查询结果,指导医师及时确定诊治方案。 五、执行三级医疗机构临床辅助检查结果互认制度,对于三级医疗机构有指导意义的辅助检查,在病历中留取报告单复印件,避免重复检查。 六、控制医院感染:严格执行无菌技术操作规范和消毒隔离制度,合理应用抗菌素,控制术后并发症。 七、强化医疗质量管理,严格执行医疗核心制度。三日未确诊病例要及时申请相关专科会诊,必要时提请全院会诊;加强危重病例管理、住院超过30天病例管理;执行三级医师查房制、临床用血审核制度,提高对患者诊治的及时性及效果。 八、对急、危重病人开设绿色通道,推行“先诊疗、后结算”模式。 九、医务科、护理部、感染办负责对本制度的落实监控,考核结果与当月绩效挂钩。 附件:临床科室出院患者平均住院日考核指标 二〇一一年七月二十日 (注:专业文档是经验性极强的领域,无法思考和涵盖全面,素材和资料部分来自网络,供参考。可复制、编制,期待你的好评与关注)
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