6S检查评比实施方案.doc

慈溪市吉望刀剪有限公司
现场6S评比实施方案
一、目的：为使全面改善工作环境、培养员工良好的工作习惯，给员工创造一个干净、整洁、舒适的工作环境。
二、适用范围：公司各生产车间、办公室、仓库等。
三、评比区域：仓储区、设备区、生产现场的通道、地面、墙壁、门窗、设备、安全设施和特殊物品、物料以及废弃物放置、公共区域：地面、墙壁、门窗、卫生间、楼梯
四、评比小组组成员：
组长：王若望 副组长：闫波 顾问：曾老师
组员：陈立军、陈敏、白坤标、周磊、卢均法、张彬、李发俊、蒋奉海、杜开兵
五、评比时间：2017年11月8日（星期三 9：00）检查评比。
六、评比标准：详见《现场6S检查评分表》
七、评分办法：
1. 总分100分，各项缺失扣分以《现场6S评比标准》为基准；
2. 综合评比方式，分值为当月平均得分，得分最高车间为第一名；得分最低车间为最后一名；
八、 奖惩方法：
1. 部门总分在90分以上的列为优胜单位，不予处罚，部门总分在90分以下的列为整改单位，并按以下方案进行处罚；
名次
奖励锦旗
团队奖励
第一名
红色锦旗
300元
2. 奖励方式：

3、处罚方式：
名次
鼓励锦旗
团队罚款
第一名（倒数）
黄色锦旗
100元

4.其他：每次评比结果由稽核办张榜公布，提出整改措施，办理奖惩事宜。
九、表单
1、《现场6S检查评分表》
2、《6s检查问题清单》