6S检查评比实施方案.doc

慈溪市吉望刀剪有限公司现场6S评比实施方案一、目的：为使全面改善工作环境、培养员工良好的工作习惯，给员工创造一个干净、整洁、舒适的工作环境。 二、适用范围：公司各生产车间、办公室、仓库等。三、评比区域：仓储区、设备区、生产现场的通道、地面、墙壁、门窗、设备、安全设施和特殊物品、物料以及废弃物放置、公共区域：地面、墙壁、门窗、卫生间、楼梯四、评比小组组成员：组长：王若望 副组长：闫波 顾问：曾老师组员：陈立军、陈敏、白坤标、周磊、卢均法、张彬、李发俊、蒋奉海、杜开兵五、评比时间：2017年11月8日（星期三 9：00）检查评比。六、评比标准：详见现场6S检查评分表七、评分办法：1. 总分100分，各项缺失扣分以现场6S评比标准为基准；2. 综合评比方式，分值为当月平均得分，得分最高车间为第一名；得分最低车间为最后一名；八、 奖惩方法：1. 部门总分在90分以上的列为优胜单位，不予处罚，部门总分在90分以下的列为整改单位，并按以下方案进行处罚；名次 奖励锦旗团队奖励第一名红色锦旗300元2. 奖励方式：3、处罚方式：名次鼓励锦旗团队罚款第一名（倒数）黄色锦旗100元4.其他：每次评比结果由稽核办张榜公布，提出整改措施，办理奖惩事宜。九、表单 1、现场6S检查评分表2、6s检查问题清单