EP09节能降耗管理程序.doc

1.0目的合理利用能源,减少能源浪费;从而达到降低产品成本,保护环境的目的。 2.0范围适用于我公司范围内节省能源、资源活动的实施及管理.3.0职责3.1能源消耗管理结构3.1.1行政部:负责统筹全厂能源消耗,制定合理的能源消耗之管理结构,做好能源的计划、统计、监督,同时负责公共区域用水、用电、用油以及纸张等办公用品的监控管理,保证能源消耗管理之有效性.3.1.2行政部:负责监控厂房设施用电、用水、用柴油,以及各部门的其它能源、资源的监控,通过运行控制达到节能目的.3.1.3各部门:负责本部门能源、资源的计划、使用、统计、监督工作.3.1.4各部门负责人:对本部门资源、能源管理负责.3.1.5行政部:对全公司的年度节能计划的执行进行监督.3.2电能消耗设备之使用和维护保养3.2.1电能消耗设备之使用部门必须考虑节能这一重要方面,在满足功能的前提下尽可能使用能耗低的设备.现有设备如能耗过高,其使用部门应考虑改进、降低能耗.3.2.2设备维护保养部门必须严格做好设备的维护保养,使设备正常运作,防止非正常运作时浪费电能. 4.0定义(略)5.0内容5.1控制内容:5.1.1公司能源、资源控制主要有以下内容：水、电、各种油、办公用纸、文具用品及其它生产辅助所用能源资源.5.2能源指标的确定5.2.1公司直接部门每年度的节能指标确定方法是: 根据前半年度实际能源消耗量,计算出每月平均消耗量,然后根据每月平均消耗量提出降低的比率数,作为节能指标.5.2.2本公司间接部门每年度的节能指标确定方法是; 根据前半年度实际能源消耗量,提出降低的比率数,作为节能指标.5.2.3本公司办公用纸消耗指标的确定办法: 根据前半年度实际消耗量,提出降低的比率作为节纸指标.5.3 监控要求5.3.1计划: 根据上一年度的实际消耗,行政部应制定出公司全年节省资源、能源的环境管理计划书,内容包括: 节约能源目标、指标、具体实施内容、部门责任者、月程、投资金额.5.3.2计划书的实施和监控a.能源的使用: 行政部应每月对水管道进行检查,明确检查的对象、方法、频次、标准、异常时处理方法等.b.生产用水: 责任单位经常派人检查,发现有漏水的情况及时通知电工组修理.c.生产用电: 各部门应对不生产的设备关闭电源,局部作业可以局部照明,下班后各部门要有专人对电源开关进行确认,加强设备维护、降低能耗.d.办公用电: 电工组对空调用电加强管理,办公室管理温度达到25度以上时,才能启动空调且温度设置不低于25度。休息时间要及时关闭区域内空调、办公用电、照明用电要做到人走灯熄.e.办公用纸: 各部门负责人要加强对员工的教育,控制办公用纸的数量,非重要文件可双面利用.f.办公文具: 更换时,要以旧换新.5.3.3各种油：制定目标(按单位产量或产值计),每月统计单耗,通过提高成品率或循环使用来降低单耗.5.3.4监督考核各部门每月向行政部交一份能源资源消耗状况月报表,行政部汇总后将报表与节能计划进行比较,对超出计划消耗额、没完成节省计划的专案要会同相关部门查找原因,并制定出相应的对策,监督考核责任部门对这些对策的落实情况。5.4能源的使用原则5.4.1充分、合理、有效的利用原则,避免能源无故耗费,尽可能使用小功率设备和节能设备.5.4.2实行责任到人,适时关闭的原则.5.5资源、能源的消耗和使用5.5.1全体人员应按照能源的使用原则,严格要求自己,不浪费能源,保证公共设施有效合理的运行.5.5.2各监控管理部门制定具体管理措施.全体人员必须遵守各监控部门的措施,积极配合,最大限度地节省能源消耗.5.5.3各部门定期对我公司的设施设备进行检查,确保设施设备正常运行.发现异常,立即采取措施进行修理,并将重大异常情况记录备案。5.5.4各使用部门发现漏电或其它异常情况,立即通知电工组进行修理.5.5.5行政部每天对公司电流峰值进行记录,并将有关记录备案.5.5.6行政部及各部门人员定期抄读及核算我厂每月用水、电消耗的数量及全厂电表读数及消耗量,并公布给公司各相关部门.5.6资源、能源使用状况的定期检讨程序5.6.1各部门由行政部主持每月检讨相关资源、能源的情况.5.6.2行政部将各部门的总结报告汇总成总的能源资源消耗状况月报,并将其交给厂务经理(或指定代理人)审批.5.6.3每年环境管理评审会议前,由相关部门对过去一年的能源消耗状况、下一年度的计划与建议等,进行总结并形成报告提前十个工作日通知行政部,由行政部汇总并形成“消耗状况年报”在管理评审上发表. 5.7如果用供电设备或各种油发生火灾,操作人员或相关人员必须按照应急准备和响应管理程序及相关手顺书执行. 6.0参考文件6.1应急准备与响应管理程序 SL-EP-AO-107.0附件7.1能源资源消耗状况月报