资源描述
二、主要工作风险防控管理流程图表
(一)审批公文风险防控管理流程
防 控 管 理 流
公文审批
风险①★
科室阅文承办
公文办结归档情况反馈
上级交办
来文 自动化OA
工作人员呈送
防 控 管 理 流 程 表
风 险
类 型
风 险
编 号
风 险 描 述
风 险
等 级
防 控 措 施
责任人
监督人
廉
政
风
险
★
因人情或收受好处,泄密造成不良后果。
高
1、逐级落实岗位职责,严格实行分级管理、分级负责制度,进一步推行和落实政务公开制度,自觉接受民众和社会监督;2、自觉遵守廉洁自律各项规定,认真开展党纪政纪法纪教育,加强政治学习,提高思想觉悟,牢固树立公仆意识,增强拒腐防变能力。
主任
分管
局领导
监
管
风
险
①
公文审批不及时、延误。
低
增强工作责任意识,认真实行绩效考核制度,坚持开展领导干部述职述廉及民主评议工作,严格落实责任追究制度。
主任
分管
局领导
(二)接待工作风险防控管理流程
防 控 管 理 流 程 图
统一办理结帐、报销手续,相关科室为接待支出证明签字★
机关科室
提出接待
任务
报分管
领 导
审 批
协同办公室及对口科室制定接待方案
风险①★
报分管财务的局领导
审批报销
防 控 管 理 流 程 表
风 险
类 型
风 险
编 号
风 险 描 述
风 险
等 级
防 控 措 施
责任人
监督人
廉
政
风
险
★
利用职务便利,私自接待,假公济私;收受接待酒店的回扣;虚开结帐发票,贪污公款。
高
1、加强对接待人员的廉政教育和法制教育;2、严格执行定点接待制度,规范接待程序;3、设置举报信箱,接受群众监督,强化监督机制;4、健全财经纪律,加强财务监督。
接待经办人:
主任
监
管
风
险
①
不按接待方案进行接待,擅自提高接待标准,铺张浪费。
低
1、加强对接待人员的纪律教育;2、加强对接待开支的控制和监督。
接待经办人:
主任
(三)资产采购风险防控管理流程
防 控 管 理 流 程 图
分管财务的局领导审批
相关部门提出资产采购申请
通过市政府采购中心网上询价采购
风险①★
凭收货单、验收报告、发票支付货款
确定供货商并签订购货合同
建立资产登记台帐
风险②★
建立资产领取及使用台账
市局资产管理领导小组审核
报省局
审 批
公开
招标
一般
物品
大宗
物资、设备
防 控 管 理 流 程 表
风 险
类 型
风 险
编 号
风 险 描 述
风 险
等 级
防 控 措 施
责任人
监督人
廉
政
风
险
★
以权谋私,在采购中收受回扣,导致所采购物品的价格高于一般市场价格;串通供应商,内定项目中标对象,采购质量不合格的产品。
高
1、加强廉政意识教育及工作责任心;2、加强对采购申请的审核管理;对所采购的商品质量进行严格验收;3、严格执行珠海市政府关于政府采购的相关规定;4、设置举报信箱,公布举报电话,接受各方面的监督。
参与采购相关人员:
主任
监
管
风
险
①
贪图方便,化整为零,逃避政府采购。
中
对采购项目组织网上报价,通过比较价格、售后服务等确定供货商,杜绝收受贿赂,串通供应商的行为。
参与采购相关人员:
主任
②
没有合理配置资产,不建立固定资产台帐及使用台帐,导致固定资产丢失。
中
1、加强对固定资产管理人员的责任心教育;2、加强固定资产使用监督管理,防止固定资产流失。
资产管理员:
副主任
(四)资产管理风险防控管理流程
防 控 管 理 流 程 图
每年定期盘点。发现有损坏丢失要追究保管人和责任人★
分配到各科室使用的资产实行谁使用谁负责的原则
需领用办公设备经服务中心主任审批办理出库手续,经办人签名★
采购回来的办公设备进行验收入库设立账卡、实物登记制度
风险①★
风险①★
办公用品的管理建立资产登记台帐,导入软件
资产管理
办公设备
报废的残值进行公开拍卖,车辆交给车管部门处置,按资产原值减少固定资产账面数。残值收入交给财务科入账★
经各分局、科室提出资产处置报告
经资产管理领导小组会议审核严格按照相关规定和程序进行处置★
资产价值在20万以下的,由市局资产理管理领导小组审批 风险②★
资产处置
经审核同意,按照相关规定和程序进行处置
资产在20万元以上的按报批程序上报省局审批★
凭出差审批表和派车单到财务科报销相关费用★
凭出差审批表到服务中心办理派车手续
机关科室填写出差审批表报分管领导审批
公务用车★
公务用车
资产管理
车辆使用
★
到市局财务科缴交借用车辆损耗费,凭交费单到服务中心办理派车单,领取车钥匙及行驶证
填写因私借用车辆审批表后,报服务中心审核,再由分局服务中心领导审批 风险③★
因私借车
私事借用公车
车辆管理
验收合格,付款
通过询价
5000元以下
报服务中心主任加具意见后送指定维修厂维修★
填写车辆维修审批表
车辆维修★
通过询价
报局领导审批
5000元以上
防 控 管 理 流 程 表
风 险
类 型
风 险
编 号
风 险 描 述
风 险
等 级
防 控 措 施
责任人
监督人
廉
政
风
险
★
在资产处置中接受吃、喝、钱、物;未按有关规定程序私自发放办公用品;资产处置未按审批程序执行的;未经审批、缴费默许私用公车,监管不到位或办人情事。
高
1、加强政治理论学习,强化理想信念教育;2、严格职业操守,较强勤政廉政建设;3、严格落实党风廉政建设责任制;4、严格执行《过错责任追究制度》等的相关规定。
全体工作人员:
主任
监
管
风
险
①
没有建立台帐;领用时没有办理登记手续,造成帐、物不符;领用数量与登记数量不相符;违反规定发放。
中
低
1、严格按制度规定执行;2、定期核查实物与登记帐是否一致,是否超越权限发放。
资产管理人员:
副主任
②
没有按规定审批权限程序执行的;处置、报废、拍卖必须按规定执行,不能私自处置资产。
中
低
1、加强规定制度的学习,提高个人业务水平;2、认真落实岗位责任追究制度。
资产管理领导小组及资产管理人员:
副主任
③
没有经过审批、缴费私用公车的。
中
低
1、加强登记管理;2、加强政治学习和人员培训。
车辆管理审批人员:
副主任
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