一车间机电设备考核办法1.doc

沙湾天山水泥有限责任公司
一车间机、电设备故障考核制度

为进一步加强车间内部控制，规范机、电设备管理,切实落实管理责任，使机、电设备得到及时巡检、保养与维修 ，保证机、电设备安全稳定运行，降低物耗修理费，特制定本制度。
一、 岗位工职责
1、岗位工必须在当班期间定时、保质做好本岗位机、电设备巡检工作，本岗位机、电设备卫生的清扫工作。
2、各岗位人员必须熟悉本岗位机、电设备的工作原理，了解生产工艺过程，掌握巡检要领。
3、各岗位工对所操作的设备须按巡检标准每小时进行一次巡检，发现故障隐患及时报告，并作好《三级巡检记录》及《三级点检表》记录，否则，考核10元/次。当班机、电工应及时分析所出现的问题，提出维修方法，及时实施维修。
4、严格执行交、接班制，做到交、接班责任清楚，记录齐全准确。交接班时，应做到对设备运行等情况交的清楚，接的彻底，同时交班人在交接班前应对本岗位区域的地面及设备卫生负责进行清扫，卫生不合格接班人有权不接班。卫生不合格对当班岗位工考核10元，当班值长、片区班长连挂考核5元。

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5、严禁当班期间睡觉，出现睡班，发现一次，考核当事人100元，当班值长、片区班长连挂考核50元。
二、机、电工职责
1、当班机、电工必须在当班期间对各生产系统机、电设备进行巡检和日常维护，作好《三级巡检记录》及《三级点检表》记录 ，否则，考核10元/次
2、当班机、电工按机、电设备巡检标准对各设备进行巡检，每班至少4次，发现问题及时分析，提出修理方案，及时实施维修。
3、当班机、电工必须服从当班值长的指挥，在当班期间应做好设备的巡检、保养及维护工作。不服从安排，考核20元/次。
4、严格执行交、接班制度，做到交、接班责任清楚，记录齐全准确。
5、设备运转率考核。对生料磨系统、窑系统、水泥磨系统考核各机、电工的设备运转率。各系统设备月运转率应达到公司下达的指标（大修除外）。月运转率每提高1%奖励机、电班3分，每降低1%考核机、电班1分。
三、设备事故管理
设备事故分类：
设备事故按停机时间长短、影响产量的多少或损失大小、性质严重程度，分为一般设备事故、重大设备事故和特大设备事故三类。
（1）一般设备事故。凡属下列情况之一者，均为一般设备事故：

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车间各生产系统三班连续生产设备发生损坏，影响生产线停机1小时以上2小时以下，或非三班连续生产的设备（如破碎机等）影响该生产线停机2小时以上4小时以下的。供电设备发生损坏，影响生产系统停电30分钟的。
（2）重大设备事故。凡属下列情况情况之一者，均为重大设备事故：
车间各生产系统三班连续生产设备发生损坏，影响生产线或主机停机4小时以上8小时以下；或非三班连续生产的设备（如破碎机等）影响该生产线停机6小时以上12小时以下的。供电设备发生损坏，影响生产系统停电1小时的。
（3）特大设备事故。凡属下情况之一者，均为特大设备事故：
构成重大设备事故，并造人员重大伤亡事故的。因设备事故直接引起设备的火灾、厂房倒塌等灾难的。设备事故造成经济损失在10万元及以上的。
以上事故考核，除按公司下发的管理制度进行考核外，车间也做相应考核。
四、事故处罚：
1、磨机、带稀油站的电动机烧瓦，破碎机、罗茨风机、各类减速机、FU等设备轴承损坏，依据损坏价格，考核润滑工50--100元，当班机修工和岗位工各20--50元，当班值长、片区班长、机修班长各10--30元。

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2、提升机落挂，考核当班机修工和岗位工150元，当班值长、片区班长、机修班长各50元。
3、各设备因积料（压死），岗位工未及时清理干净而强行开机，造成设备损坏（减速机壳体裂、电机烧坏），依据损坏价格，考核当班岗位工50--300元，当班值长、片区班长各30--50元。
4、各类电动机轴承损坏，依据损坏价格，考核当班电工50--100元，检修负责人、片区责任人30—50元，电工班长10--30元。
5、电工班应做好车间各系统电气设备的继电保护管理工作，继电保护未动作而造成各类电动机烧坏（强行开机除外），考核当班电工50--300元，检修负责人、片区责任人50—100元，电工班长30--50元。
6、各类设备跳闸，当班电工应及时检查，查明原因，在最短的时间内修复，依据故障类型确定处理时间，出现故意拖延等现象，考核当班岗位工50--100元，片区责任人、电工班长30--50元。（因过载等原因造成继电保护除外）。
7、各类物料输送设备因过载跳闸，未造成设备损坏而影响生产系统停机，依据停机时间长短，考核相关责任人50—200元，造成设备损坏按本办法第四项第3条考核。
本制度由车间负责解释，自公布之日起执行。

一车间
2014年1月9日
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