CNCPM安全员24小时工作流程.doc

安全员24小时工作流程指引早班 5：00-12：00相关岗位时间段工 作 内 容 指 引巡逻岗5：00-5：30巡视工作区域隐患点、要害部门，详细检查一遍车场，巡查核对上班交接的主要事件，清点本岗位物资及重要公共设施;5：30-5：50关闭各公共部分照明开关，移走各主要路口的“车位已满”牌;5：50-6：30提醒送报送牛奶工人注意噪音影响，控制其他超市送货的噪音，共同配合制止拾垃圾者;6：30-7：30 轮换吃早餐时间，注意控制外围进入人员和部分商业街、公共休闲区域的晨练噪音，对商业街，各苑内的休闲桌椅进行摆放整齐，巡视区域内的卫生状况并自行处理或设法处理7：00-7：30部分相关岗位协助商铺管理员、班长对商业街的乱摆卖进行清理7：30-8：30车辆进出高峰期，各巡逻岗定点定位于主要路口及车场，主要协助引导疏通车辆迅速有序出小区，避免车场的擦撞现象发现不及时，4#岗协助1#岗配合疏通车辆8：30-9：00各商业街岗位注意送货的跟踪和控制，防止区域噪音产生，对单车停放点进行整理9：00-10：00检查装修及留意现场施工情况，撑起商业街太阳伞10：00-10：30协助配合商铺管理员、班长对商业街进行第二次清理10：30-11：00整理区域内宣传栏的张贴情况，收掉已过期通知，第二次对单车停放点进行整理11：00-11：30再次巡视工作区域隐患点、要害部门，详细检查一遍车场，张贴温馨提示，巡查核对上班交接的主要事件，清点本岗位物资及重要公共设施，作交班准备11：30-11：50固定于交接班地点，引导车辆控制人员，整理填写交接班记录车场岗5：00-5：30清点本岗位物资，对岗亭及周围卫生进行清洁，工作环境“5S”半小时，并且对岗亭卫生的清洁情况负责5：30-6：30整理核查本岗位的临停卡情况，与上班的情况的进行核对，控制引导送报纸送牛奶的进入，严禁送牛奶及其他送货机动车辆的进入6：30-7：00吃早餐时间，注意对进入小区装修施工人员的核实，准备好高峰期使用的停车票据和备足零钱，整理好外围的警戒区域，预留出送货区域7：00-8：30车辆进出小区高峰期，对出小区车辆进行认真核对放行，必要时要求4#/2#岗进行协助，车场难解决的问题及时通知班长处理8：30-12：00控制引导商业街送货车辆，机动车严禁进入小区送货，送货车辆及货物不要堵塞出入口，控制进出小区的收垃圾人员和自行车、摩托车；留意进入小区的公司领导和应邀参观人员，及时汇报中心和班长11：00-11：30整理本岗位的物品和临停卡使用情况，对异常出场的记录进行整理交接，核对岗位的车卡、资金状况等，准备交班，备好录象带准备更换固定岗5：00-5：30清点岗位的物品，与上班交接核对，清理本岗位卫生，15#岗负责15#岗亭，小学岗负责小学南岗亭，2#岗负责紫薇东岗亭，10#岗整理好桌面办公物品及大堂的物资摆放整齐5：30-6：30 对周边的公共设施进行检查上报中心，小学岗位对教学楼进行一次巡查，15#岗整理摆放微风广场的桌椅，11#岗回到小东门固定岗6：30-7：003#岗吃早餐，小学岗开学校门，整理登记邮件7：00-8：30上班高峰期，副班长协助3#岗对东大门的乘车秩序进行引导，对东大门的交通秩序进行疏导，小学岗关闭校大门，并对来访人员进行登记8：30-11：30对外来人员礼貌进行盘问，注意周边的单车停放点的情况，适当进行小范围的巡逻，引导驱逐乱停靠车辆，维持良好的岗位秩序，了解进入小区的参观人员并及时通知中心11：30-11：50整理本岗位的信息并登记交接检查岗5：00-6：00对上班交接事件进行登记，对所有岗位巡查一次，了解各岗位上班交接的事项和记录，并核对现场情况，巡查各岗位的安全隐患点和车场，检查固定岗，车场岗的卫生情况并考核，检查车场岗的票据资金等接收和储备情况6：00-6：30巡查现场公共设备设施的使用摆放情况，各岗位的卫生情况，协助监督岗位控制早晨拾垃圾者，违章溜狗等不文明现象6：30-7：00顶岗吃早餐，控制晨练噪音7：00-7：30班长组织人员配合商铺管理员对商业街进行清理，副班长给车场岗备足高峰期使用的票据和零钱7：30-9：00副班长协助3#岗对东大门的秩序进行控制，班长处于待命状态，巡逻于各车场岗和固定岗位之间，协助处理突发事件和疑难问题9：00-10：00班长对现场的卫生情况进行检查并处理，督促岗位的工作仪态及细节，检查各机动车、非机动车场的秩序卫生，以此考核岗位，抽查各区域装修检查情况和动工作业安全控制情况，现场检查协助处理商业街送货的噪音控制9：00-11：00副班长收取各岗位的停车费并上缴，领取一天使用的票据凭证等，给各岗位备足茶水，顶岗上洗手间等后勤工作10：00-11：00协助商铺管理员对商业街进行第二次清理11：00-11：30巡查各岗位的工作状况及记录，收集工作信息，跟踪了解各岗位重要事件的处理情况11：30-11：50填写交接班记录，对重点事件反馈控制中心，各片区班长在15#岗5分钟碰头会，通知各岗位到指定地点交班11：50-12：05对本班次的现场检查问题进行讲评通报，履行多奖少罚制度，对岗位表现好的予以奖励，表现不足的予以批评并鼓励学习改正，传达上级信息和班后的工作安排、注意事项中班 2：00-5：00 12：00-18：00相关岗位时间段工 作 内 容 指 引巡逻岗2：00-3：00清点物资装备及公共部分重要设施，确保本身无噪音影响，携带手电筒对上班交接的事项现场查看核对，仔细检查一次本区域车场、各要害部门、办公室、仓库、安全隐患点等，过程中统计现场设施的损坏情况和其他异常情况，必要时汇报班长，落实定点巡逻制度 3：00-4：00检查公共楼道，统计设施的损坏情况，测试周界红外报警器，检查结果予以登记，设法处理区域内的野猫，留意本岗位的噪音情况4：00-4：30检查各采光井，对统计的公共设施情况用苑门对讲汇报中心4：30-4：50填写交接班记录，重点注明检查核对情况，指定地点交班巡逻岗12：00-13：00核对上班交接物资和重要事项，现场进行查看，控制装修噪音和商铺送货噪音，督促未完成的送货工作尽快完成，检查本岗位的车场情况，张贴温馨提示，对单车、摩托车的停放进行第一次整理，引导控制苑内架空层、泛会所等公共娱乐场所的打麻将、乒乓球等噪音活动13：00-14：00持续跟踪本区域内的噪音控制，解决不了的报班长协助处理，检查本岗位的卫生情况并设法处理14：00-16：00检查本区域的装修情况，巡查外围隐患点，控制不文明行为和闲杂人员，第二次检查本岗位的车场情况和整理单车的摆放，对乱停放的车辆进行提示和引导，张贴温馨提示，16：00-17：00协助对商业街的清理17：00-17：30整理本班次的注意事项并填写交接班记录，准备交接班车场岗2：00-3：00整理本岗位的车卡和现金情况，与上班交接的进行核对复查，清点本岗位物资，着反光衣，插地桩，检查系统的运行和录象情况3：00-4：00留意进出小区车辆并询问，观察车内乘坐人员状况，随时保持安全警惕性，观察周边和外围墙的安全情况，整理附近的标识和隔离带4：00-4：30将各车场卡进行分类，统计临停卡的使用情况，作到心中有数12：00-14：00清理本岗位物资，车卡及收费情况，与交接情况进行核对，熟悉特别交代车辆和事项，更换岗位录象带，控制机动车辆送货的进入，防止送货车辆堵塞车辆出入口14：00-17：00提醒进入小区的车辆减速行驶并发放温馨提示，严格控制进出小区的摩托车和单车，收垃圾人员和闲杂人员17：00-17：30统计好本班次的车卡使用及收费情况，其他异常情况并记录交接固定岗2：00-4：303#、15#岗注意对周边附近及外围墙安全情况的观察，对进入人员进行盘问和跟踪，同时注意自身的安全各了望岗哨半小时左右对外围进行探照一次，半小时后可下岗哨到安全隐患点、车库等位置、要害部位巡逻5分钟左右，巡逻时需向班长汇报小学岗位注意各教室的仔细检查，留意楼内的所有异常响动，重点检查有电脑、投影仪等贵重设施的教室，检查所有门窗是否关好，有无存在安全隐患点，对上班重点交代的事件现场查看项目部岗位对所有办公室及区域进行仔细巡查，检查门窗是否关好，电脑、空调等电器设备是否关闭，留意本区域一切响动，留意办公室外车场的情况，可适当在办公区域周边巡视，发现异常及时联系班长工地岗必须随时配带钢盔，携带警棍，手电筒，留意施工遗留人员和可疑人员，检查各安全隐患点和工地设备物资的情况，发现异常情况及时通知控制中心，加大联系的频率4：30-4：50对本班次发现的异常情况做重点交接和记录，并提醒下一班可能会发生的一些隐患和须注意事项12：00-17：303#、15#岗注意岗位形象和接待礼仪，对陌生人员要主动，礼貌盘问，设法核实身份，对业主的咨询、需求要热心帮助，需协助的可通知班长、班副现场协助，有公司领导或参观团到访，立正敬礼后礼貌询问来小区意向，询问有无预约，了解详细后立即通知控制中心、班长安排专人接待，对来车安排引导专位停放，控制疏导周边交通固定岗12：00-17：3011#岗控制进出人员，对杜鹃东门的车辆停放点作重点控制小学岗按时开关校门，对来访人员认真登记控制，整理小学周边单车停放点，作好邮件收发登记项目部岗位注意登记来访人员的情况，协助其他项目部工作，帮助项目部领导解决小问题工地岗位询问控制来访单位及人员，登记好相关表格，留意工地的施工物资的情况，了解施工过程中产生的安全隐患点并重点交接，注意发现可能存在的安全事故并汇报中心12：30-12：50对本班次发现的异常情况做重点交接和记录，并提醒下一班可能会发生的一些隐患和须注意事项检查岗2：00-2：30对各岗位的交接班情况进行检查，了解上班次各岗位的特别交代事项，现场核实上班交接的重要事件，提醒各岗位自身的上班噪音和对讲机音量并监督2：30-4：00检查各岗位的工作状态及签到情况，督促各岗位对单元楼道进行检查，监督周界红外报警器的检测情况，巡视区域内的所有要害部位，检查安全隐患点，监督岗位对闲杂人员的跟踪情况，抽查部分车场的检查情况，巡视区域内的卫生情况，公共休闲设施的摆放、单车停放点的摆放情况，对东外围巡视一周，了解周边外围的安全状况，引导班内新人的工作4：00-4：30检查各岗位的交接记录和检查楼道的情况，检查并考核各岗位的工作情况，对各车场岗的临停卡进行归类，统计上报主办临停卡的使用情况4：30-5：00对夜间检查的问题点汇总上报中心，并作为重点交接下一班次引起重视，对本班次的工作情况进行讲评，表扬优秀，批评鼓励差者，同时提醒并监控夜间归队的噪音影响12：00-12：30现场核对上班交接的重要事项，提醒并协助岗位对各苑内、公共休闲部分噪音（打麻将）的控制，协助1#岗对送货车辆的控制12：30-15：00检查本区域内岗位卫生的处理情况，单车停放点的秩序，机动车辆的提示控制，巡视制止商业街和公共休闲区域的不文明行为，对岗位处理表现情况予以记录考核，14#岗给各岗位提供足够茶水顶岗等后勤工作15：00-16：00抽查各岗位的装修检查情况并考核，巡视小区的搬运及垃圾的控制情况，检查现场施工隐患点的隔离保护情况16：00-17：00班长组织人员配合商铺管理员对商业街进行清理17：00-17：30班长汇总各岗位的工作处理情况并报中心，对重要事件的处理情况予以记录交接，到15#岗开5分钟碰头会班副对停车费进行统一收取上缴，并领取足够晚间使用的票据和凭证17：30-18：00提醒岗位到指定地点交接班，对本班次的工作情况进行讲评晚班 18：00-2：00相关岗位时间段工 作 内 容 指 引巡逻岗18：00-18：30对上班次存在的问题进行现场核对查看，巡查本区域的车场目前的占用情况，对不规则的已停车辆进行处理，确保夜间停车的顺畅性18：30-19：00及时开启商铺走廊灯和其他公共照明等，控制装修的正常停止19：00-20：30商业街岗位维持商业街的秩序和提醒制止不文明现象，其他巡逻岗适当减少签到次数，固定于主要路口和车场，引导控制车辆的正常停放，配合出入口岗的车辆进出指引，监督现场的搬运车辆正常作业，维护搬运现场秩序卫生20：30-21：30仔细检查停车场的车辆情况，单车停放点的秩序，岗位区域的卫生设法处理，跟踪搬运完成的卫生清理，抽查部分装修留宿状况，检查单元门及车库通道门的关闭情况，控制商铺送货时间21：30-22：30商业街岗位关闭部分商业街高竿灯，关闭商业街走廊灯，协助班长对商业街的闲杂人员进行清理，对部分业主进行劝离，控制商业街的噪音，整理商业街公共设施，收起太阳伞，其他各苑内设施的整理和噪音控制，闲杂人员的清理，部分车位已满的安置“车位已满”指示引导牌22：30-23：30开始使用对讲机耳机并控制工作噪音，第二次对车场情况进行检查，发现异常及时处理并上报班长，整理单车停放点，对区域内的卫生进行处理,开始配合各出入口岗对深夜的人员进行盘问跟踪，携带电筒检查一次要害部位和安全隐患点，各采光井和死角23：30-0：30检查各区域楼道，统计楼道公共设施的损坏情况，留意区域内的噪音0：30-1：30加强对外围的巡逻，仔细检查安全隐患点和要害部门，统计隐患点的防范措施是否正常，留意楼道感应灯异常情况，公共休闲设施摆放整齐，对统计的设施损坏情况通过对讲汇报中心并记录交接1：30-1：50固定于交接班地点，填写交接班记录，适当巡视周边情况，交接班、集合时注意噪音控制车场岗18：00-18：30核实上班交接班情况，保证票据、凭证、资金、温馨提示等夜班的充足，如不足及时要求班副补充18：30-21：30着反光衣、使用地桩，对进入车辆进行初步检查，发现异常及时通知岗位跟踪登记，车辆流动大时通知班长要求相临岗位支援，确保车辆进入小区快速通畅，巡逻岗引导车辆的正确停放，提醒司机使用近光灯并减速行驶，发放提示21：30-23：30汇总高峰期间车辆进出时的问题情况并上报班长，对车卡、凭证、票据等进行核实登记，控制进入送货的商铺车辆23：30-1：30对深夜进入小区的车辆进行询问，了解意图，核实后通知岗位跟踪，更换录象带，每周一对录象效果进行检查，对周边围墙及外围的安全情况进行巡视，可适当做小范围的巡逻，清理并归类各岗位临停卡，查询临停卡的使用情况并交接，整理好岗亭周边卫生及物资、隔离带等1：30-1：50清点核实、登记交接本岗位物资事项，注意交接班噪音控制固定岗18：00-18：30清点核查本岗位物资，小学岗对部分在校学生留意，3#岗对交通进行疏通，注意学生的放学上车安全18：30-20：303#岗对放学学生进行引导，控制外来人员随意进入并礼貌劝离，下班高峰期时可通知班副协助，对高峰期车辆的疏通到位，控制黑的和摩托车辆的乱拉客和停放，留意观察五和大道的车辆流通情况，发生有堵塞及时通知控制中心或调度室20:30-22:00小学岗位对楼内进行仔细检查，检查门窗是否关闭上锁，各设备仪器房是否存在安全隐患，有无逗留人员，对深夜来访小学的人员进行严格盘问登记，有必要须经校方许可方可进入工地岗位携带电筒、警棍、佩带安全帽检查施工器材材料情况，巡视作业后是否产生新的安全隐患，发现异常及时上报班长3#、15#岗对外来人员进行礼貌盘问，并与各巡逻岗配合跟踪，继续控制摩托车、黑的乱停靠，引导交通项目部岗位对办公区域的门窗检查关闭，关闭各电器等，检查各办公位置是否存在安全隐患22：00-23：0015#岗关闭微风广场苑门，对商业街的休闲人员进行劝离，椅子等摆放整齐，收拾遗留垃圾，3#岗配合对商业街人员的清理控制工地岗加大联系的频率，注意自身安全，留意工地进入逗留人员，部分与小区相连部分异常情况，各固定岗开始使用耳机，并注意自身的工作噪音影响23：00-1：303#、15#岗对深夜进入小区的外来人员进行礼貌、认真的盘问，由业主授权后方可让其进入，对进入的非小区业主进行跟踪，3#岗关闭杜鹃东门通道，通知2#岗关闭东门部分照明和射灯小东门岗位转移到北外围岗哨，6#岗补充到小东门其他固定岗位按2：00-5：00班次工作指引操作检查岗18：00-18：30检查各岗位的接班情况，对各车场岗、固定岗的物资不齐备的迅速补充，备足停车场发票、零钱、车场提示等18：30-20：30班长监督各岗位控制主要路口、车场车辆停放情况，发现异常及时汇报处理，提醒监督岗位开启各照明灯，装修施工的按时停止，班副协助3#岗对东门的秩序进行维护，车辆疏导，放学小孩的安全接送，车辆进入小区开近灯减速的提醒20：30-21：30检查岗位的定岗定位情况，车场车辆停放，单车停放点的摆放，开始启用“车位已满”引导牌，督促岗位对本区域的车辆及卫生情况的检查处理，协助1#岗对送货车辆的控制，装修垃圾搬运情况的跟进和遗留卫生的处理21：30-22：30组织岗位对商业街的闲杂人员进行清理，提醒各岗位对外来人员的控制，提醒关闭部分商业街高杆灯和商铺走廊灯，休闲设施摆放整齐22：30-0：00监督岗位对苑内、外围闲杂人员的盘查清理，巡查区域内的安全隐患点的防范检查情况，提醒车辆出入口岗对外来车辆的询问和跟踪，人员出入口岗对外来人员的控制与跟踪，准时更换岗位的录象带0：00-1：30检查各岗位的巡查情况，对岗位的工作状态，效果，工作细节，装备的佩带，物资设施的摆放情况，卫生的维持情况，人员的控制情况，噪音的控制情况，车辆的停放引导与提示情况进行现场检查考核，对区域外围巡查一周，及时发现隐患1：30-1：50对本班次的重要事项进行记录交接，各班长5分钟碰头会，提醒岗位夜间接班下班的噪音影响，对本班次重要事项不文明现象的控情况进行讲评考核