光华学院满分答案一孙子兵法与现代商战.doc

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单选题
正确
1.按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：
1.  A 人才
2.  B 资源
3.  C 谋略
4.  D 并力
正确
2.《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：
1.  A 谋攻篇
2.  B 计篇
3.  C 势篇
4.  D 军争篇
正确
3.中国历史上关于用兵的第一个战略管理模型是：
1.  A 四略
2.  B 三才
3.  C 七计
4.  D 五事
正确
4.依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是：
1.  A 伐交
2.  B 伐谋
3.  C 伐兵
4.  D 攻城
正确
5.竞争对抗的一条最关键的原则是：
1.  A 以静制动
2.  B 出奇制胜
3.  C 择人而任势
4.  D 先为不可胜，以待敌之可胜
正确
6.孙子作战理论的核心篇是：
1.  A 《计篇》
2.  B 《谋攻》
3.  C 《虚实篇》
4.  D 《军争篇》
正确
7.避实击虚所着眼的是：
1.  A 对手的变化
2.  B 对手的谋略漏洞
3.  C 对手整体结构的瓦解
4.  D 对手的局部结构调整
正确
8.下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：
1.  A 攻心为上
2.  B 以迂为直
3.  C 避实击虚
4.  D 后发制人
正确
9.今天的信息战就是：
1.  A 伐交
2.  B 伐兵
3.  C 伐谋
4.  D 用间
正确
10.能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为：
1.  A 知己知彼
2.  B “不战而屈人之兵”
3.  C “令民与上同意也”
4.  D 利益驱动
正确
11.新希望集团的刘永好在上项目的时候，首先要做可否性报告，这是运用了孙子的：
1.  A “防患于未然”
2.  B “不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利”
3.  C “令民与上同意也”
4.  D “不战而屈人之兵”
正确
12.衡量战略胜负的标志是：
1.  A “势”
2.  B “行”
3.  C “谋”
4.  D “攻”
正确
13.企业竞争本质上就是：
1.  A 利益的争夺战
2.  B 人才的争夺战
3.  C 主动权的争夺战
4.  D 市场的争夺战
正确
14.最有效的击虚手段是：
1.  A 进攻对方的心理弱点
2.  B 进攻对方的管理弱点
3.  C 进攻对方的防备弱点
4.  D 进攻对方的技术弱点
正确
15.选择下属的原则是：
1.  A 忠诚
2.  B 围绕企业利益
3.  C 可靠
4.  D 听话

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