员工面谈实施方案.doc

员工面谈实施方案

形式：日常面谈
范围：集团公司副总级以外所有人员；地产板块、物业板块各部门负责人（部门经理、副经理、主管等）。（名单附后）
时间：根据集团领导日程安排灵活确定。
目的：
1、通过直接沟通，加深相互之间的了解，便于增强管理效率及工作中的相互配合；
2、通过对员工意见和建议的收集，有利于掌握企业中存在的问题，及时予以重视和解决；
3、领导的支持及鼓励，能够极大的提升员工士气，增强团队凝聚力，最终增加工作效率。
主要内容：
1、了解个人基本情况；
2、了解员工本职工作内容及近期工作安排；
3、掌握员工对公司、部门、主管人员、工作环境等方面的看法及个人的思想动态；
4、搜集个人在工作中发现的公司、部门、本职工作等方面的问题、缺陷，及相关的意见与建议；
5、了解个人近期工作计划，及未来的职业生涯规划；
6、了解在工作及生活中需要的协助和支持。
具体流程：
一、相互介绍：姓名、部门、职务
二、开场白：
因为管理的部门太多，一直也没有时间和新员工做一个详细的沟通，今天的这个谈话没有什么特殊的原因，就是想相互交流一下，了解一下基本情况，及你个人的一些想法，希望你不要有什么顾虑和思想负担。
三、面谈内容：
个人情况：
1、你是什么时间入职公司的？目前是什么岗位？
2、你对公司的基本情况了解的怎么样？（老员工本问题可略过）
工作情况：
1、你现在主要负责哪些方面的工作？
2、你认为你所在部门的整体工作氛围如何？具体表现在哪些方面？
3、在日常工作中你个人感觉是否得心应手？（工作得心应手的主要原因是什么？工作出现困难或不顺利的原因又在于哪些方面？）
4、你认为你的同事们在工作中整体的态度如何？具体表现在哪些方面？
5、对于你以后的职业发展你什么样的一个想法？
领导情况：
1、你的主管领导是那位？你对你的主管领导总体感觉怎么样？他哪些地方你比较认同？哪些地方还需要进一步改进？
2、你经常与你的主管领导进行沟通交流吗？通常会谈哪些方面的事项？
3、在日常工作中你经常向主管发表你的意见吗？对于你发表的意见,你感到受到重视了吗？
4、入职以来,你感觉你在工作中学习到的新知识多不多？具体有哪些方面？
意见建议：
1、你在工作中感觉公司在哪些方面还有不足的地方？你觉得应采取哪些措施进行改善？
2、你还有其它对公司的意见吗？

员工面谈记录

姓名

所属公司

入职时间

所属部门

岗位名称

面谈时间

工作情况：
1、你现在主要负责哪些方面的工作？

2、你认为你所在部门的整体工作氛围如何？具体表现在哪些方面？
A.很融洽 B.比较融洽 C.一般 D.比较冷淡

3、在日常工作中你个人感觉是否得心应手？
A.很顺利,没有多大的困难 B.比较顺利,仅有一些困难 C.不太顺利,困难很多 D.很不顺利,工作难以开展
主要原因：

4、你认为你的同事们在工作中整体的态度如何？具体表现在哪些方面？
A.积极的相互帮助,都非常敬业 B.能够相互帮助,比较敬业 C.多一事不如少一事,大部分人是得过且过。
具体表现：

5、对于你以后的职业发展你什么样的一个想法？

领导情况：
1、你的主管领导是那位？你对你的主管领导总体感觉怎么样？他哪些地方你比较认同？哪些地方还需要进一步改进？
认同的地方：A.亲和力 B.领导的艺术性强 C.能对自己提供指导和帮助 D.部门整体建设搞的不错

改进的地方有：A.与部门员工的关系 B.领导技巧 C.内部分工 D.计划,目标的制定

2、你经常与你的主管领导沟通吗？通常会谈哪些方面的事项？
A.主管经常主动找我沟通 B.主管有时候主动和我沟通 C.我主动找主管沟通 D.相互之间很少沟通

3、在日常工作中你经常向主管发表你的意见吗？对于你发表的意见,你感到受到重视了吗？
A.经常发表 B.不太经常发表 C.很少发表 D.按指示执行,不发表意见
A.受到了高度的重视 B.比较重视 C.予以考虑了 D.无人理睬

4、入职以来,你感觉你在工作中学习到的新知识多不多？具体有哪些方面？
A.有很多 B.有一些 C.很少 D.基本没有

意见建议：
1、你在工作中感觉公司在哪些方面还有不足的地方？你觉得应采取哪些措施进行改善？

2、你还有其它对公司的意见吗？