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27取样员质量责任书.doc

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中国对外建设总公司 × × × 项目经理部 取样员质量责任书 项目工地的取样员,一定遵守职业道德做好自己的本职工作,辅助项目经理为工程的顺利进展,竣工做成优良工程,尽自己最大努力。 本人的看法:工程质量的优良,除施工人员操作技术外,原材料供应好坏起决定性作用。所以在工程原材料上一定要严格要求。 进场材料,一律要有出场合格证,生产日期,并有实验室进行原材料的鉴定和试验。产品合格由实验室出试检测报告,确保原材料质量的可靠性。并且有国家质量监督部门进行监督。 对取样、送样严格遵守职业道德,按国家有关规定和施工规范进行取样。主动和驻工地监理配合好,并做好分项,分部工程的隐蔽验收记录和工程质量实测实量的自检资料评定。时刻守在工地坚守自己的工作岗位,并监督落实检查,是否达到优良标准,坚决杜绝不合格现象发生及不合格的建筑产品出现。 中国对外建设总公司 项目经理部 施工员质量责任书 本人任该项目工地的施工员,一定遵从职业道德做好自己的本职工作,辅助项目经理为周口移动综合生产楼的顺利进展、竣工。交一个优良工程,尽自己最大的努力。 在施工前熟悉图纸、参与图纸会审,并参与编制施工组织设计。在施工中严格执行安全技术规程及国家有关规范和标准。积极主动和驻地监理配合好、做好各个部门的测量、放线及隐蔽工程的验收工作,时刻守在工地坚守自己的岗位。做好每一部位工作前与和施工班组技术交底,并监督落实、检查其是否达到优良标准,坚决杜绝不合格现象发生及不合格产品出现。 中国对外建设总公司 项目经理部 油机房 建施-1 ① 柚外侧阴影部分无标注是否同A柚外侧的屋面爬梯。 ② 穿墙洞表d-6备注说明外侧加门,无门大样图及图集参照。 ③ 变压器室内地坪标市0.57室外为-0.3高差0.87米,出入口m-4处无台阶设计,在不影响通风的前提下是否可设置钢制台阶。 ④ 建施-1在②-③柚与④-⑤柚同时注有A-A剖面  位置,但A-A剖面详图是否都能使用。 建施-2 说明-4中①出风消音室3米处加装水泥盖板,无说明是钢筋砼,还是预应力空心板。      ②分成排烟和排气两间其隔断无材料说明。      ③面间隙均实装单扇门,无门的规格尺寸。      ④低压室在D柚上的穿墙管无注明是否按注1执行。      ⑤油机室基础平面图注7、注8与油机室说明注7、注8是否矛盾,预埋鱼尾螺栓,其无规格、预埋深度是一次浇筑还是二次浇筑。      ⑥高压室地槽在D-C柚间注有40、90隔墙,其材质是什么,隔墙是否留有洞口。      ⑦油机室说明注6面叶窗外加双扇门未注明材质。 ⑧A柚与4柚交会处的框架柱两侧各一根40×4镀锌扁钢注-4高出室内地坪200,注-2是否同注4说明。 结施-1 ①④-⑤柚间A-A剖面处板标高-0.84与建施-1、 B-B剖面-0.3是否矛盾。 ②结施-1、A-A剖面详中注560,-1.3是否矛盾。 ③查不到框架柱截面尺寸。 ⑤ DL下是否设垫层。 安装管理负责人质量责任制 为确保本工程按预定质量目标如期完工,安装部对该工程质量作如下承诺: 1. 严格督促施工人员按国家制定的标准,规范及有关施工图纸施工管理。 2. 和土建工程密切配合,尽量做到预留、预埋工作一步到位,不乱凿洞,不乱剔槽。 3. 做好施工过程中有关安装部分技术变更核定工作,处理好同土建施工部分协调工作。 4. 确保安装施工按项目部制定的工期目标进行,不出现因安装工作耽误土建工期进展的情况。 中国对外建设总公司 项目经理部 施工管理负责人责任制 为确保本项目达省优工程,按质如期完成项目部下达的任务,做以下承诺: 1. 参与制定和执行项目管理制度,依据有关施工规范,技术标准合同文本制定施工方案,制定监督执行项目和专业的质量、进度、投资的计划实施与控制,对工程进行全方位的管理与监控。 2. 组织实施公司质量体系文件,协助项目经理、总工对工程质量管理进行控制与监督,协助总工对工程的质量、安全、进行定期检查与验评。 3. 监督施工过程中各类人员履行质量职责,抓好各个环节的施工质量,协同总工对项目质量分析与评审及时纠正和预防质安问题。 4. 协助总工实施项目质量计划、生产计划、合理调配劳动力,实施施工方案。 中国对外建设总公司 项目经理部 总工质量责任书 按公司的统一布置,本人任周口移动综合生产楼的技术负责人,对本项目的质量管理有如下承诺: 1. 严格按国家已颁布的有关施工规范进行现场管理。 2. 监督各部门认真规范的运行,为控制工程质量创造一个良性的环境。 3. 负责组织解决施工中出现的技术问题,管理图纸、合同等技术资料。 4. 负责组织编写《施工组织设计》的主要分部、分项和施工方案,并监督执行。 5. 组织管理月进度,月工程量的报表。 6. 在工程中积极推行新技术、新工艺的应用。 中国对外建设总公司 项目经理部
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