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季度成本分析会报告模版---2018新(定稿).docx

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资源描述
Z集团有限公司 **分公司 2018年 * 季度成本分析报告 编制: 审核:         编制日期: - 3 - 目 录 一、分公司项目总体指标情况 二、问题项目分析 三、各项目主要物资消耗分析 四、已竣未结项目结算情况 五、二次经营及风险点分析 六、需集团解决的问题 2018年 季度成本活动分析会报告 一、截至2018 年 * 季度分公司整体情况 表1 项目收益情况表 单位:万元 项目名称 预计最终收入(万元) 预计最终成本(万元) 开累已确认收入—开累已完实际成本 预计最终收入-预计最终成本 最终收益率 集团下达收益 开累已确认收入 剩余工程收入 小计 开累已完工程实际成本 剩余工程 成本 小计 时点收益率 差值率 合计 表2 项目产值完成与确认情况 单位:万元 序号 项目名称 开累完工 产值 开累营业收入 开累监理确认量 开累过程 结算率 1 项目名称 …… 合计 备注:过程结算率=(监理确认量/营业收入)×100% 表3 项目资金情况表 单位:万元 序号 项目名称 应收款 已收款 工程款回收率 集团借款 1 项目名称 …… 合计 二、 问题项目分析 上附表所列项目中应包括在施项目和已竣未结项目数据,论述分析过程结算率低、预计收益完不成以及借款原因。 三、 截止2018年* 季度主要材料超耗分析 序号 项目名称 合同约定 损耗率 计划用量 (已含损耗率) 实际 用量 超耗量 超耗率% 1 项目名称 1.1 混凝土 1.2 钢筋 …… 2 项目名称 2.1 混凝土 钢筋 …… …… 依据上表,针对出现异常问题的项目分析主要材料消耗原因及采取的措施。 四、已竣未结项目结算情况 1、与业主结算情况 项 目 报送金额 (万元) 预审 金额 审批 情况 合同内 金额 合同外 金额 是否签订 责任状 分包分供 是否锁定定 责任人 备注 1 项目名称 …… 合计 2、已竣未结项目分包、分供结算情况 2.1分包结算情况 序号 项目名称 签订合同份数 合同额 (万元) 截止本季度累计结算金额(万元) 累计付款金额(万元) 付款比例 已完成结算份数 具备结 算条件家数 结算率 1 2 3 …… 合计 2.2分供结算情况 序号 项目名称 签订合同份数 合同额 (万元) 截止本季度累计结算金额(万元) 累计付款金额(万元) 付款比例 已完成结算份数 具备结 算条件家数 结算率 1 2 3 …… 合计 五、潜亏及亏损项目二次经营及风险因素管理及采取的措施(落实责任人) (1)二次经营管理情况 序号 项目名称 二次经营点 金额 责任人 备注说明(影响收益率大小) (2)风险因素管理分析 序号 项目名称 风险点分析 影响金额 采取措施 备注(影响收益率大小) (3)上期二次经营及项目风险因素管理整改落实情况分析。 …… 六、需集团解决的问题 - 5 -
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