险股份有限公司交流轮岗管理办法(2016版).docx

险股份有限公司交流轮岗管理办法（2016版）第一章 总则第一条 为建立健全xx保险股份有限公司（以下简称“公司”）科学规范、合理有序的干部员工交流轮岗机制，达到培养干部、增长才干、激发活力、创新工作、优化结构的目的，根据xx保险股份有限公司后备干部管理办法（xx版）（xx发xx540号）等有关制度，结合公司实际情况，特制定xx保险股份有限公司交流轮岗管理办法（2016版）（以下简称“本办法”）。第二条 本办法所称交流，是指公司根据工作需要，有计划地对干部员工的工作岗位进行跨公司（总分公司及各专业子公司）、跨条线、跨部门之间的调动任职。第三条 本办法所称轮岗，是指在同一工作单位（部门及科室）内部，各级干部员工有计划地轮换岗位。第四条 交流轮岗工作应遵循下列原则：（一）集体研究、统筹规划的原则；（二）优化结构、盘活人才的原则；（三）个人服从组织的原则。第二章 对象和条件第五条 交流轮岗的对象。（一）因工作需要交流轮岗的；（二）需要通过交流轮岗锻炼提高工作能力的；（三）在同一个工作单位、岗位工作时间较长的；（四）缺少基层工作经验、岗位工作经历单一的；（五）有亲属关系，需要回避任职的；（六）其他原因需要交流轮岗的。第六条 凡符合下列条件之一的干部，原则上应有计划、按比例进行交流。（一）总公司A类及以上，分公司B类及以上干部在同一职位任职满5年的，应有计划地安排进行交流。其中，负责财务、审计和采购管理等工作的干部，任职满3年的，必须安排进行交流；（二）二/三级机构负责人在同一职位任职满5年的，必须安排进行交流；（三）二/三级机构副职在同一职位任职满5年的，应有计划地安排进行交流；（四）缺乏两个及以上单位（条线、部门、科室）任职经历的3812人才工程后备干部；（五）在同一单位（部门、科室）连续工作满3年的干部，本人自愿提出并经本单位领导同意的。第七条 有下列情形之一的，经公司同意，可不交流或暂缓交流。（一）距退休年龄不足5年的；（二）年度考核被确定为需改善的；（三）因身体原因不宜交流的；（四）其他原因不适合交流的。第八条 凡符合下列条件之一的干部员工，原则上应有计划、按比例进行轮岗。（一）在同一岗位工作满3年的干部员工，应有计划地安排进行轮岗；其中，在财务、审计和采购管理等同一专职岗位工作满3年的员工，必须安排进行轮岗；（二）缺乏两个及以上单位（条线、部门、科室）任职经历的3812人才工程后备人才；（三）因工作能力、专业知识、身体状况等原因，不适应现职岗位任职要求的；（四）应进行交流的对象，因交流名额限制或其它原因而未能交流的；（五）其他需要轮岗的。第九条 下列人员可不作为轮岗对象：（一）非管理职位中部分专业技术要求较高的；（二）涉及公司重要机密的；（三）职位条件有特殊要求的；（四）其他原因不适合轮岗的。第三章 组织与实施第十条 各级干部员工交流轮岗工作需在总公司人力资源部统一规划下进行，并按干部管理权限，实行分级管理。第十一条 干部员工的交流轮岗工作应考虑公司战略规划和业务节奏，一般在职务空缺或年度考核时一并进行，必要时可随时调整。第十二条 各级干部的交流，一般按照以下程序组织实施。（一）各用人单位根据工作需要，提出拟交流人员名单，或由总公司人力资源部根据公司需要直接拟定交流人员名单；（二）总公司人力资源部征求有关单位意见，了解拟交流人员的有关情况，必要时听取拟交流人员的意见；（三）总公司人力资源部拟定工作交流方案；（四）公司领导审议；（五）公司指派专人与拟交流人员进行谈话；（六）总分公司人力资源部门办理相关手续，其中按规定需进行离任审计的，应进行离任审计。第十三条 干部交流应突出重点，增强计划性、针对性；领导班子一次性交流至少1人，一般不超过班子成员的三分之一。第十四条 干部员工的轮岗，由各用人单位组织实施，轮岗方案报总公司人力资源部备案。第四章 纪律与监督第十五条 交流轮岗工作应严格执行以下纪律。（一）各级用人单位必须执行公司关于干部员工交流轮岗的决定，不得以任何理由拒绝执行；（二）各级用人单位必须严格执行干部员工交流轮岗程序，集体研究决定交流轮岗对象，不得借交流轮岗突击提拔干部；（三）各级干部必须服从公司的交流轮岗决定，接到通知后，必须尽快办理工作交接手续，在规定时间内到新的工作单位或岗位任职，无正当理由拒不服从组织安排的，就地免职或者降职使用；（四）交流轮岗工作必须严格执行公司核定的架构和编制规定，不准超架构、超编制配备；（五）干部调离时，不得违反规定随调工作人员，不得干预原单位的管理工作。第十六条 实行干部员工交流轮岗工作责任追究制度。对违反纪律或者执行纪律不严格的，应当严肃批评教育；造成严重后果的，追究主要责任人以及其他直接责任人的责任。第十七条 总、分公司人力资源部门负责对干部员工交流轮岗工作进行监督检查，受理有关举报、申诉，制止、纠正违反本规定的行为，对有关责任人提出处理意见或者建议。第五章 附则第十八条 本办法由总公司人力资源部负责解释与修订。第十九条 本办法自发布之日起施行。