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CNG加气站工作规范.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:3057595 上传时间:2024-06-14 格式:DOC 页数:21 大小:100.50KB
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CNG加气站工作规范 第一章 总 则 1.1目的 为了明确加气站质量安全工作的范围、要求和标准,实现加气站规范化、标准化的管理,不断提升加气站的管理水平特制订本工作规范。 1.2使用范围:本规范适用于CNG加气站的运行管理。 1.3依据:本规范依据GB/T 19001-2008《质量管理体系 要求》标准、《特种设备质量监督与安全监察规定》、《车用气瓶安全技术监察规程》、《气瓶充装许可规则》等规章制度制定。 第二章 主体责任 2.1职责 2.1.1法人代表(总经理)职责 2.2.2管理者代表(副总经理)职责 2.2.3加气站站长职责 2.2.4加气站技术负责人职责 2.2.5加气站班长(操作工)职责 2.2.6加气站维修工职责 2.2.7加气站安检员职责 2.2.8加气站充装工职责 2.2主体责任落实办法(安全目标责任书) 2.2.1加气站应当获取加气站安全生产的法律法规、标准及其他要求管理制度、规范,准确掌握国家相关部门对加气站的技术要求、管理要求等规定,以利企业准确、全面地落实主体责任。 2.2.2安全主体责任承诺书:加气站应当根据国家对加气站的技术、管理等要求,向社会公开承诺,严格遵守相关法律规定、诚信经营,安全生产,自觉接受政府和社会的监督。 2.2.3加气站应当根据公司所承担的主体责任以及各岗位职责和相关要求,每年签订一次质量安全目标管理责任书,明确各岗位人员质量安全的责任和要求以及考核办法。 2.3责任考核 由考核部门根据责任书的内容每月、每季、半年和年终进行一次考核,并根据考核结果实施奖罚。 第三章 管理体系 3.1质保体系 3.1.1质量手册 3.1.1.1质量方针和质量目标 3.1.1.2范围(总则、应用、引用标准及法律法规) 3.1.1.3术语定义 3.1.1.4质量管理体系(总要求、文件要求、管理职责、职责机构体系图、管理评审、资源管理、产品实现、测量分析和改进、质量手册的管理) 3.1.2程序文件 3.1.2.1《文件控制程序》 3.1.2.2《记录控制程序》 3.1.2.3《管理评审控制程序》 3.1.2.4《人力资源控制程序》 3.1.2.5《工作环境及职业健康控制程序》 3.1.2.6《CNG生产、储存、充装控制程序》 3.1.2.7《与顾客有关的过程控制程序》 3.1.2.8《物资采购控制程序》 3.1.2.9《安全生产控制程序》 3.1.2.10《监视和测量装置控制程序》 3.1.2.11《顾客满意测量控制程序》 3.1.2.12《内部审核控制程序》 3.1.2.13《监视和测量控制程序》 3.1.2.14《数据分析控制程序》 3.1.2.15《纠正和预防措施控制程序》 3.1.3作业指导书 3.1.3.1班长作业指导书 3.1.3.2维修工作业指导书 3.1.3.3安检员、加气员作业指导书 3.2质量安全管理制度 3.2.1安全生产目标管理和责任追究制度 3.2.2安全教育培训制度 3.2.3消防安全制度 3.2.4安全会议制度 3.2.5特种作业人员管理制度 3.2.6产品质量管理制度 3.2.7设施、设备综合管理制度 3.2.8CNG储存管理制度 3.2.9事故隐患排查整改制度 3.2.10生产安全事故报告和调查处理制度 3.2.11职业健康管理制度 3.3操作规程 3.3.1设备操作规程 3.3.1.1压力容器操作规程 3.3.1.2压缩机操作规程 3.3.1.3循环水处理系统操作规程 3.3.1.4配电室(控制室)操作规程 3.3.1.5电工操作规程 3.3.2设备检查、维护、保养规程 3.3.2.1设备检修规程 3.3.2.2压缩机维修保养规程 3.3.2.3加气机维修保养规程 3.3.2.4防雷、防静电设施日常检修管理规程 3.3.2.5冷却塔维修、保养规程 3.3.2.6电机及风机、水泵检查维修保养规程。 3.3.3场站管理规程 3.3.3.1运行交接班管理规程 3.3.3.2CNG气瓶管理规程 3.3.3.3职业健康操作规程 3.3.3.4脱水系统管理规程 3.3.3.5气体分析操作规程。 3.3.4、标准化操作规程:(内容见附件) 3.3.4.1安检员标准化操作规程 3.3.4.2加气员标准化操作规程 3.3.4.3班长(操作工)设备巡检标准化规程。 3.4 相关记录 3.4.1设备运行记录 3.4.2运行值班记录 3.4.3加气充装检查记录(含无电子标签车辆充装记录) 3.5.4气瓶检查及不合格气瓶隔离处理记录 3.5.5硫化氢检测记录 3.5.6水含量检测记 3.5.7安全生产检查记录 3.5.8安全生产会议记录 3.5.9消防安全重点单位每日防火巡查记录 3.5.10安全生产教育培训记录 3.4.11设备维修记录 3.4.12隐患整改记录 3.4.13安全生产奖惩记录 3.4.14加气站抢险救援预案演练记录 第四章 作业环境 4.1警示标志、标牌 4.1.1加气站应在醒目的位置设置“禁止烟火”、“禁止打手机”、“加气熄火”、“严禁明火”等安全警示标志。 4.1.2加气站应在显著位置张贴进入加气站的车辆和人员应当遵守的安全规定。 4.1.3加气站应明确标记区分生产区及服务区,防止闲杂人员进入生产区。 4.1.4加气站出入口放置“入口”、“出口”标志;设置限速、车道指示等交通标志。 4.2对特种设备、安全附件进行周期性检测、检定: 4.2.1压力容器 4.2.2压力管道 4.2.3压力表 4.2.4安全阀 4.2.5压力传感器 4.2.6可燃气体报警仪 4.2.7防雷防静电装置 4.2.8变压器预试 4.3消防设施 4.3.1加气站应当按照规范配备消防设施和消防器材,实行定人定责管理,并定期进行维护、保养和更换。 4.3.2加气站必须保持消防通道的畅通,严禁占用消防通道。 4.3.3加气站动火作业必须实行事前审批、过程监督、事后检查的控制管理,未经批准及确认相应的防范措施前,严禁动火。 4.3.4加气站应当建立消防应急处理体系,并完善消防档案。 4.4与顾客有关的设施设备 4.4.1加气站的计量装置应定期检定,做到计量准确。 4.4.2加气站应当在显著位置安装产品质量公示牌,每日向客户公布气质。 4.4.3加气站应当为客户提供干净、整洁、舒适的环境,并提供厕所、候车棚等服务设施。 4.5场站进行技术改造和设备设施更新,应按照国家相关规定进行设计、施工。 第五章 特种作业人员 5.1特种作业人员资格 特种作业人员必须取得质监局颁发的特种作业人员操作证和消防部门颁发的消防培训合格证。 5.2特种作业人员培训 5.2.1新员工应进行公司、场站、班组的三级培训。 5.2.2特种作业人员本岗位的岗位职责、安全责任和操作规程。 5.2.3特种作业人员操作前,加气站应当告知特种作业人员本岗位存在的危险因素以及应急处置流程。 5.3特种作业人员作业 5.3.1特种作业人员作业前,管理人员应对其身体和精神状况进行检查确认,严禁疲劳操作和酒后操作。 5.3.2特种作业人员应当严格按照操作规程作业。 5.3.2.1生产流程:进气、缓冲、脱水、压缩、储存、进入加气机。 5.3.2.2充装流程:乘客下车、安检、加气。 5.3.2.3加气六坚持:坚持瓶检;坚持开尾箱;坚持乘客站外下车;坚持加气过程中驾驶员和加气员站立在指定位置;坚持严密监视加气过程中的异常现象;坚持控制高、中、低压加气速度。 5.3.4特种作业人员应当按规定佩戴和使用劳动防护用品。 5.4特种作业人员考核 加气站应当结合自身实际,从安全、创建、服务等方面对特种作业人员的工作及质量安全责任落实情况进行考核,并与工资挂钩、兑现奖罚。 第六章 监督管理 6.1安全控制六道防线 6.1.1安检岗:加气车辆进站前,加气站工作人员应按照“充装七不准”的要求,对车辆气瓶进行全面的安全检查。对于没有电子标签的加气车辆,还应仔细查验气瓶使用证。对于检查不合格的车辆,应立即停止充装、填写《气瓶检查及不合格气瓶隔离处理记录》,并立即逐级上报质监局。 6.1.2等候线:加气站应严格控制进入加气站的车辆数量,加气车辆进入场站,等候加气时,应停放在指定等候线外,避免车辆相撞以及突发事件时便于疏散人员和车辆。 6.1.3停车牌:加气车辆驶入加气位置后,应放置停车牌,加气完毕,必须在取枪并进行了充装后安全检查后,方可移开停车牌。 6.1.4不合格信息通报:车辆加气前,加气员应开启车辆后备箱并按照“七不充装”的要求进行充装前安全检查(二次瓶检),扫描电子标签后,应核对车牌号和气瓶数。凡发现气瓶不合格或气瓶数有误的车辆,应立即停止充装并填写《气瓶检查及不合格气瓶隔离处理记录》,并立即逐级上报质监局。 6.1.5设施设备分类管理:加气站应当根据风险评估对生产设备、管道及配件、动力设备、检测设备、消防设备、仪器仪表等进行分级管理,并对分类的设备进行明显标识。 6.1.6巡检拨钟,督促班长巡查到位,做到巡查到位、记录真实可信,及时发现安全隐患。 6.2安全监管 6.2.1综合性的安全检查:每季度由公司安委会对各场站的员工操作、加气机、设备及管道检漏、配电控制系统、设备运行、消防、各类记录进行检查,按有关安全生产管理制度进行界定,禁止违章,并对各类违章问题予以纠正。 6.2.2日常性的安全检查 6.2.2.1技安科每周、每月按照公司管理规定和相关要求以及确保场站安全的所有因素对场站进行全面检查。 6.2.2.2站长每日按照公司管理规定和相关要求以及确保场站安全的所有因素对场站进行全面检查。 6.2.2.3班长每班按照公司管理规定和相关要求以及确保场站安全的所有因素对场站进行巡查。 6.2.2.4维修人员每日应对场站所有设备巡查一次,应将巡查结果与班长巡查情况相核对,分析场站运行设备工况,查找存在的缺陷和隐患,对当班班长巡查效果进行监督检查。 6.2.3、特殊时段的安全检查:针对节假日、夜间、交接班等违章违纪易发时段,采取由公司领导、中层管理人员每周不少于两次的突击安全检查。 6.3风险管理 6.4.1风险评估:加气站应定期从影响人、物和环境三个方面对加气站作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价。 6.4.1.1每两年由具有资质的安全评价公司对加气站的安全风险进行评估。 6.4.1.2每两年进行一次职业健康检查,并对职业危害因素进行评价。 6.4.2、风险提示: 6.4.2.1、加气站应对CNG生产工艺和关键质量安全控制点的风险提示和操作要求进行了明确,并张贴在操作区的显著位置,提示操作人员怎么做、做到什么程度、有什么危险、如何规避危险,应该怎么处置。 6.4.2.2、加气站应对明确标识疏散线路,并公开消防设施、设备的配置情况。 6.4班组管理 6.4.1班前会 6.4.1.1组织学习讨论事故案例、公司工作安排意见及法规; 6.4.1.2安排布置工作,对可能出现的危险进行提示; 6.4.1.3讲评当班安全工作情况及员工表现情况; 6.4.1.4班长带领大家进行喊安全口号; 6.4.1.5观察员工的身体和精神状况,对发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈。 6.4.2运行班组交接班,执行《交接班运行规程》。 6.4.2.1场站安全状况、设备运行状况 6.4.2.2销售数据、票据及现金 6.4.2.3场站的物品及公用具 6.4.2.4上级部署的相关工作要求及应当注意的事项。 6.4.3加强现场巡查,每次巡查必须拨钟到位,除设备设施、仪器仪表外,还应对员工的操作进行检查,及时纠正违规违纪行为。 4、按时做好相关运行及检查记录。 6.5内控检查 6.5.1每周进行创建、劳纪、优质服务检查。 6.5.2每周进行票据、现金等财务检查。 6.5.3每半年进行内部审查。 6.5.4每年进行管理评审。 第七章 产品质量控制 7.1检查并及时更换分子筛。 7.2加强脱水系统的管理控制 7.3加强排污管理 7.4加强压缩机油水及气体温度控制管理 7.5加强水露点仪的检测 第八章 质量安全文化 8.1质量安全意识培养及安全技能的培训 8.1.1三会一试制度: 8.1.1.1公司每月召开安全生产专题会 8.1.1.2场站每月召开安全生产专题会 8.1.1.3班组每班召开班前会 8.1.1.4每年组织岗位安全考试 8.1.2警示文化教育 8.1.2.1汇编、更新事故案例; 8.1.2.2学习讨论事故案例; 8.1.2.3印发事故案例宣传单。 8.1.2.4场站应悬挂安全标语,设立安全宣传栏。 8.1.3员工业务教育 8.1.3.1新员工及转岗员工的公司、场站、班组的三级教育 8.1.3.2每月召开维修分析会,以会代训,提高技术人员辨识和处置故障的能力。 8.1.3.3邀请生产厂家、专业培训人员进行专业知识培训。 8.1.3.4组织知识竞赛,检验员工对安全及操作知识的掌握。 8.1.3.5组织开展技术比武,检验员工业务技能的掌握情况。 8.2质量文化氛围的营造 8.2.1确立企业质量方针和质量目标。 8.2.2确立并持续宣传企业的经营理念、管理理念、安全理念、质量理念、学习理念、服务理念等。 8.2.3根据企业实际,围绕质量安全为开展知识竞赛、技术比武、消防演练、读书活动、演讲比赛等文化活动。 8.3信息沟通、交流 8.3.1加气站应设立顾客意见征集箱,建立健全客户投诉处理机制,并根据客户的意见和投诉对管理进行改善。 8.3.2向客户发放宣传资料,获得客户对加气站质量安全管理的理解和支持。 8.3.3每年开展一次客户意见征集活动,根据客户意见对质保体系及管理制度进行修订完善。 8.3.4每年开展一次员工意见征集活动,广泛查找质保体系运行中存在的问题和缺陷,并根据相应程序进行修订完善。 第九章 应急处理 9.1特种设备事故应急预案 加气站应结合自身实际,制定防火、防灾、防意外应急救援预案,编制内容包括:组织机构、责任人、危险源、应急处置方法、联系方式等。 9.2特种设备事故应急队伍 9.2.1加气站应当建立应急指挥领导小组。 9.2.2加气站应当成立义务消防队等应急抢险、救援队伍。 9.3应急准备 9.3.1按国家有关规定,配备足够的应急救援器材,并保持完好; 9.3.2对应急救援物资进行经常性的维护保养并记录,保证其处于完好状态。 9.4特种设备应急演练 9.4.1、应急救援预案三级演练,班组每月、场站每季按照《演练计划》针对不同的危险源进行定期演练,要求有计划、有演练、有点评、有记录。 9.4.2公司每半年进行一次突击性的实战演练,评价演练效果,评价应急救援预案的充分性和有效性,并形成记录。 9.4.3每年举行全员参加的模拟报警及扑火的消防演练。 附件一:职责 一、总经理岗位职责 1、履行公司经营高管的经营职责,完成董事会下达的经营管理目标及发展目标。 2、遵纪守法,确保公司各项工作符合国家法律法规。 3、根据公司战略规划及发展目标,全面统筹公司的各项工作,并予以监督实施。 4、处理好公司各类突发事件,确保各项业务管理目标的实现。 5、做好对外公共关系的协调,与所分管部门工作相关的政府部门、机构建立并保持良好联系,为内部工作的高效运行提供有力支持。 6、负责公司员工队伍的建设工作。 7、完成董事会交办的其他工作。 二、副总经理职责 1、履行公司经营高管的经营职责,配合经理实现公司的经营管理目标及发展目标。 2、遵纪守法,确保所分管部门各项工作符合国家法律法规。 3、根据公司战略规划及发展目标,全面统筹所分管部门的各项工作,并予以监督实施。 4、协调处理好所分管部门各类突发事件,确保各项业务管理目标的实现。 5、做好对外公共关系的协调,与所分管部门工作相关的政府部门、机构建立并保持良好联系,为内部工作的高效运行提供有力支持。 6、负责所分管部门员工队伍的建设工作。 7、完成经理交办的其他工作。 三、加气站站长岗位职责 1、站长是加气站的第一责任人,对本站的工作全面负责,负责 贯彻执行党和国家有关法律、法规,落实公司规章制度及完成公司下达的各项任务。 2、负责按要求做好生产安排和调度,及时解决在生产中遇到的问题,确保生产任务得以完成;做好场站的经济核算,减少消耗、降低成本,提高企业经济效益。 3、负责抓好安全教育,经常开展政治思想教育、安全教育,对本站员工进行业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。 4、确保安全生产,制定并组织落实各项安全措施,妥善管理场设备、设施,加强监督检查,杜绝火灾、设备事故、人身伤亡事故的发生,确保安全生产。 5、组织学习场站《安全生产抢险预案》,按照计划进行演练,培养员工预防险情和抢险救援的能力。 6、负责组织制定、实施场站的设备、设施的改造、检定、维修、保养计划,监督控制生产工艺流程,确保设备正常运行和产品质量符合国家标准。 7、按规定开展生产现场管理,建设标准化场站,加强技术革新和成本控制,抓好劳动防护管理,落实环保措施,节约能源、减少污染。 8、严格执行财经纪律,及时回收资金,做到数据准确、数量现金相符,月清月结,手续完备、各项记录清晰。 9、及时、认真做好生产统计核算基础管理工作、台账的管理工作,确保统计数据的准确性、真实性。 10、负责定期进行安全生产分析、经营分析,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。 11、按时完成公司领导交办的其他工作任务。 四、加气站技术负责人岗位职责 1、在站长的领导下,贯彻执行国家相关政策和法规,对加气站安全技术规范的具体落实,加气站设备、压力容器、气体充装、气体质量负主要管理责任。 2、组织制订加气站各岗位安全操作规程。 3、负责督促各岗位安全操作规程的执行情况。 4、定期组织站内员工学习气瓶充装等相关技术知识。 5、负责站内每天的气质公示。 6、对站内的技改工作提出改进措施,并负责技改工作的全面落实。 五、加气站班长岗位职责 1、当班班长是现场安全生产、现场管理的第一负责人,负责贯 彻执行公司和加气站对安全生产的指令和要求,负责当班期间的场站全面工作和本班的全面工作。 2、组织职工学习并贯彻执行各项规章制度和操作规程,负责教育职工遵章守纪,制止违章行为,对新工人及转岗员工进行班组级岗位安全教育,督促职工合理使用劳动保护用品、用具。 3、组织并参加班组各种突发事件救援预案演练,坚持开好班前会和做好班后总结,做好交接班工作。 4、负责当班期间生产设备的巡回检查,严格执行操作规程和工艺流程,监测产品质量,协助维修工做好设备的日常维护、保养工作,确保设备正常运行。 5、负责班组生产经营管理,正确落实公司和本站的各项任务、指令、计划、措施。及时总结、分析生产过程中的经验教训,开展技术革新, 提高设备运行率、降低生产成本,促进企业安全增效。 6、负责本班的安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。发生事故立即报告,按预案组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析、落实防范措施。 7、负责安全设施设备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,保持完好和正常运行,并做好记录。 8、负责正确掌握当班期间的生产、销售情况、准确填报销售日报表、运行记录、安全日检记录、缺陷通知单等生产记录,向站长提供准确的生产经营资料和数据。 9、负责班组建设,提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产。 10、积极为企业出谋划策,参与企业文化建设和公司组织的各种群团活动。 11、按时完成公司领导交办的其他工作任务。 六、加气站维修工岗位职责 1、维修工是场站设备管理第一负责人,负责设备日常检查、维修、保养,保证设备正常运行。 2、维修工是场站安全督察员,应该熟练掌握设备故障和安全事故的知识、报告程序和突发事件的应急处理能力,认真落实各项安全措施,对他人违章操作要加以劝阻和制止,积极主动参与和配合公司、场站、班组的抢险和设备的安装、维修等工作。 3、认真完成主管部门、公司下达的各项安全生产工作任务。认真执行安全生产管理规章制度及安全操作规程,对设备、设施进行定期检查、保养、维修。 4、完善日常工作记录、台账,完善设备档案的有关内容,保证档案的适用性。定期对工作进行分析总结,不断提高。 5、参与突发事件预案演练,对影响加气站的安全生产重大问题和隐患及时上报并采取有效的治理措施,确保安全生产正常进行。 6、协助站长、班长对员工和新进员工进行安全生产宣传教育和培训。 7、负责协助当班班长做好安全防范工作,一旦发生事故,立即采取应急措施,防止事态扩大,在保护好现场的同时向上级汇报。 8、参与场站标准化建设,爱惜公物,做好场站的环境卫生、美化、绿化、亮化工作。 9、积极为企业出谋划策,参与企业文化建设和公司组织的各种群团活动。 10、节能降耗、修废利旧,爱护环境,美化环境。 11、完成领导交办的临时性工作。 七、加气员(充装工)岗位职责 1、加气员是现场操作加气机安全运行的第一负责人,负责对加 气机进行全面检查、对加气车辆进行第二次安全复检、对充装过程严密监护和及时处理异常情况。 2、认真学习公司的规章制度,熟悉加气站的工艺流程和操作要领,不断提高工作技能,完成公司、场站、班组下达的任务。 3、遵守各项规章制度,严格执行安全操作规程。合理引导车辆进入加气通道,按照《气瓶充装安全监察规程》七不充装进行安全检查,严格按照公司充装“六坚持”执行监护并及时处理加气过程的异常情况,认真做好充装等记录。 4、统一着装、佩证上岗,礼貌待客,计量准确、找零到位,文明服务。对用户安全使用气瓶进行指导。 5、严格执行交接班制度,做到加气数量和现金相符。杜绝错加、错收现象发生。 6、加气机发生异常、或不安全情况时,应立即停止加气,关闭阀门,抄好已加气底数,及时报告当班班长进行检修、调试、排除故障。 7、熟练掌握突发事件救援处置能力,在发生事故时立即按照预案参与事故抢险。 8、积极为企业出谋划策,参与企业文化建设和公司组织的各种群团活动。 10、参与场站标准化建设,爱惜公物,做好场站的环境卫生、美化、绿化、亮化工作。 11、完成领导交办的临时性工作。 八、安检员岗位责任 1、安检员是加气车辆进站充装安全检查的第一负责人,全面负责安全检查和秩序管理。 2、认真学习公司的规章制度,熟悉加气站的工艺流程和操作要领,不断提高工作技能,完成公司、场站、班组下达的任务。 3、统一着装、佩证上岗,礼貌待客,文明服务,对用户安全使用气瓶进行指导。 4、遵守各项规章制度,严格执行安全操作规程。维护加气车辆的正常秩序,合理引导车辆进入场站,按照《气瓶充装安全监察规程》七不充装进行安全检查,对外地车及不合格加气车辆做好记录;交接班必须交接安全情况。 5、正确分析、判断和协助处理来站加气车辆的事故隐患,把事故消灭在萌芽状态。 6、熟练掌握突发事件救援处置能力,在发生事故时立即按照预案参与事故抢险。 7、协助班长做好场站安全巡回检查,发现异常情况及时处理和报告,并做好记录。 8、负责对客户进行国家法律法规、公司规章制度和安全管理条例的宣传和教育,及时了解客户意见和建议,并做好解释和沟通工作;及时为客户提供必要的帮助。 9、参与场站标准化建设,爱惜公物、做好场站的环境卫生、美化、绿化、亮化工作。 10、积极为企业出谋划策,参与企业文化建设和公司组织的各种群团活动。 11、完成领导交办的临时性工作 附件二:操作要点 一、安检员操作要点 1、有礼貌的请驾驶员停车,接受进入加气站前的安全检查;请驾驶员关闭收音机等无线电通讯工具,请乘客下车在候车棚等候,开启车辆后备(尾)箱,进行全面安全检查。 2、查看有无电子标签。对有电子标签的加气车辆气瓶进行检查,符合下列情况之一的加气车辆禁止进站,并认真填写《气瓶检查及不合格气瓶隔离处理记录》: ①、气瓶是复合瓶; 气瓶及颜色标记不符合规定; ②、气瓶外观有明显损伤; ③、钢瓶附件不齐全、损坏或不符合有关规定的; ④、支架有松脱异常现象; ⑤、改装不符合规定或用户自行改装的; ⑥、车用压力表无剩余压力(新瓶或者定期检验后的气瓶首次充装,未经置换或者抽真空处理的); ⑦、后备(尾)箱内有易燃易爆物品。 3、检查合格后,方可准许车辆进站,同时引导加气车辆进入指定位置加气。 4、对于外地加气车辆或无电子标签的加气车辆: ①、认真记录车用气瓶瓶号、车牌号、车用证气瓶使用证号,对气瓶使用年限及气瓶定期检验情况等进行确认。 ②、按照有电子标签检查程序进行检查。 ③、引导外地加气车辆进入指定位置加气。 ④、认真填写《气瓶检查及不合格气瓶隔离处理记录》。 二、加气员操作要点 1、车辆等候线外等候时,记录车牌号。 2、合理引导车辆进入加气位后,放置停车牌。 3、开启后备箱进行充装前安全检查:气瓶外观及附件、支架、易燃易爆物品,通过车用压力表检查有无剩余压力。 4、插加气枪,扫描电子标签,核对信息:(车牌、气瓶个数 应相符),加气并进行充装中检查,填写充装前检查记录。 5、充装完毕,取加气枪收营业款,并进行充装后检查,检查气瓶有无泄漏、变形等异常现象,如无异常关后备箱。 6、填写充装压力、充装量及检查结果。 7、移动停车牌,引导车辆离开,加气完毕。 8、如车辆气瓶无压力表,检查有无剩余压力,一是可以通过询问司机车辆现使用燃料情况;二是插加气枪,打开两位三通阀和气瓶角阀,并通过加气机压力表检查有无剩余压力,关闭两位三通阀,再扫描电子标签,进行下一步加气流程。 三、班长设备巡查操作要点 1、巡查点:流量计、脱水装置、压缩机、储气罐、水露点及硫化氢在线检测仪、配电室及控制室、水泵房、冷却塔、变压器及总配电室。 2、巡查、记录: ①、每半小时对设施设备的声响、异味、振动进行巡查一次,并拨钟到巡查时间。 ②、每小时对压缩机的各项参数、水份仪露点显示、硫化氢含量、储气罐压力进行检查,记录一次,并拨钟到巡查时间。 ③、每一小时用测温枪对电机、配电系统的触点等进行检查,并记录一次。 ④、每班用检漏仪对管道接头、压缩机缸体气阀盖等进行检漏一次,并根据情况增加检漏次数。 21
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