资源描述
IBT深圳智宇 财务会计制度
物料管理财务相关程序(试行)
批准:
本制度中涉及到的物料是指工程项目、研发用的原材料、器件设备、辅助材料等。各相关部门及人员应严格按照此程序操作。
一、采购申请
1、零星采购
零星采购包括研发用料、日常办公用品、杂物,工地临时采购的辅料、计划外的零星项目等,应由请购人填写请购单,由部门负责人、公司领导签字批准后转采购部方可采购。
对于零星采购项目,为简化工作程序、提高工作效率,核销时暂按费用报销的形式处理,不通过仓库收发核算。但对于工具、办公用品等物资,行政部门一定要做好台帐登记工作。
2、工程项目物料采购
工程项目确定后,由工程部以项目为单位制作物料需求总计划,并组织技术部、采购部及公司相关领导进行评审,评审通过后作为物料需求总控的依据。该计划一式三份,一份留底,一份转财务部,一份转采购部。
正式请购时,由项目经理依据物料需求总计划和工程进度,制作请购单,经公司领导批准后转采购部进行采购,采购部应结合库存情况,作好采购准备工作。为提高资金使用效率,避免货物积压,采购部应尽量做到零库存。
超过物料需求总计划的采购,必须经公司领导特别批准,否则超量采购所造成的损失由采购部负责。
采购部应至少选择三家供应商报价,以质优价廉的原则确定供应商,供应商确定后,开始拟定合同,经公司领导批准后,正式编制订单进行采购。
3、在电算化管理模式下,采购订单下达后由采购员录入系统中并进行跟踪管理,订单上的货物经审核转入仓库以及发票转财务部处理完毕后,订单管理才算完成。
由于实际工作中常常以合同作为订单下达,此时应把合同作为订单直接录入系统中。
在订单录入系统的过程中,如有新增的存货,供应商、品牌等,由采购员自行按照编码原则录入系统中,其余关于分类、其他档案的增加修改等由系统管理员处理。
注意的是:电算化系统业务流程以订单为起点,订单录入系统的时间以正式下达开始,另外,合同作为订单使用时,也以正式下达订货通知为起始时间。因公司属增值税小规模纳税人,所以不存在增值税发票问题(即便有也等同普通发票),所以在新增存货档案时,一定要将税率设为零。由于公司需要按品牌管理,所以一定要在“自由项”中把“品牌”打“√”。
订单编号采用手工录入的形式,编号必须唯一,采用“年月日”形式的编号,按“年/月/日+采购员姓字第一个声母+序号”,如:2006/03/10w01:表示“06年3月10日魏娟的1号订单。
4、对于工程项目的采购,应遵循“按项目下单”的原则,每个订单必须注明项目名称。以后入库单、出库单等都必须注明项目名称。
二、定金及预付款
需要支付定金或预付款的,采购员应编制“付款申请书(支票领用单)”,将请购单、合同或订单附于后面,由部门经理、公司领导签字后转财务部办理支付手续。
三、验收入库
物料到货后,应由检验人员检验,填写验收单或在送货单上签字确认,仓管员根据验收单填写入库单。入库单一式三联,分别由仓管员,采购员,会计签字后生效,一联仓管员用以登记库存台帐,一联转财务部,一联转采购部。
在电算化系统管理模式下,仓管员在收货后,可直接录入系统中,登记库存台帐,入库单可从系统中直接拷贝订单,直接打印出入库单。
仓库应在月末出报表报送相关部门。
四、支付货款及欠款
货款是指货到验收无误后支付的款项,采购员应编制“付款申请书(支票领用单)”,将请购单、合同或订单、送货单、验收入库单、附于后面,由部门经理、公司领导签字后转财务部办理支付手续。财务部根据采购员转来的付款申请凭据与仓库以及供应商往来明细核对无误后根据资金使用计划办理付款,财务部由于资金周转等问题当月不能支付欠款时,必需入帐形成欠款。
日后需要支付欠款时,由采购员或财务部直接制作付款申请书,注明已入帐的欠款凭证号,并将原付款凭证有关凭据复印附于后,交由公司领导审批后办理支付。
五、先付款后交货
本条所称的先付款后交货是指全额付款,后发货的情况,或者说供应商送货后,由于其他方面的原因,公司不能及时办理入库手续的情况,可按第二条程序办理支付货款。但付款后采购员必须办理核销手续,即将发票,验收单、入库单转财务部销帐。
此条采购购员应特别注意事后及时核销,财务部负责督办,否则会造成财务报表失真,帐实不相符,税务处罚等问题。
六、领用
本条“领用”是指从仓库直接领用。
领用物料应由领用人填写一式三联的“领料单”,列明物料的名称、型号规格及请领数量、用途等,由部门负责人、公司领导批准后到仓库领用,仓库保管员补填实发数并签字后将一联退回领料人,一联登记库存明细帐,一联转财务部。同时,根据领料单的内容录入电子系统中,登记库存台帐。在实际操作中,仓管员接到发货通知,也可直接开具出库单,相关人员签字后可放行实物(实际是出库单与领料单合二为一)。
凡是工程项目必须注明项目名称。
七、直发工程项目用料管理
本条所称直发料是指所订物料实物不通过公司仓库收发,而是从供货商直接发到项目工地上。对于此项目,采购员同样必须跟踪到底。即取得工地保管员的签收单(等同验收单),再以签收单到公司仓管处办理入库手续。同时,将签收单留存仓管员处,其余程序同前所述。仓管员再根据工地签收单,开具出库单,将其中的一联连同工地签收单一并转财务部入帐。
这一环节实际是:为了便于全面掌握公司的物流情况,保持数据的完整性,而虚拟的出入库的一个流程,虽然繁琐,但意义很大,所以各相关部门及人员一定要重视,另外,出入库的手续必须在同一月完成,不得跨月。
八、退库
对于发出去的物料,由于某种原因需要退库的,应办理退库手续。
工程项目完成后,应由项目经理组织余货盘点,制作一式三联的盘点清单,仓管员按清单核实实物后办理退库手续。清单一份留仓库,一份退工程部责任人,一联随同退库单转财务部冲减成本。
九、关于发票的处理
发票是税务会计的入帐合法依据,含税项目采购员一定要即时取得发票,并在第一时间转到财务部。一般情况下,发票应和订单,验收入库单、付款申请书一起转财务部核销付款。
由于帐务处理的特殊性,在电算化系统的模式下,发票由财务部集中录入系统进行处理,不再由采购部处理。
十、帐务处理
1、 财务部根据合法的入库手续:借:原材料等
贷:预付帐款(供应商、项目)
2、 支付货款时:借:预付帐款
贷:现金或银行存款等
3、 领用时:借:工程成本(按项目)、管理费用等
贷:原材料等
十一、其他
1、 本制度由财务部负责解释
2、 本制度从2006年3月执行
3、 附:I供应商分类、档案及编码规则
II存货分类目录及档案编码规则
III业务流程图
深圳市智宇实业发展有限公司
2006年3月
附I
供应商分类
00国产光缆 01线缆 02预埋件 03钢结构 04综合布线 05楼控
06监控 07电力监控系统 08智能照明系统 09远程超表系统
10智能家居 11电脑及外设 12网络产品 13软件 14通讯设备
15会议系统 16信息发布系统 17视频显示系统 18音响
19舞台灯光 20公共广播及消防器材 21门禁一卡通停车场 22配电系统
23机房工程 24装饰材料 25有线电视 26家俱 27工具仪器 28辅材
29办公用品及耗材 49分包 50其他
供应商编码规则:
供应商编码统一为简称的拼音声母,简称按单位全称,去掉“市”“有限”“股份”等,如 深圳市华达机电有限公司,简称“深圳华达机电公司”,编码szhdjdgs,深圳市虹视实业有限公司,简称“深圳虹视实业公司”,编码szhssygs
理由:规则简单,便于大众记忆;保证编码唯一;因打印出的帐本供应商均显示简称,这样确定的简称不失真,基本上代表公司全称,又避免简称过于简化;编码虽然长,但便于统一和记忆,甚至看编码就能知道是哪个公司,且在实际操作中一般输4位就可以把需要的供应商“过滤出来”,很方便。
II存货分类及编码规则
存货分类共分三级,一级分类同供应商分类
存货分类具体如下:
分类编码
分类名称
00
国产光缆
00001
GJFJV室内紧套光纤软光缆
00002
GYXTW中心束管式光缆
00003
GYSTA层绞式光缆
00004
GYSTS中心束管式光缆
00005
GYSTY53双铠层绞式光缆
00006
GYFTA室外非金属光缆
00007
GYFXTY室外非金属光缆
00008
GYFDTZA室外非金属光缆
00009
GYTA53-33室外重铠光缆
00010
GYTA333室外重铠光缆
00011
ADSS自承式光缆
01
线缆
01001
视频线
01002
RV多芯线
01003
BVS多芯线
01004
RVS多芯线
01005
RVB多芯线
01006
RVVB多芯线
01007
AVVR多芯线
01008
RVV多芯线
01009
RVVP多芯线
01010
BV电源线
01011
BVR电源线
01012
电力电缆
01013
有线电视电缆
02
预埋件
02001
镀锌电线管
02002
镀锌电线管配件
02003
电镀钢管
02004
电镀钢管配件
02005
镀锌线槽
02006
镀锌线槽配件
02007
喷塑桥架
02008
喷塑桥架配件
02009
PVC电线管
02010
PVC电线管配件
02011
地埋盒
03
刚结构
03001
机柜
03002
控制箱
03003
电视墙
03004
操作台
04
综合布线
04001
六类线
04002
超五类线
04003
大对数
04004
进口光缆
04005
模块
04006
配线架
04007
跳线
04008
光纤配线架
04009
光纤跳线
04010
面板
04011
工具
04012
其它布线材料
04013
布线管理软件
05
楼控产品(包括BMS)
05001
传感器
05002
变送器
05003
控制器及模块
05004
集成接口
05005
阀门
05006
管理中心软件
06
监控系统
06001
摄像机
06002
云台
06003
防护罩
06004
镜头
06005
防雷器
06006
监视器
06007
电脑显示器
06008
数字硬盘录像机及硬盘
06009
矩阵
06010
监控码转换器
06011
光端机
06012
双绞线传输器
06013
光纤收发器
06014
画面分割器
06015
报警主机、键盘、驱动器、模块、按钮及软件
06016
报警探测器
06017
监控系统软件
07
电力监控系统
07001
高压配电系统智能测控装置
07002
低压配电系统智能测控装置
07003
监控软件
08
智能照明系统
08001
电源供给器
08002
路由器(包括EIB/IP)
08003
负载输出器
08004
照度传感器
08005
控制器
08006
开关量输入
08007
智能开关
08008
总线耦合器
08009
带连接器数据导轨
08010
智能照明系统软件
09
远程抄表系统
09001
电表
09002
热能表
09003
超表仪
09004
控制器及集中器
09005
传感器
09006
计费管理软件
10
智能家居
10001
对讲机(包括管理员机、主机、分机)
10002
可视对讲分配器、切换器及网络适配器
10003
智能家居系统
10004
管理软件
11
电脑及外设
11001
电脑及服务器
11002
存储设备
11003
打印机
11004
复印机
11005
传真机
12
网络产品
12001
交换机(包括核心交换机及桌面交换机)
12002
路由器
12003
防火墙
12004
光纤模块(包括GBIC)
12005
多串口卡及转换器
12006
网管软件
13
其它软件
13001
办公自动化软件
13002
酒店管理软件
13003
其它软件
14
通讯设备
14001
传输设备
14002
智能复用设备
14003
手机
15
会议系统
15001
会议表决系统
15002
同声传译
15003
视频会议系统
15004
MCU
15005
中控系统
15006
视频转换器
15007
音视频切换矩阵
16
信息发布系统
16001
媒体播放器(超薄电脑)
16002
信息发布系统软件
17
视频显示系统
17001
投影机
17002
投影幕
17003
电视机
17004
DLP背投一体机
17005
DLP处理器
17006
DNP及SYS背投幕
17007
等离子屏(PDP)
17008
液晶显示屏(LCD)
17009
LED
17010
查询一体机
17011
各种视频卡
17012
支架
18
音响
18001
音箱
18002
调音台
18003
功放
18004
均衡器
18005
混响器(效果器)
18006
DVD硬盘录像机
18007
DVD
18008
VOD视频点播系统
18009
音响软件
19
舞台灯光
19001
舞台灯
19002
灯胆
19003
灯罩
19004
灯控器
20
公共广播及消防器材
20001
公共广播
20002
消防器材
21
门禁一卡通停车场
21001
门禁控制器及读卡器
21002
消费机
21003
巡更器
21004
发卡机
21005
证件扫描
21006
各种门锁
21007
视频捕捉卡
21008
票箱
21009
道闸
21010
自动出卡器
21011
岗亭
21012
停车场控制器
21013
票箱专用对讲机
21014
门禁卡
21015
门禁管理软件
22
配电系统
22001
配电柜
22002
空气开关
22003
配电防雷器
22004
电源(开关电源、变压器)
22005
排插及PDU
23
机房设备
23001
空调
23002
UPS
24
机房装饰材料
24001
防静电地板
24002
玻璃
24003
灯盘及灯管
24004
防火门
24005
铝塑板
24006
保温材料
24007
地弹簧
24008
天花龙骨
25
有线电视
25001
放大器
25002
分支器
25003
分配器
26
家具
27
工具仪器
27001
BA工具
27002
测试仪
27003
工地对讲机
27004
分析仪
27005
剥线钳
27006
工地对讲机
28
辅材
28001
胶带胶布辅材等
28002
线号机色带及标签贴纸
29
办公用品及耗材
29001
文具
29002
广告宣传
29003
复印纸
29004
画册
29005
打印机墨盒
29006
硒鼓
50
其它
存货档案编码规则
国标代码,没有的按公司统一约定:名称的声母+规格编码至多20位数字或字符
附III:流程图
工程部余料退库
工地签收单
发票处理、付款
出库手续
工程成本
入库手续
货物检验
采购部请购单
下达订单
领料单、发料通知等
拟订、签订合同
询价、确定供应商
技术部核准、公司领导批准
工程部以项目为单位制作物料需求总计划
9
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