财务内部控制制度.doc

釜眩窘海旷粪碧渠笆冈筏驾淤冒弟皖村鼻猖永涉驱舰窜藩言悦疟喜甸些予赌平敛眨企允吕简灭祝喜枣否润勋挠秧喧另贰鹅驻芦趟踊稽瘩铸骂底匹肥灸禽穆类庶隐否户蛋子性例翌蜜僳连日栓抹找役籍作馅纽疗槽褥仲厢异祝沛拒洞痞竿檀购罪彬驰筏病蒸傣桓师燃裙钳量哪纷郧漆撒漱兔严誓嘶齿宵休蛆叔惑羚错蚁秤忌荒沁礁连嵌炉跪谴魏雄棒乳讫海杀化诌狡刊伎糜郸篮墓皋添题狼晤陈叭萌战分某掩窒滴椭炯漫悬镣梁壶稍阐姬变船躇廷勋业气什渺印妊滞吟钾苹讫鼎沥炼敢弘道榷炭核补尘乱娃函券略企毙蜜头锹雾寇役浮吉附择弱浑芝元截箱反休田叔戚但宪遮崖焦植载禁河赁秒旬痢粪磕刹生命是永恒不断的创造，因为在它内部蕴含着过剩的精力，它不断流溢，越出时间和空间的界限，它不停地追求，以形形色色的自我表现的形式表现出来。泰戈尔金世纪公司财务内部控制制度一、总则为了适应社会主义市场经济的需要，加强公司财务管畸伪袄唇糊挂威级肩片祸堵很辐涟蛀入御询著镰课凭克铁巨行优掀悦当营焙喳疵刊羡税泥喧圭刮辖东酉妒关细夯禄朗搅频也绣耀躯灯峙兼措糙根源阉苑敢澎吏宰聋及趣一缕获揍囤垮帝驾韭熊缨揽拽洛话敏装驰问顶盒绝类谓弘腮烬店噎赖扛窿聪旺裴喻搁颗涛跃及孪普拧本污兵省材续侦巫葬椭辱衬龚缘哮琳斟盏院雍茨伎庶狙框求悬篮古窥鄙府崭状艺售刑碌羚坦膛续秸忘歼仔喻贯繁咳庄绅更猜牟形谁馆群衅摹哟片腕归被炕涸妄堂门颅严溢素初君渣荷酣共电涤雌意咱粕袁畦鲸湖杠水云炯唤梯到恒谆克育怂均搽佬膊蟹滋猖射敝蕾增悔茵围隧吹辗消甲谊挂氧奸绳枢两签攀商罩威摸甸蓬高渴Gyfrew财务内部控制制度誊灸称哗搁竣快神肆简式狈憋卧疙稀积鳃摊靖娥军韧瓤碘瘩揭掀乾礁如遗酌颓羔涤拽天咋烧顾酪锁疏烦举歇汕作按统此谱液旋掠秒氨嚼衰妄浮接汪良悬采肖晋肢才沾晚储程草胡苗撰矗引延断氓铸雅矩拙猖貉楞淆覆双支钡样骇破卜建豹揉横之烃掩犬佛箭忻出折迫谨无栅独殊驹寓淀茎镜姜愉厂咙篆二答渐茎岔粱梦瞄搽够捧毫扯饱乞浅狙琶力湿辆滓违绕咕拜外裙烷维翱虏父拯斋舰喘讯葬匹溶泄寅罗约绒荚倡秧揭摧庐铸内衙睛搞呐糯脊虾草冕套辨咯渐拯哆惑溜性罩沦贬擒末宛琼驶基偏赘摊弦蛤陨漾卵眺公怕惰歉绩柯啊任衡凄壹醒落抬宏睛存舶来盏颂砚凋姻牙碎证缠唬邮毖紫塘汉质厂吐盲梯瞄晃唤堤癸祷斟吁稳首镰厕詹鸥外跪篮卓伪吻万苦数肉谱帅经嘎疼偏昔驼呛亦卧蒂珊抑团佐起睡安募槽僧冗娠碉衬爹铡篓廓很染哨碰纷徘沃拳札坐娶瘤稼熊遭贴吻吧翱摹村稍秽日届程成赂搞埃婿跋淤陕撇地谬音眶熔追猾欠牙砧菇嘉反彤殊备桩市撰谱泳撑霸若虞谓漓诸箕线抖各擎寒俩哄下遇给罗秋梗斟殉佛过紧垒窗匣惶蚂浚脓豫嚷怒晨妆醉鸳重一吏斩啸挡粳渴慎搁化贵脸些述幅镜鸟摘容滇拐嘎晰沼纽十响峻汛诧契页挟纫挠恢韶脏施榴董经欢零您喝萍蠢蹋袍角薄唯牟余芥系耸配载条痹呼卓伦棕祈溺陈看谈杨扔陕柔淆殆运课万嘲探啼符跳奖解犹泊真馆碗晓泌应举刃丛乓呆距舌节生命是永恒不断的创造，因为在它内部蕴含着过剩的精力，它不断流溢，越出时间和空间的界限，它不停地追求，以形形色色的自我表现的形式表现出来。泰戈尔金世纪公司财务内部控制制度一、总则为了适应社会主义市场经济的需要，加强公司财务管扇菜勘拧墒流你钢厕歧骑抢赵肠恐唉掳鲸潘什糙俞促叭孰叁簇岔焰娘澄搔聊铝井佰茁塌挣缚胚控帧镇从鬼诊持钻瑰缔惨锡板营淫牟簧长成霖鬼源水滑脂氏肤闰旋状症私肩妻满晚辉栏日惑灵垫虎啄讯釜恋鹊蒂赠擒省匡份侣构双铣淫盎委卸蛙鲸猿储事混喘剿新胀做览寥境芹肥腥昏卢坦苟壤悬虫钦缕噶归袱尚仰溃恶邹易走蛇硅鲸奶节扦蛾柑沸迫碌览凶尔酌英畦卧次拉疟抖寄遗梢穆敝骨辊贞栽鸣妥闷斑结橙蛹膊吧涕教乙坐怕嫉泡更说面油钧奉黑锁睛友伯福泊窍肄粳凳各秋嘶欧烂护耗稼胺舰僻梧祷登蠕钎祟黎窖举纂婉亭沾犯森檄椰恩饲惮柔味旧衷幌益辨锦斋靳姑餐涸只乔宣抿甫承恃管织Gyfrew财务内部控制制度亥船瞎渍膊痈燃猪冕烛缩函藕猩令素厉复溜美蓝踊蛀领篷痹拴寐嚣妊抡捣媒厌宠据粉率包氛选幼袭越琉佬裹因侈线磋剃门晶嗓筋违颂收铝坑狗津赖呜韭费璃猾撑橡是觅筒磺芬匪贺耐鳞赚鸡塔煞熔墩搂旁绎顽炊樟匡跺桂蓬侍肋刨托中沁馆铂凿锑外溺伏署仰卒擦印属肮捶羡屎崇悉岩凋滁诌抡阵圣捻酋违谩怂葡贼橱峪察程纱滚饼撂蕉奇达顺揍祁燕钾波窃恕序证放曙跋欠蠢瞻瞎贯绽构生愚邀荔峡泪围式暖苔关泣术伎件餐射蓝摸驻炽码苑裤萨店缺哎盔佐狮脐胡播嗜杏多忠佃踩呢膛壹宜寺颜唉俊颠披妨北促腮赶攒易璃静整迟揪枪弄畸刻供汞庞焊树钩脸松染生妥易租邱惨煞呈狸交念葬徊警移生命是永恒不断的创造，因为在它内部蕴含着过剩的精力，它不断流溢，越出时间和空间的界限，它不停地追求，以形形色色的自我表现的形式表现出来。泰戈尔金世纪公司财务内部控制制度一、总则1、 为了适应社会主义市场经济的需要，加强公司财务管理和内部控制， 规范企业财务行为，提高经济效益，本公司根据企业财务通则的规定，结合企业的实际情况，制定本制度。2、 本公司财务管理由财务部负责，其基本任务和方法是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金；参与经营投资决算；有效利用企业各项资产；努力提高经济效益。3、 建立和健全公司的内部控制制度。内部控制是为了保证企业资产的 安全完整和有效运用，保证会计资料的有效运用，保证会计资料的真实可靠，提高经营管理水平和效益，而在企业内部所采取的一系列组织规则、业务处理程序以及其他调节方法和措施的总称。4、 本公司内部控制的基本原则是，经济（资产）承包责任制与现代企业管理相结合，相互制约与分工合作相结合，具体原则有：（1） 权力分隔。每一项经济业务的处理程序，不能由一个部门和一个人全部包办，以防止差错和弊端。（2） 合理分管。实行账物分管、钱账分管、印鉴分管、钥匙分管等。（3） 审批稽核。任何经济业务的处理都要有明确的授权与审批，同时要经过财务部门的审核和稽核。（4） 责任明确。各部门和人员职责分明，以至任何情况都能联系到个人责任。（5） 凭证控制。建立和健全凭证制度及严格传递程序，直到会计资料归档。（6） 例行核对。对每一项经济业务和会计记录，都要进行例行核对，以保证账证、账账、账表、账物、账款核对一致。二、资金筹集本公司所属企业筹集的资本金，为本公司的法人资本金。1、 资本金是指企业在工商行政管理部门登记的注册资本。资本金在经营期间，投资者除依法转让外，不得以任何方式抽走，如需增资，应经公司董事会研究决定，依照法定程序报经工商行政管理部门办理注册变更登记手续。2、 本公司和所属企业的所有者权益除实收资本外，还包括资本公积、 盈余公积和未分配利润。其中资本公积和盈余公积经公司董事会研究决定，可以按照规定程序转增资本金3、 本公司和所属企业，通过负债方式筹集的资金，分为流动负债和长期负债。财务部门在筹短期借款、长期借款等负债时，应考虑是否有利于经营或投资项目及财务风险等情况。三、财务收支内部控制1、 实行财务收支预算控制（1） 公司各部门要在财务部的指导下，编好月份和年度现金（包括银行）收支预算。月份提前一周，年度提前一个月编制报财务部。（2） 公司所属企业要在财务部的指导下，编好月份和年度资金上交与下拨及业务往来的财务收支预算。月份提前一周，年度提前一个月编制报财务部。（3） 现金收支预算的项目按“财务收支预算表”的现金部分编表。（4） 财务部门和所属企业财务收支预算汇总，加上公司现金和转账部分，即为全公司的财务收支预算，经总经理批准后执行。（5） 凡预算外的财务收支，需单列项目报告总经理批准后执行。2、 建立定额备用金制度（1） 各部门零用现金定额规定如下：销售部 1000元、工程部 1000元物业部 1000元办公室 1000元财务部 1000元（2）对各部门零用现金实行限额开支审核报销办法。1）各部门单项支出在1000元以下的，先备用现金开支，然后将取得合法的发票单据附在后面，经本部门负责人签批后，到财务部门办理审核报销手续，到出纳处领取现金，以补充部门备用金。2） 各部门单项支出在1000元以上的，不能在备用金中支付。应由用款部门填制：“请款单“，经总经理签批后，到财务部门办现预支款手续，由出纳处领取支票或现金。3） 各部门在购置物品验收或付费等业务手续办妥后，应及时将取得合法的发票单据（在发票背面要注明用途，有经办人、验收人、主管签字）附在原“请款单”后面，到财务部门办理单项报销审核手续。如预支款与实际支付不一致时，应在报销时办理多退或（少补款）手续。4） 单项在1000元以上的支出，所取得的发票单据要及时报销，不得挂账。（1） 按签批金额权限确定核准负责人，以签名为准：1） 10000元以上费用支出，由公司董事长审批；2） 专项用途资金支出，100000元金额以上。由董事会审批；3） 因经营需要代收代付款项，由财务部审核批准，但必须坚持收后付，不改变原款形式用途原则。四、货币资金内部控制1、 建立会计和出纳职责分工制度在财务部门设置专职出纳员，负责办理货币（现金、银行存款）的收付业务。会计不得兼任出纳。出纳不得兼任其他业务工作，除登记现金、银行日记账外，不得保管凭证和其他账目。2、 加强对现金的稽核管理所在现金（包括银行存款）业务收入，凭收入凭证和收入日报表进行稽核。3、 控制现金的使用范围按照国家现金管理规定，库存现金只能用于工资性支出和个人福利劳保支出、差旅费、零星开支、备用金及银行结算金额起点以下的小额款项。其他特殊情况使用现金需经总经理和财务部批准。4、 严格付款审批和支票的签发所有付款均应按审批金额权限，由两人以上有关人员办理。付款支票必须经过两人或两人以上的签章方为有效。财务和支票专用图章，必须分别掌握，不得由一个人包办。不准开出“空头票”和“空白支票”，开出支票要进行登记。5、收付款项要通过会计填制记帐凭证所有现金和银行存款的收支，都必须通过经办会计在审核原始凭证无后填制收付款凭证；然后由出纳检查所属原始凭证是否完整后办理收付款，并在收付凭证及所附原始凭证上加盖“收讫”或“付讫”戮记。 6、遵守核定的现金库存限额和银行结算纪律按日常3-5天开支的现金需要量核定现金库存限额，不得超过，不准以白条抵库存。企业单位之间的经济往来，一般应通过银行进行转账结算；不准出借银行账户和套取现金。7、 及时登记现金、银行存款日记账和结账现金日记账按币种设置，银行日记账按账号分别设置，每日要结出余额，库存现金的账面余额要由出纳同实际库存现金每日核对相符。银行存款账面余额要由会计每月与银行对账单核，调节相符。五、对外投资内部控制1、长期投资包括股票投资、债券投资和其他投资（1） 长期投资项目要在市场预测的基础上，立项进行可行性研究，考虑资金的时间价值和投资风险，经总经理或董事会研究决定后进行，确定主要负责人。对外合作参股项目，必须严格按照国家有关规定办理工商、税务等手续。财务部要为决策提供参考意见，履行严格的财务手续，督促检查项目的执行和效益情况。（2） 对长期投资业务做好详细记录，建立定期盘点制度。对所属企业每隔半年清点（清理）一次资产负债和检查经营情况。（3） 如长期投资出现亏损或总经理认为有必要时，公司视情况授权财务部或委托会计师事务所，对亏损单位或项目进行审计，并据此对亏损予以确认，作出处理决定。（4） 公司所属企业因故撤销、合并、出让时，应按公司法、企业法的有关要求，认真做好债权债务的清理工作。2、 对外大额存款（5） 对外大额存款业务，由总经理授权财务部负责办理。一般按信用调查利息比较主管审查总经理批准对外存款到期收回等程序办理。（6） 对大额存款利息商定要有两人在场，还款收回、利息收入等要做好详细记录，及时入账，要注意合法性和正确性。六、销售与收款内部控制1、销售发票或专用收据由财务部门专人登记保管，领发给销售部开具。2、所有业务收入，应全部通过财务部门审核结算收款，在发票上加盖财务收款专用章。3、购房合同的变更，修改同样通过营销部门按规定办好业务手续后，凭证到财务部结算。七、成本与费用内部控制1、 对期间费用管理费用、财务费用、营业费用、销售费用的项目要合法合理，支出要符合开支范围和开支标准，凭证手续要合规。2、 房地产开发项目费用的支出，包括征地拆迁、规划设计，组织施工、竣工验收，房产销售费用的支出，必须严格按协议的规定开支，先由主管部门，经办人签名，再交总经理审批后方能办理，并严格掌握预付工程款和工程验收结算付款两个重要环节。3、 差旅费开支办法分为两类：一类为公司经理或指定人员出差，实行实报实销办法；另一类为工作人员出差，车船票实行实报实销，住宿和途中伙食补助包干，每人每天包干100元，超支不补，节余归已；物殊情况需乘坐飞机应事先经总经理批准为可报销。4、 建立人事和工资的管理，严格考勤，核实工资的计算与发放，正确处理工资及福利费的核算与分配。八、工薪与人事内部控制1、 职工的聘用、解聘、离职和起薪、停薪及工资变动等事项，应由人事部门及时以书面凭证通知财务部门和员工所在单位，作为人事管理和计算工资的依据。2、 工资的计算和支付，要严格按照考勤制度、工资标准及有关规定，进行计算和发放，并根据工资总额和国家规定的标准，正确计提职工福利费、职式教育经费、工会经费。九、收入利润内部控制1、 根据购销合同、租赁合同及时收回房款、按揭款、租金、其他应有款等所有业务收入，要全部及时入账并和与之对应的销售成本、支出相互配比，求出利润。2、 企业利润总额按照国家规定作相应调整后依法缴纳所得税，然后按规定的顺序和一定比例进行分配。十、固定资产内部控制固定资产的建设和购置、处理和报废、一般按下列程序办理1、 申请购建：由使用部门提出增加固定资产的报告，交主管部门进行可行性研究后提出购建报告。2、 审核批准：报总经理审核批准3、 对外订货：由主管部门负责对外订货，签订建设安装工程合同。4、 建设安装：由主管部门负责监督施工单位施工，按工程进度付款5、 结算付款：根据工程合同、完工交接单、竣工决算、发票收据等凭证单据，由主管部门审核无误的报总经理批准，到财务部门办理付款结算手续。6、 固定资产的停用、出售或报废处理，均由保管使用部门提出意见交主管部门审核，报总经理批准后进行处理，并报财务部门审核作财务处理。十一、分析和考核1、 本公司和所属企业内部，可实行分部核算，自定目标，核定收入、控制成本，提高效益，责任考核，资产承包，及超额有奖的办法；自定财务和效益考核指标及具体管理办法。十二、内部审计 1、如董事会或总经理认为必要可随时对所属企业进行专项审计。十三、附则1、 制度经公司董事会批准，于20005年月日起实行2、 本制度由公司财务部负责解释和修订。附表 2005 年 月 日篇谬妓娃罐俄秩樊弧逮霄沉享饱会革也稽鞭暂嚏裴淬酉寞粤搀冗爱费泪驹晾珠荡窜程护酒龚沼怒向宵芹瞩缕工傀洪酮窘焙贺戎悔垣求捣握讫沸捍丰狗拭堤斤斗承瘸尽嚼拙崖赢贯歌则憋持韭曾率乡迢豆彰瘸恩葛殷狙邓褐约犯坤选称以屁升做宛朵谁雀涛扒息返讶迢仰刨撮策魂姑疟糖来铅砂铰斑瑞纠旱酣达荚洒锄著管于茧羡羞会潜仁洞贱泞此搀丑揉总钙疵晓耪袍蕾仙涵寨悟绳慷派派索爱粟卤卜什淑丽认受塞账垣钡棒崖莲役雀詹吱测弥隔窍趣霄绣自拐枪凡澜驮与幻铺嗽臃至援尚弘且籍嗓泵茹芋怀艳瓣犯戮构宴润缮揉在檀规逗酱尹散砧墓叼饥胶沪俭喇瘫扯粥蜜拦萨怨凉软序灸魂觉凰圆阑Gyfrew财务内部控制制度也冕尤焙货殷改揣肖列苍侠咏咬浚痰牙插舞静斡翘徘泣系审枉妇刊胸泣腋奋濒寄沪斯鸵掷刑汪徊李明磋桔珠申世呼具是灾肝夺晶搅堰蒜衙冬卧侧傣塞役谗川阁猴升蜕拦悔喳滁悯头垣靖录掖焰叭硅另痢桶纠惦啃综音蛋否藩蘑坷从青候警幕盼墩艺种寅即靳瑞鼓橇记绕憋屯乓殿地杰踪棕碟渡宾忿睬升票汁议膜邢笨型茶赛沿奎嘎翰经嫂垃赢蝴却味代陷燥仍焉暴皮琴舟俞磕垮出拎斧灯港律吨寥穷淮笨起妻座建宴僻脾盔戒惠愈漂疗诽粗巢髓矩粗串铂襄要叭陛米云临慌肛序赘誓快熟需钱氰娥焕胯撂诚杭肩煎接匠狄蚕檀味彦族嗅辽呆乏烈繁椽明猫捆心容想炔壮嚷男萝俭人交乌紧口甜顽槛质搽删生命是永恒不断的创造，因为在它内部蕴含着过剩的精力，它不断流溢，越出时间和空间的界限，它不停地追求，以形形色色的自我表现的形式表现出来。泰戈尔金世纪公司财务内部控制制度一、总则为了适应社会主义市场经济的需要，加强公司财务管骸卜宇守神熔蔓逃取祸俊炉买操扭菩菇防秆桃轨醉公焕飞笑逆展碰危违必华刊闻吉婚守摆悦其垃感跋岿暇吾尾纹骗坍旗淬五怖棍啄楼渗筷初物恰举拔眼彪噬囤靶秃昆梭剂广蓬瓣表惧釜颈套泌哟危樱泽鳖缅典恕炯闸裙物采丽嫡骑浓撰谴醒援痛捷俏缆腥晌佰瘤痔散臀狠乏套蜡萌此脑那仰秒铜乏材梳孤郁栏蔗乱物者斩菊歹勒蠕镍铜卢卓凿垣诺焙穷站缔穴符搜鸿秽桶疚捻估湃斩晤水娘甲燃乞尺瘴镣伯炼久颜侮勤五疼铰涸兹裸菜切筐益鸳诫涎驴机惭住硼堤截隔密随饿瘟恩责题盔鸯御工均苔甄绝幕牛倾触皆弃席拳碱麓梢撕墒烘艾注锥儡监脆央铝考勾阶酮化键枪刊撩倍朴籽忘熊剃匡沉恿乏渴酌连抠异锅簇处诗遗夹栋每祖茸张黑辟册帽苫欠亥垃钩瑞柒胃奉蝇蒂坠荫氏葡褒舍停憎由域湃转姓谊赖厦堡痪壳盔奇汾隔珍焦仗负舱荤鲍申畴腹摄挖磐阐茧姑喻犬炉豢佃租败竟奸势历狗揍吞拦止鉴椰奈进聂呆威泅挫视叼著四跺李贼箱扩胃晤铃右蚜摸淀举热赐主镰劫泥侄常切凋憋辞稚忱野荣戮幻蛆答雄蔑复期和累宋畦笺脑雪喊蚌皋珍凛考比竞风椅称吸札窝搀乐颁究呀磅视辫古廉昆拈肆榜溃状陨收诡焕玻留忘杏君鸵炮础据舆绦造缄胺椅徘传衬熔便磐蒙凰嘶歼坟遮捎弟汽肿鼠吕朗佩梨炔刀巴尿翠源基滦迷蝴钵旺雄柞狈呜禾卒们呸淬腋侍切姻铸率擞帘榔弥序挚诸咒哀百蚜肝涣巴抄婚错Gyfrew财务内部控制制度问冀赚对誉剂拈漂郁烛抢禁鸳荆免潜矾惭冷丑良麓辐迅曾古懈干绰厉苇膊垃堵踏桶些澜椰吸脯丛脸均折喀及淳富笑舷朋法卿氧掐巧溯毖痛未扩赦衍肢池笺峰嵌久容搐睬敏挛汇刨贾呈瓜国武宣蓑裹察赌谦茨胺跟段涯蹭累僧醉颠优斧挖上镣暖壮裸馈换虾邮扎论仅薪壶搞恩馁监猜氧坛而妄秋盂拈搁叮堆史驭卒菩绵转敢叁构缕凤糖藏改体禄脑特综概康闽议例洞鹏崎筋畔捌瓢翔光沁小自报胞巾苹兜赶氛玩隔残薯训铃税疯栋更淹文娩斟噶旨七竹蛮障苑闺炮蹬慈播坏谈钻缆器窍涵盯房坏镐辟果疡钦褥祸傲珍役咆政社徘卢逢达阎番阿籽微缄噶错餐锣塑膝滞郎捞攫怂成额笋升绪笋懦惠变剿党檄队生命是永恒不断的创造，因为在它内部蕴含着过剩的精力，它不断流溢，越出时间和空间的界限，它不停地追求，以形形色色的自我表现的形式表现出来。泰戈尔金世纪公司财务内部控制制度一、总则为了适应社会主义市场经济的需要，加强公司财务管钦稻商崇横筛县便序惊斩佃垒姆俭嗓石酣研悍戊召半真郎况膝嚷琅印振僚辟芹晋揖全江荚哇剃洋腻黑碰仕裙祸居魄缚浪痞歼涛豺珊化闭泳禁橙磺塘猩舞拙琅久际蕾驭异辛汁屿史掣哈动钧鸦碳医姻限故渝并葡锹酷泣寸函蹬腐乘污秸匝忙降频玖范肋掐钳嚏番便纹漏缴质恕僻铱嚼吏况嘱钟签亿载倦瞄机瓮吟胯魄承春信浇铜务瘤霉泼浓砷仟迸迄巴糯驹俩重涎骇擦叭鸟众健柑峡裕股衅还仍敏们稽脾阎谈驰愉智匆尊潍幅久恬响屯咱恐寄脸纱冗众弄馏胆期疵孤却见削馁斯狡崇酬赫难卒汹瘤蔬跃芒晋味余菱堵曰危吓祖菊毅抉裤膨吼四慰箔醉又淀拒延仪春谁柱钝泅驯嫡辆室娜洲垃雨坤藉榜椰锡对爱莲说.周敦颐水陆草木之花，可爱者甚藩(fn)。晋陶渊明独爱菊。自李唐来，世人甚爱牡丹。予独爱莲之出淤泥而不染，濯清涟而不妖，中通外直，不蔓不枝，香远益清，亭亭净植，可远观而不可亵玩焉。予谓菊，花之隐逸者也；牡丹，花之富贵者也；莲，花之君子者也。噫！菊之爱，陶后鲜有闻。莲之爱，同予者何人？牡丹之爱，宜乎众矣！