高层住宅楼基础、主体、电气、通风、水暖及初装修施工组织设计.doc

南通华新建工集团有限公司 NANTONG HUAXIN CONSTRUCTION GROUP第一章 编制说明与依据1.1编制说明我公司根据现有资料，以满足业主要求为前提，编制本施工组织设计。本施工组织设计根据我公司多年积累的施工经验，以进度控制为主线，以公司实力和近年来多项获得“优质奖”和“省级安全生产文明工地”的类似工程经验为基础，以现代项目管理理念为手段，优质高效地完成本工程，创省级优质工程奖，达到江苏省省级安全文明工地标准，实现我公司对业主的承诺，最终达到建造精品工程的目标。本工程实行全面总承包动态优化管理，分阶段量化各项目标和指标，树立全员总承包意识。施工组织设计中的管理办法与手段适用于与本工程有关的所有分包。我们将所有分包管理纳入到总承包管理体系中，从管理职能上做好计划、组织、领导与控制，实现多赢。1.2编制依据（1）、工程合同；（2）、工程施工图纸（结构、建筑、给排水、电气、设备等专业图纸）（3）、工程招标文件、答疑文件；（4）、现场实际考察和调研；（5）、我公司类似工程施工经验；（6）、主要依据的规范、规程、标准；结构及建筑工程主要规程、规范、标准：序号规范、规程名称编号1建筑安装工程质量验收统一标准GB50300-20022地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-20023砌体工程施质量验收规范GB50203-20024混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20025屋面工程施工质量验收规范GB50207-20026地下防水工程施工质量验收规范GB50208-20027建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20028建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20019地下工程防水技术规范GBJ108-200110民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325（修订版）11建筑玻璃应用技术规程JGJ113-200312钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-200313外墙外保温施工技术规程DBJ/T01-50-200214钢筋焊接及验收规范JGJ18-9615建筑工程冬期施工规程JGJ104-9716高级建筑装饰工程质量检验评定标准DBJ/01-27-9617住宅装饰装修工程施工规范GB50327-200218建筑内部装修设计防火规范GB50222-9519城市道路和建筑物无障碍设计规范JGJ50-200120外墙外保温用聚合物砂浆质量检验标准DBJ01-63-2002机电工程适用规范、标准：序号名 称编 号1电梯工程施工质量验收规范GB50310-20022建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20023通风空调施工质量验收规范GB50243-20024建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20025建筑安装工程质量检验评定统一标准 GBJ50300-20026电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50208-20027建筑给水钢塑复合管管道工程技术规范CECS125-20018建筑排水硬聚乙烯管道工程技术规程CJJ/T29-989采暖通风与空气调节设计规范GB50019-200310自动喷水灭火系统设计规范GB50084-200111建筑给水排水设计规范GB50015-200312高层民用建筑防火设计规范GB50045-9913火灾自动报警系统设计规范GB50016-9814民用建筑电气设计规范JGJ/T16-9215室外排水设计规范GB50101-200516公共建筑节能设计标准 DBJ01-621-200517消防安全疏散标志设置标准 DBJ01-611-200218智能建筑设计标准 GB/T50314-2000安全及其他施工规范:序号名 称编号1建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-912建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ30-20013建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20014建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ28-20005施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-20056建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-937龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ88-928江苏省建筑资料管理规程（7）、主要依据的法律、法规序号名 称法规编号1中华人民共和国建筑法2中华人民共和国招标投标法3中华人民共和国安全生产法4中华人民共和国合同法5中华人民共和国消防法6中华人民共和国产品质量法7中华人民共和国劳动法8中华人民共和国环境保护法9中华人民共和国水污染防治法10中华人民共和国大气污染防治法11中华人民共和国环境噪声污染防治法12中华人民共和国标准化法13建设工程质量管理条例14建设工程安全生产管理条例15中华人民共和国工程建设标准强制性条文（8）、工程应用的主要图集序号图 集 名 称编 号1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-1系列2住宅建筑构造11J9303工程做法05J9094地下建筑防水构造10J3015平屋面建筑构造苏J03-20066江苏省住宅工程质量通病控制标准规范DGJ32/J16-2005（9）、其他序号名 称编 号1质量手册2程序文件3地质勘察资料4设计交底及有关图纸答疑文件5总包招标文件第二章 工程概况2.1总体简介总体简介：序 号项 目内 容1工程名称宇业天逸华府1、2、7、8#2工程地址江苏省泰州市高港区3建设单位江苏宇泰置业有限公司4设计单位安徽安德建筑设计有限公司5监理公司泰州祥和咨询管理有限公司6质量监督高港区质量监督站7施工单位南通华新建工集团有限公司8合同范围基础、主体、电气、通风、水暖及初装修9质量目标合格10文明施工市级文明工地2.2建筑设计概况（1）、工程地点：位于江苏省泰州市通江路西侧，港城路北侧，地理位置优越，交通便利。（2）、使用功能：地下二层主要非机动车库，地下一层主要作为储物间，地上部分主要是住宅用房。（3）、门窗形式：门采用塑钢门、防火门及木门；窗采用塑料内置百叶中空玻璃窗、塑料型材单框中空玻璃窗，塑料型材单框单层玻璃窗及铝合金防雨百叶窗等。（4）、建筑面积：楼号1#2#7#8#总面积地上13186.267656.9712937.1012937.1046717.43地下1547.711000.811585.801585.805720.12总面积14733.978657.7814522.9014522.9052437.55（5）、檐高及尺寸：项目檐口高度屋顶高度地上长宽地下长宽南北东西南北东西1#53.60057.40018.90056.55018.90056.5502#53.60057.40016.65033.80015.55035.8507#53.60057.40016.00062.95017.65065.0008#53.60057.40016.00062.95017.65065.000（6）、层数及层高：层高地下二层非机动车库半地下层储物间1-18屋面机房1#3.0502.6002.9001.9003.3002#3.0502.6002.9001.9003.3007#2.9002.6002.9001.9003.3008#2.9002.6002.9001.9003.300（7）、装修一览表：部位做 法地面地砖地面、水泥地面楼面地砖楼面、水泥砂浆楼面顶棚内墙乳胶漆、防霉涂料、内墙涂料、原混凝土顶板面踢脚面砖踢脚、水泥踢脚内墙面水泥石灰砂浆、水泥砂浆、乳胶漆、防霉涂料外墙面涂料面、真石漆面、面砖和文化石饰面、石材饰面2.3结构设计概况（1）、结构概况：基础采用筏板基础，基础筏板厚度为1m，属于大体积混凝土浇筑。地下室为混凝土板墙体系；地上结构为钢筋混凝土剪力墙结构。（2）、防水形式：地下室部分防水为P6钢筋砼自防水与一道4厚高聚物改性沥青防水卷材相结合方式；屋面防水采用3厚高聚物改性沥青防水涂料+3厚SBS改性沥青防水卷材；室内防水采用两道共1.2厚JS涂膜防水。（3）、混凝土标号：基础垫层为C15、筏板、地下二层至地上二层墙体、地下二层至地上四层梁板、地下二层至地上四层楼梯砼等级C30；地上三层至机房层墙体、地上五层至机房顶梁板砼等级C25；构造柱、圈梁、过梁砼等级为C20；2#、7#楼地下室二层、半地下层增强带砼等级为C35膨胀收缩混凝土。（4）、构件尺寸：地下二层及半地下层外墙厚度250 mm、200mm；地现浇混凝土内隔墙厚度：250 mm、200 mm。混凝土构造边缘构件截面尺寸详见各结施图。（5）、砌体材料：加气混凝土砌块200 mm，局部200mm。（6）、钢筋类别和连接方式：钢筋类别有HPB300级、HRB335、HRB400级，钢筋接头直径16优先采用绑扎连接，直径16优先闪光接触对焊连接，直径25优先采用机械连接。2.4专业设计概况2.4.1给排水工程本设计系统包括：消火栓给水系统、灭火器配置、生活冷水给水系统、生活热水系统、生活污水系统、雨水系统。2.4.1.1消火栓给水系统室外消防给水布置成环，进水管不少去两条，从市政给水管引入，当其中一条发生故障，其余进水管应仍能保证全部用水量。室内消火栓统一采用临时高压给水系统， 共一个区，管网布置成环状。两条进水管均由地库的消火栓环状管网上进入。在8#楼屋顶设有效容积18装配式不锈钢消防水箱，储备10分钟消防用水；水箱自带保温。在小区地下室设300立方消防水池一座，消防泵房内设置消火栓增压水泵二台，一用一备，增压稳压设备一套，设备参数详见泵房施工图纸。消防泵保证在火警后30S内启动。2.4.1.2灭火器配置本工程为A类火灾。灭火器配置危险等级为轻危险级，在每只消防箱内、电梯机房及图中标明位置配置MF/ABC3型手提式干粉（磷酸铵盐）灭火器2具。2.4.1.3生活冷水给水系统本工程生活冷水系统分为3个区：1至4层为1区，5至11层为2区，12至18层为3区。其中1区为市政给水管网直供，2、3区为二次加压供水。在小区地下室内设置生活给水泵房，内设增压供水设备，设备参数详见泵房施工图纸。小区给水接市政管网处设倒流防止器，住宅用户水表采用DN15旋翼式冷水表，分层集中设置在水管井内。2.4.1.4生活热水给水系统本工程生活热水系统采用局部热水供应系统，在每户卫生间内预留电热水器给水接口。户内电热水器采用容积式电热水器。2.4.1.5生活污水系统本工程污、废水采用合流制。室内+0.000以上污废水重力自流排入室外污水管，地下室污废水采用潜水排污泵提升至室外污水检查井。生活污水经室外化粪池处理后排入小区污水管网。2.4.1.6雨水系统本工程采用雨、污分流制：屋面雨水按重力流设计，经管道有组织排入小区雨水管网；阳台雨水、空调冷凝水采用独立管道系统，立管底部间接排水；经管道接入小区雨水系统。2.4.2通风及防排烟系统本住宅半地下层内走道，地上部分防烟楼梯间每五层内可开启外窗面积和前室可开启外窗满足自然排烟条件，对不满足自然排烟条件的地下防烟楼梯间及合用前室分别设置机械加压送风系统。火灾时由消防控制中心自动或手动打开正压风机对防烟楼梯间及合用前室进行正压送风。2.4.3电气工程本工程电源进线采用电缆穿管埋地敷设，单元电源连线敷设在室外地坪下1米，中性线于入户处重复接地，自管部分进线沿车库引入。2.4.4电话、电视及网络系统本系统采用室外埋地引入本工程，系统形式及规格由电信部门及有线电视部门确定。网络系统采用室外埋地引入本工程，网络水平系统一律采用超五类设备和电缆。2.4.5楼宇对讲系统采用联网型，电源取自楼公共照明箱弱电插座回路。单元对讲主机设于首层入口处，负一、负二层设置对讲单元对讲副机，户内对讲分机壁挂；户内厨房内安装煤气探测器，主卧床头设置紧急呼叫按纽，每户设置一红外幕帘，均于户内对讲分机连接。2.4.6防雷及接地系统本系统中接地极利用底板及基础内的钢筋做接地体。本建筑为三类防雷建筑物，接地装置利用基础内的钢筋网，做好焊接,形成电气回路。防雷接地、弱电接地均共用此接地极.接地装置的接地电阻不大于1欧姆，如接地电阻不能满足要求,则由引下线的引出连接板增设人工垂直接地装置。建筑物四角防雷引下线上需预埋测试点（距室外地坪0.5米），并在对应的室外埋深1.0米处引接40*4镀锌扁钢伸出室外，距外墙皮的距离不小于1.0米，施工后进行电阻测试。屋面上的所有金属构件、水箱及透气帽内钢筋网均与避雷网相连接.所有进出建筑物的金属管道均与MEB联接。2.4.7火灾报警系统报警系统与单体建筑内消防设备联动，消防时切断非消防电源，控制电梯迫降，点亮应急灯具。2.5现场条件、气候、水文地质2.5.1现场条件本工程位于江苏省泰州市通江路西侧，港城路北侧，地理位置优越，交通便利。场地平整基本完成。2.5.2气候条件泰州属北亚热带湿润季风气候，季风环流是支配境内气候的主要因素，四季分明，雨水充沛。冬季受极地变性大陆气团控制，盛行西北气流，天气寒冷干燥，夏季受副热带高压影响，盛行低纬太平洋的偏东南风。常年平均气温14.5；年平均降水量991.7，年平均雨日117d；年平均日照时数22059h；无霜期215d。雨量分布历年月平均以7月最高，达206.0mm。2.5.3地质水文本工程所在地场地类别为类，土层从上至下依次为素填土、粉土夹粉砂、粉砂加粉土、粉土夹粉砂、粉质粘土夹粉砂、粉砂、粉质粘土夹粉砂、粉细砂。本工程拟建场地内地下水类型属第四系松散层中孔隙潜水及承压水。孔隙潜水主要赋存于14层土中，接受大气降水、地表水入渗与侧向补给，迳流滞缓，排泄方式以自然蒸发、侧向迳流为主，水位动态受季节性变化影响明显，丰水期水位较高，枯水期水位较低。勘探期间，测得初见水位埋深2.132.32m，稳定水位埋深2.372.53m。承压水主要赋存于6层及8层土中，上覆土厚度较大，对本工程影响不大。第三章 工程特点、难点的认识及措施3.1工期短，施工紧张3.1.1工程分析本工程考虑到实际需要，根据业主要求拟于2014年10月2日合同内容全部竣工。其中施工期间还包含2014年春节在内，同时施工期间还要经历一个冬期和两个雨期，所以工期相当紧张，任务重。我公司将合理确定施工部署和施工进度计划，通过人、财、物、力和机械的按时投入和有力的保证，采取科学的方法，进行有效的策划、组织、协调、管理使工程完美，交工满足业主要求，使本工程的重点之一。3.1.2施工对策由于工期的紧迫性，合理的施工部署和施工进度计划是保证项目按时完成的前提。由于主楼部分地上18层，它将是制约整个工期的关键，影响结构封顶和竣工。所以确定主楼为施工重点，分别确定施工部署和施工进度计划，把1、2、7、8#主楼部分分为7个小流水段，确保整个工期按时完成施工任务。建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面、保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系由总进度计划和分段进度计划组成，总进度计划控制大的框架，里程碑节点必须保证按时完成，分阶段计划按照总进度计划排定，只可提前，不能超出总进度计划限定的完成日期，在安排施工生产时，按照分阶段目标制定日、周、月、季度计划，在计划落实中，以确保关键线路实施为主线，制定相应保障措施，同时制定一系列保障计划，确保关键线路的实施。确定了施工部署和施工进度计划，结合本工程结构形式的特点，认真编写各项施工方案和冬雨季专项施工方案。做好人、材、机供应计划和应急预案，围绕人、机、料、法、环五个基本因素，科学周密制定编排。在各项工作中做到未雨绸缪，使进度管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。3.2结构较为复杂，施工有一定难度3.2.1工程分析本工程总建筑面积约为52437.55，地下建筑面积5720.12，地上建筑面积46717.43。其中地上18层，地下2层。地下室防水等级较高，基础底板属大体积混凝土，主楼底板厚达1000mm，7#、8#楼地下室部分有增强带，因此地下防水、底板大体积混凝土、增强带是施工重点和难点之一。3.2.2施工对策3.2.2.1地下室防水本工程所用的防水材料必须符合设计技术要求，所选用材料的厂家必须具有生产其产品的资质、生产合格证及产品的环保、力学性能检验证书等，并经有关部门认可，符合国家有关规范及行业标准。防水材料进场后，厂家必须提供相关的证明资料，并分批、分规格进行现场取样试验，未经复试的材料严禁用于本工程。防水具有维修不易找到渗漏点的特点，对竣工后的质量保证起到关键的作用，因此防水施工是施工中质量控制的重点，做好混凝土自防水、地下室防水、屋面防水及室内防水质量的控制，尤其是特殊部位做法的质量控制。3.2.2.2大体积混凝土浇筑方法：采用“分段定点，一个坡度，逐层浇筑，循序后退，一次到顶”的斜面浇筑方法。施工组织：选择实力较强的商品混凝土供应单位，配备足够的泵送装置和运输车辆，动态管理，针对交通、天气等不利因素及时采取有效措施。材料选用：提前与混凝土供应商商讨有关配合比及外加剂选用的相关技术问题，尽量选择水化热少的水泥，选择与水泥适应性好，减水率高的优质外加剂。混凝土养护：采用外蓄内冷的综合养护措施，加强保温、保湿养护，在混凝土表面紧压整平后，覆盖二层草袋及二层塑料薄膜并蓄水，以防止混凝土产生干缩裂缝，并使水泥水化顺利进行。3.2.2.3增强带增强带采用快易收口网模板，提高接缝的粘结力及抗剪力。增强带上口设置挡水坎并加盖板，后浇带底部设置集水坑，及时抽走后浇带内积水，防止增强带位置钢筋锈蚀。增强带浇筑时，清理干净，混凝土强度高一等级，并加强养护。3.3四栋楼群塔作业协调管理要求高3.3.1工程分析由于单台塔机作业覆盖面呈扇形，要保证施工中对作业工程的全部覆盖，必然会出现塔机作业平面相互重叠现象，作业面相互重叠必然会导致相互中的干扰，运行中就可能存在作业碰撞。因此，保证群塔施工中的相互运行安全，减少安全事故，同时又尽可能地满足施工需要是群塔施工中需要解决的主要问题。3.3.2施工对策3.3.2.1合理选型群塔作业首先应选择合适的塔机类型，尽量减少施工中事故发生的突然性和偶然性因素。由于塔机类型和安装方式多种多样，不同类型塔机和不同的安装方式存在多种可变和不确定性。而这些不确定和可变因素，都会增加塔机间相互干扰和碰撞机率。因此，合理选型是减少群塔作业安全的首要保证。3.3.2.2科学布置群塔作业由于相互距离较近，因此合理布置非常重要，施工中既要满足生产需求，又要减少相互干扰。因此，安装前必须制定平面布置方案和立体协调方案。坚持群塔作业运行原则：a、低塔让高塔原则b、后塔让先塔原则 c、动塔让静塔原则d、轻车让重车原则e、客塔让主塔原则f、同步升降原则3.3.2.3严格管理建立统一协调机制；制定作业预案措施；合理进行施工组织；健全报告检查制度；加强联络、通讯管理；加强指挥管理。3.4机电安装施工协调配合多3.4.1工程分析本项目机电工程系统众多、繁杂，各类工种齐全，交叉作业多，分包单位众多。因此，有序布置水、电、暖通管路，合理安排和解决各专业的施工组织和施工协调，以及与土建的密切配合，是保证施工质量和进度的关键。3.4.2施工对策3.4.2.1准备期技术部在工程准备期，将组织各专业间图纸协调，尽早发现图纸上各专业间不交圈的问题，经设计确认后及时修改。技术部在工程准备期将对各专业接口进行协调，做好各专业的细部划项，排除划项重复和漏项。3.4.2.2施工期根据工程的需要绘制出施工管线系统综合布置图、施工节点做法图和设备安装（机房）大样图及土建（预埋、预留）配合图等图纸，这些图纸经监理审批后供各专业作为施工协调和施工的依据。地上部分进行结构施工的同时，开始地下室的机电管线安装，同时与土建砌筑墙体进行配合和协调。3.4.2.3竣工期我公司将配合制定各系统调试方案，做好调试工作，保证系统正常运行。技术部会同各专业完成各种技术资料、竣工资料、竣工图的编制整理工作。3.5工程质量的标准要求较高3.5.1工程分析我公司已将本工程列入我公司重点工程，并确定本工程质量标准为合格，质量奖项为合格奖。在施工的每一个阶段中如何通过严格的程序控制和过程控制，保证质量标准、实现分阶段的质量目标是本工程的核心任务。项目根据ISO9000系列标准和程序文件，结合本工程特点，编制项目质量计划、创优计划。按照过程精品，动态管理，节点考核，严格奖惩的原则，确保每个分项工程达到合格，以“工程精品”确保“精品工程”。3.5.2施工对策3.5.2.1实施质量目标管理分解、量化总体质量目标，使总体质量目标融于切实可行的日常管理当中。将总体质量目标分解为基础阶段质量目标、主体结构阶段质量目标、安装工程的质量目标，通过对各个分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。3.5.2.2强化质量节点预控和工程控制、消除质量通病针对同类工程易出现的质量问题，设立若干质量控制点，编制好详细的施工方案，开展过程质量管理，进行QC活动，防止质量通病的出现。3.5.2.3强化项目质量管理制度建设根据项目在以往同类工程创优工程中的经验，进一步总结和完善“三检”制、质量会诊制、挂牌施工制、定岗负责制、标签制、成品保护制、培训制、奖惩制、样板引路制。3.6基坑较深，护坡及安全防护重要3.6.1工程分析本工程基坑占地面积大，同时基坑较深，基坑护坡和基坑周边安全相当重要。3.6.2施工对策3.6.2.1合理设计基坑防护方案、加强基坑护坡监测基坑护坡方案认真分析计算，本着方案科学、可行、安全并节省投资的原则定边坡支护方案，并及时组织专家论证。施工期间加强边防防护动态观测，保证基坑边坡安全。3.6.2.2加强基坑周边安全防护基坑周边必须设置防护栏杆。防护栏杆采用483.5mm钢管搭设，钢管采用红白相间油漆涂刷。基坑边地面采用50mm厚水泥砂浆抹面硬化，并设1-3%坡度，坡向排水沟。防护栏外侧设排水沟，尺寸为300mm300mm。防护栏杆在基坑四周固定时，采用钢管并打入地面以下600mm-800mm深，钢管离边口的距离不小于500mm。防护栏杆由上下两道横杆及立柱组成，上杆距离地面高度为1.0m-1.2m，下杆离地面高度为0.5m-0.6m，立杆间距不大于2m。栏杆柱的固定及其与横杆的连接，其整体构造应使防护栏杆在上杆任何处，能经受任何方向的1000N外力。当栏杆所处位置工人活动较多，有车辆或物体碰撞的可能时，应加大横杆的截面或加密立柱。防护栏杆必须自上而下用安全立网封闭，栏杆下边设置严密固定的高度不低于180mm的挡脚板，挡脚板下设扫地杆一道，距地面100mm。防护栏杆上设置安全警示标志和红色警示灯。3.7安全文明施工要求高3.7.1工程分析本工程要求达到江苏省省级安全文明工地标准，由于工程占地面积大，因此合理规划施工场地，有效利用施工场地，文明施工，环境保护，保证现场周边安全，组织交通运输及材料设备进场，与兄弟施工单位处理好关系将是本工程重点管理及控制的对象。3.7.2施工对策（1）、合理有效规划施工场地根据现场实际情况和业主要求，分基础施工、结构施工和装修施工阶段合理有效规划布置施工场地。（2）、合理布置塔吊位置由于本工程单层建筑面积大，基础与地上施工时设4台塔吊，群塔作业，所以在业主和监理的协调下，根据工程特点，合理布置塔吊的位置和设置塔吊的高度，保证塔吊运行施工安全。（3）、搞好与周围兄弟施工单位的关系，设立专门联系负责人，并公布24小时联系电话。（4）、项目部设立以项目经理为组长的文明施工和环保领导小组，做好文明施工和环保工作。（5）、我们将建立针对施工现场的环境和职业健康安全管理体系，根据GB/T24000环境管理体系标准，GB/T28000职业健康安全管理体系，本公司环境与职业健康安全管理手册，建立针对施工现场的环境和职业安全卫生管理体系。（6）、提前根据施工进度计划编制详细的材料进场计划，在运输方便时及时组织进场，做到需要的材料及时进场，进场的材料不积压。（7）、合理安排施工工序，晚22：00至次日凌晨6：00（业主有特殊要求调整施工时间）不从事产生噪音扰民的施工生产活动。加强与周边有关部门的沟通，有特殊情况时调整时间，将因施工给周边带来的不便降到最低限度。（8）、降噪措施：木工车间全部封闭，减少现场施工噪音，混凝土浇筑时采用低噪音环保振动棒，在现场四周布置噪音监测点，根据监测结果，及时降噪。装卸材料时，既轻吊轻放，又要在被吊材料与已调材料之间垫木方，防止碰撞产生噪音。（9）、现场设沉淀池，施工用水经多级沉淀、过滤并经检测符合环保要求后排入业主制定地点。现场空地进行绿化、硬化，同时派专人定时洒水，防止扬尘。场区搭设安全通道，高空临边危险处搭设水平挑网。第四章 工程施工质量管理4.1目标确定目标管理是整个创优活动的开始，首先根据工程总体质量目标、工期目标、业主的要求和安全文明施工目标，并结合工程的具体情况和特点，确定工程的各阶段目标，其次还要将质量目标层层分解，落实到各分部、分项工程。而后围绕目标配备相应的资源，即要充分考虑目标实现的难易程度，也要考虑投标竞争的需要、工程造价和社会的影响。目标是指引我们前进的方向，目标的确定要有科学性和可行性。目标一旦确定，就要强调其严肃性，以及对业主、社会的承诺，要不折不扣地兑现，本工程质量保证体系见附表。4.2建立完善的项目管理体系组建项目经理部时，对每个部门、每个岗位的设置要科学合理，职责分明。在项目人员选配上，由有创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子。项目部建立完善的质量岗位责任制，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目部每个管理人员，并签订相应的质量岗位责任状，与个人收入挂钩，形成一个由项目经理为主要责任人、项目工程师和现场经理领导监控、各职能部门执行监督、分包队伍严格实施的网络化的项目组织体系。4.3工程质量目标分解表工程质量目标分解表:序号分部工程目标主要分项优良率（%）主要分项优良率（%）主要分项优良率（%）1地基与基础合格钢筋工程90混凝土90防水982主体工程合格钢筋工程92混凝土903地面与楼面合格基层90面层904门窗工程合格门窗安装90玻璃安装905装饰工程合格内装饰90外墙906屋面工程合格防水工程98屋面基层907电气安装合格线路敷设92避雷针（网）及接地装置908水暖工程合格室内给水90室内排水90室内采暖909通风与空调合格10电梯安装合格第五章 施工部署5.1工程管理目标序号项目管理目标1质量目标质量等级：合格 2进度目标2014年10月2日合同内容全部竣工3现场管理目标市级安全文明工地4安全生产目标无重大安全事故，死亡率为零，轻伤率不高于35环保管理目标江苏省环保示范工程标准5.2项目组织机构5.2.1项目组织机构设置按照项目部管理要求，从公司内派遣具有丰富经验，并长期担任同类型建设工程项目的施工负责人担当本工程施工的项目经理，负责协调、调度全公司优势资源为工程施工服务，统一指挥、组织协调全面工作，对本工程质量、安全、工期、成本全面负责；项目经理部总工程师由具有总承包施工管理经验的技术人员担任，全面负责工程的技术、质量管理工作。项目部其他管理人员由具有大专以上学历和丰富施工经验的人员组成。项目经理部具有以下几个特点：（1）、主要领导：具有较强的创优意识，主管过同类工程施工的项目管理和工程；精心组织、严格管理；曾受到建设单位及监理单位的好评，有良好的社会信誉。（2）、项目班子：作为施工企业基层优秀领导集体，拟组建的本项目经理部将在年龄、知识结构层次上具有较大优势，精力充沛、年富力强。（3）、管理人员：文化层次高、业务能力强；主要管理人员具有大专以上学历及中高级职称；各级业务人员，均拥有相应行业资质证书及多年工作经验。（4）、大部分管理人员有从事总承包施工管理经验，能与业主、监理及专业分包单位密切配合，协调整个项目的全程管理。（5）、项目组织机构设置图：见附图。5.2.2项目经理部管理部门职责（1）、项目经理：确定项目管理的目标与方针，对总包自行完成工程的质量、安全、进度、成本负总责。对专业项目分包管理工作负总包领导责任。主持编审项目施工组织设计和制定总体质量规划。确定项目总包责任管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确职责，组织工程总承包各部门开展工作。及时、适时做出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。定期召开四方会议，解决随时出现的各种问题，替业主排忧解难，确保业主利益。积极处理好与项目所在地管理部门及周围单位的关系。（2）、项目副经理：全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织体系。协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各分包商之间的现场施工有序合理的进行。具体抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期施工。进行施工质量的过程管理和控制，多工程的施工质量负责。进行施工现场的标准化管理，严格按江苏省文明施工要求施工。（3）、项目总工程师：组织编制施工组织总设计。对工程的技术质量负总责。制定严格的管理制度和措施，按照国家规范和标书的要求严格控制现场的施工质量。对工程的施工质量负有技术责任、检查监督责任，进行工程质量的最终控制。定期组织召开技术质量例会，召开质量分析会。参加业主组织的设计交底和图纸会审会议。（4）、工程部：与项目总工程师共同编制项目总工期控制进度计划与年度计划，按照年度计划要求，编制季度、月度和周进度计划，并对施工进度管理进行策划和控制，确保总工期的实现。负责对包括其他承包人在内的工程总体施工计划的安排、日常协调和管理，做好各专业的交叉作业综合平衡工作。为业主指定分包商做好配合服务工作。向业主指定分包商提供足够和无障碍工作面、临时水电接口、所需脚手架、垂直运输机械等。负责现场总平面布置、文明施工、环保和成品保护管理工作。掌握现场施工进度、人员、机械状况，编制月度报告提供给监理工程师。负责工程保修服务工作。（5）、安全部：对本工程的施工安全、消防、保卫、环保工作负责。对参加本工程的所有施工单位进行统一管理并负责指导、检查、监督和协调工作。严格监督，执行有关规定、文件，认真落实责任制。制定严格制度和措施，实施严格的管理，坚持谁主管、谁负责的原则，切实做好安全保卫工作，实现安全管理目标。完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理工作，负责各种安全记录资料的填制，收集和立卷工作。负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全生产细则。监督分包商认真执行安全、保卫、消防、环保法规、条例、标准和规定的实施。负责场容场貌文明施工管理，定期组织分包商进行安全、文明施工的检查考核。强化工地施工的环保意识，积极做好结构、安装、装修装饰、夜间施工等的有效防护措施。做好周围居民工作，解决好“扰民”和“民扰”问题。与市政府有关单位建立联系，处理好工程中的备案和协调工作。（6）、物资部：负责整个项目的材料采购、供应，机械设备的管理、维修、保养，对其工作质量负责。组织对供应商的评价，建立供应商档案。严格控制材料商提供的产品质量。对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、储存、发放等使用手续完备，记录齐全，并有可追溯性。具体负责工程项目部的机械设备工作，保证施工机械的正常使用。在项目部统一生产调度安排计划下，组织机械设备进场并负责保养、维修。根据工程需要制定材料、机械、设备的进场计划，并协调各分包单位对工程机械的使用。（7）、办公室：负责项目部的对外公关协调，解决施工扰民问题，协调同交通、城管、环卫、环保、派出所及街道的关系，为项目部施工创造良好的条件。负责项目安全保卫工作，负责项目门卫、值班制度的管理。负责项目劳动纪律、考勤、请销假管理、办公室标准化管理、员工着装管理、员工胸牌管理、电话管理、车辆管理等日常行政管理工作。负责施工队食堂、宿舍文明卫生、消防、安全管理、项目食堂管理及后勤保障工作。负责项目对内、对外宣传工作。负责项目对外接待工作。（8）、技术部：负责日常的工程技术管理工作。参与工程的检查和验收工作。在项目总工程师的领导下，负责编制施工组织设计和重要的分项工程施工方案。负责设计变更洽商的办理工作。对分包商的施工方案进行审核，协调各专业分包商及其他承包人的施工工艺。对分包商的深化设计图进行审核和