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客户关系管理与客情维护.doc

上传人:ho****x 文档编号:30388 上传时间:2020-11-23 格式:DOC 页数:19 大小:61KB
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资源描述

1、1企业为什么要进行顾客满意度测评? 1.1 顾客满意度测评对企业的意义 据美国财富杂志对“全球500强企业”的跟踪调查,企业的顾客满意度指数同“经济增值”和“市场增值”呈明显的正比关系:企业的顾客满意度指数若每年提升一个点,则5年后该企业的平均资产收益率将提高11.33%。对企业而言,“满足顾客的要求和期望”将取代追求质量合格或服务达标而成为企业所追求的最高目标。 顾客满意度指数测评对企业的意义表现在以下几个方面: 1、 调整企业经营战略,提高经营绩效。 通过顾客满意度指数测评,可以使企业尽快适应从“卖方”市场向“买方”市场的转变,意识到顾客处于主导地位,确立“以顾客为关注焦点”的经营战略。在

2、提高顾客满意度、追求顾客忠诚的过程中显著提高经营绩效。 2、 塑造新型企业文化,提升员工整体素质。 外部顾客满意度测评使员工了解顾客对产品的需求和期望,了解竞争对手与本企业所处的地位,感受到顾客对产品或服务的不满和抱怨,这使员工更能融入企业文化氛围,增强责任感。内部顾客满意度测评使员工的需求和期望被企业管理层了解,可以建立更科学完善的激励机制和管理机制,最大限度发挥员工的积极性和创造性。 3、 促进产品创新,利于产品/服务的持续改进。 顾客满意度测评使企业明确产品或服务存在的急需解决的问题,并识别顾客隐含的、潜在的需求,利于产品创新和持续改进。 4、 增强企业竞争力。 经营战略、企业文化和员工

3、队伍的改善,创新机制的推进,显著增强企业的适应能力和应变能力,提高市场经济体制下的竞争能力。 1.2 顾客满意度测评与2000版ISO9000族的关系 2000版ISO9000族中,质量管理八项原则的第一条就是“以顾客为关注焦点”。该原则充分体现在标准要求的各个方面: . 质量管理体系要求的总则:通过体系的有效应用,包括体系持续改进的过程以及保证符合顾客与适用的法律法规要求,旨在增强顾客满意。 . 5.1 “管理承诺”要求:最高管理者的职责之一是“向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性”。 . 5.2 “以顾客为关注焦点”要求:“最高管理者以增强顾客满意为目标,确保顾客的要求得到确定并予以满

4、足。” . 7.2 “与顾客有关的过程”列出对顾客要求的识别、评审及与顾客的沟通等内容。 . 8 “监视和测量”,明确要求组织应监视和测量顾客满意(8.2.1);组织可以借助于数据分析提供所需的顾客满意信息(8.4);组织可以通过纠正措施(8.5.2)和预防措施(8.5.3)达到持续改进(8.5.1)的目的 2、顾客满意度指数测评的方法和实例 2.1 顾客满意度指数测评的工作流程图 2.2 顾客满意度指数测评的实施步骤和实例 2.2.1 第一步:确定测评指标并量化 2.2.2 第二步:确定被测评对象 2.2.3 第三步:抽样设计 2.2.4 第四步:问卷设计 2.2.5 第五步:实施调查 2.

5、2.6 第六步:调查数据汇总整理 2.2.7 第七步:计算顾客满意度指数,分析评价 2.2.8 2.2.9 第九步:改进建议和措施 .?.?.?.?.?. 2.2.1 第一步:确定测评指标并量化 2.2.2 第二步:确定被测评对象 2.2.3 第三步:抽样设计 2.2.4 第四步:问卷设计 按照已经建立的顾客满意度指数测评指标体系,把三级指标展开,成为问卷上的问题。问卷设计是整个测评工作中关键的环节,测评结果是否准确、有效,很大程度上取决于此。 下面介绍问卷的设计方法和步骤: (一) 问卷的设计思路首先,明确顾客满意度指数测评目的: 1. 了解顾客的需求和期望,调查顾客对质量、价值的感知,制定

6、质量标准; 2. 计算顾客满意度指数,识别顾客对产品的态度; 3. 通过与竞争者比较,明确本组织的优劣势。其次,将四级指标转化为问卷上的 问题。最后,对设计好的问卷进行预调查,一般抽取30-50个样本,采用面谈或电话采访形式,除了了解顾客对 产品或服务的态度,还可以了解其对问卷的看法,进行修改。 (二) 问卷的基本格式问卷一般包括介绍词、填写问卷说明、问题和被访者的基本情况。 介绍词举例 尊敬的用户: 您好!我们是xxx公司,于本月开展用户满意度的调查。目的是获得大家对公司产品和服务的客观评价,以便我们持续改进,使用户真正满意。 感谢您的参与和配合!对于每份有效问卷,我们将赠送一份实用的礼品给

7、答题者。 填写问卷说明 为了使答卷规范,便于整理和统计,一般提出答题的要求,如: 请在您认为合适的项目方框内打“”,或在划横线处填写文字。 问题 问卷中的问题可分为封闭式、开放式和半开半闭式三种。 1、 封闭式的问题 . 是非题。一般采用“是”或“否”,“有”或“无”的答题方式。 例 您是否使用质量管理软件? .?.?.?.?.?. 是 .?.?.?.?.?. 否 . 多选题。给出三个或更多答案,被访者可选一个或多个答案。 例1 您最希望的质量管理软件形式是: .?.?.?.?.?. 工具型的 .?.?.?.?.?. 多媒体培训型的 .?.?.?.?.?. 电子书型的 .?.?.?.?.?.

8、网络型的 例2 您希望质量管理软件包含下列哪些内容: .?.?.?.?.?. 质量管理方法 .?.?.?.?.?. ISO9000实施指南 .?.?.?.?.?. 优秀企业经验 .?.?.?.?.?. 各类表格和文件范本 2、 开放式不给出答案,由被访者自由发表意见。 例1 您已购买过_套质量管理软件。 例2 您认为该软件对工作有什么帮助_ 3、 半开半闭式 常见的是在封闭式的选择后面,增加开放式的回答。 例 您购买该软件的原因是 .?.?.?.?.?. 工作忙,需要现成工具 .?.?.?.?.?. 需要培训资料 .?.?.?.?.?. 价格便宜 .?.?.?.?.?. 内容丰富 .?.?.?

9、.?.?. 其他原因_ (三) 问卷实例 见本软件8.5 “顾客满意度调查表”。 2.2.5 第五步:实施调查 企业可选择第一方、第二方或第三方进行顾客满意度调查,但这三种方式的客观性、可靠性、经济性存在差异。相对来说,委托第三方进行顾客满意度调查比较客观、科学、公正,可信度较高,但费用也高,大多企业采用第一方调查的方式。 内部顾客满意度的调查方法常见的有: a. 问卷调查; b. 不记名意见箱(可以是实物的信箱,也可以是电子邮件信箱); c. 面谈访问。 对外部顾客满意度的问卷调查,较常用的方法是: 1. 可以与一个被访者面谈,也可以与几个被访者集体面谈。调查可以比较深入,但人力成本高,面不

10、够广,且易受调查人员的素质水平影响,客观性不强。 2. 邮寄问卷调查。 范围较广,但回收率低,且时间拖得很长。 3. 电话调查 比较直接、快捷,但受时间限制,调查不太能深入。 4. 电子邮件调查。把问卷以附件的形式发送给用户,让客户在电脑上填写回复邮件,或打印出来,填写后传真回来。 5. Internet网上调查。在公司主页上放置调查问卷,访问者直接填写,提交就可以。如Sony公司的主页上就放置了一份调查问卷。 其它还有留置问卷调查(即上门访问,留下问卷,过一段时间再回收)、秘密顾客调查等。还可以通过消费者协会的信息、各种媒体的报道、行业协会的研究结果、定单编号分析等方法来实施调查。 2.2.

11、6 第六步:调查数据汇总整理 收集问卷后,应统计每个问题的每项回答的人数(频数),及其所占被访者总数的百分比(频率),并以图示方式直观地表示出来。如果没有统计软件,一般可以直接用Excel中的柱形图或饼图等。 另外,还应了解问卷设置的测评指标对总体评价的影响程度。如果设定总体评价=80的为满意评价,80的为非满意评价,可以分析单项测评指标(如产品耐用性)的频数和频率对总体评价有何影响。如产品耐用性测评频率高时,是否总体评价偏向“满意”,反之,偏向“不满意”。也可以用Excel的柱形图或饼图等表示。 2.2.7 第七步:计算顾客满意度指数,分析评价 (一) 顾客满意度指数的数学模型 .?.?.?

12、.?.?. (二) 顾客满意度指数模型的检验 度量模型 检验模型 .?.?.?.?.?. 度量模型 .?.?.?.?.?. (三) 顾客满意度指数的计算 我们可以采用加权平均的方法计算顾客满意度指数。公式 .?.?.?.?.?. 2.2.8 第八步:编写顾客满意度指数测评报告 顾客满意度测评报告的一般格式是:题目、报告摘要、基本情况介绍、正文、改进建议、 附件。 正文内容包括:测评的背景、测评指标设定、问卷设计检验、数据整理分析、测评结果及分析。 顾客满意度测评报告实例 xxx公司顾客满意度指数测评报告 报告摘要 我们对本公司生产并销售的ABC系列产品进行了顾客满意度指数测评。通过对全国范围内

13、425名用户的问卷调查,测评出ABC系列产品的顾客满意度指数为82.8。测评结果反映出顾客对ABC系列产品的满意程度,以及该系列产品存在的急需解决的问题,我们对此提出了针对性的改进建议。 基本情况 行业分类:机械制造 调查地点:全国各省市 调查方法:邮寄调查问卷,并电话追踪 调查时间:2002年3月 样本数量:425 样本情况:三年内购买本公司产品的客户 调查机构:xxx公司 报告撰写:xxx公司 测评背景 我国加入 WTO,给企业带来机遇的同时也带来了更大的挑战。我公司面对日益激烈的市场竞争,切身体会到顾客满意对企业生存发展的重要性。为了更深入、客观地了解顾客对公司主导产品ABC系列的需求和

14、使用感受,开展了顾客满意度指数的测评工作。本次测评的目的是: 1. 确定影响ABC系列产品顾客满意度指数的主要因素; 2. 了解顾客对ABC系列产品的满意度水平; 3. 分析地域、社会人口等因素对满意度结果的影响; 4. 分析本公司与竞争对手相比较存在哪些强项和薄弱环节。 测评指标的设定 采用顾客满意度指数模型,确定ABC系列产品顾客满意度指标体系如下: . 顾客ABC系列产品的期望 . 顾客对ABC系列产品质量的感知 . 顾客对ABC系列产品价值的感知 . 顾客对ABC系列产品满意度 . 顾客对ABC系列产品的抱怨 . 顾客对ABC系列产品的忠诚 问卷设计及检验 (一) 问卷的设计 根据xx

15、x公司ABC系列产品顾客满意度指数测评指标体系,同时使用封闭式和开放式问题。内容包括: 1. 顾客的基本情况。包括性别、年龄、职业、收入等,了解消费者特征。 2. 有关顾客购买行为特征的问题。比如:何时、何地、何原因购买该产品,购买几次等。 3. 按照顾客满意度指数模型的6个指标,设计三级指标,并展开成问卷上的问题。 具体见表 .?.?.?.?.?. (三) 顾客满意度指数模型的检验 度量模型 检验模型 .?.?.?.?.?. 度量模型 .?.?.?.?.?. 我们对有效的425份问卷进行了因果关系模型的估计和检验,得到如下结果。 .?.?.?.?.?. 结果显示xxx公司ABC系列产品的顾客

16、满意度指数模型。 .?.?.?.?.?. 通过对xxx公司ABC系列产品顾客满意度指数模型的系数检验发现,除了顾客期望对价值感知的系数21,顾客抱怨对顾客忠诚的系数54不显著外,其它系数均为显著的。由此可以得出,xxx公司ABC系列产品顾客满意度指数模型中变量的关系与假定基本符合。问卷中设置的测评指标能有效地反映顾客的满意度指数。 样本及样本量 本次测评,共发放问卷2000份,回收有效问卷425份。其中代理商15位,面谈采访用户35位,在一年内退过货的客户6位。 数据整理与分类 (一) 被测评者基本情况 在回收的425份有效问卷中,填表人的基本情况如下:男性占72%,女性占28%;18周岁以下

17、12%,18-49周岁53%,41周岁以上35%;任职于国有企业. (二) 顾客对ABC系列产品的期望 1 顾客购买ABC系列产品的原因 顾客选择购买ABC系列产品的原因(多选题) 原因 比例 原因 比例 产品运行噪音小 72.3% 广告宣传 15.3% 产品安全措施到位 64.6% 包装别致 8.4% 产品价格合理 34.2% 其他原因 5.8% 2顾客对ABC系列产品的总体评价,见图 .?.?.?.?.?. 3顾客对ABC系列产品的忠诚 顾客在回答是否会继续购买本公司ABC系列产品时,结果见图 .?.?.?.?.?. 顾客满意度指数的测评结果 通过对顾客评价结果的汇总统计,计算得出xxx公

18、司ABC系列产品的顾客满意度指数为82.8。在95%的置信度下其估计区间小于0.5。具体测评结果见下表: xxx公司ABC系列产品的顾客满意度指数表 测评指标 顾客满意度指数 产品安全性能 86.2 产品运行速度 88.4 产品可靠性 83.8 产品耐用性 85.5 价格 65.4 售前服务 74.8 售后服务 75.6 .?.?.?.?.?. 测评结果分析及改进建议 (一) 测评结果分析 1、 产品质量 产品质量方面的顾客满意度指数较高,说明近几年本公司不断的技术创新和“追求第一流品质”的经营理念得到了很好的回报。应该保持这一优势,让产品质量持续使顾客满意。 2、 售前和售后服务 服务方面顾客满意度指数偏低。应该引起重视,必须加强相关部门的员工培训,使员工具备高度的市场意识和服务意识,永远把顾客放在第一位。 3、 性价比 顾客对价格的满意度指数最低。说明在肯定产品质量的同时,顾客也要考虑价格。名牌策略应该与价格策略结合起来,否则就会曲高和寡,削弱与同类厂家的竞争优势。 2.2.9 第九步:改进建议和措施 按照测评结果,制定详细的措施计划,把报告中提出的改进建议落实到相关部门和责任人,以达到持续改进,增强顾客满意度的目的。

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