安全保证综合体系及标准措施.docx

安全确保体系及方法1、安全生产目标依据7月建设部令第128号建筑施工企业安全生产许可证管理要求国家对建筑施工企业实施安全生产许可制度。建筑施工企业未取得安全生产许可证，不得从事建筑施工活动。我单位已取得了安全生产许可证。在施工过程中严格落实实施国家及地方相关安全生产法规及规范，坚持“安全第一”方针政策，接收施工单位，监理单位指导、监督，切实把安全施工方法落到实处。我企业针对本项目制订安全总目标为：严格根据国家建设部安全评分标准、安全操作要求和规范施工。杜绝发生死亡及重伤事故，轻伤事故年频率控制在5以内。具体目标包含：（1） 杜绝重大伤亡事故；（2） 无中毒事故；（3）无火灾事故；（4）杜绝重大交通事故，降低通常责任事故；（5）无坍毁事故；2、施工期安全确保体系3、安全管理组织机构及关键职责 我企业组建安全生产领导小组，由项目经理任组长，是本工程现场安全生产第一责任人，并由一名项目项目副经理担任安全领导小组常务副组长，负责日常安全生产，安全生产小组组员由项目技术责任人、安全经理、生产经理、安装队队长组成。建立以安全生产领导小组各职能部门组成安全确保体系。安全组织机构及关键职责，见下安全管理组织机构及关键职责图。 4、安全管理制度及措施 （1） 塔式起重机安装前，具体查对设计文件，依据施工地段地形、地质、水文、气象等资料，在编制塔式起重机安装专题方案同时，制订对应安全技术方法。 （2） 参与安装人员，必需接收安全技术教育，熟知和遵守本工种各项安全技术操作规程，经过专业培训，取得合格证书后，方准持证上岗。 （3） 按国家要求建立健全各级安全管理机构和设置专职或兼职安全检验人员。 （4） 设置足够消防设备。（5） 加强和气象部门联络，立即掌握气温、风、雨、暴雨等预报，做好防范工作。 （6） 安装过程中采取新技术、新工艺、新设备、新材料时，必需制订对应安全技术方法。 （7） 安装人员上岗前，按要求穿戴防护用具。现场责任人和安全检验员随时检验劳动防护用具穿戴情况，不按要求穿戴防护用具人员不得上岗。（8）安装所用多种机具设备和劳动保护用具，进行定时检验和必需检验，确保其常常处于完好状态；不合格机具设备和劳动保护用具严禁使用。5、施工期安全生产确保方法5.1安装现场安全方法（1）进入安装现场必需戴好安全帽，高空作业人员必需系好安全带，穿防滑鞋。严禁酒后作业。（2）安装现场必需设安全警戒区和警戒线，挂警示标志，专员监护，严禁无关人员进入现场。（3）作业人员分工明确，责任落实，全部些人员必需听从统一指挥，相互配合，确保安全生产。（4）安装作业前，按要求对塔机进行全方面检验，对作业现场相关情况进行检验，对施工机具进行清理检验，发觉问题应立即处理。只有达成立塔条件才能安装塔机。（5）施工现场洞、坑、沟、井口等危险处，设有安全设备或显著标志。（6）吊索具应符合国家使用标准，必需经检验合格后方可使用，起吊构件吊点须绑扎正确、牢靠，起落平稳，预防碰撞、损伤设备。（7）高处作业人员严格遵守安全技术规范，严禁向下投掷工具、零件，工具及小部件应搁置好，对扳手、锒头、橇棍等工具采取防坠落方法，预防落物伤人。（8）构件在堆场内码放整齐，严禁将构件至于堆放场地和吊装区域以外位置，小构件堆放高度不超出1m，大型构件单件独立堆放。5.2供电及照明安全方法（1）现场临时照明线路确保绝缘良好，布线整齐且相对固定，并常常检验维修，照明灯悬挂高度在2.5m以上，常常有汽车经过之处，灯线悬挂高度在5m以上。（2）存有易燃易爆物品场地，照明设备采取防爆方法。（3）照明线路拆除后，不保留有带电部分，如必需保留时，则切断电源，线头包以绝缘，固定于距地面2.5cm以上合适处。（4）临时建筑物照明线路，固定在绝缘子上，穿过墙壁时，套绝缘管。（5）施工现场电气设备和线路等装漏电保护器，做到一机、一闸、一漏电保护，预防因潮湿漏电和绝缘损坏引发触电及设备事故。5.3生活区安全方法（1） 生活区内配置足够数量消防器材,并做到常常检验,使其处于良好状态。（2）对职员进行消防知识教育，一旦发生火警，能快速利用自备消防器材把火扑灭在初起阶段。 5.4事故发生抢救方法发生任何人员伤亡事故时，立即送往当地医院。工地发生火灾时，首先立即汇报当地消防队，其次充足利用工地消防器材紧急行动，进行扑灭工作。事故发生后，保护好现场，立即将事故发生情况上报业主、相关部门和工地安全生产领导小组，并立即组织人员进行调查，对于重大事故上报当地公安、检察及劳动部门。要分析原因，追究当事人责任。5.5建立健全施工安全确保制度（1）依据“管生产必需管安全”标准，制订落实各级领导安全施工责任制。（2）严格实施已制订施工安全防护方法，广泛宣传相互监督。加强安全检验，立即消除事故隐患，做到防患于未然。（3）充足发挥工地安全部门和安全监察员作用，维护施工安全监察员权威。开展安全知识竞赛，充足调动职员安全施工主动性。（4）发挥工地保安职能，维护工区安全秩序。 质量保障体系一、质量目标 1、确保塔机安装一次交验合格。 2、满足要求需要和用途，在确保安全生产前提下，加强综合管理，以质量求效益，实施科学管理，精心施工。 3、满足用户对工程产品质量要求和期望（适用性、可靠性、耐久性、美观性、经济性） 4、符合社会相关安全环境保护方面法令或条例要求。5、使企业取得良好经济效益。二、质量目标管理组织确保 建立质量管理体系，健全质量目标控制管理制度和落实质量责任制。认真落实企业根据ISO9002标准制订质量确保手册和各个工作程序文件，建立项目质量确保体系，确保每道工序受控。并将总目标横向展开到各科室，纵向分解到各队组，做到环环相扣，人人有责，形成相互协调、相互制约、相互促进管理网络。三、质量管理体系 为确保质量体系能有序运行，成立工程质量管理领导小组，建立完善质量管理体系，切实树立“质量第一，用户第一，信誉第一”思想。形成“人人心里有目标，人人手中有标准”，达成质量创优目标明确，工艺过程管理严格，施工监督认真负责，以强化全员意识为先导，以争创优质工程为龙头，以务实管理为关键，以推进科技进步为确保全员争先气氛。质量是企业生命，是企业竞争和发展基础，更是本工程实施进程中贯穿一直专题。 1、由项目经理任工程质量第一责任人，对质量全方面负责负担工程项目建设实施全方位质量控制；负责组织实施人、财、物高效合理运行，立即处理纠正施工过程中出现偏差，确保承诺实现。 2、技术管理层：各管理人员在项目经理统一指挥下，分工负责工程中技术质量、过程质量等全方面管理工作，科学地编制施工方案，立即应用优异技术和施工工艺，处理施工中技术质量问题，根本根治工程中出现质量通病。3、生产职能确保层：落实实现优良多项技术方法和工作内容，实施优质工程，以质量标准为准则，加大三检力度，严格把好关口（实现各个分部达优。四、质量确保方法 加强思想教育、提升质量意识 1、加强思想教育，强化质量管理，不停提升全员质量意识，使每个职员牢靠树立“质量第一”思想以自己优良工作作风来确保工程质量，树立“预防第一”消除隐患思想，勇于实践，不停改善，提升工作质量意识。 2、正确处理好质量和数量，质量和效益关系，要在确保质量前提下，争取高速度、高效益。 建立质量管理监督、健全各项规章制度 企业成立质检组，直接在企业技术责任人得领导下进行工作，负责本企业在建工程全过程质量管理和检验，实施一票否决制，在检验中，如发觉有违章作业施工项目及个人有权随时指出纠正或勒令其停工、返工，必需时依据所造成损失大小给一定赔偿或罚款。 健全质量管理制度 1、建立以经理为首质量目标责任制，推进各类人员质量责任制，每个月进行一次考评，考评结果和质量奖惩制度挂钩。 2、工程开工前，对全体人员进行质量教育，使全体职员了解企业质量方针和含义和项目质量目标，牢靠树立“质量第一”见解。 3、严格测量放线制度，满足要求施工测量精度，为避免失误，建立测量双检制度。 4、开工前有技术交底制度，向全体人员讲解技术要求，操作方法，质量标准，使大家知道自己该什么，怎样做，负什么责，做好工作标准是什么，做到人人心中有数，是提升工程质量先决条件。 5、落实质量“三负责”制，即谁指挥、谁负责、谁施工、谁负责、谁操作、谁负责。 6、坚持持证上岗，全部技术工人应取得对应技术资格，才能上岗作业。 7、安装单位相关人员，要自觉接收施工单位，安全部门对安装全过程监理检验，对监理人员指出整改要求，现场安装责任人员应立即认真地实施并主动配合施工单位做好质量方面控制工作。 8、“三不放过”标准：“三不放过”即对工程质量事故原因未查清不放过，对事故责任者及广大职员尚受到教育不放过，对事故处理和方法未落实不放过标准。 安全奖罚方法 1、施工作业人员安全检验职责 项目经理、技术责任人对所在项目，必需做到分项、分部、分阶段有计划地进行书面安全技术交底，并检验、督促、落实、检验。 其它各工种在上班前，检验自己穿戴和使用劳动防护用具、工具是否符合安全要求。 上班前和班中检验自己作业工具、设备、电器等是否安全可靠。 上班前和班中检验自己作业范围是否安全。 发觉不安全原因、隐患应立即汇报，立即采取方法处理，杜绝冒险蛮干。 特种作业人员必需持证上岗，任何一级领导无权指派无证人员上岗，发生后果由其违章指挥、违章作业者自负。2、坚持持证上岗，实施定机定人、定岗位责任制。发觉非定机人员私自开机，依据情况处罚200元，任何人违章指挥相同处罚，发生后果加倍处罚。3、施工现场有安全标志、口号牌，任何人不准私自拆除。 4、 搞好现场文明施工，必需按要求做到工完料尽，场地做到日做日清，谁做谁清。现场材料堆放整齐；杜绝施工现场有朝天钉伤人现象。 5、对重视安全生产职员，能立即发觉重大事故隐患和苗头并立即采取有效防范方法，保护了职员生命安全，避免发生伤亡事故施工队上报安全领导小组，给相关人员奖励200元。 6、工程部每个月组织一次安全生产大检验，并依据JGJ59-99标准进行打分，打分小于85分项目，项目经理罚款200元；打分被评为第一名，项目经理奖励800元。 7、对违章作业、违章指挥而发生事故本人，标准上按要求不作工伤处理，医药费自负。对发生事故，如隐瞒不报、谎报、有意拖长报案时间，破坏现场、阻挠调查、提供伪证，对当事人给处罚50800元。