安全管理综合流程图通用版.doc

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安全管理步骤目录一、安全生产管理步骤图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构步骤图四、安全生产责任制管理步骤图五、安全教育培训步骤图六、安全监督检验步骤图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系步骤图九、文明施工管理工作步骤图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案步骤图十一、消防应急预案步骤图十二、中毒、窒息应急预案步骤图一、安全生产管理步骤图相关部门工程部/技术质量部相关部门安全部技术质量部进场劳务人员项目经理 90 三级安全教育培训、考试 90 施工组织设计、安全专题方案项目经理 90 不经过审核资质报验、安全立案经过危险危险源辩识、重大风险清单 90 管理方案、应急方案项目经理 90 职业危害申报项目经理 90 每个月安全报表项目经理 90 安全产检验、监督标准化工地策划、实施 90 安全隐患整改项目经理 90 搜集整理安全资料 90 班组安全活动项目经理 90 二、安全生产管理控制负责现场安全工作监督检验 90 图安全生产管理小组建立 90 项目部管理人员墙 90 制订总安全目标 90 实施 90 考评 90 安全生产责任制（各级、各部门、各类人员） 90 制订年、月达标目标 90 分解目标 90 明确安全生产指标（经济承包中） 90 落实责任 90 制订各工种安全技术操作规程 90 考评到人 90 关键任务 90 配置专（兼职）安全员 90 杜绝死亡事故重伤事故率不超出3%。轻伤事故率不超出15%。 90 伤亡控制指标 90 制订安全管理目标 90 安全达标目标 90 工地全部达标，均达成70分以上。 90 文明施工目标 90 目标管理 90 分解 90 现场安全控制 90 三、安全生产组织机构步骤图 1、企业组织机构董事长：总经理：副总经理：总工程师安健环部企业安全领导小组组长：所属项目部安全领导小组：项目经理 2、项目部组织机构项目经理 90 主管安全生产（副经理）安全生产管理小组安全生产救援组织安全部各工程项目安全管理小组技术质量部质检部设备部材料部安全部经营部工程部财务部各施工班组四、安全生产责任制管理步骤图项目经理（第一责任人）项目生产经理（直接责任人）后勤部机械员班组施工员技术员安全员确保安全方法经费，负责卫生，环境保护、预防职业病。确保各类机械设备安全运行，监督机械操作人员持证违章作业。制订安全技术方法和分项安全方案，处理施工中安全隐患。监督施工全过程安全生产并纠正违章，配合排除安全障碍。负责安全技术交底，组织安全技术方法实施、检验、立即消除安全隐患。发觉问题立即处理并上报相关领导。认真实施安全生产规章制度及安全操作要求，对班组人员在生产中安全和健康负责。督促操作人员正确使用劳保防护用具。五、安全教育培训步骤图安全部门组织 90 培训通知 90 资料准备 90 项目经理责任工程师技术责任人机电责任人 90 1. 入场安全教育幻灯片 2. 生产作业人员教育记录表 3. 项目三级安全教育统计 4. 安全培训教育考评试题 5. 三级安全教育统计卡 90 实施 90 搜集身份证、人员体检、特种作业证等 90 说明： 1.一级安全教育:由安全部代表企业对新考试考评 90 入场人员进行一级安全教育。 2.二级安全教育：由工地劳资人员和安上报监理、业主审批 90 全管理人员组织二级安全教育。 3.三级安全教育：由所在班长和兼职建立人员教育台账、数据库 90 安全员组织三级安全教育。安全教育试题：安全教育试题及答案.doc 资料归档 90 六、安全监督、检验步骤图《建筑施工安全检验标准》JGJ59-99 政府主管部门公布施工现场管理要求检验标准上级单位相关要求和标准要求项目部每七天一次大检验、管理人员天天巡视检验安全检验上级单位组织安全大检验（每个月自查评定，每三个月汇总上报）安全检验检验统计要求格式，有评分格式，奖罚方法对发觉隐患要发整改通知，限期整改并复查检验和标志方法：统一、标准、格式、颜色对外架、安全通道、四口、五临边、钢平台、模板支架等设施，验收挂牌。验收标志验收要按要求表格和内容填写验收统计，分别挂合格牌或禁用牌。检验形成资料： 1.检验统计（影视及纸质版资料） 2.隐患整改通知单各类表格.doc 3.处罚通知单各类表格.doc 4.安全会议签到表各类表格.doc 5.安全会议统计（影视及纸质版资料） 6.整改反馈表各类表格.doc 七、应急预案及事故处理程序图制订应急预案 90 发生应急情况 90 组织抢救人员及财务 90 判定事故处理方案通常事故按相关制订调查处理 90 按制订预案进行处理 90 向外报警、并到关键路口迎接消防等人员 90 上报事故修改预案 90 企业内部应急小组组员立即抵达现场 90 依据情况八、环境保护管理体系步骤图环境管理 90 环境法规学习 90 环境教育 90 统一思想提升认识 90 法规指导、教育、控制 90 噪音控制 90 项目 90 制订制度、监督教育 90 尘土控制 90 管理层次 90 管理层次 90 管理层次 90 施工 90 教育、落实、实施、控制 90 水土控制 90 自我控制、落实方法 90 上级单位奖罚 90 工程队自评奖罚 90 环卫部门奖罚 90 奖罚制度 90 环境卫生 90 作业 90 环境监督 90 环境部门监督 90 上级单位 90 项目经理月评奖罚 90 项目部例行检验 90 建设文明施工管理体系 90 九、文明施工管理工作步骤掌握施工协议对文明施工要求 90 制订文明制施工管理度 90 实施文明施工管理 90 确定文明施工标准 90 明确目标 90 签署责任状 90 进行文明施工投入 90 制订办公设置 90 综合治理 90 施工现场管理 90 现场围栏 90 噪音污染 90 加强职员教育做好现场看护禁黄赌毒酒注意噪音控制加强尘源控制污水处理排放四通一平合理绿化主体挂密布网材料合理堆放设备合理防护合理设置围挡设置大门及宣传设置七牌两图悬挂安全标识两区分开设置临时水充厕所确保卫生饮水做好垃圾清运未达标查明原因 90 达标注意保持 90 实施相关检验验收 90 十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案一、组织机构及职责、分工组织机构图指挥长（xxx) 疏导警戒组组长：XXX 副组长：XXX 救护组组长：XXX 副组长：XXX XXX 通讯（宣传）联络组组长：XXX 副组长：XXX 紧急抢险组组长：XXX 副组长：XXX XXX 各施工班组安装机电材料安全 1、应抢救援领导小组：职务姓名主要职责联络电话或方法指挥长 XXX 负责统一指挥，并依据发生事故危害程度，采取对应方法并组织实施。立即向上级和社会相关部门（机关）汇报；组织或参与事故原因调查分析，主动帮助上级部门对事故调查处理。副指挥长 XXX 帮助指挥长指挥、协调；当无法和指挥长取得联络时，负担指挥长职责。组员 XXX 服从指挥长（副指挥长）统一指挥；当无法和指挥长取得联络时，根据从上到下序列负担指挥长（副指挥长）职责 XXX XXX 2、通讯（宣传）联络组职务姓名主要职责联络电话或方法组长 XXX 负责通信联络车辆调度、医护部门联络等事宜；经指挥长授权，主动和政府相关部门及各新闻媒体协作，努力试事故损害和影响面降低到最小。副组长 XXX 帮助组长工作，当无法和组长取得联络时，负担组长职责。组员 XXX 根据组长安排和授权，具体办理通信联络、车辆调度、医院联络等事宜；主动和政府相关部门及各新闻媒体协作沟通。当无法和组长（副组长）取得联络时，按从上到下次序负担组长（副组长）职责。 XXX 3、紧急抢险组职务姓名主要职责联络电话或方法组长 XXX 接报后快速召集应急小组组员，十五分钟内抵达事故现场，实施排险加固，为抢险提供物资和设备供给、现场照明、安全通道等；并立即将灾情向指挥长汇报、和相关人员通报。副组长 XXX 帮助组长工作，当无法和组长取得联络时，负担组长职责。组员 XXX 服从组长（副组长）安排，立即开展排险活动，保障抢险提供物资和设备供给、现场照明、安全通道等；当无法和组长（副组长）取得联络时，按从上到下序列负担组长（副组长）职责。 XXX 4、疏导警戒组职务姓名主要职责联络电话或方法组长 XXX 接报后快速组织本组组员，将人群疏散到安全地带，保护好事故现场；维持好主干通道，加强治安警戒，预防因人员混乱而造成物资财产被破坏或被丢失。副组长 XXX 帮助组长工作，当无法和组长取得联络时，负担组长职责。组员 XXX 服从组长（副组长）安排，立即开展人员疏散、现场保护、维护交通、治安警戒等活动；当无法和组长（副组长）取得联络时，按从上到下序列负担组长（副组长）职责。 XXX 5、救护组职务姓名主要职责联络电话或方法组长 XXX 对伤员进行临时有效救护；组织人员将伤员安全、快速转运至就近医院，向医生正确反应伤员相关情况；并立即向指挥长汇报抢救情况。副组长 XXX 帮助组长工作，当无法和组长取得联络时，负担组长职责。组员 XXX 服从组长（副组长）安排，立即开展人员救护、将伤员安全、快速转运至就近医院，向医生正确反应伤员相关情况；随时向组长（副组长）汇报伤员救护情况；当无法和组长（副组长）取得联络时，按从上到下序列负担组长（副组长）职责。 XXX 二、应急预案程序（1）汇报程序上级部门及领导指挥长班组长周围管理人员发觉（目击）者事故发生事故发觉（目击）者可按下述路径，将事故情况以最快速度汇报。（2）汇报内容：具体位置、事故类型、人员伤亡情况及目击现场情况等。简单明了反复二次。事故发生发现者维护秩序保卫安全员该区域生产经理该区域负责人作业班组组长周围人员经紧急电话全确定事故现场员调全项目人员事故现场或指挥部度第一次出动设置防灾指挥部第二次出动请求项目主管部门帮助救援协调组织十一、消防演练应急预案步骤发觉火情接警接报、指挥人员到位警情判定应急响应信息反馈否建立安全隔离相关人员赶赴现场应急资源到位应急避险现场抢救医疗救护人员撤离、疏散信息传输扩大应急事态控制应抢救援信息搜集、联络、上报开启预案是应急支援否不可控现场清理总结评审应急结束解除警戒善后处理事故调查应急恢复是十二、中毒、窒息应急预案一、应抢救援程序 1、当施工现场有些人员发生中毒时，现场知情人员应立即拨打电话报警（报警电话为项目内部应抢救援号码)，请求消防队到场实施救援。 2、抢险救援组接警后，立即赶赴现场，同时通知医务人员赶赴现场待命。指挥人员到场后，立即按以下程序开展工作： 2.1对事故现场采取有效通风方法，将其它人员疏散到上风方向或安全地带； 2.2立即将消防队员组成数个救援小组，佩戴好个人防毒面具，进入事故现场实施救援； 2.3把中毒者抬出事故现场，呼吸新鲜空气，解开衣服，给静卧、保暖； 2.4医务人员对中毒病员进行深一层次专业护理： A. 对呼吸衰竭者进行人工呼吸； B. 对心跳呼吸停止者进行胸外心脏按压及人工呼吸； C. 脱掉被污染衣服，用大量清水和肥皂水清洗污染皮肤，对皮肤受损害部位，给有效处理； D. 眼睛受污染后，用大量清水冲洗不少于10分钟，对眼睛损害者，在医疗设备不齐全情况下，立即送往医院； E. 对中毒较重者，立即首批送上救护车到就近医院救治。 2.5调动项目部车辆立即到场，由救援组人员组织将全部中毒病人送往医院就诊； 2.6查找原因，排除事故根源。 3、项目组人员有序地将发生中毒事故队伍撤离到安全地带，集中点名，了解情况，施工队班组长向工程主管工长汇报，工程主管工长向安全主管说明情况，安全主管依据汇报情况，向指挥员汇报，而且维护好现场秩序。二、中毒、窒息应急预案步骤图事故调查善后处理解除警戒现场清理后勤保障组医疗救护组抢险救援组事态控制总结应急结束应急恢复外部应急支援响应升级应急行动应急开启接警发生中毒窒息事故

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