WMS解决专项方案.doc

WMS处理方案1、WMS项目实施目标管理改善内容以下：n 多货主&多层级多仓管理。 一套系统管理多个货主货物。 支持设置多个管理层级。比如，企业、地域、物流中心、仓库等。 权限管理。支持按用户岗位设置相关权限。 库存查看。支持各级库存查询，支持基于安全设置。 管理多仓调拨和货权转移。包含：支持在仓库间进行调拨；管理调拨每个作业步骤；企业级查看在途库存；自动汇总在途库存报表等。n 管理物流仓储每一个步骤。包含：预约、收货、质检、上架、补货、拣货、分拣、包装/复核、装车/出货、Cross Docking（交叉转运）、库存控制、盘点、RFID、加工作业、绩效考评、物流计费等。n 完善KPI考评体系。包含：作业绩效考评、进出货量分析、仓库利用率、库存分析、设备利用率、等等。n 第三方物流计费。 支持费用分类。比如：按交易、按单据、按仓库操作、按时间周期等。 灵活费率设置。比如：复式阶梯费率、计费单位、分段单位、最小计费额等。 按SKU组定义计费单位。比如，数量、重量、体积、托盘、等等。 自定义附加费用和特殊费用。能够对某个特定收货加收费用。能够对某张发票加收费用。 发票处理和打印。 和总帐、财务系统集成。n 和多个仓储设备集成。比如，表单拣货、标签拣选、RFID、RF拣选、灯光拣选、语音拣选、等等。2、WMS功效模块功效模块图具体以下：3、WMS和外部系统集成n 和ERP系统集成。n 和自动化设备集成。n 和其它系统集成4、WMS系统布署架构5、WMS项目预期效益（1）各步骤绩效提升点（2）预期提升绩效指标序号KPI名称理论提升百分比对应模块1卡车卸货立即率5-10%入库2帐物相符率3.0%存放3定址定位符合率3.0%存放4优异先出符合率4.0%存放5备货正确率4-6%装载6空箱管理符合率7作业标准化符合率8.0%出库8人员管理符合率9改善工作符合率8.0%装载10安全环境保护符合率11用户满意度20.0%供给商平台、装载12综合符合率5.0%整体分析（3）预期产生社会效益为制造企业仓储管理系统建设起到示范、借鉴和推进作用。在WMS项目建设过程中，将会培养一大批既懂IT技术又熟悉业务复合性人才。