资源描述
金科·天宸花园二三期工程
消
防
应
急
预
案
安徽同济建设集团有限责任企业
二O一八年五月
目 录
一、工程概况 1
1.1 编制说明 1
1.2 编制依据 1
1.3 工程概况 1
二、消防安全管理 3
2.1 消防安全管理目标 3
2.2 消防安全组织机构及岗位职责 3
2.2.1 消防组织机构 3
2.3 消防安全管理制度 5
2.3.1 消防安全通常管理制度 5
2.3.2 防火教育、培训和消防演练 7
2.3.3 消防设施、器材配置 7
2.3.4 消防管网现场布设 9
2.3.5 可燃物资存放和管理 9
2.3.6 动火管理 10
2.4 消防安全应急方法 10
2.4.1预防方法 10
2.4.2应急物资准备 10
2.4.3应急响应 11
2.5 就近医院信息 12
三、治安保卫管理 13
3.1 治安保卫目标 13
3.2 治安保卫组织机构及部门职责 13
3.3 治安保卫管理制度 14
3.3.1治安保卫教育制度 14
3.3.2人员、车辆进出登记制度 14
3.3.3现场人员管理 14
3.3.4治安保卫定时制度 16
3.4 门禁管理 16
3.5 现场保安队伍管理 16
一、工程概况
1.1 编制说明
金科·天宸花园项目体量大,工期紧,期间施工现场将投入大量人员、物资和机械,现场消防保卫工作及其关键。为了确保项目施工生产工作安全顺利开展,杜绝火灾事故和偷窃事件发生,项目部结合现场生产实际特制订此消防保卫方案。
经过此方案实施,确保现场施工生产各施工工序及材料物资均存于消防安全状态,确保现场治安保卫工作平稳有序。预防火灾事故和恶性治安事件发生,实现消防安全、治安保卫工作以防为主,重在预防。充足实现方案指导作用。
1.2 编制依据
总承包施工协议及相关附件
《中国安全生产法》
《中国消防法》
《建筑工程安全管理条例》
《建筑施工安全检验标准》(JGJ59-)
《建筑工程施工现场消防安全技术规范》(GB50720—)
《现场施工安全生产管理规范》(DJ08—903—)
1.3 工程概况
工程名称:金科·天宸花园二三期工程
建设单位:合肥金科天宸房地产开发
监理单位:安徽恒泰工程咨询
设计单位:安徽安德建筑设计
勘察单位:合肥建材地质工程勘察院
总包单位:安徽同济建设集团有限责任企业
建设地点:安徽省合肥市包河经济开发区北京路和黄河路交口
质量监督:合肥市建筑质量安全监督站
工程规模:本项目用地面积约为70000㎡,总建筑面积12.36万㎡,包含二期(地下室及5栋住宅建筑,建筑面积约5.2万㎡)、三期(地下室及6栋高层住宅,建筑约7.16万㎡),其中地库面积14402㎡,人防区域面积12300㎡,主楼地下室2049㎡。
开工日期:以开工令为准;
安全质量目标:安徽省建筑施工安全质量标准化示范工地
具体概况以下表所表示:
楼栋号
建筑高度(m)
建筑面积
(㎡)
建筑
层数
关键
层高(m)
±0.00=
绝对标高(m)
耐火
等级
结构
类型
备注
二期
29#
32.55
7579.4
地上11层
地下1层
2.95
19.55
地上二级
地下一级
剪力墙
住宅
30#
32.75
6413.7
地上11层
地下1层
2.95
18.9
地上二级
地下一级
剪力墙
住宅
35#
64.60
8660.22
地上22层
地下1层
2.90
19.5
地上二级
地下一级
剪力墙
住宅
36#
73.30
9822.40
地上25层
地下1层
2.90
19.1
地上二级
地下一级
剪力墙
住宅
37#
64.60
8660.22
地上22层
地下1层
2.90
18.7
地上二级
地下一级
剪力墙
住宅
三期
38#
73.30
10931.58
地上25层
地下1层
2.90
18.2
地上二级
地下一级
剪力墙
住宅
39#
73.30
9804.72
地上25层
地下1层
2.90
17.8
地上二级
地下一级
剪力墙
住宅
40#
53.00
6847.48
地上18层
地下1层
2.90
17.4
地上二级
地下一级
剪力墙
住宅
31#
64.60
8787.67
地上22层
地下1层
2.90
18.2
地上二级
地下一级
剪力墙
住宅
32#
70.40
9475.06
地上24层
地下1层
2.90
17.8
地上二级
地下一级
剪力墙
住宅
33#
64.60
9189.42
地上22层
地下1层
2.90
17.4
地上二级
地下一级
剪力墙
住宅
二、消防安全管理
2.1 消防安全管理目标
无火灾事故,轻伤事故控制在2‰以下。
2.2 消防安全组织机构及岗位职责
2.2.1 消防组织机构
成立以项目经理为首消防领导小组,并以消防领导小组为主体,健全消防管理组织机构。
组织机构图2.2-1
总指挥:陈正艳
副总指挥:张友奇
消防组各组员
防护救护组长:吴志全
项目副经理
灭火行动组长:衡魏
项目副经理
进场教育组长:衡魏
项目副经理
通讯联络组长:张勋桂
项目副经理
疏散引导组长:李林
项目副经理
图2.2-1
序号
姓 名
职 务
联络电话
备注
1
陈正艳
总指挥
2
张友奇
副总指挥
4
吴志全
防护救护组长
5
衡魏
灭火行动组长
进场教育组长
6
李林
疏散引导组长
7
张勋桂
通讯联络组长
2.2.3 消防组织机构岗位职责
表2.2-1 施工临时消防管理小组职责
序号
职务
姓名
消防管理职责
1
防火责任人
项目经理
1)组织宣传、实施消防法规、规章和防火技术规范,组织制订和审查施工现场防火方案和方法。
2)落实各级防火责任制。
3)组织消防安全检验,纠正违章行为,研究消除火险隐患方法。
4)帮助消防监督机关调查处理火灾事故。
2
消防小组组员
安全责任人
1)帮助防火责任人制订施工现场防火技术方法,并督促落实。
安全部责任人
2)纠正违反消防法规、规章行为,并向消防责任人汇报,提出对违章人员处理意见。
质量部责任人
3)对重大火险隐患立即提出消除方法及提议,填发《火险隐患通知单》,并上报消防监督机关立案。
办公室主任
4)配置、管理消防器材,建立防火档案。
技术部责任人
5)组织义务消防队业务学习和训练。
工程部责任人
6)组织扑救火灾,保护火灾现场。
2.3 消防安全管理制度
2.3.1 消防安全通常管理制度
1、易燃、易爆品进入现场,必需汇报安全部门同意,在登记立案后,放在指定地点,派专员负责。
2、施工现场严禁吸烟,现场各关键部位按要求配置消防设施和消防器材。
3、施工现场不得随意使用明火,凡施工用火操作必需在使用前汇报防保卫部门检验同意,办理用火证手续,并有专员监视。
4、物资仓库、易燃物品堆放处、油漆配料房等部位严禁烟火。未经同意任何人不得使用电炉作业。
5、不得阻塞消防道路,消火栓周围5米不得堆放材料和其它物品。严禁意动用或操作多种消防器材,严禁损坏多种消防设施、标志牌等。
6、现场消防立管必需定专用高压泵、专用电线,室内消防立管不得接生产、生活用水管头。
7、施工现场易燃、易爆材料,要分类堆放整齐,在安全可靠处存放,油棉纱和维修用油应妥善保管。
8、吸烟管理要求
(1)施工现场严禁吸烟。
(2)吸烟者必需到指定吸烟室吸烟,吸烟室设置存放烟头、烟灰和火柴棍用具。
9、防火作业管理要求:
(1)防水材料进入施工现场前,由工程部门提供安全方法交底,报经消防保卫部门认可后,方可进场,进场材料要放在消防保卫部门指定安全场地,配置专员看护并配置专用消防器材。
(2)实用新型建筑防水材料进行施工前,应有书面防火安全交底,较大面积施工前,要制订防火方案或方法报上级消防部门审批后方可使用。
(3)施工前应对施工人员进行培训教育,了解掌握防水材料性能特点及防火常识,做到“三落实”,即人员落实、责任落实、方法落实。
(4)施工时,应划定警戒区,悬挂显著防火标志,确定看管人员值班,明确职责范围,警戒区域内严禁烟火,不准配料,不准存放使用数量以外易燃材料。
(5)在室内作业时,要设置防爆、排风设备和照明设备,电源线不得裸露,不能用铁器工具,并避免撞倒,预防产生火花。
10、建立生产作业班、组消防工作责任制:
(1)对本班、组消防工作负全方面责任,自觉遵守相关消防工作法规制度把消防工作落实到职员个人,实施分片包干。
(2)消防工作纳入班组管理,分配任务要进行防火安全交底,坚持班前教育,下班检验活动,消防火检隐患做到不隔夜,杜绝违章冒险作业。
(3)支持义务消防队员和主动参与消防学习训练活动,发生火灾事故,立即汇报,组织力量扑救,保护现场,配合事故调查。
2.3.2 防火教育、培训和消防演练
1、每个月对职员进行一次防火教育,提升广大参建人员防火意识和消防责任。
2、邀请企业安全部门就火灾现场应急和自救等做专题培训,提升自救能力。
3、定时组织防火检验,建立防火工作档案;定时进行教育训练,熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材使用方法,增强自防、自救能力。
2.3.3 消防设施、器材配置
1、消防通道
本工程现场北侧施工场地大门可供消防车辆出入,施工现场基坑四面形成环形临时道路,施工期间平时安排专员维护,确保消防通道通畅无阻。
2、临建消防器材部署
(1) 临时搭建办公、住宿场所每100㎡配置2只10L灭火器;
(2) 临时木工房、油漆间、木机具间等,每25㎡配置一只灭火器。油库、危险品库应配置数量和种类适宜灭火器、高压水泵。
3、现场地面消防器材部署
(1) 现场室外消防管网按每座消火栓保护半径不超出50m设置消火栓,并配置配套消防枪、接口各1只,消防水龙带50m。
(2)室外消火栓沿消防车道或堆放场内交通道路边缘设置,消火栓之间间距不应大于120m;消防箱内消防水管长度大于50m。
(3) 现场消防器材按“四四制”配置,即每套消防器材除包含消防砂池外,还包含消防锹、消防斧各4把,消防桶、灭火器各4只,砂池内一直保持填满砂。
4、消防竖管及楼层消防设施部署
(1) 每单元每楼层设置消防栓一个,消防立管直径为DN65镀锌钢管。
5、标识
消防器材、设备部署处要有显著防火标志。
6、处理
消防器材、管道和其它工程发生冲突时,施工人员不得私自处理,要请示总包项目部,经同意后方可更改。非火警不得动用消防器材、管道。
7、检验、维护、保养:专员负责,定时检验、维护、保养。
2.3.4 消防管网现场布设
消防管网沿基坑周圈布设DN50PPR给水管网,以满足基坑周圈供水要求。待主楼结构出±0.00后,每个主楼位置增设加压泵,每个单元沿电梯前室向上部署DN65镀锌钢管一根,并在每层离楼面1100mm高位置部署消防栓(消火栓中到地面1100mm)。
2.3.5 可燃物资存放和管理
1)库房用非燃材料搭设。
2)易燃物品专库储存,分类单独存放,保持通风,用电符合防火要求,化学类易燃品和压缩可燃性气体容器等,按其性质设置专用库房分类存放。
3)立即消除使用后废弃物料。
4)严格防火方法,使用易燃物品时指定防火责任人,配置灭火器材,确保施工安全。
5)本工程土方施工阶段大量挖掘机和运土车辆用油量巨大,要求全部运土车辆在加油站加油,挖掘机用油由小型油罐车运输到现场加油,杜绝现场大量油料存放。
6)为预防电路短路或超负荷运行造成火灾,要求电路走线必需架空或埋地,线路选型必需充足考虑用电设备功率。
2.3.6 动火管理
1、严格实施三级防火审批制度,动火前防护及应急方法到位,动火后立即清理现场,不留隐患。施工作业用火必需经保卫部门审批,领取用火证,方可作业;用火证只在指定地点和限定时间内有效。
2、含有火灾危险场所严禁动用明火,确需动用明火时,事先向主管部办理审批手续,并采取严密消防方法,切实确保安全。
3、现场生产,生活用火均应经主管消防领导同意,任何人不准私自动用明火,使用明火时,远离易燃物,并备有消防车器材。
4、加强对电气焊人员消防知识教育,持证上岗。在作业前办理用火手续,并配置合适看火人员,看火人员随身携带灭火器具,在焊接过程中不准离开岗位。
2.4 消防安全应急方法
2.4.1预防方法
1、备齐抢救物资:潜水泵、皮管、镐、铁锹、大榔头、电工工具、照明电箱、动力电箱、钢丝绳、灭火机、铅丝、油布、应急灯、担架和药箱;
2、做好消防器材、物资贮备和管理工作,预防人为破坏;
3、保持现场疏散通道通畅,完善现场警示标志设置;
4、每七天进行一次火灾隐患检验,发觉问题立即整改;
5、加强作业人员消防意识,提升消防应急处理能力;
2.4.2应急物资准备
1、义务消防队队员由60名工人组;
2、干粉灭火器:50只;
3、增压水泵:7台;
4、高压喷水枪:20把;
5、水桶:50只;
6、铁钩:20支;
7、板锹:40把;
8、沙袋:200个,沙子5t;
9、医疗药箱:3套。
2.4.3应急响应
1、火灾发生时,应确定火灾类型(电火灾、危险品火灾,易燃物火灾)和火势大小,并立即汇报防火领导小组。
2、防火领导小组依据火灾类型和火势大小选择对应消防器材组织义务消防进行扑救。
3、依据现场情况确定疏散、逃生通道、组织逃生疏散,并负责维护秩序和清点人数。
4、立即拨打119通知消防队,报警要讲明起火地点、火势大小、火灾类型和企业电话,并派人到路口接警指示消防通道。
5、组织扑救火灾。当宿舍区或施工现场发生火灾后,除立即报警以外,指挥小组要立即组织义务消防队员和职员进行扑救,扑救火灾时要根据“先控制、后灭火;救人重于救火;先关键、后通常”灭火战术标准。并派人立即切断电源,接通消防水泵电源,组织抢救伤亡人员,隔离火灾危险和关键物资,充足利用宿舍区或施工现场消防设施器材进行灭火。
6、采取控制环境污染,立即清理现场,将火灾造成垃圾分类处理并采取其它有效方法。
7、救护员负责负伤人员处理,依据伤情严重程度确定是现场施救还是送医院救治(抢救电话120)或是请医护人员现场组织施救。
8、防火领导小组要负责现场指挥、救护、通讯、车辆使用调度工作。
9、当火灾发生时和扑救完成后,指挥小组要派人保护好现场,维护好现场秩序,等候对事故原因及责任人调查。同时应立即采取善后工作。
图2.4-1 消防应急响应程序
误 报
一级
二 级
成 功
消防队到场施救完成
立案
报警求援
紧急疏散
组织现场扑救
火 警 确 认
通报相关部门
接到火情汇报
恢复施工
监控
2.5 就近医院信息
就近医院信息表
医院名称
医院地址
联络电话
备注
合肥长江医院
包河区繁荣大道8号
合肥市滨湖医院
紫云路和徽州大道交口
中国科学技术大学隶属第一医院(南区)
蜀山区天鹅湖路1号
合肥市第三人民医院
包河区望江东路204号
抢救电话
120
三、治安保卫管理
3.1 治安保卫目标
杜绝重大偷窃及其它刑事案件发生。
3.2 治安保卫组织机构及部门职责
针对本工程现场周围实际情况我总包项目部成立保卫工作领导小组,以项目经理为组长,项目实施经理、项目安全责任人副组长,施工工长、分包现场责任人、安全员、现场保安队员为组员。
表3.2-1 部门治安保卫职责
序号
部门名称
关键职责
1
总包
项目部
确保现场治安保卫工作制度建设和治安保卫工作人员、设备投入,做好日常工作监督检验
2
各分包
单位
做好自有工人思想教育,同时做好责任区内物资保管
3
保安队
负责现场人员、车辆进出管理及现场巡视检验及监控设备值班,帮助项目部做好突发治安事件处理。
3.3 治安保卫管理制度
3.3.1治安保卫教育制度
1 、每个月对职员进行治安教育,每三个月召开一次治保会,定时组织保卫检验。现场全部些人员必需服从和支持值班人员按要求行使管理。
2 、每次对职员进行保卫教育统计存档,以备核查。
3.3.2人员、车辆进出登记制度
1 、项目经理部建立来访登记制度,给现场工作人员办理出入证;为施工专用车辆和业主、监理和相关部门进出现场车辆办理通行证。
2 、未经同意,无证人员、车辆不得进入施工现场。外来人员联络业务或找人,门卫必需先验明证件,进行登记后方可进入工地。
3 、门卫值班天天统计完整清楚,值班人员上班时不得睡觉、喝酒,不得随意离开岗位,发觉问题立即向主管领导汇报。
4 、进入工地材料,门卫值班人员进行登记,注明材料规格、品种、数量,车种类和车号。
5 、对于业主提供材料、设备,我方和监理单位共同检验核实接收后,由我方负责保管,确保在保留期间不发生丢失、损坏等。
3.3.3现场人员管理
1、 各施工单位对进场全部施工人员进行严格管理。对本单位全部进场施工人员进行登记,立即上报总承包单位,进行汇总并统一管理。项目综合管理办公室负责和当地派出所、治保部门联络,搞好和当地相关部门、单位协调工作,并为进场人员办理临时户口登记和暂住证等。施工过程中发生人员流动,立即更改登记统计,并将更改统计立即上报总承包单位,由总承包单位报知监理单位和业主
2 、各施工单位对进场所属施工人员办理劳动保险,并将相关资料报项目经理部,并向进场施工人员提供符合《建筑施工安全检验标准》要求食宿、生活和施工环境及条件。
3 、各施工单位对所属进场施工人员进行全天候管理,严禁非施工人员未经本单位,总承包单位及监理单位同意私自进入本项目现场。
4、 身份识别管理:为人员管理,正确识别其所属单位和身份,特制订如:
(1) 安全帽识别制度:项目经理部及各分包单位施工管理人员和施工人员佩带不一样颜色安全帽,安全帽颜色:通常施工人员为浅黄色,机电工及特殊作业人员为蓝色,施工管理人员为红色,监理人员及业主为白色。安全帽正面粘贴其所属单位标志,侧面粘贴代表其身份工号.分包单位进场后在2天内向项目部提交相关人员资料,内容包含企业标志样本,全部些人员名单及初始工号,总承包单位依据各分包单位人员初始工号进行统一编号。项目经理部对本身人员及分包单位人员进行统一管理。
(2) 工作牌制度:项目经理部建立工作牌制度.进入现场全部施工人员及施工管理人员必需佩带工作牌。工作牌内容包含:姓名、本人近期免冠照片、所属单位、所属班组、职务、工号、工种等,工作牌工号和安全帽工号必需一致.工作牌制作和编号由总承包单位按业主相关文件要求进行统一管理,各分包单位负责本单位进入现场人职员作牌具体制作和费用。项目部经过佩带工作牌制度对全体施工人员及施工管理人员进行检验,监督和管理,对违反佩带工作牌制度和其它管理制度人员立即作出登记,并定时汇总上报监理单位及业主。
5 、专业分包单位出现违反人员管理相关要求,专业分包单位负担关键责任,存在总包管理不力原因,总承包单位负担连带责任;总承包单位或自主分包单位人员违反上述人员管理要求,总承包单位负担关键责任。
6 、各施工单位现场管理人员和工人,着装统一,整齐,还应该在胸前佩带标有个人彩照,姓名,工种或职务,所属单位标卡(尺寸为90 mm×60mm)。
3.3.4治安保卫定时制度
为了维护社会治安,加强对施工现场保卫工作管理,保护国家财产和职员人身安全,确保施工现场保卫工作正常有序,促进建设工程顺利进行,按时交工,依据本项目实际每七天对现场保卫工作进行一次检验,对现场保卫定时检验提出问题限期整改,并按期进行复查。检验内容见表3.3-1:
表3.3-1 现场保卫定时检验内容
序号
内 容
1
加强对全体施工人员管理,掌握各施工队伍人员底数,检验各队职员“三证”是否齐全,无证人员、非施工人员立即退场,并对施工队责任人进行处罚。
2
加强对职员政治思想教育,在施工场内严禁赌博酗酒,传输淫秽物品和打架斗殴。
3
施工现场保卫值班人员必需佩带袖标上岗,门卫及值班人员统计完整明确。
4
施工现场易燃、易爆物品设有专库,专员负责保管,进出料统计明确,做好成品保护工作,并制订具体方法严防偷窃,破坏和治安事故发生。
3.4 门禁管理
为了主动响应上海市政府相关施工现场设置门禁监控系统要求,同时为加强对工程施工现场治安保卫及安全生产管理,对进出入员、车辆进行规范化管理, 特安装闭路电视监控系统,具体为:在施工工地出入口设置对应摄像机,并联网至现场主出入口处值班室内,经过相关设备进行监看、录像。
通道闸管理系统用于施工现场全部进出人员实时控制管理。通道闸使用能够使人流有序、可统计经过通道。后台软件能够适时查询人员何时何通道进入或离开信息,结合摄像系统更能表现一卡一照,方便管理及检索。同时也杜绝了社会闲杂人员随意进出,有效提升现场人员管理。本通道闸管理系统设置于广顺北路出入口、管理人员办公区(待定),完成工地关联职员持卡通行权限管制、上下班考勤等管理。
3.5 现场保安队伍管理
保安人员配置将随工程进度逐步增加人员,以保护财产及人生安全。
1、保安人员配置
本工程共需要配置6名保安,以满足门卫、巡查及二十四小时值班等要求。
2、保安设备配置
具体配制计划见表3.4-2和图3.4-1。
表3.4-2 保安设备配置计划
设备名称
数量
设备名称
数量
对讲机
15部
警棍
15只
袖珍电筒
15只
头盔
15只
安全靴
15双
外衣
15件
抢救箱
3只
防寒服
15件
展开阅读全文