公司安全生产手册模板.doc

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SIASE/QⅢ-GL-111
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安全生产手册目录
条款
安全生产手册标题
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安全生产手册封面

1
安全生产手册修订统计表

2
安全生产手册目录

3
安全生产任命书

4
安全生产方针和含义

5
安全生产管理组织架构

6
安全生产管理职责

7
安全生产责任书

8
安全生产管理

9
安全生产培训

10
安全生产检验

11
危险品管理

12
外来施工安全管理

13
突发事件处理管理

14
交通安全管理

15
食堂安全管理

16
安全生产奖惩

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安全生产任命书

1兹任命董事长**为安全生产第一责任人，全方面领导企业安全生产工作，发生特大事故时，负责组织、指导抢救和善后处理工作。
2兹任命行政副总闵萍为安全生产主任，制订安全生产方法；检验企业安全生产工作，发生重大、特大事故时，应赴现场组织、指导抢救和善后处理工作。
3兹任命生产副总**为安全生产副主任，全方面领导企业安全生产工作，发生重大、特大事故时，应赴现场组织抢救和善后处理工作。
4兹任命行政部**为安全生产组长，落实安全生产任期目标实施计划；定时召开安全生产工作会议，发生安全事故时，应赴现场组织抢救和善后处理工作。
5兹任命行政部***为行政安全员，负责行政部安全生产工作及帮助安全事故处理和上报。
6兹任命制造部**为安全员，负责制造部安全生产工作及帮助安全事故处理和上报。
7兹任命生管部**为安全员，负责生管部安全生产工作及帮助安全事故处理和上报。
8兹任命工程部**为安全员，负责工程部安全生产工作及帮助安全事故处理和上报。
9兹任命人力资源部**为安全员，责任人力资源部安全生产工作、工伤处理及帮助其它部门安全事故处理。
10兹任命品质部**为安全员，负责品质部安全生产工作及帮助安全事故处理和上报。
11兹任命财务部**为安全员，负责财务部安全生产工作及帮助安全事故处理和上报。
12兹任命信息部**为安全员，负责信息部安全生产工作及帮助安全事故处理和上报。
13兹任命研发部**为安全员，负责研发部安全生产工作及帮助安全事故处理和上报。
14兹任命销售部内勤**为安全员，负责销售部内勤安全生产工作及帮助安全事故处理和上报。

同意：
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安全生产方针和含义
1安全生产方针
1.1对安全生产工作总要求，它是安全生产工作方向；
1.2中国安全生产方针是“安全第一、预防为主、综合治理”。在社会主义建设中必需遵照这一方针，这是因为保护劳动者安全健康是国家一项基础政策。
2安全生产方针含义:
2.1“安全第一“含义
2.1.1劳动者生命安全是第一位。生产和安全相互依存，不可分割。离开生产活动，安全就失去了意义，没有安全保障，生产就不能顺利进行。所以必需将安全生产放在第一位，必需把保护劳动者在生产劳动中生命安全和健康放在首要位置；
2.1.2抓生产首先抓安全，组织和指挥生产时，首先要认真全方面地分析生产过程中存在和可能产生危险有害原因种类、数量、性质、起源、危害程度、危害路径及后果，可能产生危险有害作用过程、设备、场所、物料和环境，为制订预防方法提供依据，搞安全、防事故，首先要知道哪些有害危险，然后有针对性地采取预防方法，危险预知是第一位；
2.1.3当生产任务和安全工作发生矛盾时，应按“生产服从安全”标准处理，把安全作为保障生产顺利进行前提条件，确保安全才进行生产；
2.1.4在评价生产工作时，安全有“一票否决权”，不抓好安全生产领导是不称职领导；
2.1.5各岗位上生产人员，必需首先接收安全教育，并经考评合格才能上岗。
2.3“预防为主“含义
2.3.1把预防生产安全事故发生放在安全生产工作首位；
2.3.2对安全生产管理，关键不是在发生事故后去组织抢救，进行事故调查，找原因、追责任、堵漏洞，而要谋事在先，尊重科学，探索规律，采取有效事前控制方法，千方百计预防事故发生，做到防患于未然，将事故消亡在萌芽状态，即使人类在生产活动中还不可能完全杜絶安全事故发生，但只要思想重视，预防方法适当，事故尤其是重大恶性事故是能够大大降低；
2.3.3坚持培训教育为主。在提升生产经营单位关键责任人、安全管理干部和从业人员安全素质上下功夫，最大程度地降低违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象，努力做到“不伤害自己，不伤害她人，不被她人伤害”。
3“综合治理“含义
因为现阶段中国安全生产工作出现这么严峻形势，原因是多方面，即有安全监管体制和制度方面原因，也有法律制度不健全原因，也有科技发展落后原因，还和整个民族安全文化素质有亲密关系等等，所以要搞好安全生产工作就要在完善安全生产管理体制机制、加强安全生产法制建设、推进安全科学技术创新、弘扬安全文化等方面进行综合治理，才能真正搞好安全生产工作。

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安全生产管理标准
1“管生产必需管安全”标准。
2“安全含有否决权”标准。
3“三同时”标准：基础建设项目中职业安全、卫生技术和环境保护等方法和设施，必需和主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
4“五同时”标准：企业生产组织及领导者在计划、部署、检验、总结、评选生产工作同时，同时计划、部署、检验、总结、评选安全工作。
5“四不放过”标准：事故原因未查清不放过；当事人和责任者没有受到教育不放过；事故责任人未受四处理不放过；没有制订切实可行预防方法不放过。
6“三个同时”标准：安全生产和经济建设、深化改革、技术改造同时计划、同时发展、同时实施。
7“谁主管，谁负责”标准：层层落实安全生产责任。
8“三不伤害”标准：不伤害自已，不伤害她人，不被她人伤害。

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安全生产管理组织架构
安全生产第一责 任人
安全生产主任
安全生产副主任
安全生产组长
行政部安全员
制造部安全员

工程部安全员

生管部安全员

信息部安全员

财务部安全员

品质部安全员

研发部安全员

销售部安全员

人力资源部安全员

采购部安全员

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安全管理职责
1安全生产第一责任人
1.1全方面领导企业安全生产工作，把安全生产列入企业经济和发展计划；
1.2听取安全主任工作汇报；
1.3发生特大事故时，负责组织、指导抢救和善后处理工作。
2安全生产主任
2.1依据企业安全生产管理总目标，主持制订安全生产方法；
2.2督促检验企业安全生产工作，督促相关部门对重大事故隐患进行整改；
2.3发生特大事故时，应赴现场组织、指导抢救和善后处理工作。
3安全生产副主任
3.1全方面领导制造部安全生产工作，主持研究制造部重大安全生产问题；
3.2督促各课室安全生产工作，抓好安全生产工作；
3.3制造部、品质部、工程部、生管部发生重大、特大事故时，应赴现场组织抢救和善后处理工作。
4安全生产组长
4.1落实安全生产任期目标实施计划；
4.2督促各部门建立健全安全生产责任制；
4.3定时召开安全生产工作会议（行政月会），听取安全生产工作汇报，总结推广安全生产工作优异经验，督促相关部门消除重大事故隐患；
4.4发生安全事故时，应赴现场组织抢救和善后处理工作。
5、相关安全员
5.1全方面领导本部门安全生产工作，落实企业下达安全生产管理目标，制订对应安全生产管理制度，并按制度落实到位；
5.2督促本部安全生产工作，预防发生各类事故；
5.3加强对设备操作岗位安全生产管理，预防人为造成事故；
5.4发生各类安全事故时，依据安全组长安排赴现场组织抢救和善后处理工作，立即上报事故情况。

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安全生产责任书
董事长安全生产责任制
1董事长是本企业安全生产关键责任人，第一责任人，对企业安全生产工作全方面负责；
2认真落实实施国家和上级相关安全生产方针、政策、法律、法规、规章要求其它安全生产职责；
3建立、健全本单位安全生产责任制。亲自带头自觉实施，并常常或定时检验安全责任制实施情况，奖优罚劣；
4组织制订本单位安全生产规章制度和操作规程；
5确保本单位安全生产投入有效实施；
6督促、检验本单位安全生产工作，立即消除生产安全事故隐患；
7组织制订并实施本单位生产安全事故应抢救援预案。一旦发生重大事故要亲自指挥、调度；
8立即、如实汇报生产安全事故。并根据“四不放过”标准组织各类重大事故调查处理和整改工作；
9亲自主持并同意全厂安全生产计划、计划，确定全厂安全生产目标；
10亲自主持并同意重大安全技术方法和隐患治理计划，确保安全生产资金投入，不停改善劳动条件；
11每三月召开一次安全工作会议，研究部署、处理相关安全重大问题，并组织实施相关安全方面重大决议；
12关心职员，珍惜职员，主动治理有毒有害物质，不停改善职员劳动环境；
13企业内实施各类承包和和外单位各项承包协议中，必需有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真审核；
14总经理不在时，由代理者负责。

企业关键责任人： 安全责任人：
日期： 日期：

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安全生产责任书
行政副总安全生产责任制
1在董事长领导下，在各自管辖工作范围内帮助董事长落实落实国家相关安全生产法律、法规；
2根据“管生产必需管安全”标准，主管生产副总经理负责安全生产具体管理工作；
3每个月最少组织一次全厂性安全大检验，并对查出问题立即处理，对重大安全问题提请行政助理处至董事优点处理；
4组织制订、修改全厂安全管理制度，各项安全责任制度，劳保标准及安技方法、计划、计划，并提请行政助理处至董事审批后，组织实施；
5抓好安全教育和安技考评工作，帮助董事长组织各类重大事故调查和处理工作；
6 对新建、扩建、改建和技术改造工程、防毒治理和安全设施必需和主体工程同时设计、审批，同时施工，同时验收投产；
7 负责对特殊动火和特殊危险作业安全方法审批。

企业关键责任人： 安全责任人：
日期： 日期：

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安全生产责任书
生产副总安全生产责任制
1在董事长领导下，生产副总对制造部、品质部、工程部、生管部安全生产工作负全方面督导责任。确保国家和企业相关安全生产法令、要求、指示和相关规章制度在全企业落实实施；
2定时对制造部、品质部、工程部、生管部安全工作进行检验；
3组织制订并实施各项安全管理要求，安全操作规程和安全应抢救援预案，并认真落实实施；
4坚持安全检验，要深入现场检验，发觉隐患立即整改；
5负责审批动火安全方法，对危险较大作业，必需亲临现场检验安全方法落实情况，确保动火安全；
6对事故进行调查分析，立即上报，并采取有力方法预防再次发生，同时组织事故相关人员进行现场安全教育，提升职员安全防范能力；
7不违章指挥，阻止她人违章指挥和作业。在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并对其进行处罚；
8在进行新产品设计、技术改造或提出技术方法同时，提出安全技术方法。

企业关键责任人： 安全责任人：
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安全生产责任书
制造部经理安全生产责任制
1在生产副总领导下，制造部经理对各课室安全生产工作负全方面督导责任。确保国家和企业相关安全生产法令、要求、指示和相关规章制度在本部门落实实施；
2定时召开安全会议（每个月最少一次），要把职业安全卫生工作列入议事日程，会议要有统计；
3组织制订制造部相关安全制度及操作规程，并认真落实实施；
4认真组织好安全教育、安全培训和考评工作，抓好对新入厂人员安全教育和职员换岗、复工教育工作；
5组织好各项安全活动，组织好各项安全知识竞赛活动，有权对安全生产有贡献或事故责任者提出奖惩意见；
6坚持对生产现场安全检验，发觉隐患立即整改；
7对事故进行调查分析，立即上报，并采取有力方法预防再次发生，同时组织事故相关人员进行现场安全教育，提升职员安全防范能力；
8不违章指挥，阻止她人违章指挥和作业。在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并对其进行处罚。

企业关键责任人： 安全责任人：
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行政部
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安全生产责任书
品质部经理安全生产责任制
1在生产副总领导下，品质部经理对各课室安全生产工作负全方面督导责任。确保国家和企业相关安全生产法令、要求、指示和相关规章制度在本部门落实实施；
2定时召开安全会议（每个月最少一次），要把职业安全卫生工作列入议事日程，会议要有统计；
3组织制订品质部相关安全制度及操作规程，并认真落实实施；
4认真组织好安全教育、安全培训和考评工作，抓好对新入厂人员安全教育和职员换岗、复工教育工作；
5组织好各项安全活动，组织好各项安全知识竞赛活动，有权对安全生产有贡献或事故责任者提出奖惩意见；1组织制订、修订并监督实施分析系统安全技术规程和专业操作规程；
6负责多种原料、生产中间体和产品质量分析，提供正确分析数据；
7编制多种化工原料、生产中间体安全技术说明书和产品检验安全操作规程；
8负责产品质量事故分析、调查、处理，监督发生事故相关数据测定和分析。
9严格按标准检验原材料及产品，并做好统计，出具相关检验汇报，完善质量台帐；
10提供企业产品生产原料、产品和中间产品理化性质和安全防护方法。

企业关键责任人： 安全责任人：
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安全生产责任书
工程部经理安全生产责任制
1在生产副总领导下，工程部经理对各课室安全生产工作负全方面督导责任。确保国家和企业相关安全生产法令、要求、指示和相关规章制度在本部门落实实施；
2定时召开安全会议（每个月最少一次），要把职业安全卫生工作列入议事日程，会议要有统计；
3组织制订工程部相关安全制度及操作规程，并认真落实实施；
4认真组织好安全教育、安全培训和考评工作；
5审核相关设备采购计划、设备改造方案，提出确保安全生产技术方法；
6负责对设备、动力事故调查、分析、统计、上报，参与相关设备、动力重大事故处理；
7负责对设备监察工作，参与安全装置校验、监督，并作好档案统计；
8编制、修订工艺技术指南、工艺操作规程，必需符合安全生产要求。对工艺技术指南和工艺操作规程实施情况进行检验、监督和考评。参与安全技术操作规程修订；
9负责组织因工艺和工艺操作原因引发事故调查、分析、统计、上报，并制订防范方法；
10负责定时组织工艺技术方面专题安全检验，发觉隐患，制订整改方案。

企业关键责任人： 安全责任人：
日期： 日期：

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安全生产手册
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行政部
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安全生产责任书
财务部经理安全生产责任制
1在董事长领导下，财务部经理对各课室安全生产工作负全方面督导责任。确保国家和企业相关安全生产法令、要求、指示和相关规章制度在本部门落实实施；
2定时召开安全会议（每个月最少一次），要把职业安全卫生工作列入议事日程，会议要有统计；
3组织制订财务部相关安全制度，并认真落实实施；
4认真组织好安全教育、安全培训和考评工作，抓好对新入厂人员安全教育和职员换岗、复工教育工作；
5组织好各项安全活动，组织好各项安全知识竞赛活动，有权对安全生产有贡献或事故责任者提出奖惩意见；
6负责企业安全技术方法费用监管，监督安全生产专题资金使用，做到专款专用；
7凡安全方法没有落实技术方法项目，未经第一安全责任人同意，不得拨款；
8监督防护用具及职业病防治费用合理使用。

企业关键责任人： 安全责任人：
日期： 日期：

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安全生产手册
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安全生产责任书
采购部经理安全生产责任制
1在董事长领导下，采购部经理对本部门安全生产工作负全方面督导责任。确保国家和企业相关安全生产法令、要求、指示和相关规章制度在本部门落实实施；
2严格按同意计划品种、数量、产地采购物品，确保安全质量；
3采购危险化学品，应索要供货商危险化学品生产许可证或化学品经营许可证，不得从未取危险化学品生产许可证或危险化学品经营许可证单位采购危险化学品；负责要求供货商对送货附有化学品安全技术说明书和化学安全标签；不得采购国家明令严禁危险化学品；
4方法计划所需物资编入物资供给计划，按要求供给；并负责处理日常生产中所包含安全问题所需物资；
5负责对购入设备、配件及相关原材料质量负责，质量必需符合国家或行业标准。

企业关键责任人： 安全责任人：
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安全生产责任书
生管部经理安全生产责任制
1在生产副总领导下，生管部经理对各课室安全生产工作负全方面督导责任。确保国家和企业相关安全生产法令、要求、指示和相关规章制度在本部门落实实施；
2定时召开安全会议（每个月最少一次），要把职业安全卫生工作列入议事日程，会议要有统计；
3组织制订生管部相关安全制度及操作规程，并认真落实实施；
4认真组织好安全教育、安全培训和考评工作，抓好对新入厂人员安全教育和职员换岗、复工教育工作；
5参与仓库新建、改建、扩建工程设计和设备改造和工艺条件变动方案审查工作；落实相关危险化学品贮存场所法律、法规、制度和标准，并检验实施情况；
6检验仓库火灾隐患，物品堆放是否符合消防要求，各出入口及通道是否通畅，是否符合紧急情况下疏散人员安全要求。

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安全生产责任书
行政部经理安全生产责任制
1在董事长领导下，行政部经理对各课室安全生产工作负全方面督导责任。确保国家和企业相关安全生产法令、要求、指示和相关规章制度在本部门落实实施；
2定时到现场检验（每个月最少一次），立即发觉隐患，阻止违章作业。检验厂房、仓库有没有火灾隐患。物品堆放是否符合消防要求，各出入口是否通畅，是否符合紧急情况下疏散人员安全要求；
3组织制订行政部相关安全制度及操作规程，并认真落实实施；
4认真组织好安全教育、安全培训和考评工作，抓好对新入厂人员安全教育和职员换岗、复工教育工作；
5组织好各项安全活动，组织好各项安全知识竞赛活动，有权对安全生产有贡献或事故责任者提出奖惩意见；
6负责检验企业各部门安全活动，负责企业安全设备、灭火器材、防护器材、抢救器具管理，并使处于完整好用状态；
7负责根据企业制订应抢救援预案，定时组织演练，不停总结经验。

企业关键责任人： 安全责任人：
日期： 日期：

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安全生产手册
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制订部门
行政部
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安全生产责任书
信息部经理安全生产责任制
1在董事长领导下，信息部经理对本部门安全生产工作负全方面督导责任。确保国家和企业相关安全生产法令、要求、指示和相关规章制度在本部门落实实施；
2编制信息系统操作规程及维护指导书，并按要求操作；
3负责企业监视、OA系统管理，确保企业监视、OA保持正常状态。

企业关键责任人： 安全责任人：
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安全生产责任书
研发部经理安全生产责任制
1在董事长领导下，研发部经理对各课室安全生产工作负全方面督导责任。确保国家和企业相关安全生产法令、要求、指示和相关规章制度在本部门落实实施；
2认真组织好安全教育、安全培训和考评工作；
3负责在生产技术革新和新产品开发同时，提出确保安全生产技术方法；
4负责新产品因工艺和工艺操作原因引发事故调查、分析、统计、上报，并制订防范方法；
5负责定时组织新产品工艺技术方面专题安全检验，发觉隐患，制订整改方案。

企业关键责任人： 安全责任人：
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安全生产手册
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行政部
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安全生产责任书
销售部经理安全生产责任制
1在董事长领导下，销售部经理对各课室安全生产工作负全方面督导责任。确保国家和企业相关安全生产法令、要求、指示和相关规章制度在本部门落实实施；
2认真组织好安全教育、安全培训和考评工作；
3负责在产品安全运输，确保产品保质保量目标地；
4负责编每个月销售计划，及进把销售情况反馈到生管部，确保产品保质保量发出；
5负责定时组织对运输企业安全检验，发觉隐患，制订整改方案。

企业关键责任人： 安全责任人：
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文件名称
安全生产手册
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行政部
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/02/20
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安全生产责任书
人力资源部经理安全生产责任制
1在董事长领导下，人力资源部经理对各课室安全生产工作负全方面督导责任。确保国家和企业相关安全生产法令、要求、指示和相关规章制度在本部门落实实施；
2负责新职员入职安全教育、安全培训和考评工作；
3负责安全生产工伤事故处理。

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安全生产手册
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制订部门
行政部
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安全生产责任书
制造部课长安全生产责任制
1制造部课长是本课室安全生产直接责任人，对本课室安全生产工作全方面负责。帮助第一安全责任人落实实施各项安全生产法律、法规、标准和制度；
2组织本课职员学习，落实实施企业相关安全生产规章制度，对职员进行安全教育。对新进职员进行岗位安全教育；
3班前讲安全要求，班中检验安全，班后总结安全；
4检验、督促班组职员遵守各项安全管理规章、制度，认真检验，阻止职员违章作业；
5发觉隐患，立即整改，做好统计。对于本课室组无力整改隐患，要向经理汇报。发生事故时，要立即组织抢救伤员，保护现场、汇报领导。

企业关键责任人： 安全责任人：
日期： 日期：

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安全生产手册
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SIASE/QⅢ-GL-111
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A/0
制订部门
行政部
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/02/20
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安全生产责任书
行政部行政课长安全生产责任制
1在行政经理领导下，行政部课长对本课室安全生产工作负全方面督导责任。确保国家和企业相关安全生产法令、要求、指示和相关规章制度在本课室落实实施；
2认真组织好本课室安全教育、安全培训和考评工作；
3负责组织对消防安全装置、监控系统维护、保养工作；
4依据企业生产经营特点制订消防工作计划；
5常常进行防火宣传教育，负责对义务消防人员培训教育，定时组织相关人员进行防火检验和火灾应抢救援演练；
6编制、修订企业消防管理制度，并监督实施；
7负责消防设施、消防器材购置计划、配置、检验、维护和管理；
8检验、督促本课室职员遵守各项安全管理规章、制度，认真检验，阻止职员违章作业；
9发觉隐患，立即整改，做好统计。对于本课室组无力整改隐患，要向经理汇报。发生事故时，要立即组织抢救伤员，保护现场、汇报领导。

企业关键责任人： 安全责任人：
日期： 日期：

文件名称
安全生产手册
文件编号
SIASE/QⅢ-GL-111
版次
A/0
制订部门
行政部
编制日期
/02/20
页次
25/39
安全生产责任书
行政部后勤课长安全生产责任制
1在行政经理领导下，行政部课长对本课室安全生产工作负全方面督导责任。确保国家和企业相关安全生产法令、要求、指示和相关规章制度在本课室落实实施；
2认真组织好本课室安全教育、安全培训和考评工作；
3负责组织对后勤设施设备维护、保养工作；
4负责后勤商店、食堂物品购置、验收工作，确保职员人饮食安全；
5根据食堂“三清”和“三洁”标准，保持环境和个人卫生。
6检验、督促本课室职员遵守各项安全管理规章、制度，认真检验，阻止职员违章作业；
7发觉隐患，立即整改，做好统计。对于本课室组无力整改隐患，要向经理汇报。发生事故时，要立即组织抢救伤员，保护现场、汇报领导。

企业关键责任人： 安全责任人：
日期： 日期：

文件名称
安全生产手册
文件编号
SIASE/QⅢ-GL-111
版次
A/0
制订部门
行政部
编制日期
/02/20
页次
26/39
安全生产责任书
工程部工模课长安全生产责任制
1在工程部经理领导下，工模课长对本课室安全生产工作负全方面督导责任。确保国家和企业相关安全生产法令、要求、指示和相关规章制度在本课室落实实施；
2认真组织好本课室安全教育、安全培训和考评工作；
3负责组织对工模课设备维护、保养工作；
4按要求制订和整改模具、工装夹具；
5检验、督促本课室职员遵守各项安全管理规章、制度，认真检验，阻止职员违章作业；
6发觉隐患，立即整改，做好统计。对于本课室组无力整改隐患，要向经理汇报。发生事故时，要立即组织抢救伤员，保护现场、汇报领导。

企业关键责任人： 安全责任人：
日期： 日期：

文件名称
安全生产手册
文件编号
SIASE/QⅢ-GL-111
版次
A/0
制订部门
行政部
编制日期
/02/20
页次
27/39
安全生产责任书
工程部生技课长安全生产责任制
1在工程部经理领导下，生技课长对本课室安全生产工作负全方面督导责任。确保国家和企业相关安全生产法令、要求、指示和相关规章制度在本课室落实实施；
2认真组织好本课室安全教育、安全培训和考评工作；
3按工艺要求、步骤制订整改图纸及整改方案；
4负责因工艺和工艺操作原因引发事故调查、分析、统计、上报，并制订防范方法；
5负责检验、督促本课室职员遵守各项安全管理规章、制度，认真检验，阻止职员违章作业；
6发觉隐患，立即整改，做好统计。对于本课室无力整改隐患，要向经理汇报。发生事故时，要立即组织抢救伤员，保护现场、汇报领导。

企业关键责任人： 安全责任人：
日期： 日期：

文件名称
安全生产手册
文件编号
SIASE/QⅢ-GL-111
版次
A/0
制订部门
行政部
编制日期
/02/20
页次
28/39
安全生产责任书
品质部课长安全生产责任制
1在品质部经理领导下，品质课长对本课室安全生产工作负全方面督导责任。确保国家和企业相关安全生产法令、要求、指示和相关规章制度在本课室落实实施；
2认真组织好本课室安全教育、安全培训和考评工作；
3负责组织对本课室设备维护、保养工作；
4按检验规范检验产品，确保入货及出货产品是合格；
5检验、督促本课室职员遵守各项安全管理规章、制度，认真检验，阻止职员违章作业；
6发觉隐患，立即整改，做好统计。对于本课室无力整改隐患，要向经理汇报。发生事故时，要立即组织抢救伤员，保护现场、汇报领导。

企业关键责任人： 安全责任人：
日期： 日期：