补桩专项方案专业资料.doc

公元壹号名邸A3#楼补桩

施
工
方
案

江苏城南建设集团有限公司
9月3日

目　　　录
一、 工程概况-------------------------------------------------------3-4
二、 施工工艺方案和设备造型配套-------------------------------------4
三、 施工现场总平面布置---------------------------------------------5
四、 施工质量规定和质量保证办法设计规定-----------------------------5-7
五、 常用质量问题防止与解决---------------------------------------8
六、 施工组织设立和施工力量布置-------------------------------------8
七、 施工进度筹划及材料供应保证办法---------------------------------8-9
八、 机械设备和材料供应筹划-----------------------------------------9-10
九、 下雨季节施工办法、洞口防护、地下管线加固保护等办法-----------10-11
十、 安全生产与文明施工办法-----------------------------------------12-16
十一、 工程应急预案---------------------------------------------------17-19
十二、 原始记录及提交成果---------------------------------------------19
十三、 施工人员一览表-------------------------------------------------20
十四、 三级质量检查保证体系表-----------------------------------------20
十五、 安全生产管理网络-----------------------------------------------21
十六、 施 工 管 理 网 络 图-------------------------------------------21
十七、 打桩流程图 ----------------------------------------------------22
前 言
公元壹号名邸A3#补桩工程，为保证工程质量及施工进度，满足设计和建设方规定，做到“优质、高效、低耗、文明”地完毕本项目，特编制本施工组织设计。
编制根据：
a、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-）
b、《软土地基深层搅拌加固法技术规程》（YBJ225-91）
c、《建筑地基基本工程施工质量验收规范》（GB50202-）
d、《地基基本设计规范》（DGJ08-11-1999）
e、《预应力混凝土管桩基本技术规程》（DGJ32/TJ109-）
f、《预制钢筋混凝土方桩》（苏G/T25-）
g、《预应力混凝土管桩》（苏G03-）
h、《建筑基桩检测技术规程》（DGJ08-218-）
i、《建筑地基解决技术规范》（JGJ79-）
j、我单位自行编制关于技术规程和规定。
一、 工　程　概　况
1、 工程概况
本工程位于洞庭湖路东侧、千岛湖路北侧，太湖路西侧，由昆山市钜康房产开发有限公司投资兴建，施工办法采用水泥搅拌桩对浅层部土层加固，再打先张法预应力混凝土管桩。
工程名称：公元壹号名邸A3#楼补桩工程
建设单位：昆山钜康房产开发有限公司
监理单位：吴江新世纪监理有限公司
设计单位：上海海天建筑设计有限公司
勘察单位：常州市基本工程公司
施工单位：江苏城南建设集团有限公司
2、 补桩设计参数见下表
楼号
桩型
桩数（根）
桩长（米）
工程量（米）
极限承载力（KN）
相对标高
（米）
备注
3#楼
PHC600AB130
3
34
102
5100
-5.60
试桩
82
34
2788

-5.60

2.3本工程设计单桩极限承载力见上表。
2.4本工程设计压桩施工以控制设计标高为准。

二、 施工工艺方案和设备造型配套
1、 施工方案选取
1.1依照补桩现场需要及地质条件，选用1台12.8锤击桩机施工。
1.2 A3#楼场地已回填至二级坡，动力电已接至现场，暂时便道已修好。
1.3基轴线在场地进行导测，控制导测基线引测至场内，其基轴线水准点位置应置于打桩影响范畴以外，予以保护并定期复测。
1.4桩机设备进场、人员进场、安排设备进场后，做好施工场地照明、配电箱安装工作及施工人员生活安排，待技术交底后即可投入施工运营。

三、 施工现场布置
依照现场踏勘及甲方对补桩施工规定，已做好暂时便道，基坑回填，以便桩机设备与材料进场；施工场地可满足打桩施工规定。为了保证施工质量、安全、工期、减少成本，搞好文明施工，咱们将依照本工程环境位置和项目特点，本着科学合理、以便原则，对现场进行精心布置。

四、工艺办法和质量保证办法
（一）、施工工艺办法及规定
4.1、施工工艺：定位放线、放桩位 复核桩位、桩机就位 桩机垂直度校核 打桩至地面约0.5m（一次） 打压至设计标高 循环
4.2、施工规定：
（1）、打桩施工顺序，先打试桩，然后由西向东，由北向南；依次向后退打,避免打闭门桩，同步控制打桩速度，每天打桩速度控制在5根左右，尽量减小挤土效应对已经打好工程桩产生影响。(打桩顺序图附后)
（2）、打桩时间：上午7：30---下午：19：30
（3）每天打桩数量控制在5根，不得持续施工，每根桩时间间隔应均匀分派；
（4）焊接完毕后应停留10分钟间歇再继续沉桩；
（5）小桩位施放完毕后，先在桩位处作好标记，桩机就位后，吊起管桩，对准桩位，将桩、桩锤调节在同一垂直线，将桩身打入土中；
（6）、补桩过程中遇未打到设计标高等异常状况，及时告知建设、监理、设计单位研究解决并做好记录；
（7、送桩时应加缓冲垫；在补桩桩位也许有障碍物处先用送桩器试打，然后再进行沉桩；
（8）补桩技术总负责卢伟： 技术员：吴志远
（二）、质量保证办法
1、工程质量目的：合同商定。
打桩为隐蔽工程，人为因素影响较大，我公司将在本工程中以质量求信誉，以质量求效益，本着“百年大计，质量第一”宗旨，树立良好公司形象，不辜负业主盼望，圆满完毕任务。详细办法如下：
（1）、进场前必要组织全体人员领略技术交底、组织设计详细内容，使每个施工人员做到对工程总体规定明确，以本岗位职责、质量规定和技术规定有深刻理解。
（2）、核心工序必要经业主、监理签证后方可进入下道工序。
（3）、本工程所用桩，应严格按关于规定进行验收，并按规定验交质保手续，并由甲方或监理方承认，办理有关手续后，方能使用。
（4）、基轴线控制点每天复测一次，水准点标高每次使用复测一次，并办好验交手续。
（5）、桩位测放后，须经复核，并办好验交手续。
（6）、施工中建立三级质量检查保证体系，其保证体系表见附件。
2、施工控制：
A、测量定位、放样
(1)认真复核设计图纸及设计院交桩点位，必要时将坐标控制点、水准控制点按原则设立规定布设在施工现场，原则控制点数量满足施工需要及测量点间互相复核需要即可，然后根据设计图纸精准算出尺寸关系或各桩位坐标，对桩位进行精准测放。
(2)可采用电子全站仪或经纬仪等测量工具建立建筑平面测量控制网，或者直接采用坐标定位方式放出桩位，并进行闭合测量程序进行复核；同步运用水准仪对场地标高进行抄平，然后反映到送桩器上，显示出送桩深度，做好桩顶标高控制工作。
(3)桩位放出后，在中心采用30cm长Ф8钢筋或者竹片插入土中,依照需要做好标记:钢筋(或竹片)端头系上红布条或点上白灰,然后画出桩外皮轮廓线四周,便于对位、插桩。
(4)为防止挤土效应及移动桩机时碾压破坏，一方面将场地回填土拌合3:7灰土，平整完好后采用网格进行控制，并在端头桩位延长线上埋设控制桩，以便复核。
（5）执行测量复测、检查制度，经甲方、监理复检后再施工。由于管桩施工是实行计算式定桩位，为保证计算精确，实行一人计算多人复算。在正式压桩前对桩位计算单进行再复验，对测量基线要每天复核，并及时修正，保存记录。
B、垂直度控制
吊桩后须保证“三点一线”后才干施压，垂直度偏差不得超过0.5%；
C、压桩及机理
一方面使桩机就位，并用线锤对中，然后用钢丝绳绑住桩身起吊，小心移入桩机，调平桩机，同步运用互相成90º经纬仪检查垂直度，第一节桩压入30-50cm后检查和校正垂直度。垂直度控制在容许范畴内，开动桩机，记录打桩时间，保持持续打桩控制桩速度。并随时观测桩在入土过程中引起桩倾斜状况，及时调节桩机平台及桩架垂直，保证桩垂直度在容许范畴内，如果桩在刚入土过程中遇到地下障碍物，发生桩位偏移超过偏差范畴或垂直度超过容许偏差范畴，必要及时将桩拔出进行重新插桩施工，保证无误后才干继续施工；桩已无法拔出状况，及时告知关于单位协商解决，以便施工顺利进行。待桩压至高出地面0.5米时，停止压桩。对上送桩器，继续压桩，桩端进入持力层达到设计规定，用水准
仪测量桩顶标高。
D、桩顶标高控制
依照场区地质条件，结合规范规定，本工程桩顶以设计标高控制为准。如局部沉桩较困难且承载力已达到桩身极限竖向承载力，而桩顶标高未达届时，须经监理、业主或总包方拟定，报设计承认。
E、桩位控制
平行于条基纵轴方向：按设计图纸规定；
垂直于条基纵轴方向：按设计图纸规定；
F、桩位偏差
项次
项目
容许偏差（mm）
1
桩位偏差
按规范规定
2
桩垂直度
按规范规定
3
桩顶标高
按规范规定

7、桩身质量检查：管桩外观质量见下表：
检查项目
质量规定
粘皮和麻面
局部粘皮和麻面合计面积不不不大于桩表面0.5‰，每处皮和麻面深度不不不大于10mm，且应修补
桩身合缝漏浆
漏浆深度不不不大于主筋保护层厚度，每处漏浆长度不不不大于300mm，合计长度不不不大于桩长度10%，或对称搭接长度不不不大于10mm且应修补
局部磕损　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
磕损深度不不不大于10mm，每处面积不不不大于50cm2,且应修补
内外表面露筋
不容许
表面裂缝
不得浮现环向及纵向裂缝，但龟裂及水纹不在此现
桩端头平整度
桩端面混凝土及主筋镦头不得高出端板平面。
断筋、脱头
不容许
桩套箍凹头陷
凹陷深度不不不大于10mm
内表面混凝土塌落
不容许
漏浆接头及桩套箍与桩空洞和身结合面蜂窝
深度不不不大于主筋保护厚度，漏浆长度不不不大于周长1/4，且应修补

五、常用质量问题现象，因素分析与防止措　
5.1、桩身断裂，沉桩时突然错位或桩身浮现裂缝
因素分析：桩身强度达不到设计规定；桩身制作弯曲或桩身长细比过大；遇地下障碍物；上下节桩接桩不在同一轴线上；主钢筋触及桩顶，压入时产生纵向裂缝等。
防治办法：清除浅层地下坚硬障碍物；制桩、养护应符合强度、平直度规定；接桩面平整，使上下节在同一轴线上。
5.2、 沉桩达不到设计标高规定
因素分析：勘察资料与事实上层状况不符；桩机选用过小或压桩间隙时间过长，摩阻力增大，或群桩施工时，后沉桩因挤土导致沉桩困难等。
防治办法：探明地质条件，试沉桩发现异常时应作补勘；合理选取施工办法、施工顺序和机械设备；减少接桩时间，做到沉桩基本持续进行。
5.3、 桩身倾斜，偏离设计桩位
因素分析：场地不平整，桩架不水平；插桩时偏斜，未到位；接桩不在同一轴线上；群桩施工时桩距过近，沉桩时上层挤出，产生侧向力，使已沉桩位移；夹桩抱箍接触面不平，桩身受偏心荷载作用，沉桩后桩身倾斜等。
防治办法：应规范作业，做到场地平整，桩架要垂直，桩位对中，上下节接桩保证在同一轴线上，检查桩身夹桩抱箍接触面，保证平整，沉桩期间不适当同步开挖基坑。
5.4、 桩涌起
因素分析：遇流沙或软土。
防治办法：将浮量大重新压力，静荷载实验，不符合规定进行重压。
六、施工组织设立和施工力量布置
6.1、为了加强施工管理，建立健全完善责任制体系，在本项目和施工管理中，拟采用公司主管和三总师领导下项目经理负责制，其组织管理程序见附件。
6.2、施工力量布置：依照工程量和施工若规定，拟定满足正常生产需要施工力量及其分工布置，合理地组织安排劳动力，以保证整个施工过程持续紧凑，本工程施工力量安排见附件。
6.3、依照施工公司规定每天加强对民工安全教诲，提高安全防范意识，防止各类事故发生。
6.4、本工程施工现场在野外，门卫杜绝非施工作业人员进入工地，保证安全施工。
6.5、对已经沉桩桩孔及时用适合大小模板进行封堵，防止人员坠入洞口。
项目管理及施工人员岗位职责（可兼职）

工作岗位
人数
工 作 职 责
项目经理
1
全面负责工程施工管理，质量管理，安全管理，施工进度，成本核算及分派
技术负责人
1
协调项目经理工作，重要负责施工管理及对外协调工作
技术工程师
1
负责工程技术、质量管理、安全管理及各项技术资料
生产技术组
3
工程技术、技术材料归档管理、对外技术联系事宜
质 检 组
3
施工质量检查、施工调度、安全管理
行 政 组
1
工地行政管理、文明施工、安全保卫等事物
后 勤 组
1
材料采购、设备检查维修
安 全 组
1
专门负责生产安全

七、 施工进度筹划及保证办法
（一）、补桩工期
补桩工期为20个日历天，依照工程实际状况以及我公司管理能力，我公司承诺将在保证质量前提下在20个日历天内完毕本工程所有工程桩施工任务。
重要工序工期控制
桩机进场及组装筹划2天；
定位放线筹划1天（穿插进行）；
验线以及材料进场筹划1天（穿插进行）；
试桩筹划1天；
总工期20日历天。
（二）工期保证办法
7.1筹划管理方面保证办法
建立严密施工筹划检查制度。在施工中严格按照筹划表来控制施工进度与各工种插入时间，施工管理人员应依照总进度筹划合理安排工序搭接和施工流程。
7.2、资金管理方面保证办法
（1）、建立独立帐户，严格实行专款专用。
（2）、筹措必要流动资金，保证施工正常进行，
7.3、杜绝返工方面办法
实行质量管理目的责任制，加大质量监督与质量管理工作力度，高原则，严规定，保证各工序施工一次成活，杜绝返工和延误工时现象发生。
7.4、组织协调方面保证办法
（1）、一方面是理顺施工各方协调关系。项目经理对浮现问题，规定及时解决，不得推诿扯皮，影响进度；
（2）、另一方面要精心组织，合理安排施工顺序，避免窝工、待工现象；
（3）、同步要认真协调与建设单位、监理单位关系。制定详细施工承包协调配合管理办法，保证施工顺利进行。
7.5、人员管理方面保证办法
（1）、加强劳动力组织、调配，保证施工顺利进行；
（2）、抓好配套生产，创造施工条件，保证持续作业；
（3）、贯彻经济责任制，抓好生产各个环节，特别是分项工种合格率，减少和杜绝返工挥霍，提高劳动生产率。
7.6、管理方面保证办法
（1）、定期召开生产调度会，及时协调解决和解决该工程中存在技术、质量、工艺和劳动力、机械设备、材料供应、施工配合等方面问题，检查与督促施工筹划如期完毕；
（2）、严格执行贯彻施工进度控制筹划，逐日对照执行贯彻，保证总工期；
（3）、按施工阶段分解，突出控制节点；
（4）、按专业工种分解，拟定交接日期。通过掌握对各道工序完毕质量与时间控制达到各某些进度筹划实现；
（5）施工阶段进度控制是循环渐进动态控制过程，施工现场条件与状况千变万化。一旦发现进度拖后，一方面分析产生偏差因素，并系统地分析对后续工序产生影响，在此基本上提出修改办法，以保证项目最后按以及目的实现；
（6）、运用网络技术，进一步细致划分施工过程，做到持续流水作业，保证施工进度筹划圆满实现。
八、机械设备和材料投入筹划
（一）、机械设备及打桩配套机具
施工设备、机具配套明细表
序号
名称
规格
数量
备注
1
锤击桩机
12.8T
1台

2
经纬仪
JTD202A
2台

3
水准仪
NAL232
1台

4
电焊机
DHJ-400
4台

5
电缆线
95MM2
100米

(二)、材料供应筹划
做好材料及外加工构件供应筹划，项目经理部及时按照预算人员做出施工预算，材料人员提供各类材料规格、型号筹划。对外加工构件提出加工筹划，委托加工，杜绝因材料、构配件供应不到位而影响工期。
8.1 材料员职责
（1）、材料设备组负责对材料质量控制进行监督、检查和指引，建立《合同供方名录》；
（2）、材料设备组负责编制重要材料采购筹划，组织实行重要材料采购；
（3）、技术负责人负责审核，项目经理批准重要材料采购筹划。

九、下雨季节施工办法、地下管线加固保护等办法
（一）、雨期施工技术办法
雨期施工重要考虑是现场雨水排除，雨水排放渠道应按总体规划排水系统一实行。
9.1、重要暂设道路将路基铺压坚实，做好面层及排水沟、排水管等设施，保证雨期时道路循环畅通、不淹不冲、不陷不滑。
9.2、凡有也许积水区域，应事先填筑平整。各种构件、机具等存储场地，应分层铺压密实，做好排水。
9.3、暂时设施搭设，应严格控制各关于规定实行，防洪器材要备齐并按关于规定发放。
9.4、成立防洪领导小组，防洪器械完备，设专人负责。
9.5、雨期施工前，应对各类仓库、配电室、机具料棚、食堂、宿舍（涉及电压线路）等进行全面检查，加固补漏。
（二）、洞口防护办法
9.6 严格执行昆山市建设局《关于进一步加强桩基施工安全管理告知》中关于桩洞口防护规定。
9.7凡是低于地面桩孔或高于地面0.8米以内桩孔口，均采用挖机回填、盖板覆盖并在场地四周设警示标志。
（三）、已有设备、管线加固、保护等特殊状况下施工办法
通过对现场勘察，本工程场地所在地原为农田，场地内无地下管线，在施工过程中，如发现地下有不明物，及是进行上报，并采用办法做好现场保护。

十、安全生产与文明施工管理
一、安全生产
10.1.1、安全管理目的：无工伤事故，无机械事故，无火灾事故，无场内车辆伤害是国。创安全达标工地。
10.1.2、安全管理组织　　工程项目部建立以项目经理为现场安全第一负责人安全生产领导小组，建立施工现场安全管理网络。
其重要作用是：
①、拟定贯彻安全管理目的，制定安全生产办法，贯彻资源配备；
②、负责贯彻办法实行过程中，浮现不符合因素规定，施工中浮现隐患，制定纠正和防止办法，并对上述办法进行复查。
③、对安全生产办法运营过程中，浮现不符合因素规定，施工中浮现隐患，制定纠正和防止办法，并对上述办法进行复查。
10.1.3、项目部重要管理人员安全责任制
（1）项目经理
①、履行承揽合同规定，拟定安全管理目的，保证项目工程安全施工，对工程项目安全全面负责；
②、贯彻执行各项关于安全生产法令、法规、原则和制定，贯彻施工组织设计中安全技术办法和资源配备。
③、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作；
④、适时组织对工程项目部安全状况进行协调和总结。
　（2）技术负责人
　A、组织关于管理人员制定针对性安全技术办法，并经常注意督促、检查；
　B、协调施工安全运营中重大问题，组织召开安全生产会议；
C、定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制定学习；
D、适时现场管理原则化，保证操作现场工作环境不影响施工安全；
　E、组织安全设施验收，协助上级部门对工程项目安全检查和督促；
　F、负责安全设施所需材料，设备及设施采购筹划审核及批准；
　G、解决普通工伤事故，协助解决重大工伤、机械事故，解决事故遵循“四不放过”原则并采用有效整治办法，防止再发生。
（3）项目工程师
　A、编制施工组织设计，负责对安全难度系数施工操作方案进行优化;
　B、选取或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；
　C、对施组中施工安全技术办法贯彻状况进行监控，及时进行改进。
（4）项目安全员
　A、贯彻施组中各项安全技术办法，组织参入安全设施、施工用电、施工机械验收；
　B、监督、检查操作人员遵章守纪。组织、参加安全技术交底，对施工全过程安全实行控制，并做好记录；
　C、掌握安全动态，发现事故苗子及时采用防止办法；
　D、制止违章操作，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险操作；
　E、对进入现场使用各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作；
　F、协助上级部门安全检查，如实报告工程项目安全状况；
　G、负责普通事故调查、分析，提出解决意见，协助解决重大工伤、机械事故，并参加制定安全防范办法，防止事故再发生。
　（5）项目施工员
　A、按照安全保证筹划规定，对施工现场全过程进行控制；
　B、严格监督实行本工种安全操作技术规范；
　C、有权回绝不符合安全操作施工任务，除及时制止外，有权向项目经理报告；
　D、认真执行对施工人员分某些项工程有针对性安全技术交底；　　　　　　
E、发生工伤事故，应及时采用办法，并保护现场，迅速报告；
　F、对已发生事故隐患贯彻整治；并向项目经理和项目安全员反馈整治工作。
　C、对易燃易爆物品进行重点保管。
10.1.4、执行安全规范目录
A、　JGJ59-建筑施工安全检查原则；
B、　JGJ33-建筑机械使用安全技术规程
C、　JGJ46-施工现场暂时用电安全技术规范。
D、工程项目所采购安全设施、设备及防护用品质量，必要满足规范及工程规定。
10.1.5、施工现场安全控制
①、坚持持证上岗制度，禁止无证作业。
②、对安全设施设备、详细由安全员、施工员和各施工班长负责操作。
③、防护职责贯彻到人，详细由安全员、施工员和各施工班长负责操作。
④、施工现场暂时用电，安全办法实行要点：
A、经现场勘察，施工区域内有地下管线，邻近有高压架空线路，在施工时须制定相应安全防范办法。
B、施工现场用工业电，并实行三级配电两级保护。分电缆线做到架空明敷，不被压、埋、碾。
C、施工现场供电线路、电器设备安装、维修保养及拆除工作，必要由专业电工进行。各种配电箱必要符合安全规定，箱内用电装置配备合理，熔丝规格匹配。箱内禁止放杂物。
D、对移动机具及照明使用应实行三级漏电保护，并经常进行检查、维修和保养；对大型机械应单独设立随机控制开关箱；
E、特殊状况下需要带电操作时，必要配备必要安全用品，采用可靠安全隔离办法，并指定专业人员进行监护。
F、施工用电中常用通病必要杜绝。
G、施工现场各种设备必要经验收合格后方可投入使用，加强机械设备安全运营管理，保证机械设备安全运营和职工人身安全。
10.1.6、施工现场防火安全
A、项目部成立防火领导小组；
B、在防火领导小组领导下，按照防火制度对重点部位进行检查，发现火险隐患必要及时消除；
C、施工现场必要配备足够消防器材，由安全员负责维护、管理、定期更新，保证完好。
D、施工现场实行三级动火审批制度。
E、安全检查和事故隐患整治　　组织定期和不定期检查和复查，对施工过程中，暴露出安全设施不安全状态、人违章操作、指挥不安全行为、文明施工和环保工作中存在问题，及时进行整治。
10.1.7、开展安全教诲和培训工作
A、安全教诲和培训工作贯穿始终、全过程覆盖，以提高操作者安全意识和自我保护能力。
B、对所有进场人员进行三级安全教诲，变换工种时应重新进行教诲；
C、做好分布（分种）安全技术交底，交底内容明确，并签字存盘；
D、在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性教诲，并采用多样化培训教诲形式。
二、文明施工办法
10.2.1、文明施工目的：
①、为加强文明施工建设，在施工现场建立文明施工领导小组。
②、开展文明教诲，施工人员均遵守昆山市民文明规范。
③、加强工地治安综合治理，做到目的管理、制度贯彻、责任到人。施工现场治安防范办法有力，重点要害部位防范设施有效到位。
④、施工现场劳务工队伍人员组织状况明了，对劳务工人员加强法制教诲。
⑤、本工程实行施工现场原则化管理。
⑥、公司定期对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评估，以有力地增进项目“标化”工作，达到文明工地规定。
10.2.2、场容场貌管理：
①、施工现场布置设施、设备应按场布图规定搭设，并随施工进展，合理调节现场暂时布置。
②、保持场地平整、不积水、无散物。
③、加强施工现场用水管理，做到生产用水和生活用水隔离使用；
④、严格遵守市区关于市容、交通、卫生规定。
⑤、夜间施工尽量减少机械噪音，杜绝人为噪音。
10.2.3、暂时设施：
为了保障施工生产，便于施工管理，依照不同施工阶段合理布置暂时设施。
①、设立一定数量办公用房；
②、建职工食堂及有关配套设施；
③、为保障施工生产，需设立如下施工用房；
*暂时配电间、电工房、机工间；
*普通五金仓库；
*氧气瓶仓库、乙炔气瓶仓库。
10.3.4、生活卫生管理：
①、生活卫生应纳入总体规划，贯彻卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，贯彻门前卫生责任制,大门口保持清洁。
②、施工现场需设茶水亭和茶水桶，茶水桶做到有盖加锁，有消毒设备。食堂卫生符合《食品卫生法》规定，保持整洁清洁，禁止交叉污染。食堂排水应设沈淀池和隔油阴井。
③、专人负责施工现场环境保洁，协调好市容监察部门、地区公务所关于工作，不因施工而影响市容环境卫生。
④、贯彻专人负责各公用部位、楼层楼面、道路清扫和卫生保洁工作。
10.2.5、对周边环境影响与保护办法
①、影响机理
打桩在饱和软粘土地区，会引起很高超孔隙水压力，由于其消散慢，产生累加叠加，波及邻近范畴土体隆起和水平位移。
②、保护办法
因本工程与四周周边建筑物较远，将不会周边建筑物、道路产生一定影响，必要时可在场地四周挖深约0.8~1.5米防震沟。

十一、工程应急预案
11.1高处坠落事故应变抢险办法
迅速将伤员脱离危险场地，移至安全地带。
保持呼吸到畅通，若发现窒息者，应及时解除其呼吸到梗塞和呼吸机能障碍，应及时解开伤员衣领，消除员伤口鼻、咽、喉部位异物，血块、分泌物、呕吐物等。有效止血，包扎伤口。
视其状况采用报警、直接送医院，或者简朴解决后医院检查。
伤员有骨折，关节伤、肢体挤压伤，大块软组织伤都要固定。
若伤员有断肢状况发生应尽量用干净干布（灭菌敷料）包囊装入塑料带内，随伤员一起转送。
防止感染、止痛，可以给伤员用抗生素和止痛剂。
重伤员运送应用担架，腹部创伤及背柱损伤者，应用卧位运送；胸部伤者普通取半卧位。
记录伤情，现场救护人员应边急救边记录伤员受伤机制，受伤部位，受伤限度等第一手资料。
事故发生时应组织人员进行全力急救，视状况拨打120急救电话和立即告知关于负责人。
项目经理部接到报告后，应及时在第一时间赶赴现场，理解状况和掌握事故状况，开展急救和维护现场秩序，保护事故现场。
11.2触电事故应变抢险办法
现场人员应当机立断脱离电源，尽量及时切断电源（关闭电路），亦可用现场得到绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体。
将伤员及时脱离危险地方，组织人员进行急救。
若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止，则将伤员仰卧在平地上或平板上及时进行人工呼吸或同步进行体外心脏按压。
心肺复苏急救办法要坚持不断进行（涉及送医院途中）不能随便放弃。
事故发生时应组织人员进行全力急救，视状况拔打120急救电话和告知关于负责人。
及时向所属公司、集团公司应急抢险领导小组报告事故发生状况并谋求支持，维护现场秩序，保护事故现场。

11.3食物中毒事故应变抢险办法
事故浮现及时向急救中心120呼救。讲清中毒人员症状、持续时间、人数、地点、并派人到路口接应。
用人工刺激法，用手指或钝物刺激中毒者咽弓及咽后壁，用来催吐，如此重复直到吐出物为清色液体为止。
如果患者昏迷则需侧躺送医院救治，以免自然呕吐时，将呕吐物吸入气管里面。
不可作口对人工呼吸，以免将毒物吸入施救者体内导致中毒。
误食腐蚀性毒物（如强酸、强碱）者或昏迷者，或抽筋者或中毒孕妇不可进行催促。
重症中毒者要禁食8-12个小时，可静脉输液，待病好后转后，再吃些米汤、面条等易消化食物。
对可疑食物禁止再食用，收集呕吐物，排泄物及血尿送到医院做毒物分析。
对于催促无效或神态不清者可让其喝牛奶或蛋清等润滑剂来洗胃，结合毒物而防止毒物吸取并保护胃粘膜。
用硫酸镁15~30克加水20ml来给中毒者导泻。
项目部指挥部接到报告后，即指令全体人员在第一时间赶赴现场，理解和掌握疫情，开展急救和维护现场秩序，封存事故现场，获取中毒食品化验样品，供卫生防疫部门检查。
现场安全员应对中毒事故进行因素分析，制定相应纠正防止办法，认真填写事故调查报告，并上报公司及关于上级机关。
11.4火灾事故应变抢险办法
及时报警。本地接到报告施工现场火灾发生信息后，指挥小组及时拨打“119”火警电话，并及时告知公司急救领导小组，以便领导小组理解和指挥扑救灭火事故。
组织扑救火灾。当基地或施工现场发生火灾后，除及时报警外，指挥小组及时拨打“119”火警电话，并及时告知公司急救领导小组，以便领导小组理解和指挥扑救火灾事故。
组织扑救火灾。当基地或施工现场发生火灾后，除及时报警外，指挥小组要及时组织义务消防队和员工进行扑救。并派人员及时切断电源，接通消防水泵电源，组织急救伤亡人员，隔离火灾危险源和重要物资，充分运用施工现场中消防设施器材进行灭火。
协助消防队员灭火。在自救基本上，当专业消防队到达火灾现场后，火灾事故应急小组要简要向消防队负责人阐明火灾状况，并全力支持消防队员灭火，要听从消防队指挥，齐心合力，共同灭火。
伤员身上燃烧衣物一时难以脱下时，可让伤员躺在地上滚动，或用水洒扑灭火焰。
保护现场。当火灾发生时和扑救完毕后，指挥小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，等待对事故因素及负责人调查。同步应及时采用善后工作，虽然清理，将火灾导致垃圾分类解决并采用其她有效办法，从而将火灾事故对环境导致污染降到最低限度。
火灾事故调查解决。按照公司事故（事件）报告分析解决制度规定，项目部火灾事故应急准备和相应指挥小组在调查和审查事故状况报告出来后来，作出关于解决决定，重新贯彻防范办法。并报集团公司应急领导小组和上级主管部门。

十二、原始记录及提交成果
一、原始记录及提交成果
12.1.1、原始资料涉及：工程承包合同，施工组织设计和关于设计图件及阐明，各种施工记录，会议纪要，原材料质量证明单，原材料检查报告，质量检查记录和报告，设计变更告知单和业务联系单等关于工程实行所有原始凭证。
12.1.2、在工程实行过程中，必要保证记录完整。
12.1.3、工程结束后，项目部应及时对原始资料进行清点归类和复制 ，并及时组织竣工报告编写。
12.1.4、　各种资料整顿后，送交资料室归档。
12.1.5、　依照现行国家验收规定及本工程规定提交成果资料，并按规定分册装订。
二、工程竣工资料明细：
①、设计技术交底及图纸会审纪要，工程例会纪要；
②、桩位测量定位放线记录；
③、工程测量复核表；
④、施工变更告知及关于签证资料；
⑤、商品桩合格证及其关于实验报告；
⑥、压桩施工记录；
⑦、技术核定单；各道工序质量评估表。
⑧、桩位复测记录和竣工图纸；
⑨、开工、竣工关于手续。

施工人员一览表
序 号
岗 位
姓 名
备 注
1
项目技术负责
方云才

2
项目经理
陈 鹏

3
施工员
夏 超

4
安全员
方云泉、邱万生、李杏水

5
材料员
卢烈火

6
质检员
卢 伟

7
资料员
杭歆洲

8
预算员
张 青

三级质量检查保证体系表
项目经理

质检员

项目技术负责

测量
定位质检　
接桩质量控制
预制桩质量检查
垂直度控制　
桩长与桩顶标高控制
现场材料验收质检

安全生产管理网络
安全管理目的
无工伤事故、无重大机械设备事故、无火灾事故、无交通事故

项目经理(安全第一负责人)

施工负责
安全员
项目技术负责

后勤组
文明施工组
技术组
设备材料
施工组

场容场貌
电工
起重
后生卫生
打桩机

桩位复查
施 工 管 理 网 络 图
沉 桩 机 组

沉桩

质
检
员

送桩

施工原始记录

测 量 组
控制网建立和管理

测
量
员

技术数据管理

项目技术负责

桩位位移，标高测量
桩位跟踪检查水准点管理

项目经理

安
全
员
机械电器维修组
桩机、吊机维护，维修

电焊机及电器维修

照明系统管理

施
工
员
润滑油供应

连接件供应
物 资 供 应

焊条供应

材
料
员

施工用料，劳保供应

协同测放孔位

打桩流程图
定位放线
起桩
压桩
控制垂直度
送桩
下桩

机器就位

调正

压至标高
完毕