“互联网+”对现代企业经济管理创新模式的影响_褚庆顼.pdf

30摘要：随着经济社会快速发展，人们生活水平与生活质量也显著提升，现代企业要想促进自身快速发展，不仅要跟紧经济发展的脚步，还要满足工作人员对企业的期望，加大对现代企业经济管理模式的创新力度非常关键。本文主要以“互联网+”对现代企业经济管理创新模式的影响为重点进行阐述，一方面分析“互联网+”与企业经济管理的概述、对现代企业经济管理创新模式的影响、现代企业经济管理模式创新过程中存在的问题；另一方面从创新理念、推陈出新、创新经济管理机制、创新经济管理平台以及创新经济管理监督机制几个方面深入探讨，旨在为相关研究提供参考。关键词：“互联网+”现代企业 经济管理 创新模式枣庄市大数据中心 褚庆顼“互联网+”对现代企业经济管理创新模式的影响及时规避风险，还有利于顺应市场实际发展需求，使经济效益最大化。大部分现代企业在开展经营管理工作过程中会遇到产品、销售、售后等管理内容，不仅要进行有形管理，还应进行成本、供需以及市场开发等管理。由此可见，企业经济管理就是当前各个现代企业提升经济效益的重要枢纽，但也具有一定的复杂性，所以各个企业所运用经济管理结构不同，其对应的管理理念也存在差异性。二、“互联网+”对现代企业经济管理创新模式的影响(一)管理理念方面的影响当前传统企业经济管理理念已经无法顺应知识经济社会的发展需求。根据“互联网+”经济的发展形势得知，企业在积极开展管理工作过程中，应根据实际情况有针对性优化管理模式、创新管理制度及建设管理文化等。企业经济管理理念也应根据时代的变化而改变，逐渐向以质量管理为主的方向转变。随着“互联网+”不断深入，对平台管理理念、信息化管理理念都产生了深远的影响。传统管理理念不随着改革开放深入推进，我国网络技术快速发展，对企业开展经济管理工作提出了越来越高的要求，企业需要借助“互联网+”的优势，加大对经济管理模式的创新力度，让经济管理工作变得更加完善；反之，将直接阻碍企业经济管理工作有序进行，不利于促进企业可持续发展。企业需要及时认清“互联网+”的重要性对现代企业经济管理创新模式的影响，在此过程中，应以问题导向原则为中心，根据企业经济管理模式突出的问题，利用科学有效的措施加以解决。在优化与创新经济管理模式的同时，还能保障企业经济管理水平的提升，为促进企业快速发展创造了有利的条件。一、“互联网+”与企业经济管理的概述(一)“互联网+”的概念从本质角度而言，“互联网+”作为现阶段一种全新的经济发展形态，涉及层面较多，如技术层面、理论层面等内容，根据对“互联网+”阐述得知，呈现互联网技术在生产要素配置中的优势，是促进社会经济创新力发展的一种全新发展形态。“互联网+”除了是经济发展方向，还是促进企业快速发展的基本条件。不管是拓展还是开发新经济形式，在一定程度上可以提升经济活力，而“互联网+”在此期间就呈现出一定的价值，为促进新经济形式的发展提供了坚实的保障。在社会经济体制下，技术水平直接影响着生产力，即使提升生产力的方法众多，但要想让生产力快速提升，主要就是加大创新力度，凸显“互联网+”的优势。通过运用“互联网+”的理念，在一定程度上可以保障实体经济创新能力的提升，同时，这也成为了现代企业经济管理工作重点关注的工作，是促进我国经济快速发展的重要基础。(二)企业经济管理概述企业经济管理主要由管理学、经济学等内容组成，根据现阶段企业经济管理具体工作情况得知，这项工作的主要职责就是探究与分析企业运行模式，根据市场发展变化，为企业内部管理人员提供科学有效的规划意见。除了帮助企业在工作中E经济论坛COMOMICFORUMDOI:10.19887/11-4098/f.2023.19.05631http:/MONEY CHINA /2023 年 7 月上 财经界 能顺应现阶段的市场环境，更谈不上获取有价值的经济管理数据。在“互联网+”背景下，各个企业在开展经济管理工作过程中，都高度重视对信息技术的合理化使用，即使每一个企业使用信息技术类别存在着不同，但都能够及时了解到在“互联网+”背景下所有涉及到的信息技术，可以从多个方面提升企业经济管理效率，进而对管理理念产生深远影响。(二)产品管理方面的影响企业要想提升自身经济效益，就应落实好产品管理工作。对大部分企业来说，开展产品管理工作的核心环节就是产品生产环节的管理，在传统经济管理期间，企业产品生产管理工作涉及范围较广，需要管理人员花费大量的时间进行管理。在“互联网+”背景下，加大了对信息化智能化生产设备的购买力度，除了保障产品生产自动化水平的提升，还缓解了工作人员的工作压力，在一定程度上减少了成本的投入。另外，在“互联网+”背景下，针对产品而言，不论是保存还是运输，管理效率都得到了一定的提升。因为产品生产信息运用信息技术可以同步到其他部门，这样不仅可以防止效益风险的出现，还能让产品快速变现。三、“互联网+”背景下现代企业经济管理模式创新过程中存在的问题(一)缺乏创新理念在“互联网+”背景下，随着信息技术快速发展并在各个领域中得到了有效运用，尤其是企业内部工作人员获取的信息有一定的便捷性，进而让工作人员减少了对管理人员的依赖，在一定程度上削弱了管理人员的地位。这就需要企业根据实际情况，加大创新力度，及时优化经济管理理念。但现阶段大部分企业创新非常薄弱，特别是“互联网+”的信息基础建设一直存在着滞后性，不管是企业的信息化水平，还是企业智能化应用，都有待提升，搭建的信息化经济管理平台无法发挥自身的价值。(二)经济管理机制缺乏创新在“互联网+”背景下，为了有效提升企业经济管理的效果，需要及时创新企业经济管理机制，促使经济管理工作向着科学化、系统化方向发展。但现阶段部分企业在进行经济管理期间还未认清“互联网+”的作用，无法提升经济管理水平。例如，一些企业在进行经济管理期间，未将网络技术融入到营销管理工作中；在实施市场营销时，未构建完善的电子商务体系，不重视电子商务营销活动的管理，进而让电子商务营销期间，出现了很多的问题，不利于企业经济效益的提升。此外，还有部分企业在实施经济管理工作期间，没有运用信息技术的优势落实财务风险管理工作，比如，企业在使用大数据技术对企业风险进行分析过程中，因不重视及能力不强，造成一定风险。(三)经济管理平台缺乏创新在“互联网+”背景下，企业内部的经济管理模式也出现了很大的变化。当前，传统的管理模式已不能顺应当前企业实际发展需求，这就需要企业根据实际情况，搭建科学的企业经济管理平台。但在此过程中，部分企业没有重视，造成企业经营、管理及服务无法将线上线下融合，在企业经济管理平台中，尤其是终端建设得不到重视，呈现出一定的滞后性，未重视互联网技术的使用，不利于快速实现企业经济管理的目标。还有部分企业没有根据自身情况，搭建完善的管理、运营、服务云平台，造成企业经济管理不具备拓展的机会，企业经济管理内容不够丰富以及缺乏多元的企业经济管理目标等。这部分问题在一定程度上阻碍了“互联网+”现代企业经济管理模式的创新，不利于企业快速发展。四、“互联网+”背景下现代企业经济管理模式研究(一)创新理念，推陈出新在“互联网+”背景下，传统生产经营管理模式已经无法满足现阶段企业发展需求，及时创新理念，推陈出新十分关键。其中，最重要的工作就是立足于“互联网+”开展信息化建设，在帮助企业提升自身信息化水平的同时还能强化网络化程度，以此来优化与完善企业经营管理体系，及时创新经营理念，促进管理型职能逐渐向着服务型方向转变。比如，合理运用信息产品生产信息运用信息技术可以同步到其他部门，这样不仅可以防止效益风险的出现，还能让产品快速变现32技术能加快企业内部经济管理资源的整合速度，实现全域整合的目标。特别是运用ERP 系统之后，就可以掌握企业内部开展的经济管理活动相关情况，通过运用大数据技术、元计算技术，不仅可以提升企业资源整合能力，还能够让企业内部的经济管理工作得到有效支持。此外，应高度重视对企业内部工作人员工作理念的创新，提升工作人员信息化水平，促使工作人员及时参与到具体生产经营管理中，充分发挥个人价值。(二)创新经济管理机制构建健全的经济管理机制，能对落实经济管理工作起到一定的促进的作用。在“互联网+”背景下，为帮助企业健全经济管理机制提供坚实的保障，需要企业合理化运用网络技术、信息新技术以及智能技术，将其有效融入经济管理工作中，促使经济管理工作呈现出多元化特点。例如，企业在实施营销管理工作期间，应该合理化使用线上与线下融合的经济管理模式，加大对电子商务平台、网络支付平台的管理力度，促使营销管理工作呈现出一定的整体性。又如，企业在开展财务管理工作期间，有效使用云计算技术，以此来强化云会计管理模式的渗透。这样不仅可以减少财务会计管理资金的投入，还有利于提升财务会计管理工作水平。企业应该高度重视这一工作，有针对性进行研究与设计。(三)创新经济管理平台现代企业为了在“互联网+”背景下创新经济管理模式，就需要高度重视经济管理平台的创新与搭建，加强网络、云端之间的联系。同时不管是在技术支持方面，还是在服务方面，都应进行一定的突破与完善，确保管资金向着管资金、资产、风险等方面转变。合理化使用信息技术与大数据技术，为构建完善财务检测机制以及排查机制提供坚实的保障，快速找到财务工作中存在的问题，并利用科学有效措施加以应对，促使企业内部的财务管理工作具有针对性。创新经济管理平台，企业需要对每一类管理平台进行合理化的整合，让资源及数据都可以进行共享。这样不仅可以保障经济管理工作的系统性，还有利于完善经济管理模式。(四)创新经济管理监督机制现代企业在开展经济经济管理工作过程中，需要高度重视监督机制的建设。经济管理监督作为促进企业快速发展的基本保障，若是过于重视经济管理的方法，忽略之后的监督，那么就不能顺应“互联网+”背景下企业实际发展需求。现代企业应该根据实际情况，构建完善的财务管理监督机制，在保障企业经济有序进行的同时，还能让互联网与产业化更好融合在一起，为保障企业经济管理成效的提升打下良好的基础。此外，现代企业经济管理也需要高度重视对框架与模式的创新力度，利用科学有效的经济管理模式开展工作。也应注意市场的实际变化，通过自身的发展变化去面对市场的变化，从根本上顺应市场客户实际需求。将经济管理与“互联网+”相结合，能够有效帮助企业提升预防风险的能力。为了有效面对多元化市场经济发展形势，企业就应让经济管理模式呈现一定创新性，只有这样才不会被淘汰。在“互联网+”背景下，帮助企业经济管理拓展了全新的思路，企业只有不断创新经济管理模式，才能够促进自身快速发展，提升自身核心竞争力。五、结束语在“互联网+”背景下，要想让企业跟上时代发展的步伐，就需要企业在开展各项工作过程中，应该及时认清“互联网+”的影响或模式创新的价值，利用科学有效的措施解决遇到的问题，有针对性创新企业经济管理模式。在保障企业经济管理水平提升的同时，还要解决自身存在的不足，企业就需要充分发挥自身价值，借助“互联网+”，不断优化企业发展的核心内容，抓住发展契机，在减少资金投入的同时，快速实现企业战略目标。E经济论坛COMOMICFORUM参考文献1赵茜.“互联网+”背景下现代企业经济管理模式存在的问题及对策分析J.商展经济,2022(23):143-145.2张秀辉.“互联网+”背景下服装企业经济管理的创新方法研究J.棉纺织技术,2022,50(09):106.3何小强.新形势下企业经济管理的创新对策分析C.中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会.中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会:中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会,2022:410-411.4荆村.企业信息化管理创新模式与发展路径探究评中国财富出版社现代企业经济管理及信息化发展路径研究J.价格理论与实践,2022(05):211.5杨帆.基于人本原则塑造背景的现代企业经济管理模式创新评 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