油气生产运行流程图模板.doc

KP04.01.02 油气生产运行

1.风险
（1）B1配产计划没有经过有效审批。
（2）B2生产组织不利,协调不到位,影响生产计划完成

2.控制方法
1）B:配产计划没有经过有效审批。
（1）B1.1M采油厂油藏工程室审查配产计划，确保方案科学。
（2）B1.2M采油厂主管领导审查配产计划，确保方案科学。
2）B:生产组织不利,协调不到位,影响生产计划完成
（1）B2.1M采油厂生产运行科组织协调制约生产问题；采油厂主管领导组织协调较大生产问题；生产运行处组织协调重大生产问题。

3.步骤步骤

编号
业务活动
操作岗位/部门
业务表单
描述
01
编报 油气生产提议计划
吐哈油田 采油厂 计划经营科
油气生产计划

02
审批 油气生产提议计划
吐哈油田 采油厂 主管领导

03
编制 企业年度油气生产计划
吐哈油田 开发处 综合计划科
油气生产计划

04
审批 企业年度生产计划
吐哈油田 开发处 主管领导

05
编制 企业年度（季度）生产经营计划
吐哈油田 计划计划处 生产计划科
年度（季度）生产经营计划

06
审批 企业年度（季度）生产经营计划
吐哈油田 总经理办公会

07
依据计划，编制配产及生产运行实施方案
吐哈油田 采油厂 油藏工程室

08
审核
采油厂 油藏工程室 主任

09
审批
吐哈油田 采油厂 主管领导

10
按计划组织生产运行
吐哈油田 采油厂 生产运行科

11
调整油气生产计划
吐哈油田 开发处 综合计划科

12
监督 生产运行
吐哈油田 生产运行处 生产调度科

13
汇报 生产运行情况
吐哈油田 采油厂 生产运行科

4.步骤接口
无