油气生产运行流程图模板.doc

KP04.01.02 油气生产运行1.风险（1）B1配产计划没有经过有效审批。 （2）B2生产组织不利,协调不到位,影响生产计划完成2.控制方法1）B:配产计划没有经过有效审批。 （1）B1.1M采油厂油藏工程室审查配产计划，确保方案科学。（2）B1.2M采油厂主管领导审查配产计划，确保方案科学。2）B:生产组织不利,协调不到位,影响生产计划完成（1）B2.1M采油厂生产运行科组织协调制约生产问题；采油厂主管领导组织协调较大生产问题；生产运行处组织协调重大生产问题。3.步骤步骤编号业务活动操作岗位/部门业务表单描述01编报 油气生产提议计划吐哈油田 采油厂 计划经营科油气生产计划02审批 油气生产提议计划吐哈油田 采油厂 主管领导03编制 企业年度油气生产计划吐哈油田 开发处 综合计划科油气生产计划04审批 企业年度生产计划吐哈油田 开发处 主管领导05编制 企业年度（季度）生产经营计划吐哈油田 计划计划处 生产计划科年度（季度）生产经营计划06审批 企业年度（季度）生产经营计划吐哈油田 总经理办公会07依据计划，编制配产及生产运行实施方案吐哈油田 采油厂 油藏工程室08审核采油厂 油藏工程室 主任09审批吐哈油田 采油厂 主管领导10按计划组织生产运行吐哈油田 采油厂 生产运行科11调整油气生产计划吐哈油田 开发处 综合计划科12监督 生产运行吐哈油田 生产运行处 生产调度科13汇报 生产运行情况吐哈油田 采油厂 生产运行科4.步骤接口无