安全行为之星活动专项方案.doc

“行为安全之星”
活动方案
一、活动目
通过向一线作业人员发放“一线工人必读”安全学习资料、评比“行为安全之星”、建设“平安班组”等活动，变说教为引导，变惩罚为奖励，变“被动安全”为“积极安全”，切实提高一线作业人员安全意识、规范一线作业人员安全行为，使一线作业人员逐渐成长为自觉遵守规章制度、学习安全知识、提高操作技能、懂得自我保护、保证个人行为安全新时代产业工人。依照交建集团关于印发《新疆XX建设集团股份有限公司“行为安全之星”活动方案》告知，结合本项目实际，特编制本项目范畴内“行为安全之星”活动方案。
二、项目活动主题
加强安全管理行为，发现“安全行为之星”
三、名词解释
（一）“行为安全之星”是指坚持遵章守纪、保证安全行为并可以起到安全示范作用一线作业人员。
（二）“平安班组”是指班组内作业人员遵章守纪、行为规范，积极配合项目部开展安全管理工作、整个班组有良好安全氛围、平稳受控且无事故一线作业班组。
（三）“安全行为观测”是指在作业现场，通过察看、询问、查验作业人员作业行为及班组管理行为，告知纠正不安全行为，勉励表扬安全规范行为一系列过程。
四、活动对象
项目全体管理人员及一线施工作业人员。
五、 活动组织机构及职责
一、成立组织小组
组 长：XXX
副组长：XXX、XXX、XXX
成员：XXX、XXX、XXX、...
二、 领导小组办公室设在项目部安全办，项目经理任组长，项目总工、安全生产副经理为副组长，各部门、各工区负责人为成员，详细负责和组织项目部发现“安全行为之星”实行活动。
项目实行小构成员职责：
组长：开展项目行为安全之星活动第一负责人，负责组织活动启动、批准活动工作筹划， 组织对活动开展状况进行检查总结， 保证活动开展经费贯彻。
副组长：项目行为安全之星活动执行负责人，负责拟定“安全之星”活动工作筹划，组织“安全之星”活动寻常工作开展，组织评比当月“安全行为之星”，检查各部门活动职责履行状况。
安全办：负责编制活动物品筹划，对入场教诲、寻常安全行为、纠正她人违章等体现突出人员发放“一线工人必读”学习资料，记录资料收集归档。
工程部：负责对接受安全技术交底体现突出人员发放“行为安全表扬卡”，现场安全管理过程中对寻常安全行为体现较好发放“行为安全表扬卡”， 填写奖励物品发放记录并及时转交到安所有。
物资部：负责奖励物品购买。
综合办：负责监督活动执行过程、监督活动费用贯彻状况（项目部以安全文明办法费用作为奖励、物品购买和发放费用） 。
劳务（专业）施工队：记录并上报本单位“一线工人必读”发放数量，组织本单位工人积极参加“安全之星”评比活动，配合贯彻活动开展。
六、 活动筹划
（1）6月5日-6月15日，为前期准备阶段开展内部动员会议，项目全体全体成员，施工队管理人员、班组长参加，环绕“全员参加”“正向勉励”“安全观测”展开讨论，并宣读“行为安全之星”活动方案。
（2）6月15日-7月15日，为宣传启动阶段开展内部动员会议，学习活动方案，举办启动会议，学习活动方案。
（3）7月16日-9月25日，为活动实行阶段每月组织对所有获得“一线工人必读”学习资料一线作业人员进行综合评估，评比出月度“行为安全之星”。
七、“行为安全之星”活动详细实行办法
（一）安全行为观测
1、人员构成
项目安全行为观测由各级现场管理人员担任并依照安全责任划分观测类别和观测区域。
安全观测区域划分
观测类别
观测区域 / 活动
人员构成
安全行为
施工区域
各工区、各级管理人员
生活区域
各工区、各级管理人员

寻常管理

安全教诲
安全办、工程部、物资部、综合办
内业资料
安所有、工程部、物资部、
综合办
安全技术交底
安所有、工程部、物资部、
综合办
安全会议
安所有、工程部、物资部、
综合办
现场临电、临边、人员状况
安所有、工程部、物资部、
综合办
其她
安所有、工程部、物资部、综合办

（二）奖励物品
1、结合项目部实际状况，项目部以安全文明办法费用作为奖励物品购买费用，所有奖励物品进行登记造册发放。
2、项目作为奖励发放物品有：
序号
奖励卡（张数）
奖励物品（其中之一）
价值
1
一
卷筒纸、牙刷、牙膏、以便面等
20元
2
二
洗衣粉、卷筒纸、洗发精等
20元
3
三
牙膏 洗衣粉、脸盆、水桶等
20元
4
四
洗发膏、三件套等
20元
5
五
饮料、以便面等
20元
6
六
饮料、以便面、等
20元

3、奖励物品由“一线工人必读学习资料，进行兑换，由项目安全行为观测人员负责发放。详细原则及领取原则如下：
施工现场类
序号
现场安全行为
发放资料
备注
1
个人寻常安排工作中安全行为体现良好无违章行为
1-2 本

2
制止现场违章行为
1-5 本

3
发生意外事件后积极参加救援
5 本

4
提供现场重大隐患信息 （有部位有照片）
3 本

5
发现现场隐患并当即进行整治
1 本

6
积极参加项目各项安全活动
1 本

7
各项安全检查中体现优秀
1 本

8
提出安全生产管理工作合理化建议
3 本

安全教诲交底类
序号
教诲体现
发放数
备注
1
现场提问回答对的者
1 本
现场抽检教诲、交底状况
2
积极组织工人参加教诲分包管理人员
3 本
3
积极组织安全技术交底分包管理人员
2 本
“

8、否定项：
对于已发放“一线工人必读”学习资料作业人员，如当月内发既有如下规定等状况取消当月“安全行为之星”评比资格，项目部依照记录信息顺位增补。
1、未经入场安全教诲、不参加安全教诲、不参加安全活动；
2、特种作业人员无证上岗；
3、未经允许擅自拆除防护设施，违规进行作业；
4、高处、临边作业未系挂安全带；
5、擅自挪用消防器材、恶意破坏消防器材；
6、现场发现其她违规、违章行为合计三次及以上。
八、活动规定
1、协作联动。项目各部门、各施工队要强化大局意识，按照统一布置和职责分工，发挥各自优势，密切配合协作，形成工作合力。要发挥综合协调作用，建立工作协调机制，增进纵向和横向交流，切实增进项目“行为安全之星”活动长效开展。
2、营造氛围。项目采用张贴宣传标语、图牌等形式传播“安全行为之星”创立理念，营造浓厚安全文化氛围。
3、“安全行为表扬卡”发放要实事求是，不得弄虚作假，如发既有随意发放等行为，一经发现将严肃解决，并通报批评。
4、对于因同一事项已发放过“行为安全表扬卡”人员，不再重复发放。
5、“行为安全之星”活动旨在勉励现场作业人员参加安全管理、提高安全知识，本项目各级管理人员原则上不参加“安全行为之星”评比。但可依照详细状况进行参加评比。
项目部各部门、各管理人员要对照活动方案，认真贯彻。使得“安全行为之星”活动顺利开展并获得良好成效，全面推动项目安全管理工作。

XXX项目经理部
X月X日