UED设计部门建设专项方案.docx

UED设计部门建设方案一、 部门职责：1 对外职责：以提升企业品牌竞争力和吸引力为导向，经过高质量设计和周到服务满足用户需求。不停优化用户满意度，提升产品附加值，同时也在探寻设计步骤和理念更新和进化，从而为用户提供更具趋势性概念和设计，为用户提供真正含有前瞻性和独创性产品体验。2 对内职责：为各部门各类平台、项目提供连续而强有力创意、设计和后期支持。二、 关键工作：内容比重1. 视觉设计，关注用户界面美观度，包含整个产品风格等；2. 前端代码实现：用XHtml/CSS/Js等前端技术实现静态页面，前端交互功效实现，优化前端页面性能和步骤，改善前端用户体验。50%3. 产品前期用户研究、市场调研、竞品分析、产品设计过程和后期用户调研、易用性测试和评定等；4. 业务步骤和概念化界面原型制作；30%5. 培训或帮助各部门进行多种培训：如VI使用培训；6. 分享设计资源、技法、心得；7. 可用性测试，连续改善产品；8. 新技术学习和实现。20%三、 部门人员分配及工作条件：UED设计团体，初定5人，后续视情增减：组长1名：率领设计团体为企业提供专业设计方案，团体建设和管理，建立合理工作步骤，确保UI设计团体和产品事业部之间顺畅高效合作；视觉设计师2名（现在暂做视觉和交互工作）：产品视觉设计，前期用户研究、高低保原型制作等；前端工程师1名：静态页面制作、前端交互功效实现、制订交互方法等；美工1名：需要什么全部会，但能够不精通（暂缺）；以后可能要增加交互设计、文案、数据分析师等人员。所需软硬件条件：1.机器配置请参考现在设计师机器配置；2.网络环境需要全开通网络；其它条件：1.在必需时，能够向企业提出人力资源支持，用以完成UED部门工作所需，望下属人员个月内到位；2.对设计工作要求，如有不适宜，需要双方协商后，确定最终实施方案。四、 工作步骤和各部门衔接：PS：黄色区域为UED部门关键工作，其它区域可由各部门责任人增减步骤。号任务名称角色任务描述输入输出1提出需求PDPD经过对市场和用户需求进行调研分析后提出无IDEA2产品构思PD、交互设计师依据需求调研结果，结合企业战略方向，提出产品idea，进行产品功效和运行策略整体计划需求调研汇报产品计划方案3撰写BRDPD在对产品计划方案取得可行性论证，关联产品影响分析基础上，确定产品价值和收益，进行商业需求设计，编写BRD文档产品计划方案BRD4线框图设计交互设计师交互设计师为PD提供专业方案，参与交互方案（即业务步骤和概念化界面原型）形成BRD初稿低保真线框图5BRD确定PD、交互设计师PD和交互设计师一起共同确定需求描述和线框图中关键功效步骤设计是否一致嵌入低保真线框图BRDBRD6评定工作量交互、视觉设计师交互、视觉设计师依据线框图进行交互设计师和视觉设计师工作量预估。低保真线框图交互、视觉设计师资源计划表7技术评定PD、AA/PLA技术部门产品架构或应用架构师，依据BRD文档，进行技术评定，识别技术风险BRD/8立项审批PD/UI、DEV、QA管理层立项审批活动，两类形式1. 产品会议或网站会议（会议形式，正式产品委员参与）2. 立项评定组线下审批（产品、开发、测试三方主管参与）立项提案立项审批结果9开启会项目组全体组员开启项目标志会议各方代表碰头了解项目背景、愿景、目标BRD/10撰写FRDPD细化需求功效点，描述业务步骤,功效逻辑, 分支步骤, 业务规则，和交互逻辑等，撰写成功效需求文档BRDFRD11设计交互DEMO交互设计师交互设计师依据已确定BRD进行交互DEMO设计，并撰写DSD文档BRD交互DEMO、DSD12交互方案可行性评定视觉设计师、前端工程师视觉设计师对交互方案进行视觉页面实现评定；前端工程师针对DSD文档中对交互设计方案描述进行前端技术可行性评定DSD、交互DEMO初稿/13概要设计DEV14FRD评审项目组全体组员FRDFRD评审汇报15交互DEMO评审项目组全体组员在交互设计师完成交互DEMO设计后，需组织项目组全体组员进行交互DEMO设计内容评审高保真原型评审统计16设计视觉DEMO视觉设计师视觉设计师依据评审经过交互DEMO进行视觉DEMO设计，形式为PSD源文件和图片，内容包含视觉设计稿和视觉样式说明交互DEMO视觉DEMO17评定工作量前端工程师前端工程师依据评审经过交互DEMO进行前端开发工作量预估交互DEMO前端开发计划18系统设计DEV19视觉DEMO评审项目组全体组员在视觉设计师完成视觉DEMO设计后，需组织项目组全体组员进行视觉DEMO设计内容评审PSD原稿评审统计20前端DEMO开发前端工程师前端工程师依据评审经过视觉DEMO和DSD文档进行前端DEMO开发视觉DEMO、DSD前端DEMO（带前端功效原型HTML）21前端自测前端工程师前端工程师在提交前端DEMO评审前自行测试，确保前端DEMO质量HTML代码检验汇报22前端DEMO评审项目组全体组员项目组全体对前端DEMO是否按交互设计原型及FRD中需求描述一致进行评审前端DEMO评审统计23模板调整前端工程师前端工程师按需要配合开发工程师进行模板调整HTML demo模板24编码DEV布署开发环境（开发分支），完成代码编写，并经过自测需求文档、设计文档、Demo源代码25功效预演/界面验收PM、技术经理、DEV编码工作结束，提交测试前，由PM、开发责任人向PD（其它需求方）进行功效预演（开发环境中）集成代码功效预演完成汇报26提交测试技术经理、DEV开发提交测试前，开发工程师在开发环境完成份支和主干合并，并编译经过；转测试前1个工作日提交软件测试传输汇报系统软件测试传输汇报27BUG修复前端工程师、DEV从Bug管理工具中，获取QA提交bug信息（包含bug表现及属性等），查找问题原因，确定错误代码位置及其关联范围。Bug信息/28实施测试QA29用户体验30预公布SCM31正式公布OPSUED部门角色职责详解：角色职责交互设计师参与产品前期计划构思，完善产品概念 归纳产品界面人机交互需求，了解产品设计逻辑 设计产品界面信息架构、用户操作步骤等，给出产品原型 参与DEMO原型确定 视觉设计师了解产品设计逻辑及符合产品商业表示习惯 在交互DEMO 基础上完成产品页面视觉设计 参与DEMO原型确定 前端工程师了解产品设计逻辑及交互设计方案 和交互设计师一起进行交互设计方案技术可行性评定 在视觉DEMO或交互DEMO基础上完成前端开发，并负责和后台交互传输 五、 考评标准：回头再写。六、 近期部门工作计划方案：1. 对各组员工作合理分工；2. 对各组员新工作适应度考察，然后进行合适调整；3. 制订正确步骤和进度控制，实施，然后再不停优化；4. 各步骤输入输出模板制作；5. 整理企业现有项目标设计和前端代码，制订几套通用性模板；