冲孔灌注桩专项综合标准施工安全专业方案.docx

冲孔灌注桩专题施工安全方案编制单位：监理审批：审批时间：冲孔灌注桩专题施工安全方案（一）、施工安全确保方法1、组织保障1）、项目部成立以项目经理为组长，项目技术责任人为副组长，全员为组员安全生产领导小组。负责对工程施工安全进行全方面管理。安全生产领导小组（1）、安全生产领导小组负责组织安全方案制订、公布、评定和修订，组织施工现场安全检验、评定、总结、提出防范方法。组 长：副组长：组 员：理为安全生产第一责任人。（2）、安全员岗位职责：a、落实落实各项安全技术方法，组织参与安全设施、施工用电、施工机械验收；b、监督、检验操作人员遵章守纪、组织参与安全技术交底，对施工全过程做好安全控制并做好统计；c、掌握安全动态，发觉事故隐患时立即采取防护方法；d、阻止违章作业，严格安全纪律，当安全和生产发生冲突时，有权阻止冒险作业；e、对进入施工现场使用多种安全用具及机械设备，要配合材料部门进行验收检验工作；f、帮助上级部门组织安全检验，如实汇报工程项目标安全情况；g、负责通常事故调查、分析、提出处理意见，帮助处理重大工伤、机械事故，并参与制订纠正和预防方法，预防事故再发生。（3）、施工技术人员岗位职责：a、落实项目安全管理目标、组织实施安全生产确保体系；b、负责临边、洞口安全防护技术方法和施工用电、大型机械拆装方案落实；c、帮助对施工班组安全监督。d、根据安全确保计划要求，对施工现场全过程进行控制；e、严格监督实施本分项施工安全操作技术规范；f、有权拒绝不符合安全操作施工任务，除立即阻止外，有责任向项目部安全生产管理部门汇报；g、认真实施对施工作业人员分部分项工程进行有针对性安全技术交底；h、一旦发生工伤事故，应立即采取一切方法抢救伤员，并保护现场，同时快速汇报；i、对已发生事故隐患落实整改，并向质安部反馈整改情况。2、孔桩施工危险源分析、识别1）、冲孔灌注桩是利用重锤瞬间落下以击碎风化岩石，冲击力很大因多台同时作业，造成施工人员站立不稳。2）、用电负荷很大，因多台同时作业，电线分置较多，易造成电线破皮接触钢平台而造成伤害。3）、冲孔灌注桩完成后，易造成新孔洞，造成新高风险隐患。4）、卷扬机上钢丝绳长久上下，易造成钢丝绳机械疲惫，轻易造成钢丝绳断裂，而断裂上端甩力很大，易造成施工人员伤害。5）、吊钢筋笼时幅度较大，尤其是采取机械连接，钢筋笼长度较长，安装时易造成失足摔下孔洞内造成伤害，或钢筋笼摇摆造成施工人员伤害。6）、台风影响，施工人员是在钢平台上搬运材料时易摔倒。7）、施工场地泥泞，电焊时手套、衣服、鞋子等易湿易造成触电。8）、爬机架或竖机架时，高度超出两米以上，再加上手脚湿滑，易造成失手或失足掉下。3、技术方法1）、施工前做好作业班组三级教育、安全技术交底、施工方案、操作规程学习，每曰做好班前上岗三活动和班后下岗检验并做好统计。2）、进入施工现场必需戴安全帽，穿胶鞋，戴绝缘手套，严禁赤脚和穿拖鞋、高跟鞋进入。3）、由安全生产领导小组组织做好平时宣传教育工作及常常性检验，并给通报，立即消除安全隐患，以确保安全施工。4）、严禁酒后操作，严禁风力6级以上天气进行登高作业。5）、全部供电线路必需有系统地架设，从配电箱接出照明、电动小工具线路应采取电缆离地架设。6）、电器设备必需按要求接地接零、制箱要设在离地面1.5M高处，装设要牢靠可靠，制箱应加锁。7）、要做到一机一闸制，防漏电开关，不能一制多机，每闸制旁应标注该闸制地段或机械设备名称、使用功率。均配铁制开关箱，并按“三相五线制”架设线路。8）、每日检验一次全部机械设备接地电阻，并具体统计，存档备查。施工现场必需有多种防护设施和警示牌，安全标志均不得任意拆除和随意移动。全部机具应有防雨方法和接地接零方法，在潮湿环境下操作手动工具，电源线必需采取电缆。9）、在现场堆放材料和设备要整齐有序，不使用设备和机具和废料要立即清理，确保通道通畅。10）、加强施工现场管理，全部进出人员必需佩带胸卡，工地入口应坚持天天二十四小时值班制度，拒绝非施工人员进入施工现场，以确保安全。11）、严格实施“十项安全生产方法”。12）、开工前各岗位操作人员必需对设备、尤其是对机械等进行安全检验，确定机械性能良好，尤其是检验钢丝绳是否出现损坏现象，发觉存在损坏或疵病，应立即进行更换，确定安全后方可开工。13）、夜间施工应有足够照明，并预防炫目。14）、钢筋笼搬运时，应注意前后方向有没有碰撞危险，尤其是避应急预案领导小组组长职责组长负责施工过程中事故发生时应急处理全方面工作及其预案组织演练。(3)、组员单位职责工程部负责突发事故应抢救援方案技术方法制订和修改及应抢救援应急预案组织演练。控制事故扩大蔓延，维护事发觉场秩序和安全，组织施工班组人员进行人员撤离，必需时采取方法预防事故深入扩大，负责对应急预案编制审查，并监督检验相关技术方法、物资设备和所需器材落实情况，负责应急现场救援统计和事故原因分析，参与事故调查处理。综合部负责应抢救援现场秩序维护和协调。负责应急车辆提供和和相关单位沟通。财务部负责应抢救援所需资金提供。负责事故发生时伤员送院救护工作。（4）.应急响应施工人员受伤施工过程中防护如有铁器碰砸、施工用电击伤、通行车辆撞入防护护栏等造成人员受伤。处理程序：第一步：如有些人员受伤，现场安全员及施工责任人立即指挥人员依据现场情况将受伤人员移到安全地段(如电击先切断电源)。第二步：依据伤情对病员边分类边抢救，处理标准是先重后轻、先急后缓、先近后远。利用现场抢救箱备品对受伤人员进行包扎、止血(对呼吸困难、窒息和心跳停止伤病员，从速置头于后仰位、托起下颌、使呼吸道通畅，同时施行人工呼吸、胸外心脏按压等复苏操作，原地抢救)。立即拨打120抢救中心。第三步：对伤情稳定，估量转运途中不会加重伤情伤病员，快速组织人力，利用多种交通工具分别转运到周围医疗单位抢救。对受伤严重病人，尽可能不要移动患者。需要搬运伤者时，应请周围人帮忙。只有自己时，可将患者从背后抱住，并用单手紧握患者另一双手，注意要轻轻搬运。搬运时，要注意伤者呼吸及脸部表情。第四步：现场施工责任人立即通知项目部应急领导小组，严重用救援车辆立即将受伤人员立即送往医院救治。现场抢救一切行动必需服从相关领导统一指挥，不可各自为政。第五步：对现场进行调查，搞清事故原因及责任后立即恢复施工。其它根据相关要求处理。（5）、现场应急材料准备为立即修复因为上述原因(如触电、机械伤害、车辆伤害)造成紧急情况，在施工现场配置必需设备及材料，方便立即组织进行抢险。应急设备材料表序号单位名称数量1把铁锹102个编织袋1003立方米砂1004米彩条布1005部对讲机106台水泵57只干粉灭火具508部抢救车19类多种抢救药品18（6）、应急行动方案、现场指挥和协调：应急指挥领导小组，对施工中出现多种事故快速作出响应，确保参与应急处理人员、车辆在较短时间内抵达事发觉场，并全方面指挥、协调各组员对现场事态控制和抢救工作，各组员应在应急指挥小组组长统一指挥下相互协作，快速展开各项工作。综合部快速将车辆派往事故地点，将救出伤员送往就近医院，并快速封锁现场，维持好现场秩序，并向相关单位发出求援请求，完成应急小组交办其它工作。工程部快速组织应急分队进行抢救，根据设备管理部门要求，主动主动完成好交办各项任务，并采取应急技术方法，使损失降到最低。财务部组织医务人员进行现场抢救，并将危重伤员送往医院进行抢救诊疗。、事故现场处理标准树立“安全第一”标准，首先确保运输安全，将影响行车可能性减小到最低程度。同时树立“以人为本”思想，发生事故后，立即抢救伤员，将伤员立即送往医院或就地进行抢救、诊疗。保护和控制现场。在发生事故区域，采取保护和控制方法，保留现场物证，严格限制无关人员进入现场等。控制和消除事故扩大、蔓延原因。依据事故发生原因、特点，采取对应方法。做好事故调查工作。深入现场，查明原因，界定责任。各项工种操作人员要主动配合、如实提供情况。、现场秩序维护：应急指挥领导小组组员抵达现场后，维护好秩序；组织、引导无关人员快速撤离到要求安全区域内，不准无关人员进入事发觉场。（7）.应抢救援终止和恢复、救援结束后，工程技术部依据事故处理领导小组意见，快速组织清理现场，恢复施工。、工程技术部对发生事故原因直接上报项目部领导，项目部领导在上报企业应急领导小组办公室。17.应急预案演练为使救援工作万无一失，确保预案适用性，必需时应进行演练，以检验应抢救援机制适应性，并经过演练发觉存在问题，进行必需整改。（8）.应抢救援电话：应抢救援电话目录是为了在事故发生时立即传输信息，以提升应急响应速度。、项目部应抢救援领导小组组长： ，专职安全 。应急车辆司机 、相关应急电话抢救中心120匪警电话110火警电话1195、安全生产监控、检验1）、安全生产领导小组每七天最少组织一次专题安全检验，领导小组组长负责组织，检验关键针对施工现场危险性较大施工工艺、步骤（见孔桩施工危险源分析识别）进行，对存在安全隐患，立即组织整改，整改过程由专职安全员及施工立即人员负责监督，直至隐患消除，对于重大安全隐患，书面要求班组停工整理，并对责任人提出处理意见，在安全会议上给通报，或给处罚。检验具体措施按项目部相关考评措施实施，并作为年底班组考评依据。2）、专职安全员每日对施工现场进行巡查，发觉安全隐患，立即签发质量安全整改通知单，要求班组立即进行整改，对无法落实整改或拒不整改，上报安全生产领导小组。3）、施工技术人员兼职安全员每日负责本标段孔桩施工安全检验，发觉问题，立即处理。对施工现场安全管理进行定时监控，对危险性较大，应进行旁站作业。