总经理工作细则.doc

XX股份总经理工作细则第一章 总 则 第一条 为了明确总经理职责，保障总经理高效、协调、规范地行使职权，保护企业、股东和债权人正当权益，依据中国企业法等法律、法规、要求和XX股份章程要求，特制订本工作细则。 第二条 总经理是董事会领导下企业行政责任人，主持企业生产经营管理工作，负责落实落实董事会决议，并对董事会负责。第二章 总经理任免 第三条 企业设总经理一名，其它高级管理人员若干名。总经理由董事会聘用或解聘。其它高级管理人员由总经理提名，董事会聘用或解聘。企业董事可受聘兼任总经理、其它高级管理人员，但来自经营管理层董事应不多于全体董事1/2。 第四条 企业总经理、其它高级管理人员应专职在企业工作并领取薪酬，不得在持有企业5%以上股份股东单位及其下属企业担任除董事、监事以外任何职务，也不得在和企业业务相同或相同、或存在其它利益冲突企业任职。 第五条 总经理、及其它高级管理人员每届任期三年，连聘能够连任。 第六条 总经理应含有以下条件：（一）含有良好个人品质和职业道德，维护企业、股东、职员和债权人正当利益；（二）含有大专以上学历或中级以上专业技术职务，五年以上经营管理经验，熟悉生产经营业务和相关经济法律法规，胜任经营管理工作；（三）含有较强组织领导能力，知人善任，勤勉尽责，有民主作风、实干精神和开拓意识； 第七条 企业法要求情形和被中国证监会确定为市场禁入者，而且禁入还未解除人员，不得担任企业总经理、及其它高级管理人员。 第八条 总经理在任职期间，能够向董事会提出辞职，但应于二个月前向董事会递交辞职汇报，待董事会同意后离任。假如在不利于企业时候辞职和在董事会未正式同意前辞职所以给企业造成损害，总经理应负赔偿责任。相关总经理辞职具体程序和措施由总经理和企业之间劳务协议要求。 第九条 董事会无正当理由，应于收到总经理辞职汇报之日起30天内给正式批复。 第十条 其它高级人员提出辞职，需向总经理提交辞职汇报，由总经理签字同意后报董事会同意。第十一条 总经理离任必需进行离职审计。第三章 总经理职权第十二条 总经理对董事会负责，行使下列职权：（一）主持企业生产经营管理工作，并向董事会汇报工作； （二）为年度汇报编制提交业务汇报或在董事会上作企业业务汇报；（三）拟订企业年度生产经营计划、投资方案及实现计划、方案关键方法；（四）组织实施董事会决议、企业年度计划和投资方案；（五）拟订企业内部管理机构设置方案；（六）拟订企业基础管理制度；（七）制订企业具体规章；（八）提请董事会聘用或解聘企业副总经理、财务责任人等高级管理人员；（九）聘用或解聘除应由董事会聘用或解聘以外管理人员。（十）制订企业职员工资、福利、处罚，决定企业职员聘用和解聘；（十一）经董事长授权代表企业处理对外事宜和签署包含投资、合作经营、合资经营等协议；（十二）管理或指导、协调分、子企业生产经营工作；（十三）提议召开董事会临时会议；（十四）企业章程要求或董事会授予其它职权。 第十三条 总经理行使职权时，下列事项由总经理以书面形式提交董事会讨论决定：（一）企业年度生产经营计划、投资方案及实现计划、方案关键方法； （二）提出聘用或解聘副总经理及其它高级管理人员提议；（三）企业内部管理机构设置方案；（四）企业基础管理制度制订、修改和废除；（五）董事会授权总经理草拟其它关键方案；（六）总经理认为必需提交董事会讨论其它问题。 第十四条 非董事总经理列席董事会会议，在董事会上没有表决权。 第十五条 在紧急情况下，总经理对不属于自己职权范围而又必需立即决定生产行政方面问题，有临时处理权，但事后应立即向董事会汇报。第十六条 总经理因故临时不能推行职权时，可临时授权一名副总经理代行职权，若代职时间较长时（三十个工作日以上时），应提交董事会决定代理人选。第四章 总经理职责 第十七条 总经理必需落实国家方针、政策，遵遵法律、法规、规章，遵守企业章程，实施董事会决议，接收企业监事会监督。 第十八条 总经理应该根据优势互补、互惠互利、公平、公正标准，处理好和关联企业关系。 第十九条 总经理应该依据董事会或监事会要求，向董事会或监事会汇报企业重大协议签署、实施情况、资金利用情况和盈亏情况，总经理必需确保该汇报真实性。 第二十条 总经理应该充足依靠职员群众，调动全体职员主动性，努力抓好经营管理，主动开拓市场，全方面完成企业经营管理目标，不停提升企业综合经济效益，确保企业连续发展，促进企业净资产增值。 第二十一条 总经理应该做到企业商业行为符合国家法律、法规和国家各项经济政策要求。 第二十二条 总经理应该认真阅读企业各项商务、财务汇报、立即了解企业业务经营管理情况。第二十三条 总经理应认真推行全方面质量管理，提升产品质量；高度重视安全生产，抓好消防工作，认真搞好环境保护。第二十四条 总经理必需忠实推行职务，维护企业利益，不得利用在企业地位和职权为自己及亲属谋取私利，不得为自己或代表她人和其所任职企业进行买卖，不得成为其它经济组织无限责任股东或合作组织合作人，不得自营或为她人经营和本企业同类业务和从事其它和企业利益有冲突行为，。 第二十五条 总经理及企业其它高级管理人员对企业有诚信和勤勉义务，不得参与和本企业有竞争或损害企业利益活动。 第二十六条 除企业章程要求或经股东大会、董事会同意外，总经理不得泄露企业秘密，并承诺在离职后继续推行该义务（除非企业已将该信息正当披露）。非经授权，总经理没有对外披露企业信息义务。 第二十七条 总经理不得挪用企业资金或将企业资金借贷给她人，不得将企业资产以个人名义或她人名义开立帐户存放，未经董事会授权或同意，不得以企业名义对外签订担保、抵押协议，也不得以企业资产为她人债务提供担保。 第二十八条 未经董事会同意，总经理不得到其它企业兼职，自行到其它企业兼职其收入归企业全部，并由董事会阻止其兼职行为和作出对应处理。 第二十九条 总经理行使职权时，应遵遵法律、法规、规章、章程、股东大会决议、董事会决议各项要求，因违反以上要求而给企业造成损害，应对企业负赔偿责任。但当总经理依据董事会决议具体实施业务，因董事会决议或股东大会决议违反法律、法规致使企业造成损害时，总经理不负担责任。第三十条 国家法律、法规、规章或企业章程要求其它职责。第三十一条 副总经理及其它高级管理人员应该主动、主动、有效地行使总经理给予职权，对分管工作负关键责任。本工作细则相关总经理责任和义务适适用于副总经理及其它高级管理组员。第五章 总经理工作机构 第三十二条 总经理根据董事会决定基础管理制度和授权范围，制订具体管理规章，对企业进行管理。第三十三条 依据企业基础管理制度和经营活动需要，设置企业相关职能部门，负责企业各项经营管理活动。总经理可依据需要提出增设或撤销职能部门方案，经董事会同意后实施。 第三十四条 企业各职能部门、分企业等分别按各自职能，对企业下属子企业和分企业进行专业归口协调或管理工作，各部行政责任人对总经理负责。第三十五条 各分、子企业行政责任人应定时向总经理汇报所在部门经营管理情况，总经理有对企业所属分、子企业管理或指导、协调权利和义务。第三十六条 其它高级管理人员对总经理负责，按总经理授予职权各司其职，帮助总经理开展工作。第三十七条 其它高级管理人员在工作中必需紧密配合，相互支持。在紧急情况下，对不属于自己职责范围而又必需立即决定问题，可临时处理，但事后应相互通报，并向总经理汇报。 第三十八条 总经理可依据需要设置若干由总经理或副总经理及其它高级管理人员牵头负责非建制专门委员会或领导小组，对专题工作和相关事务进行协调、研究和处理。第六章 总经理议事程序 第三十九条 企业建立总经理办公会议制度。总经理办公会议由总经理主持，讨论相关企业经营、管理、发展重大事项，和各部门、各单位提交会议审议事项。总经理办公会议出席人员由总经理视工作需要决定企业相关人员参与。 第四十条 总经理办公会议议事事项：（一）本规则第十三条中所要求各项事项；（二）董事会决定需由总经理提出提案； （三）相关日常经营、管理、科研活动中重大问题和业务事项；（四）企业章程要求或董事会认为必需事项；（五）总经理认为必需其它事项。 第四十一条 总经理依据工作需要，秉着“精简、高效”标准，适时召开总经理办公会议。第四十二条 召开总经理办公会议，应该于会议召开一日前通知出席会议人员和列席会议人员。如企业遇紧急情况，召开总经理会议可不受前款提前通知限制 第四十三条 参与会议人员（除列席人员和统计员外）在总经理就某一议事事项作出决定前，有客观、正确、真实地向总经理反应情况义务。 第四十四条 总经理决定相关职职员资、福利、安全生产和劳动保护、劳动保险、解聘企业职员等包含职员切身利益问题时，应该事先听取工意见。 第四十五条 总经理办公会议所议事项经出席会议人员充足讨论后未能达成一致意见，由总经理作出决定。 第七章 总经理汇报事项 第四十六条 企业发生下列情形之一，总经理应该立即向董事会汇报：（一）关键协议签订、变更和终止（涉金额500万元以上）； （二）重大经营性或非经营性亏损（涉金额100万元以上）；（三）资产遭受重大损失（涉金额100万元以上）；（四）可能依法负有赔偿责任（涉金额100万元以上）；（五）重大诉讼、仲裁事项（涉金额100万元以上）；（六）重大行政处罚等（涉金额50万元以上）。 第四十七条 企业发生重大人身安全事故、设备事故、质量事故及其它对企业经营、管理、连续发展产生重大影响事件，总经理应立即向董事会汇报。 第四十八条 企业发生关联交易而且金额达下列情形之一，总经理应在一个工作日内立即向董事会汇报：（一）企业和其关联人达成关联交易总额在300万元以上； （二）企业和同一关联法人在十二个月内签署不一样协议达上述标准；（三）企业向相关关联自然人一次性支付现金或资产达100万元以上；（四）企业向同一关联自然人在连续十二个月内支付现金或资产达成上述标准。第四十九条 企业章程、董事会、监事会议事规则要求或总经理认为必需其它汇报事项。第八章 总经理薪酬、奖惩 第五十条 总经理、其它高级管理人员薪酬由董事会讨论决定。 第五十一条 总经理在经营管理中，忠实推行职责，为企业发展和经济效益做出贡献，完成董事会制订年度目标利润等指标，应得到奖励；总经理因经营管理不善未完成年度经营指标由董事会给对应处罚。具体奖惩措施另定。 第五十二条 假如企业董事会决定不符正当律和行政法规要求，或不符合企业实际，造成总经理无法正常进行生产经营管理，造成总经理不能完成年度利润指标，总经理对此不负担责任。第五十三条 总经理及其它高级管理人员违反国家法律、法规，则依据相关法律、法规要求，追究法律责任。第九章 附则 第五十四条 本细则由企业董事会同意后生效，修改时同。 第五十五条 本细则解释权属董事会。第五十六条 本细则中“以上”“以前”均包含本数。 第五十七条 本细则相关内容若和法律、法规、规章和企业章程不一致时，以法律、法规、规章和企业章程为准。 XX股份年 月 日