广告公司创业专题计划书参考改.doc

广告公司创业筹划书参照第 一 章 前言 第 二 章 公司描述 1）公司名称 2）公司性质 3）公司宗旨 4）公司目的 5）创业理念 6）公司服务 第 三 章 市场分析 1）目的市场 2）目的客户3）建设进度 4）市场发展战略 第 四 章 公司经营 1)公司业务 2）经营方略 3）成本核算 第 五 章 公司管理 1）组织构造 2）风险分析 3）合理性和可实现性 第 六 章 财务分析 1）方案及回报 2）筹划费用 3）公司收入 第 七 章 创业团队 1）创业团队简述 2）创业筹划表述 第一章 前言 随着，中华人民共和国广告行业不断发展壮大，户外广告以惊人速度发展着，各种新型广告媒体不断涌现出来。以楼宇电视和电梯平面媒体为主体新型媒体，随着信息化时代发展脱颖而出，受到市场广泛关注，引领着户外媒体发展新方向。电梯平面媒体发展迅速，已经覆盖到全国各大中型都市中、高档楼宇、超市、机场等各种场合，市场空间非常辽阔。第二章 公司描述（一）公司名称*广告公司（二）公司性质公司主营：设计、制作、电梯广告为一体媒介性广告公司。（三）公司宗旨 以协助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚服务来建立客户与市场最佳沟通渠道，把客户有限资金进行最经济策划和设计，让客户以最低成本，达到最佳效果。（四）公司目的 以知名商圈为圆心，以商圈周边为半径，从而更加准拟定位与服务群体，以咱们框架媒体为平台，为广大企事业单位提供更加精密地毯式广告服务。（五）创业理念 XX当前处在起步阶段，但是咱们形成一种共识，即在起步之初积极摸索发展模式和方向，走一条有自己特色路子，通过有效资本运作，实行各种方式联合，在石家庄本地形成强有力广告媒体公司。从最初吸引小客户做起，以精益求精务实态度与客户建立良好长期合伙伙伴关系，逐渐扩大自己经验和名气，一点一点划分属于咱们“势力范畴”。咱们将努力在每一种细节之中，都融入一丝不苟敬业精神，通过各种渠道分析此类服务业发展动态和趋势，从研究受众及市场出发，详细贯彻为咱们每一种客户提供科学化、专业化服务。只有不断进取，不断超越自己，这是我公司发展核心。（六）公司服务为咱们客户提供优质电梯框架广告服务。第三章 市场分析（一）目的市场咱们把咱们服务创业目的市场定位在企事业单位，和广大中小公司。（二）目的客户目的客户重要是房地产、汽车、医疗整容、金融、珠宝行，快消品等。（三）建设进度广告公司由筹建、准备到实行预测将耗费两个月时间。其中第一种月完善公司建设，将联系石家庄某些目的客户。第二个月，将逐渐与服务对象进行联系及商务谈判，争取与它们建立商业伙伴关系。（四）市场发展战略创业初期阶段(第一年)咱们初期阶段发展模式可以考虑1.与石家庄某些广告中介公司联系，谋求建立联合体。这是由于咱们前期规模小，客户资源少，广告中介公司具备媒体代理优势，客户资源，区域优势。咱们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补。这样有助于加速公司前期发展，从而提高整体实力。这也对咱们公司初期发展有相称大协助。2通过电话覆盖、媒体信息、熟人简介等方式迅速建立属于自己客户群。3开发高档社区及高品位写字楼资源，扩大自己媒体覆盖范畴和品质。创业发展阶段（第二、三年）*广告公司在发展初期规范运营中积累了相称经验，在石家庄具备一定名气，被越来越多客户认同，同步公司销售人员业务水平随着发展上了一种台阶，那么这个阶段目的是进一步树立XX公司品牌形象，增长公司经营业务（如楼宇液晶LCD，社区广告，户外广告等）。1建立一种稳定客户群，逐渐提高公司在石家庄影响力。2以恒大电梯框架广告为标杆，其她媒体资源为辅，辐射整个石家庄广告市场。第四章 公司经营（一）公司业务初期业务内容为：框架广告成熟期后业务还要涉及：1商业楼宇视频媒体2卖场终端视频媒体3户外大型LED彩屏媒体4. 社区广告平面媒体5. 商务DM直投媒体（二）经营方略1对公司管理。维持经营效率是公司重要管理课题，管理者需要致力于管理上改良、业务系统整合、强调综合绩效以改进经营效率。2加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同步借助形象提高，增强市场竞争力，以此为方略基本方向，让客户对咱们产生认同感，提高客户满意限度。3创造区域优势。其重要方略是以区域型经营使其在区域相对规模变大，在区域内获得较高竞争地位，求得生存空间，奠定获利基本，再求经营范畴扩大。（三）成本核算俗话说好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作，可减少后期运作中浮现意外状况概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一种浮现问题都将直接影响到公司发展。投入资金为100万元。公司人员经定为58人。场地面积：50平方米以上。第五章 公司管理（一）组织构造财务部负责公司财政支出、收入业务，负责规划和建立完善财务系统。（由投资人派人监管）管理部负责公司内部管理，进度调配，公司媒体资源发展规划。技术部负责客户设计、展示制作。销售部负责公司广告销售任务。人力资源部负责完善公司人事制度。培训公司内部人员。工程部负责公司框架广告安装及维护。（二）风险分析市场巨大变化激烈竞争所带来后果就是市场高度细分，面对高度分化广告媒体行业，对我公司来说，广告媒体行业竞争越来越激烈。而对公司而言，则是广告媒体可选取性越来越多。随着经济发展，广告媒体公司发展也日新月异。客户群体也是千变万化。市场不拟定性一开始，目的客户也许还存在信任与习惯障碍，因而要让目的客户在短期内接受并委托我公司为之服务，困难还是比较大。谋求与其她公司合伙不拟定性石家庄其她广告公司能否接受咱们合伙筹划，并为我公司提供优质客户资源难度较大。（三）合理性和可实现性选取电梯框架广告为创业项目，一方面是咱们有传媒行业从业经验，并且具备恒大电梯广告这个固定优势资源，它为公司提供了强有力后盾，这是石家庄其她广告公司所不具备。另一方面框架广告公司是一种社会效益和经济收益率都非常高公司，石家庄在这个广告媒体大发展时期里，框架广告行业发展得并不规范完善，竞争大但是机会并存。第六章 财务分析（一）方案及回报投资收益率 100%， 投资回收期1年。（二）筹划费用建立公司费用：5000元。预估物料投入：900块框架广告板，40块/元，共计36000元。电梯租赁费每年2500元/梯，(按恒大300梯计算)共计：750000元/年广告宣传画印刷费，10000元。前期安装费用：5000元。（前期不聘请工人，采用小时安装工，创业团队前期也参加安装）整体办公费用：30000元（电脑、办公用品、各项杂费）周转资金：30000元。共计866000元。每月开销：（单位：元）工作人员开销 待定电话费 待定框架广告维护及修理费 待定业务经费 待定（三）公司收入收入来源：此前期掌握恒大300部电梯为例，每部电梯安装3块框架广告，框架广告售价为，300元板/月。总计1年收入，324万元。项目框架广告板成本424宽X574高 40元广告海报400宽X550高 1元第七章 创业团队（一）创业团队简述项目团队对所述广告策划及广告传媒有进一步研究，有关团队人员有从事广告开发，销售有关从业背景。（二）创业筹划表述这份公司创业筹划大体描述了创业者经营理念，此后，咱们一切决策后将来自高层之间互相启发。咱们正进行公司前期准备工作，咱们将进行框架媒体市场分析和客户积累。