年度人力资源计划流程图模板.doc

MP01.01.02 年度人力资源计划1.风险（1）B1年度人力资源需求计划不合理（2）B2人力资源配置计划不合理2.控制方法1）B:年度人力资源需求计划不合理（1）B1.1M综合办公室主任岗对年度人力资源需求计划科学性、合理性进行审核。（2）B1.2M主管厂长岗对年度人力资源需求计划需求范围及关键进行审核。2）B:人力资源配置计划不合理（1）B2.1M综合办公室主任岗对人力资源配置计划编制标准进行审核。（2）B2.2M主管厂长岗对人力资源配置计划科学性、合理性进行审核3.步骤步骤编号业务活动操作岗位/部门业务表单描述01编制本单位年度人力资源需求配置计划吐哈油田所属单位 人事部门 人力资源管理岗位02审核本单位年度人力资源需求配置计划吐哈油田 所属单位 主管领导03汇总各单位年度人力资源需求计划人事处 劳动工资科 劳动组织管理岗；人事处 劳动工资科 人力资源管理岗位04依据股份企业控制计划组织论证企业各单位控制计划人事处 劳动工资科 人力资源管理岗位；人事处 劳动工资科 劳动组织管理岗05编制企业年度人力资源计划人事处 劳动工资科 劳动组织管理岗06审核企业年度人力资源计划吐哈油田 人事处 主管领导07审批企业年度人力资源计划吐哈油田 总会计师08下达所属各单位人力资源控制计划人事处 劳动工资科 劳动组织管理岗4.步骤接口无