年度人力资源计划流程图.doc

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MP01.01.02 年度人力资源计划

1.风险
( 1) B1年度人力资源需求计划不合理
( 2) B2人力资源配置计划不合理

2.控制措施
1) B:年度人力资源需求计划不合理
( 1) B1.1M综合办公室主任岗对年度人力资源需求计划的科学性、 合理性进行审核。
( 2) B1.2M主管厂长岗对年度人力资源需求计划的的需求范围及重点进行审核。
2) B:人力资源配置计划不合理
( 1) B2.1M综合办公室主任岗对人力资源配置计划编制的标准进行审核。
( 2) B2.2M主管厂长岗对人力资源配置计划的科学性、 合理性进行审核

3.流程步骤

编号
业务活动
操作岗位/部门
业务表单
描述
01
编制本单位年度人力资源需求配置计划
吐哈油田所属单位 人事部门 人力资源管理岗位

02
审核本单位年度人力资源需求配置计划
吐哈油田 所属单位 主管领导

03
汇总各单位年度人力资源需求计划
人事处 劳动工资科 劳动组织管理岗; 人事处 劳动工资科 人力资源管理岗位

04
依据股份公司控制计划组织论证公司各单位控制计划
人事处 劳动工资科 人力资源管理岗位; 人事处 劳动工资科 劳动组织管理岗

05
编制公司年度人力资源计划
人事处 劳动工资科 劳动组织管理岗

06
审核公司年度人力资源计划
吐哈油田 人事处 主管领导

07
审批公司年度人力资源计划
吐哈油田 总会计师

08
下达所属各单位人力资源控制计划
人事处 劳动工资科 劳动组织管理岗

4.流程接口
无