1、目 录一、工程概况2二、编制目的及说明2三、成立项目部质量事故应急小组4四、质量事故分类5五、紧急情况的处理程序和措施6六、项目应急救援组织机构及其职责8七、质量问题预防、分析与处理11八、重大质量事故隐患及应急措施12九、工程事故处理15工程质量事故应急预案一、工程概况1、基础情况序号项 目内 容1工程名称赤峰恒大华府项目地块一2工程地址赤峰市红山区解放街以北、平双路以西3建设单位赤峰市恒锦房地产开发4设计单位天津市天友建筑设计股份5监理单位广州市恒合工程监理6施工单位江苏南通三建集团股份7结构形式砼剪力墙结构8抗震等级二级9施工工期开工日期4月1日8月30日10质量标准符合建筑工程施工质量
2、验收统一标准(GB50300-)合格标准11工程规模建筑面积154316.8平米2、建筑概况序号项 目内 容1建筑功效住宅楼,地下为汽车库、设备用房2建筑特点二类高层建筑3工程类别高层住宅4建筑设计使用年限50年5建筑物耐火等级二级6建筑结构安全等级丙类抗震设防烈度7度7防水等级屋面工程级地下工程级8建筑概况总建筑面积154316.8地下建筑面积41440.88地上建筑面积112875.921#楼建筑面积地下946.4地上17913.4累计18859.82#楼地下892.6地上14626.515519.13#楼地下618地上12171.312789.34#楼地下847地上11893.41274
3、0.45#楼地下600地上10446110466#楼地下847地上11893.412740.47#楼地下892.6地上14626.515519.18#楼地下892.6地上14626.515519.1幼稚园地上23352335综合楼11地上976.3976.3换热站地上450450销售中心地上1360.321360.32大门地上5151异地样板间地上1024.31024.3地下室车库总建筑面积33386.8m101、3#楼-2层3.9m-1层6.87m1层3.61m229层3m2楼-2层3.9m夹层7.22m1层3.61m228层3m4#楼-3层3.9m-2层/-1层3.6m/3.62m1层3.
4、61m227层3 m5#楼-2层3.9m-1层6.87m1层3.61m228层3m6#楼-2层3.9m-1层7.22m1层3.61m227层3 m7、8#楼-2层3.9m-1层/夹层3.5/3.72m1层3.61m228层3 m11建筑高度1#、3#楼;2#、5#、7#、8#楼;4#、6#楼89.995 m;86.995m;83.995m室内外高差1#8#楼0.15m0.45m二、编制目标及说明说明:本应急预案为针对质量事故应急预案,但往往质量事故会附带安全事故,所以在此尤其申明,如在质量事故中出现安全事故,应首先根据安全事故应急预案进行处理,以后方能够本预案对质量事故进行处理1、编制目标1.
5、1、确保建筑物安全1.2、满足使用要求1.3、确保建筑物有一定耐久性1.4、预防事故恶化,降低损失1.5、有利于工程交接验收1.6、预防事故再次发生依据工程建设标准强制性条文和建设工程质量管理条例,为了落实工程施工生产活动中突发性事件,尤其是重特大质量事故应抢救援,特指定本应抢救援预案。其目标在于确保质量事故得到快速分析处理,立即采取有效方法抢救人员和财产,预防事故扩大,把事故损失降低到最低程度。2、使用范围本应急预案适适用于赤峰恒大华府地块一项目工程施工过程中,发生质量事故应急处理工作。3、工作标准发生质量事故,必需坚持“事故原因不查清楚不放过,关键事故责任才和职员未受到教育不放过,补救和防
6、范方法不落实不放过”标准,认真调查事故原因,研究处理方法,查明事故责任,做好事故处理工作。信息正确、运转高效。预防为主,平战结合。落实落实“安全第一,预防为主”方针,坚持事故应急和预防工作结合,做好预防、估计、预警和预报及完善应急装备和应急预案演练等工作。4、质量事故目标杜绝一切质量事故,消除一切质量隐患。三、成立项目部质量事故应急小组1、质量事故应急小组组成成立以项目经理为组长,技术责任人为副组长,各施工员为组员质量事故应急小组。2、质量事故应急小组职责2.1、组长:倪大同负责本项目工程质量事故应急全方面工作,对赤峰恒大华府地块一项目标质量事故应急工作负全方面领导责任。2.2、副组长:赵宇峰
7、负责建立健全赤峰恒大华府地块一项目工程质量事故应急预案,落实落实质量管理政策、规程、规范和标准。具体负责项目部在施工技术质量管理组织、管理。2.3、组员建立健全项目标组织机构,是项目质量事故第一责任人,对项目标质量事故负全方面领导责任。具体依据项目标实际情况确定工程质量目标、指标,将管理目标分解、落实,责任到各个施工队,确保目标实现。组织对现场作业人员质量教育;定时组织对施工队质量进行检验,发觉隐患立即要求施工队整改落实。排查质量隐患,立即上报立即处理。确保所负责项目不发生任何质量事故。3、协调机制及相关部门职责项目部和各施工队建立联络协调机制,在开启本预案时统一行动。亲密配合,提升应急效率。
8、四、质量事故分类国家现行对工程质量通常采取按造成损失严重程度进行分类,其基础分类以下:1、通常质量事故:凡含有下列条件之一者为通常质量事故1.1、直接经济损失在5000元(含5000元)以上,不满50000元;1.2、影响使用功效和工程结构安全,造成永久质量缺点。2、严重质量事故:凡含有下列条件之一者为严重事故2.1、直接经济损失在50000元(含50000元)以上,不满10万元;2.2、严重影响使用工程或工程接否安全,存在重大质量隐患;2.3、事故性质恶劣或造成2人以下重伤3、重大质量事故:凡含有下类条件之一者为重大事故,属建设工程重大事故范围。3.1、工程坍毁或报废;3.2、因为质量事故,
9、造成人员伤亡或重伤3人以上;3.3、直接经济损失10万元以上。4、按国家要求建设工程重大事故分为四个等级。工程建设过程中或因为勘察设计、监理、施工等过失造成工程质量低劣,而在交付使用后发生重大质量事故,或因工程质量达不到合格标准,而需要加固、返工或报废,直接经济损失10万元以上重大质量事故。另外,因为施工安全问题,如施工脚手、平台坍毁,机械倾覆,触电、火灾等造成建设工程重大事故。建设工程重大事故分为以下四级:4.1、凡造成死亡30人以上或直接经济损失300万元以上为一级;4.2、凡造成死亡10人以上29人以下或直接经济损失100万元以上,不满300万元为二级;4.3、凡造成死亡3人以上9人以下
10、或重伤20人以上或直接经济损失30万元以上,不满100万元为三级;4.4、凡造成死亡2人以上或重伤3人以上或直接经济损失10万元以上,不满30万元为四级。5、尤其重大事故:凡含有国务院公布尤其重大事故调查程序暂行要求所列发生一次死亡30人及以上,或直接经济损失达500万元及起以上,或其它性质尤其严重,上述影响三个之一均属尤其重大事故。6、直接经济损失在5000元以下列为质量问题。五、紧急情况处理程序和方法1、通常质量事故工作步骤:发生事故报现场施工员汇报项目部质量事故应急小组事故调查、制订处理措施报分企业质量事故应急领导小组审批措施落实2、事故调查初步调查:首先对建筑物场地特征(如:邻近建筑物
11、情况,有没有腐蚀性环境)、事故发生时间和经过,事故现实状况和实测数据,事故严重性和迫切性,之前是否对事故发生处做过处理,和对图纸资料、成品和半成品出厂汇报和试验汇报、施工日志等进行检验,以后进入具体调查。具体调查:在初步调查完成后,进入具体调查阶段,具体调查关键内容有,结构实际情况,如:结构部署、结构结构是否合理、连接方法是否正确和支撑系统是否正常等。结构上部多种作用调查,关键指结构上作用及其效应,是否出现临时荷载过大或在基坑周围堆放材料等。施工情况调查,包含施工方法、工艺、施工规范实施情况、施工方案落实情况和施工过程中各项数据统计、施工日志等。变形缝和裂缝观察调查,关键为沉降观察统计、结构或
12、构件变形观察统计,裂缝形状和分布特征,裂缝宽度。长度、深度和以后发展规律。在具体调查结束后进行补充调查。补充调查:补充调查需要做一些试验、检验和测试工作,通常包含以下几点:对有怀疑地基进行补充勘探:如持力层以下地质情况;桩基工程中,原勘探孔之间地质情况等;测定建筑物中所用材料实际性能:如取钢材、水泥进行物理试验、化学分析;在结构上取试样,检验混凝土或砖砌体实际强度;用回弹仪、超声波和射线作非破坏性检验;载荷试验:依据设计或使用要求,对结构或构件进行载荷试验,检验其实际承载能力、抗裂性能和变形情况;较长时间观察:对建筑物已出现缺点(如裂缝、变形)进行较长时间观察检验,以确定缺点是否已经稳定,还是
13、继续发展下去,并深入寻求其发展改变规律等。2、临时防护方法及实施在处理严重质量事故时,应立即判定其是否有继续恶化趋势,有甚至可能造成建筑物坍毁或人员伤亡。一旦发觉这类危险,应采取有效地防护方法,并立即组织实施。依据现场情况采取以下两种方法:预防建筑物深入损坏或坍毁:通常方法有卸荷和支护两种。如发觉悬挑悬挑结构存在有断塌或整体倾覆危险时,应在悬出端或悬挑区内加设支撑;避免人员伤亡:当发觉事故已经达成濒临坍毁危险程度,在没有充足把握时,绝不采取盲目抢险支护,造成无谓人员伤亡,当有这类情况出现时,应立即划定安全区域,设置围栏,在确定出合理抢险方案前,预防人员进入。3、确定事故原因:事故原因分析应建立
14、在事故调查基础上,为以后事故处理提供必需依据,要分清事故性质、类别及危害程度。依据经验,很多事故尤其是重大事故原因往往包含到设计、施工、材料制品质量和使用等多个方面,在事故分析中,必需全方面顾及各项原因对事故影响,方便采取综合治理方法;其次应确定事故原点,事故原点为事故发生初始点,如构件断裂始于裂缝,结构坍毁始于某跟柱某个部位,原点确实定将直接反应出事故直接原因。4、结构可靠性判定:结构可靠性判定应包含安全性、适用性和耐久性判定,此项判定因包含需要对结构进行重新验算,所以此项判定在事故发生后,应联络设计院,对结构可靠性进行验算。5、事故调查汇报:事故发生后第一时间向上级部门进行初步汇报,在事故
15、调查完成后,应再次向上级部门进行事故调查汇报,汇报中,应对工程概况,关键是和事故相关部分工程情况,事故概况,事故是否做过处理,事故调查中实测数据和多种试验数据,事故原因分析,结构可靠性判定结果,事故处理意见具体描述。6、处理前现场勘查:事故发生后应组织设计、施工和上级部门相关人员,对事故现场现场进行实地勘察,关键是适宜事故调查汇报相关内容,另外还需确定以下事项:6.1、查清是否留有隐患;6.2、勘查事故直接原因,确定事故性质;6.3、统计勘查内容,对现场进行拍摄,必需时录像统计。7、事故处理设计:此项内容在印象结构可靠性事故发生后,立即通知设计方,由设计方依据调查汇报及现场勘查确定处理方案。事
16、故处理施工:事故处理施工应严格根据设计要求和相关标准、规范要求进行,施工时应注意一下多个方面:认真复查事故实际情况,并采取对应对策;认真编制事故处理施工方案,此方案应以设计方事故处理方案为依据进行深化设计方案;加强施工检验;确保施工安全,事故现场有较多不确定不安全原因,同时有些需要拆除,所以在施工时,项目部安全部全程跟踪事故处理现场。8、处理效果检验:在事故处理完成后,对事故处理现场进行一系列检验检测,如:钻心取样、超声波检验等确保结构不留有隐患。9、事故处理结论:全部事故经过处理后,向上级部门提交书面结论。六、项目应抢救援组织机构及其职责1、项目救援应急组织机构为了加强对建筑施工质量事故应抢
17、救援工作领导指挥和协作处理能力,特成立工程项目部建筑施工质量事故应抢救援工作领导小组。项目部成立由项目经理任应急工作领导小组组长,项目总工程师、项目生产经理任副组长,下设协调联络组、后勤保障组、抢修抢险组、质量控制组。组员由机械设备部、技术部、质量安全部、预算部、物资部、施工部、综合办公室和现场各施工队伍等人员组成。应抢救援领导小组办公室设在项目会议室,当工地现场发生建筑施工安全事故或紧急情况时,本应抢救援系统将立即开启。领导小组组员必需快速抵达指定岗位,假如有因特殊情况而不能立即到岗人员,经总指挥或指挥员同意,由其它组员递补。针对不一样类型事故隐患,并结合项目部各部门组员专业职责等特点,本工
18、程救援工作领导小组具体应急组织机构及人员安排及联络方法以下:序号姓名职位组织机构职务电话1项目经理倪大同组长2实施经理陈 飞副组长3项目总工赵宇峰副组长4质量控制组张亚兵组员5后勤保障组盛介康组员6抢险救灾组吴春华组员7抢险救灾组刘建兵组员8抢险救灾组任 杰组员9协调联络组陆洪飞组员10医疗救护组刘伟娟组员2、应急职责2.1、项目经理(1)、全方面负责应急处理工作,领导应急处理指挥和协调,对事故和灾难紧急处理快速做出判定和决议;(2)、决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响地方进行直接控制;(3)、复查和评定事故(事件)可能发展方向,确定
19、其可能发展过程;(4)、指导设施部分停工,并和领导小组组员关键人员配合指挥现场人员撤离,确保任何伤害者全部能得到足够重视;(5)、决定在场(设施)内实施交通管制,帮助场外应急机构开展服务工作;(6)、立即向上级安全主管部门汇报重大伤亡事故应急处理工作;和场外应急机构取得联络及对紧急情况处理做出安排;(7)、在紧急状态结束后,控制受影响地点恢复,并组织人员参与事故分析和处理(8)、负责组织制订安全技术培训计划,对现场抢救员和现场全部作业人员进行自救互救知识培训教育,使每一名从业人员全部能够掌握通畅呼吸道、人工呼吸、止血包扎、骨折固定和搬运等抢救技术,了解在可能出现恶劣条件下求生求救方法2.2、副
20、组长:项目总工(1)、帮助组长工作,负责组织编写本项目总体应急预案,提出抢险抢修及避免事故扩大临时应急方案和方法;(2)、指导抢险抢修组实施应急方案和方法并修补实施中应急方案和方法存在缺点;(3)、评定事故规模和发展态势,建立应急步骤,确保职员安全和降低设施和财产损失;(4)、审核各工区、各部门编写分项工程安全技术交底资料,发生应抢救援事件时为组长决议提供技术支持;(5)、组织绘制事故现场平面图,标明关键部位,向外部救援机构提供正确抢险救援信息资料;(6)、组长不在施工现场时代行组长工作。2.3、生产经理(1)、负责应急现场直接指挥和组织应抢救援方案演练;(2)、负责组织专业救灾队伍进行事故中
21、心地带抢救和救灾工作;(3)、负责组织自愿救险救灾队伍进行紧急情况下配合或替换专业救灾队伍抢险和救灾,预防事故或灾难扩大和蔓延。在事故调查清楚并定性条件下,立即清理现场,恢复生产2.4、协调联络组项目部综合办公室主任兼任小组组长。(1)、设置和应急中心通讯联络,为应急服务机构提供提议和信息;(2)、负责事故或灾难紧抢救险、救灾和处理情况通讯联络和指令传达,确保领导指挥机构和各组员之间,本单位和上级和周围单位之间(如地方消防、医疗机构)信息立即沟通,完成调度、汇报、通告和救援工作;(3)、负责在整个救险救灾过程中和遇险人员家眷联络和接待,作好精神和生活上抚慰工作;(4)、负责对外消息公布和澄清;
22、(5)、负责保险索赔事宜处理,做好善后事宜;(6)、负责应急过程会议、统计和整理,应急事件结束后向应急领导小组提交会议统计汇报。2.5、后勤保障组物资门责任人兼任小组组长人员4人。(1)、负责应急所需机械、装备、材料、生活保障物资供给、组织、调集工作;(2)、根据企业要求,建立安全管理专题资金帐户,负责安全专题资金管理和拨付;(3)、为安全应急处理立即提供资金;(4)、对通讯设施定时不定时进行检验和维修,保持通讯设施和设备处于良好状态。2.6、抢险救灾组施工部部门责任人兼任小组组长,人员5人。(1)、在第一时间内组织施工现场安全抢险救灾工作并立即汇报应抢救援指挥机构开启应急管理预案;(2)、负
23、责组织医疗人员对事故现场伤员临时抢救和临时处理,并帮助医护人员护送重伤员到对应医疗机构诊疗;(3)、抢险抢修或救援结束后,直接汇报最高管理者并对结果进行复查和评定;(4)、负责组织调查事故经过,查明事故原因,提出防范方法并提出对事故责任者处理意见;(5)、应急事件结束后向应急领导小组提交抢险救灾实施汇报2.7、质量控制组:项目部保卫部责任人担任组长,人员5人(1)、事件发生后组织警戒保卫人员封闭事故现场、隔离事故或灾难区域;(2)、负责保护现场、组织人员对事故现场摄影和图纸测绘;(3)、负责维持秩序、疏通交通等工作;帮助、配合政府相关部门对伤亡事故处理。七、质量问题预防、分析和处理序号质量事故
24、现象及潜在险情分析质量事故处理模板、钢筋及混凝土方面1混凝土麻面掉角蜂窝露筋和空洞混凝土灌注高度高,大于5m;灌注混凝土厚度太厚,捣固不严,施工时未用振捣棒;柱子钢筋搭接处设计净距小剔除全部蜂窝四面松散混凝土;用湿麻袋塞在凿剔面上,经24h使混凝土湿透厚度最少4050mm;根据蜂窝尺寸支以有喇叭口模板;灌注加有早强剂C30(旧混凝土为C20)豆石混凝土;养护14昼夜;拆模后将喇叭口上混凝土凿除。除以上补强方法外,还应对柱进行超声波探伤,查明是否还有隐患。2凝土施工缝处理不妥施工缝留在梁端剪力最大部位;施工缝处混凝土强度等级显然不满足设计要求,严重影响梁端抗剪能力和粘着力强度;新旧混凝土无法连接
25、将梁端混凝土用工小心地凿成图所表示形状,并将部分预制楼板,以加强梁端抗剪能力3混凝土碱骨料反应露天堆场钢筋混凝土柱混凝土保护层严重剥落,后浇部位钢筋未采取有效保障方法,长时间露天一旦发生碱骨料反应、混凝土内各部分均产生膨胀应力将混凝土本身胀裂、发展严重只能拆除重新浇筑,对混凝土材料进行仔细排查,杜绝同类事故出现。4钢筋配置不妥受力筋放错了位置;多排钢筋放置对调或错误放置在混凝土浇筑严格根据企业“三检制”仔细排查,依据施工蓝图仔细查对梁、板及柱钢筋;对受力筋错误进行校正,多排钢筋配置不妥依据设计蓝图要求进行纠正处理等;并加强对现场监督检验力度5梁根断裂事故混凝土实际强度试验资料不全;.挑梁关键受
26、力钢筋移位;悬挑部分比设计要长;屋面超厚,自重加大;拆模时间过早将墙上残剩挑梁根部打掉500mm,露出全部钢筋;在墙内100mm处将挑梁主筋锯断,重新焊接新主筋;咨询设计意见,进行修改,将悬挑结构改为全现浇6腹梁裂缝设计无弯起钢筋,箍筋断面及数量均不足实测混凝土强度达不到设计要求因为薄腹梁承载能力不足,必需加固,加固方案在原有薄腹梁上加钢筋混凝土,增设箍筋来负担斜截面强度,并配置纵向结构钢筋7砼柱偏斜柱筋及钢柱吊装安装后没有认真校正,轴线放错因为柱偏差太大,必需进行纠正,纠偏方案有两个:一是大型屋面板和屋架焊接处割开后,再对柱纠偏;二是把屋架连同屋面板等整体顶起,然后对柱纠偏。8楼板开裂混凝土
27、施工浇筑过程中控制不到位,设计方面箍筋间距大等凿去裂缝表面范围内混凝土并凿成V型,然后用高标号细石混凝土重新浇筑养护9框架梁开裂混凝土收缩;施工图漏画附加横向钢筋等凿去裂缝范围内混凝土并凿成直槎,然后用高标号细石混凝土重新浇筑养护砖砌体方面(加气混凝土砌块)1通缝上下灰缝间距小于2.5CM或小于1/3砌块长度砌筑前尽可能试排列,避免使用较小砖拼头2灰缝厚薄不均未按规范要求施工,操作马虎严格控制灰缝在8-12mm,加强现场过程控制3墙体拉结筋未设或不方便设置时拉结钢筋漏设或设计变更时不易设置时可用L型或直角型连接片连结或加固4墙体变形垂直度平整度偏差过大层高过高(6.2m)或一次性砌筑高度超高,
28、墙体两端未拉横行、纵向通线加强过程实体监控,避免返工5墙顶塞缝不严墙体高度方向未试排列、顶缝留置过大或过小、或未在灰缝完成变形前塞缝依塞缝工艺不一样,留置合理顶缝间隙,2/3砖长间距用于砌筑顶砖;留置5cm左右间隙,内塞泡沫棒用细石砼塞筑 八、重大质量事故隐患及应急方法(一)、本工程地下室支模高度超出5m,达成高支模要求,故梁板裂缝或局部坍塌为关键质量事故隐患。因出现重大质量事故原因往往比较复杂,所以在处理这类事故时,必需遵照一下标准:1、事故发生后,应第一时间采取防护方法,包含加固、维护或拆除等;在放生事故时,如相邻结构正在施工,必需暂停全部工序,以免造成无须要伤亡。2、事故发生后,应第一时
29、间通知上级部门及设计院,共同商议应对方法,切不可盲目组织抢修。3、要立即确定事故影响范围和性质。某个构件或某一跨板质量事故常常不是其单独存在问题,应立即分析其相邻构件将产生影响,和立即联合设计分析事故原因,方便在随即采取有效处理方法。4、修复工程必需要求设计院正式图纸,切不可盲目施工。5、同时应根据本应急预案说明部分,如发生安全事故,应首先根据安全事故应急预案采取对应方法,以后方可根据本预案采取方法应对质量事故。(二)、裂缝质量事故应急预案:因大梁大柱产生裂缝原因很多,故在此只对影响结构可靠性裂缝采取应急方法。1、危害严重裂缝及其特征:钢筋混凝土结构或构件断裂有弯曲断裂、剪切断裂、受压后劈裂、
30、锚固断裂、扭曲断裂及压杆失稳断裂等6种。可能引发梁、板、柱、框架等构件断裂或坍毁危害严重裂缝关键有以下几类:1.1、柱:a、出现裂缝、保护层部分剥落、主筋外露。b、一侧产生显著水瓶裂缝,另一侧混凝土被压岁,主筋外露。c、出现显著交叉裂缝。1.2、墙:墙中间部位产生显著交叉裂缝,或伴有保护层脱落。1.3、梁:简支梁、连续梁跨中周围地面出现横断裂缝,其一侧向上延伸达1/2梁高以上;或其上面出现多条显著水平裂缝,保护层脱落,下面伴有竖向裂缝。b、梁支承部位周围出现显著斜裂缝,这是一个危险裂缝。当裂缝扩展延伸达成1/3梁高以上时,或出现斜裂缝同时,受压区还出现水平裂缝,则可能造成梁断裂而破坏。c、连续
31、梁支承部位周围上面出现显著横断裂缝,其一侧向下延伸达1/3梁高以上;或上面出现竖向裂缝,同时下面出现水平裂缝。d、悬臂梁固定端周围出现显著竖向裂缝或斜裂缝。1.4、框架a、框架柱和框架梁上出现和前述柱及梁危险裂缝相同裂缝。b、框架转角周围出现竖裂缝、斜裂缝或交叉裂缝。1.5、板a、出现和受拉主筋方向垂直横断裂缝,并向受压区方向延伸。b、悬挑板固定端周围上面出现显著裂缝,其方向和受拉主筋垂直。c、现浇板上面周围产生显著裂缝,或下面产生交叉裂缝。除上述这些危害严重裂缝外,凡裂缝宽度超出设计规范许可值,全部应该认真分析,并合适处理。2、应对方法出现以上危害严重裂缝问题时,项目部在事故深入恶化前在应急
32、小组率领下立即对这些部位进行加固处理,关键方法为对构件或局部框架进行支模回顶,支模体系根据高支模满堂脚手架方案部署,同时应分析其危害是否会影响到周围构件,需要时,对周围构件也要回顶;脚手架范围应在出现事故构件周围放大35m。对于已经有支模架构件产生以上裂缝,则项目部立即组织对支模架进行加固,具体加固方案有技术部确定,如事态紧急,则将原有脚手架横杆、立杆直接加倍处理。在维护工作同时,项目部立即联络设计院及上级部门,对事故现场勘查,在确定了事故原因后,由设计院提出加固方案后,方可进行施工。(三)、局部坍塌事故应急预案1、局部坍塌特征和原因:坍塌事故绝大多数是局部坍塌,但处理这类事故极其复杂,处理时
33、应注意一下多个特征:1.1、坍塌忽然性:建筑物局部坍塌大多数是属于局部坍塌。1.2、局部坍塌危害性:除了坍塌对人员伤亡损失外,因为局部坍塌冲砸未坏建筑物结构,可能造成变形、裂缝等继发性事故。1.3、质量隐患隐蔽性坍塌事故常见原因:1)、设计错误2)、盲目修改设计3)、施工次序错误4)、施工质量低虐5)、结构超载6)、使用不妥7)、事故分析处理不妥2、处理方法如上所述,这类事故原因往往是多方面,所以本预案只针对对事故发生后应急防护方法,以后修复方案必需要由设计院确定。2.1、悬挑构件坍塌事故:悬挑事故发生常见原因有:悬挑结构混凝土强度未达成设计强度时或构件上部压重不够时,拆除模板支撑体系;施工时
34、,将受力筋放到或踩到悬挑结构底部;或设计存在问题。在发生这类事故时,项目部组织小组人员第一时间将悬挑构件及其相邻一跨构件进行维护,不得让无关人员随意进入,必需时,对坍塌构件相邻一跨梁板采取支模回顶方法。以后根据本方案前面所述质量事故处理程序进行一系列下步工作,在设计院未出处理方案前绝不进行修补施工,以免造成无须要损失。2.2、其它构件坍塌事故:其它构件忽然坍塌,如非悬挑梁折断、某非悬挑跨板坍塌,其往往不是因为单个构件存在问题而造成。其产生原因一样包含设计、施工、材料多项原因。所以在发生这类事故时,项目部第一时间将出现质量事故楼层整体封闭,严禁无关人员进入楼层。必需时,对事故发生下面楼层进行回顶处理,避免可能出现后续塌方对已完成结构损坏。以后根据质量事故应急程序进行下一步工作,待设计院确定处理方案以后,严格根据设计方案施工,而且编制针对事故施工方案,确保在安全情况下完成事故处理。九、工程事故处理发生质量事故,必需针对事故原因提出工程处理方案,经相关单位审定后实施。通常事故,由项目部制订处理方案并实施,报上级主管部门立案。