1、东方通信企业供给商勘查步骤步骤包含部门步骤说明系统操作1采购部总经理采购部总经理提出勘查小组组员需求标准，并将标准交各相关部门（包含生产、整理、技术等）责任人2各相关部门各相关部门责任人按标准选派人员参与勘查小组3采购部总经理采购部总经理汇总各部门选派人员，提出初步意见，并送物流副总裁审批4物流副总裁是否同意勘查小组组员组成4.1物流副总裁同意，则由物流副总裁指定小组组长4.2物流副总裁、各相关部门不一样意，则同各相关部门责任人协调并调整人选，返回35勘查小组组长小组组长对勘查小组组员进行分工，并一起制订具体勘查计划和勘查清单6采购部总经理采购部总经理审阅后，送物流副总裁审批7物流副总裁物流副
2、总裁进行审批，是否同意7.1物流副总裁同意，则将勘查计划和勘查清单返回勘查小组7.2物流副总裁不一样意，则退回勘查小组要求重新制订8勘查小组组长勘查项目组组长通知供给商勘查事宜9勘查小组勘查小组赴供给商生产所在地，依据勘查计划考查供给商10勘查小组组长勘查小组填写现场勘查清单11勘查小组组长勘查小组组长召开小组会议讨论、整理、汇总勘查情况12勘查小组组长勘查小组组长判定是否完成勘查计划12.1勘查小组组长完成，则写总结汇报12.2勘查小组组长不然继续勘查13勘查小组组长勘查小组组长指定人员编写勘查总结汇报14勘查小组组长勘查小组审阅汇报，是否同意14.1勘查小组组长同意，则送采购部总经理审批，
3、是否同意14.1.1采购部总经理同意，将勘查总结汇报交各主管部门责任人审核14.2采购部总经理不然返回修改15相关部门各主管部门人员提出意见，并对各部门所负责内容作出判定后，送回采购部16采购部总经理采购部总经理汇总各部门意见，并判定勘查结果是否符合合格供给商标准16.1采购部总经理符合，则确定经过现场勘查，进入协议谈判，转协议商务谈判步骤，并将供给商信息更新存档16.2采购部总经理不符合，则采购部总经理判定该供给商在改善后是否能够达成合格供给商标准16.2.1采购部采购员能够，则向供给商提出改善意见，过一定时间后再次组织勘查小组对该供给商进行勘查16.2.2采购部采购员不行，则将该供给商淘汰并更新供给商信息库，重新选择新供给商，转供给商初步评定步骤
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