收藏 分销(赏)

提高能力方案计划表样本.doc

上传人:丰**** 文档编号:3024940 上传时间:2024-06-13 格式:DOC 页数:1 大小:60.54KB 下载积分:5 金币
下载 相关 举报
提高能力方案计划表样本.doc_第1页
第1页 / 共1页
本文档共1页,全文阅读请下载到手机保存,查看更方便
资源描述
提升能力方法表 目标志向能力 1.常常签订长久、短期目标、并向它挑战 2.达成目标后,立即向下一个目标挑战 3.估计未来趋势,努力达成目标 4.订定具体计划以达成目标和方针 5.不曾辩称「企业方针不明确,所以无法签订部门方针」 6.不管公私方面,皆能实施计划性生活方法 7.以行动来配合目标意识 8.所定目标很高,若不付出努力绝对无法达成 9.设法使部属拥有目标 10.导入目标管理制度 组织能力 1.分配工作时能考虑部属能力问题 2.能正确掌握每个部属优缺点 3.主动地负担困难、烦琐工作 4.努力促进团体精神 5.实施适切权限委让制度 6.部属汇报及联络很完善,自己查核行动也很根本 7.不会为了自己方便,而把能干部属冻结在固定职位上 8.不因为自己干涉过分,造成部属难以发挥 9.不管结果怎样,自己全部能负起责任 10.主动和其它部门联络,并配合它们脚步,来调整业务 管理能力 1.本身业务方面知识相当丰富 2.能正确地掌握现实状况 3.有取舍情报能力 4.下决定时不会犹豫不决,延误时机 5.物、钱方面管理十分完善,没有浪费、不均及过分倾向 6.实施业务时能做到「快速、正确、经济、简单 7.能向上司或经营者提出建设性意见或企划 8.和关系者及交易商交涉时,能顾虑到前瞻性 9.和她人谈判时情绪颇为安定,不会感情用事 10.事情一经定案,便会有恒心地连续下去 培育部属能力 1.能使部属发挥问题意识及工作意欲 2.能正确地评价部属能力及适应性,并导向正确方向 3.能正确地掌握每个部属优缺点,并通知本人 4.能利用刺激或更换工作方法来消除职业倦怠症 5.能明确公布应达成目标,并使每个人皆能达成 6.能主动地透过实际工作培育部属 7.透过权限委让,使部属发挥能力 8.不会冻结优异部属,一有机会必将部属外调 9.计划性地和部属接触 10.慎重考虑斥责部属场所立即机 人性魅力 1.对工作及人和全部很认真 2.对多种事物造诣颇深 3.常常保持明朗和幽默态度 4.常常保持安定情绪及沉静态度 5.相当谦虚,肯热心倾听她人谈话 6.不会出卖她人,值得坦诚交往 7.做事小心谨慎 8.含有上进心,肯不停地努力 9.努力使自己成为有魅力人 10.是个内涵较深人 自我革新能力 1.有明确目标,并努力使它达成 2.有具体方案能够避免职业倦怠症 3.好奇心强,主动地向未知事物挑战 4.擅于调整情绪,脑筋改变很快 5.肯向体力及能力界限挑战 6.天天皆能设法诱导自己行动 7.自动地向困难挑战 8.天天全部能挪出时间自我反省,并设法充实自己 9.肯主动地为自己未来投资金钱 10.计划性、连续性地自我启发 感想
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服