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提高能力方案计划表样本.doc

上传人:丰**** 文档编号:3024940 上传时间:2024-06-13 格式:DOC 页数:1 大小:60.54KB
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1、提升能力方法表目标志向能力1常常签订长久、短期目标、并向它挑战2达成目标后,立即向下一个目标挑战3估计未来趋势,努力达成目标4订定具体计划以达成目标和方针5不曾辩称企业方针不明确,所以无法签订部门方针6不管公私方面,皆能实施计划性生活方法7以行动来配合目标意识8所定目标很高,若不付出努力绝对无法达成9设法使部属拥有目标10导入目标管理制度组织能力1分配工作时能考虑部属能力问题2能正确掌握每个部属优缺点3主动地负担困难、烦琐工作4努力促进团体精神5实施适切权限委让制度6部属汇报及联络很完善,自己查核行动也很根本7不会为了自己方便,而把能干部属冻结在固定职位上8不因为自己干涉过分,造成部属难以发挥

2、9不管结果怎样,自己全部能负起责任10主动和其它部门联络,并配合它们脚步,来调整业务管理能力1.本身业务方面知识相当丰富2.能正确地掌握现实状况3.有取舍情报能力4.下决定时不会犹豫不决,延误时机5物、钱方面管理十分完善,没有浪费、不均及过分倾向实施业务时能做到快速、正确、经济、简单能向上司或经营者提出建设性意见或企划和关系者及交易商交涉时,能顾虑到前瞻性和她人谈判时情绪颇为安定,不会感情用事事情一经定案,便会有恒心地连续下去培育部属能力1能使部属发挥问题意识及工作意欲2能正确地评价部属能力及适应性,并导向正确方向3能正确地掌握每个部属优缺点,并通知本人4能利用刺激或更换工作方法来消除职业倦怠

3、症5能明确公布应达成目标,并使每个人皆能达成6能主动地透过实际工作培育部属7透过权限委让,使部属发挥能力8不会冻结优异部属,一有机会必将部属外调9计划性地和部属接触10慎重考虑斥责部属场所立即机人性魅力1对工作及人和全部很认真2对多种事物造诣颇深常常保持明朗和幽默态度常常保持安定情绪及沉静态度5相当谦虚,肯热心倾听她人谈话6不会出卖她人,值得坦诚交往7做事小心谨慎8含有上进心,肯不停地努力9努力使自己成为有魅力人10是个内涵较深人自我革新能力1有明确目标,并努力使它达成2有具体方案能够避免职业倦怠症3好奇心强,主动地向未知事物挑战4擅于调整情绪,脑筋改变很快5肯向体力及能力界限挑战6天天皆能设法诱导自己行动7自动地向困难挑战8天天全部能挪出时间自我反省,并设法充实自己9肯主动地为自己未来投资金钱10计划性、连续性地自我启发感想

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