1、低值易耗品购置工作步骤图使用科室提出申请后勤采购员做计划购入物品同仓管员办理入库确定配件、材料选型分管院长审批询价、比价综合帮主任审核 后勤仓库物资管理工作步骤图仓管员定时对仓库进行整理清点仓管员验收物资入库填写盈亏报废汇总表定时盘点仓管员定时和财产会计查对账目仓管员制消耗报表，报采购员仓管员凭出库单出库物资，领取人签字报财务科、后勤管理中心主任、分管院长审批 至账务处理工作步骤 后勤物资报废工作步骤图后勤维修班组后勤管理中心使用科室物资仓库填写报废审批表报废原因财务、审计部门查验审核需报废名称、数量、金额报废处理后勤管理中心主任审批主管院长审核属固定资产由财产会计统一上报卫生局、财政局审批后
2、勤维修工作步骤图使用科室申请维修维修巡查报主管领导审批调试、清理维修或更换无需配件物资领用需配件实施外部处理报主管领导审批需院外维修可院内自修实施处理意见处理意见维修班组检验报主管领导后勤对应维修班组处理非正常损坏正常损坏后勤设备、设施损坏巡查及申请统计发电工作步骤图检验统计发电后定时维修保养发电前送电保养维修及检验统计归档院外维修调试运行故障签署维修协议、维修修理联络外修，做预算审批审批、领用物资院内维修报主管领导保养正常安全检验工作步骤图组织相关人员检验各关键部位检验整改情况整理资料入档上报领导立即整改或制订整改方法其它食堂物资仓库药库自动灭火中心货运电梯急诊发电机房信息机房配电机房发觉问
3、题登记应急突发事件管理工作步骤图汇报公安机关立即到现场了解事情经过接报后勤管理中心整理资料入档讨论、总结处理问题帮助相关人员处理问题第一时间抵达现场立即通知应急队员抵达指定地点汇报主管领导安全保卫工作步骤图接班巡查关键保护区电梯消防设施停车场区急诊区门诊楼区住院楼区办公楼区交接班巡查情况统计安全保卫巡查管理车秩序卫生管理工作步骤图每个月最少一次评价卫生保洁质量报考评办兑现奖惩对保洁不到位职员进行考评完成多种突发任务综合办总结统计检验内容，查看整改后效果定时和不定时检验各卫生区卫生及相关工作发觉问题反馈责任人，督促整改组织相关人员督导检验做好考评，掌握职员工作动态部署和监督日常工作，发觉问题立即处理保洁员管理（所属楼层护士长管理）定时或不定时召集保洁员会议整理资料归档
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