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新医改蛮会中心卫生院工资考核方案样本.doc

上传人:丰**** 文档编号:3024630 上传时间:2024-06-13 格式:DOC 页数:30 大小:75.54KB
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资源描述

1、新医改蛮会中心卫生院工资考评方案为了愈加好推行我院服务职能,深入做好我院人员管理,规范财务管理和效益分配,根据有利于调动我院职员主动性,有利于我院长久发展,真正地处理“看病难、看病贵”思绪,实施以工作数量、质量取酬激励性分配机制,以促进我院工作关键由以医疗服务为主向重视公共卫生职能转变,由按人员补助向服务结果付费转变,达成提升人民群众健康水平目标,现结合我院实际特制订工资及绩效工资考评方案。一、 指导思想:以邓小平理论、“三个代表”关键思想为指导,全方面落实科学发展观、坚持以人为本、以患者为中心,坚持以“三好一满意”为工作关键,努力提升我院职员工作主动性和发明性,努力创建友好医患关系,提升我院

2、综合服务能力。二、基础标准:1.遵照“按劳取酬、效率优先、兼顾公平”标准2.遵照“因事设岗、以岗定责、以责定分、以分计酬”标准3.遵照“绩效得分付酬为主、岗位补助付酬为辅”标准三、绩效工资1.绩效工资分为:基础工资、考评工资以下全部工资系数0.1代表100元1.1基础工资基础工资因岗位不一样、资历不一样、学历不一样、工作年限不一样,基础工资制订标准不一样,具本方案以下:坐诊大夫:基础工资为:1200元整岗位风险:100元整执业资质:执业助理医师(0.2)、执业医师(0.3)、主治医师(0.4)、副主任医师(0.5)学历:中专(0.2)、大专(0.3)、本科(0.4)、硕士及以上(0.5)工作年

3、限:1-3年(0.05),4-7年(0.1),8-及以上(0.15)以上每达成对应等级,用后面等级系数*1000基础工资=基础工资+岗位风险+等级系数*1000护理人员:基础工资为:1150元整岗位风险:100元整执业资质:执业护士(0.2)、执业护师(0.3)学历:中专(0.2)、大专(0.3)、本科(0.4)、硕士及以上(0.5)工作年限:1-3年(0.05),4-7年(0.1),8-及以上(0.15)护士长:0.1以上每达成对应等级,用后面等级系数*1000基础工资=基础工资+岗位风险+等级系数*1000辅检医师:基础工资为:1150元整(本院聘用协议人员1000元整)执业资质:执业助理

4、医师(0.2)、执业医师(0.3)、主治医师(0.4)、副主任医师(0.5)学历:中专(0.2)、大专(0.3)、本科(0.4)、硕士及以上(0.5)工作年限:1-3年(0.05),4-7年(0.1),8-及以上(0.15)以上每达成对应等级,用后面等级系数*1000基础工资=基础工资+岗位风险+等级系数*1000药剂人员:基础工资为:1150元整(本院聘用协议人员950元整)责任风险:100元整执业资质:执业药剂师(护士、管理师)(0.2)、主管药师(执业护师)(0.3)学历:中专(0.2)、大专(0.3)、本科(0.4)、硕士及以上(0.5)工作年限:1-3年(0.05),4-7年(0.1

5、),8-及以上(0.15)药房主任:0.1以上每达成对应等级,用后面等级系数*1000基础工资=基础工资+责任风险+等级系数*1000收费人员:基础工资为:950元整岗位风险:100元整执业资质:初级执业证(0.2)、中级执业证(0.3)、高级执业证(0.4)学历:中专(0.2)、大专(0.3)、本科(0.4)、硕士及以上(0.5)工作年限:1-3年(0.05),4-7年(0.1),8-及以上(0.15)收费室主任:0.1以上每达成对应等级,用后面等级系数*100基础工资=基础工资+岗位风险+等级系数*1001.2考评工资本院坐诊大夫:从下考评分为五方面:(1)德勤、(2)服务质量、(3)群众

6、满意度、(4)否决性指标、(5)服务数量、德勤分值为0.12分1) 坚持“以人为本、以病人为中心”服务理念,如发觉和病人及家眷争吵一次扣0.005分2) 收受病人红包、索要礼品,发觉一次扣0.005分3) 科室及个人私自收费,私自出售药品、器材,发觉一次扣0.005分,凡在诊疗证实中弄虚作假,以造成事故责任,扣除当月全部工资.由实施者负担国家相关法律法规要求一切经济和法律责任。4) 规范医保、新农合门诊及住院操作,一定要按上级要求和方案运作,严明责任纪律,医疗组要把握住院指征,完善病历书写、用药指征,自费药品按要求处理。对在医保和新农合运作中违规操作,发觉一次扣0.005分,并由当事人负担全部

7、责任。5) 私自增加收费项目,提升或降低收费标准,发觉一次扣0.005分6) 医务人员相互拆台,不团结合作,发觉一次扣0.005分,并实施诫勉谈话。对职员内部制造是非,打击同道,抬高自已,吵架,搬弄是非,损坏单位信誉和她人声誉者,经查属实者扣0.005分,严重者上报卫生局处理。7) 提升服务质量,改善服务态度,凡对病人冷淡、置之不理,相互推诿或争抢,工作拖拉、扯皮、不认真负责,造成不良影响者,发觉一次扣0.005分。8) 不能按时完成领导交办工作任务或不服从领导工作安排,一次扣0.005分,并实施诫勉谈话。9) 工作人员之间吵架、斗殴,讲不利于团结话、做不利于团结事,发觉一次扣0.005分。1

8、0) 科室物品摆放不整齐,卫生情况差,每检验发觉一次扣0.005分。11) 上班时不穿工作服、不挂胸牌、上班穿拖鞋。不服从总值班调度,一次扣0.005分。不服从院长调度,拒不实施安排事项,每次扣0.005分。各科室应厉行节省,人走电停,违者补交超支电费并扣0.005分,如造成设备损坏,由个人负责赔偿。12) 因事外出,既无委托代班又不交待去向,发觉一次扣0.005分,如出现医疗纠纷或责任事故,后果自负。13) 工作中不严格根据技术操作常规、不主动参与集体主办业务学习和劳动、遇急危重症病例不主动配合抢救,发觉一次扣0.005分。首诊医生遇疑难病症不邀请会诊,私自转诊或被邀请医生拒绝协作者,发觉一

9、次扣0.005分,超服务能力接诊,不立即转诊,发觉一次扣0.005分。14) 各临床医务人员门诊、出诊、急诊要做到随叫随到;药房人员要耐心、细心,收费人员不在上班时间外出兑换小币。如发觉其中一项扣0.005分。15) 严格实施二十四小时值班制度.医生按排班表实施,双人科室按轮番班实施,单人科室按行政班人员实施.如有事需先请假,工作在本科室内调剂,发觉不调剂又不上班者,按旷工处理,个人职称晋升、学习、考试,轮换班科室内调剂,行政班人员安排好工作,均不计算公差。如发觉其中一项扣0.005分。16) 天天自觉按时上下班、值班和交接班,提倡早上班、迟下班,凡未经请假一天未到岗者,按我院签署请假协议扣除

10、当日50元基础工资实施,,三天未请假不到岗者扣除当月全部工资。17) 按时参与集体会议和学习,无故不参与会议、培训一次扣0.005分。18) 坚持二十四小时服务,上班不脱岗,无正当理由私自离开工作岗位者,以脱岗论处。脱岗30分钟扣0.005分超出1小时者,按旷工处理。偏护脱岗者,同脱岗者处理。下班保持联络通畅,对信息联络不上,又未口头通知,而影响诊疗造成不良后果者每次扣0.005分。(手机变换号码、信号死角,应立即通知单位,凡未立即通知者,按此款处理)。造成医疗纠纷或事故者,负担对应经济和法律责任。服从安排,主动按时参与集体活动,无故不参与者扣0.005分。19) 病假:小病提倡坚持上班,大病

11、必需持旗县级或旗县级以上医疗机构证实方可办理病假手续。一月以内享受基础工资加绩效工资二分之一,一月以上不享受绩效工资,3个月以上请示主管部门后处理。20) 其它假期需根据本院所签署请假协议实施。服务质量分值为0.2分1) 查当月门诊工作:诊疗行为规范,严格实施各项制度(首诊负责制、门诊病历书写制度、处方书写制度,交接班制度、急危重症病例抢救制度、转诊制度等),做不到扣0.02分。2) 门诊文书书写不规范、诊疗符合率低于90%扣0.02分;处方书写不根据四色处方和特殊药品处方使用、处方项目填写少项、无医师署名,发觉一次扣0.01分3) 门诊抗生素2联以上连用处方百分比不超出20%,做不到扣0.0

12、1分4) 介绍患者到其它单位检验、诊疗和购置药品、医疗器械等为由,从中牟取不正当利益扣0.02分5) 有开大处方行为每次扣0.01分6) 急诊抢救不立即、无抢救统计和观察统计,扣0.02分7) 传染病漏报、谎报、瞒报扣0.04分,并依法依规进行另外处罚。8) 无医嘱或实施统计、无谈话统计、无医师署名、无二级查房、病历书写合格率达不到95%,扣0.01分。9) 不主动参与居民健康档案建立、老年人保健管理扣0.01分;不主动参与传染病防治和突发公共卫生事件应急处理扣0.01分;不主动参与慢性病管理(高血压、糖尿病)扣0.01分。10) 不主动对来我院就诊患者填写慢病手册者,经查实扣0.01分。群众

13、满意度分值为0.081) 院内设有群众意见箱,公布投诉电话,制订病人投诉处理制度,每发觉一次投放扣0.03分2) 每个月进行5名群众对医务人员满意度调查问卷,群众满意度达不到80%以上扣0.02分,70%扣0.03分;60%扣0.04分;50%扣0.05分;50%以下0分否决性指标考评标准和方法分值为0.1对当月出现医疗纠纷、差错事故、医德医风败坏直接责任人实施一票否决,当月无内部绩效工资。服务数量参考分值为0.5l 天天每服务一名患者(包含门诊、住院)而且完成一次有效地检验,每人次加0.015分;l 天天每成功地服务一名吸氧患者每人次加0.005分;l 天天每服务一名急诊患者,每人次加0.0

14、02分;l 天天每服务一名需要留院观察患者,每人次加0.02分;l 天天每服务一名需要雾化患者,每人次加0.002分l 天天每服务一名需要心电监护患者,每人次加0.005分;l 天天每服务一名需要理疗患者,每人次加0.006分;l 天天每服务一名需要进行外伤处理、缝合、洗伤、拆线、麻醉等手术或妇科检验患者,每人次加0.002分;l 天天每服务一名门诊患者诊疗,每人次加0.001分;l 天天每服务一名参与辅助检验(x光、心电图、血糖、血常规、尿常规、B超、脑彩超、血脂、肝功、肾功效等),每人次加0.005分。本院坐诊大夫=(德勤-扣分系数)+(服务质量-扣分系数)+(群众满意度-扣分系数)+(否

15、决性指标-扣分系数)+服务数量加分系数本院返聘大夫从下考评分为五方面:(1)德勤、(2)服务质量、(3)群众满意度、(4)否决性指标、(5)服务数量、德勤分值为0.12分1) 坚持“以人为本、以病人为中心”服务理念,如发觉和病人及家眷争吵一次扣0.005分2) 收受病人红包、索要礼品,发觉一次扣0.005分3) 科室及个人私自收费,私自出售药品、器材,发觉一次扣0.005分,凡在诊疗证实中弄虚作假,以造成事故责任,扣除当月全部工资.由实施者负担国家相关法律法规要求一切经济和法律责任。4) 规范医保、新农合门诊及住院操作,一定要按上级要求和方案运作,严明责任纪律,医疗组要把握住院指征,完善病历书

16、写、用药指征,自费药品按要求处理。对在医保和新农合运作中违规操作,发觉一次扣0.005分,并由当事人负担全部责任。5) 私自增加收费项目,提升或降低收费标准,发觉一次扣0.005分6) 医务人员相互拆台,不团结合作,发觉一次扣0.005分,并实施诫勉谈话。对职员内部制造是非,打击同道,抬高自已,吵架,搬弄是非,损坏单位信誉和她人声誉者,经查属实者扣0.005分,严重者上报卫生局处理。7) 提升服务质量,改善服务态度,凡对病人冷淡、置之不理,相互推诿或争抢,工作拖拉、扯皮、不认真负责,造成不良影响者,发觉一次扣0.005分。8) 不能按时完成领导交办工作任务或不服从领导工作安排,一次扣0.005

17、分,并实施诫勉谈话。9) 工作人员之间吵架、斗殴,讲不利于团结话、做不利于团结事,发觉一次扣0.005分。10) 科室物品摆放不整齐,卫生情况差,每检验发觉一次扣0.005分。11) 上班时不穿工作服、不挂胸牌、上班穿拖鞋。不服从总值班调度,一次扣0.005分。不服从院长调度,拒不实施安排事项,每次扣0.005分。各科室应厉行节省,人走电停,违者补交超支电费并扣0.005分,如造成设备损坏,由个人负责赔偿。12) 因事外出,既无委托代班又不交待去向,发觉一次扣0.005分,如出现医疗纠纷或责任事故,后果自负。13) 工作中不严格根据技术操作常规、不主动参与集体主办业务学习和劳动、遇急危重症病例

18、不主动配合抢救,发觉一次扣0.005分。首诊医生遇疑难病症不邀请会诊,私自转诊或被邀请医生拒绝协作者,发觉一次扣0.005分,超服务能力接诊,不立即转诊,发觉一次扣0.005分。14) 各临床医务人员门诊、出诊、急诊要做到随叫随到;药房人员要耐心、细心,收费人员不在上班时间外出兑换小币。如发觉其中一项扣0.005分。15) 严格实施二十四小时值班制度.医生按排班表实施,双人科室按轮番班实施,单人科室按行政班人员实施.如有事需先请假,工作在本科室内调剂,发觉不调剂又不上班者,按旷工处理,个人职称晋升、学习、考试,轮换班科室内调剂,行政班人员安排好工作,均不计算公差。如发觉其中一项扣0.005分。

19、16) 天天自觉按时上下班、值班和交接班,提倡早上班、迟下班,凡未经请假一天未到岗者,按我院签署请假协议扣除当日50元基础工资实施,,三天未请假不到岗者扣除当月全部工资。17) 按时参与集体会议和学习,无故不参与会议、培训一次扣0.005分。18) 坚持二十四小时服务,上班不脱岗,无正当理由私自离开工作岗位者,以脱岗论处。脱岗30分钟扣0.005分超出1小时者,按旷工处理。偏护脱岗者,同脱岗者处理。下班保持联络通畅,对信息联络不上,又未口头通知,而影响诊疗造成不良后果者每次扣0.005分。(手机变换号码、信号死角,应立即通知单位,凡未立即通知者,按此款处理)。造成医疗纠纷或事故者,负担对应经济

20、和法律责任。服从安排,主动按时参与集体活动,无故不参与者扣0.005分。19) 病假:小病提倡坚持上班,大病必需持旗县级或旗县级以上医疗机构证实方可办理病假手续。一月以内享受基础工资加绩效工资二分之一,一月以上不享受绩效工资,3个月以上请示主管部门后处理。20) 其它假期需根据本院所签署请假协议实施。服务质量分值为0.2分1) 查当月门诊工作:诊疗行为规范,严格实施各项制度(首诊负责制、门诊病历书写制度、处方书写制度,交接班制度、急危重症病例抢救制度、转诊制度等),做不到扣0.02分。2) 门诊文书书写不规范、诊疗符合率低于90%扣0.02分;处方书写不根据四色处方和特殊药品处方使用、处方项目

21、填写少项、无医师署名,发觉一次扣0.01分3) 门诊抗生素2联以上连用处方百分比不超出20%,做不到扣0.01分4) 介绍患者到其它单位检验、诊疗和购置药品、医疗器械等为由,从中牟取不正当利益扣0.02分5) 有开大处方行为每次扣0.01分6) 急诊抢救不立即、无抢救统计和观察统计,扣0.02分7) 传染病漏报、谎报、瞒报扣0.04分,并依法依规进行另外处罚。8) 无医嘱或实施统计、无谈话统计、无医师署名、无二级查房、病历书写合格率达不到95%,扣0.01分。9) 不主动参与居民健康档案建立、老年人保健管理扣0.01分;不主动参与传染病防治和突发公共卫生事件应急处理扣0.01分;不主动参与慢性

22、病管理(高血压、糖尿病)扣0.01分。10) 不主动对来我院就诊患者填写慢病手册者,经查实扣0.01分。群众满意度分值为0.083) 院内设有群众意见箱,公布投诉电话,制订病人投诉处理制度,每发觉一次投放扣0.03分4) 每个月进行5名群众对医务人员满意度调查问卷,群众满意度达不到80%以上扣0.02分,70%扣0.03分;60%扣0.04分;50%扣0.05分;50%以下0分否决性指标考评标准和方法分值为0.1对当月出现医疗纠纷、差错事故、医德医风败坏直接责任人实施一票否决,当月无内部绩效工资。服务数量参考分值为0.5l 天天每服务一名患者(包含门诊、住院)而且完成一次有效地检验,每人次加0

23、.02分;l 天天每成功地服务一名吸氧患者每人次加0.005分;l 天天每服务一名急诊患者,每人次加0.002分;l 天天每服务一名需要留院观察患者,每人次加0.02分;l 天天每服务一名需要雾化患者,每人次加0.002分l 天天每服务一名需要心电监护患者,每人次加0.005分;l 天天每服务一名需要理疗患者,每人次加0.006分;l 天天每服务一名需要进行外伤处理、缝合、洗伤、拆线、麻醉等手术或妇科检验患者,每人次加0.002分;l 天天每服务一名门诊患者诊疗,每人次加0.001分;l 天天每服务一名参与辅助检验(x光、心电图、血糖、血常规、尿常规、B超、脑彩超、血脂、肝功、肾功效等),每人

24、次加0.005分。本院返聘大夫=(德勤-扣分系数)+(服务质量-扣分系数)+(群众满意度-扣分系数)+(否决性指标-扣分系数)+服务数量加分系数辅助检验大夫:从下考评分为五方面:(1)德勤、(2)服务质量、(3)群众满意度、(4)否决性指标、(5)服务数量德勤分值为0.11分1) 坚持“以人为本、以病人为中心”服务理念,如发觉和病人及家眷争吵一次扣0.005分2) 收受病人红包、索要礼品,发觉一次扣0.005分3) 科室及个人私自收费,私自出售药品、器材,发觉一次扣0.005分,凡在证实中弄虚作假,以造成事故责任,扣除当月全部工资.由实施者负担国家相关法律法规要求一切经济和法律责任。4) 私自

25、增加收费项目,提升或降低收费标准,发觉一次扣0.005分5) 医务人员相互拆台,不团结合作,发觉一次扣0.005分,并实施诫勉谈话。对职员内部制造是非,打击同道,抬高自已,吵架,搬弄是非,损坏单位信誉和她人声誉者,经查属实者扣0.005分,严重者上报卫生局处理。6) 提升服务质量,改善服务态度,凡对病人冷淡、置之不理,相互推诿或争抢,工作拖拉、扯皮、不认真负责,造成不良影响者,发觉一次扣0.005分。7) 不能按时完成领导交办工作任务或不服从领导工作安排,一次扣0.005分,并实施诫勉谈话。8) 工作人员之间吵架、斗殴,讲不利于团结话、做不利于团结事,发觉一次扣0.005分。9) 科室物品摆放

26、不整齐,卫生情况差,每检验发觉一次扣0.005分。10) 上班时不穿工作服、不挂胸牌、上班穿拖鞋。不服从总值班调度,一次扣0.005分。不服从院长调度,拒不实施安排事项,每次扣0.005分。各科室应厉行节省,人走电停,违者补交超支电费并扣0.005分,如造成设备损坏,由个人负责赔偿.11) 因事外出,既无委托代班又不交待去向,发觉一次扣0.005分,如出现医疗纠纷或责任事故,后果自负。12) 工作中不严格根据技术操作常规、不主动参与集体主办业务学习和劳动、遇急危重症病例不主动配合抢救,发觉一次扣0.005分,超服务能力接诊,发觉一次扣0.005分。13) 各临床医务人员门诊、出诊、急诊要做到随

27、叫随到,发觉其中一项扣0.005分。14) 严格实施8小时值班制度.如有事需先请假,工作在本科室内调剂,发觉不调剂又不上班者,按旷工处理,个人职称晋升、学习、考试,轮换班科室内调剂,行政班人员安排好工作,均不计算公差。如发觉其中一项扣0.005分.15) 天天自觉按时上下班、值班和交接班,提倡早上班、迟下班,凡未经请假一天未到岗者,按我院签署请假协议扣除当日50元基础工资实施,,三天未请假不到岗者扣除当月全部工资。16) 按时参与集体会议和学习,无故不参与会议、培训一次扣0.005分。17) 坚持8小时服务,上班不脱岗,无正当理由私自离开工作岗位者,以脱岗论处。脱岗30分钟扣0.005分超出1

28、小时者,按旷工处理。偏护脱岗者,同脱岗者处理。下班保持联络通畅,对信息联络不上,又未口头通知,而影响诊疗造成不良后果者每次扣0.005分。(手机变换号码、信号死角,应立即通知单位,凡未立即通知者,按此款处理)。造成医疗纠纷或事故者,负担对应经济和法律责任。服从安排,主动按时参与集体活动,无故不参与者扣0.005分。18) 病假:小病提倡坚持上班,大病必需持旗县级或旗县级以上医疗机构证实方可办理病假手续。一月以内享受基础工资加绩效工资二分之一,一月以上不享受绩效工资,3个月以上请示主管部门后处理。19) 其它假期需根据本院所签署请假协议实施。服务质量分值为0.22分1) 查当月科室各项规章制度落

29、实不到位。发觉一次扣0.01分;2) 查检验、心电登记本,漏登一例扣0.01分3) 抽查检验汇报单,发觉一张不合格或不正确扣0.01分4) 检验使用过一次性医疗用具未按要求立即销毁无害化处理,发觉一次扣0.01分5) 院感落实不到位扣0.01分;检验设备维护不到位扣0.01分,检验试剂不按要求验收、保留造成损失扣0.02分6) 发觉使用过期、失效及不合格检验材料扣0.02分;7) 发觉一例检验不立即、汇报不立即扣0.01分;不主动配合开展公共卫生服务项目标,每次扣0.02分。8) 查看当月放射、B超登记本,发觉漏登1例扣0.01分;9) 发觉检验不立即、汇报不立即扣0.01分;10) 发觉汇报

30、单书写不完整或不正规扣0.01分;临床和放射诊疗符合率、临床和B超诊疗符合率小于90%,扣0.02分;11) 科室不卫生扣0.01分;12) 防护做不到位扣0.01分;片子不统一归档扣0.01分;13) 机器设备保养不到位扣0.01分;14) 严禁胎儿性别判定,发觉一例当年无工资,全部责任自负。群众满意度分值为0.071) 院内设有群众意见箱,公布投诉电话,制订病人投诉处理制度,每发觉一次投放扣0.02分2) 每个月进行5名群众对医务人员满意度调查问卷,群众满意度达不到80%以上扣0.02分,70%扣0.03分;60%扣0.04分;50%扣0.05分;50%以下0分否决性指标考评标准和方法分值

31、为0.1对当月出现医疗纠纷、差错事故、医德医风败坏直接责任人实施一票否决,当月无内部绩效工资。服务数量参考分值为0.5l 天天每服务一名需要参与x光检验患者,每人次加0.008分l 天天每服务一名参与需要参与心电图检验患者,每人次加0.002分;l 天天每服务一名参与需要参与血糖检验患者,每人次加0.003分;l 天天每服务一名参与需要参与血常规检验患者,每人次加0.003分;l 天天每服务一名参与需要参与尿常规检验患者,每人次加0.002分;l 天天每服务一名参与需要参与B超检验患者,每人次加0.005分;l 天天每服务一名参与需要参与脑彩超检验患者,每人次加0.005分;l 天天每服务一名

32、参与需要参与血脂检验患者,每人次加0.005分;l 天天每服务一名参与需要参与肝功检验患者,每人次加0.005分;l 天天每服务一名参与需要参与肾功效检验患者,每人次加0.005分;本院辅检大夫=(德勤-扣分系数)+(服务质量-扣分系数)+(群众满意度-扣分系数)+(否决性指标-扣分系数)+服务数量加分系数护理人员:从下考评分为五方面:(1)德勤、(2)服务质量、(3)群众满意度、(4)否决性指标、(5)服务数量德勤分值为0.11分1) 坚持“以人为本、以病人为中心”服务理念,如发觉和病人及家眷争吵一次扣0.005分2) 收受病人红包、索要礼品,发觉一次扣0.005分3) 科室及个人私自收费,

33、私自出售药品、器材,发觉一次扣0.005分,凡在证实中弄虚作假,以造成事故责任,扣除当月全部工资.由实施者负担国家相关法律法规要求一切经济和法律责任4) 私自收取患者费用,发觉一次扣0.005分5) 医务人员相互拆台,不团结合作,发觉一次扣0.005分,并实施诫勉谈话。对职员内部制造是非,打击同道,抬高自已,吵架,搬弄是非,损坏单位信誉和她人声誉者,经查属实者扣0.005分,严重者上报卫生局处理。6) 提升服务质量,改善服务态度,凡对病人冷淡、置之不理,相互推诿或争抢,工作拖拉、扯皮、不认真负责,造成不良影响者,发觉一次扣0.005分。7) 能按时完成领导交办工作任务或不服从领导工作安排,一次

34、扣0.005分,并实施诫勉谈话。8) 工作人员之间吵架、斗殴,讲不利于团结话、做不利于团结事,发觉一次扣0.005分。9) 科室物品摆放不整齐,卫生情况差,每检验发觉一次扣0.005分。10) 上班时不穿工作服、不挂胸牌、上班穿拖鞋。不服从总值班调度,一次扣0.005分。不服从院长调度,拒不实施安排事项,每次扣0.005分。各科室应厉行节省,人走电停,违者补交超支电费并扣0.005分,如造成设备损坏,由个人负责赔偿。11) 因事外出,既无委托代班又不交待去向,发觉一次扣0.005分,如出现医疗纠纷或责任事故,后果自负。12) 工作中不严格根据技术操作常规、不主动参与集体主办业务学习和劳动、遇急

35、危重症病例不主动配合抢救,发觉一次扣0.005分,超服务能力接诊,发觉一次扣0.005分。13) 各护理人员要做到随叫随到。如发觉其中一项扣0.005分。14) 严格实施二十四小时值班制度.护理人员按排班表实施,.如有事需先请假,工作在本科室内调剂,发觉不调剂又不上班者,按旷工处理,个人职称晋升、学习、考试,轮换班科室内调剂,行政班人员安排好工作,均不计算公差。如发觉其中一项扣0.005分。15) 天天自觉按时上下班、值班和交接班,提倡早上班、迟下班,凡未经请假一天未到岗者,按我院签署请假协议扣除当日50元基础工资实施,,三天未请假不到岗者扣除当月全部工资。16) 按时参与集体会议和学习,无故

36、不参与会议、培训一次扣0.005分。17) 坚持二十四小时服务,上班不脱岗,无正当理由私自离开工作岗位者,以脱岗论处。脱岗30分钟扣0.005分超出1小时者,按旷工处理。偏护脱岗者,同脱岗者处理。下班保持联络通畅,对信息联络不上,又未口头通知,而影响诊疗造成不良后果者每次扣0.005分。(手机变换号码、信号死角,应立即通知单位,凡未立即通知者,按此款处理)。造成医疗纠纷或事故者,负担对应经济和法律责任。服从安排,主动按时参与集体活动,无故不参与者扣0.005分。18) 病假:小病提倡坚持上班,大病必需持旗县级或旗县级以上医疗机构证实方可办理病假手续。一月以内享受基础工资加绩效工资二分之一,一月

37、以上不享受绩效工资,3个月以上请示主管部门后处理。19) 其它假期需根据本院所签署请假协议实施。服务质量分值为0.22分1) 查当月护理工作情况,不严格实施各项规章制度(护理实施制度、护理查对制度、交接班制度、急危重症抢救制度、院感控制制度、消毒隔离制度、患者谈话制度、护理文书书写制度等)扣0.04分;2) 随机抽查体温单、医嘱实施统计、住院患者护理统计、危重患者护理统计,一样达不到标准扣0.04分;3) 常见消毒剂使用、配制不正确、更换消毒液无登记、高压消毒无登记,氧气瓶、湿化瓶消毒不规范、无登记扣0.06分;4) 一次性医疗用具及医疗废物不能做到无害化处理扣0.03分;5) 抢救设备完好率

38、达不到100%、抢救药品不齐全或过期失效扣0.03分;6) 不能做到科室、输液厅、病房内、床单、被单整齐清洁扣0.02分。群众满意度分值为0.071) 院内设有群众意见箱,公布投诉电话,制订病人投诉处理制度,每发觉一次投放扣0.02分2) 每个月进行5名群众对医务人员满意度调查问卷,群众满意度达不到80%以上扣0.02分,70%扣0.03分;60%扣0.04分;50%扣0.05分;50%以下0分否决性指标考评标准和方法分值为0.1对当月出现医疗纠纷、差错事故、医德医风败坏直接责任人实施一票否决,当月无内部绩效工资。服务数量参考分值为0.5l 天天每服务一名输液(门诊、住院)患者,天天每人次加0

39、.001分;l 天天每服务一名需要雾化患者,天天每人次加0.01分;l 天天每服务一名需要心电监护患者,天天每人次加0.02分;l 天天每服务一名需要进行外伤处理、缝合、洗伤、拆线、麻醉等手术患者,每人次加0.001分。本院护理人员=(德勤-扣分系数)+(服务质量-扣分系数)+(群众满意度-扣分系数)+(否决性指标-扣分系数)+服务数量加分系数/科室人数收费人员:从下考评分为五方面:(1)德勤、(2)服务质量、(3)群众满意度、(4)否决性指标、(5)服务数量、德勤分值为0.11分1) 坚持“以人为本、以病人为中心”服务理念,如发觉和病人及家眷争吵一次扣0.005分2) 收受病人红包、索要礼品

40、,发觉一次扣0.005分3) 科室及个人私自收费,发觉一次扣0.005分.4) 私自增加收费项目,提升或降低收费标准,发觉一次扣0.005分5) 医务人员相互拆台,不团结合作,发觉一次扣0.005分,并实施诫勉谈话。对职员内部制造是非,打击同道,抬高自已,吵架,搬弄是非,损坏单位信誉和她人声誉者,经查属实者扣0.005分,严重者上报卫生局处理。6) 提升服务质量,改善服务态度,凡对病人冷淡、置之不理,相互推诿或争抢,工作拖拉、扯皮、不认真负责,造成不良影响者,发觉一次扣0.005分。7) 不能按时完成领导交办工作任务或不服从领导工作安排,一次扣0.005分,并实施诫勉谈话。8) 工作人员之间吵

41、架、斗殴,讲不利于团结话、做不利于团结事,发觉一次扣0.005分。9) 科室物品摆放不整齐,卫生情况差,每检验发觉一次扣0.005分。10) 上班时不穿工作服、不挂胸牌、上班穿拖鞋。不服从总值班调度,一次扣0.005分。不服从院长调度,拒不实施安排事项,每次扣0.005分。各科室应厉行节省,人走电停,违者补交超支电费并扣0.005分,如造成设备损坏,由个人负责赔偿。11) 因事外出,既无委托代班又不交待去向,发觉一次扣0.005分。12) 工作中不严格根据技术操作常规、不主动参与集体主办业务学习和劳动,发觉一次扣0.005分。13) 收费人员不在上班时间外出兑换小币。如发觉扣0.005分。14

42、) 严格实施8小时值班制度,单人科室按行政班人员实施.如有事需先请假,工作在本科室内调剂,发觉不调剂又不上班者,按旷工处理,个人职称晋升、学习、考试,轮换班科室内调剂,行政班人员安排好工作,均不计算公差。如发觉其中一项扣0.005分。15) 天自觉按时上下班、值班和交接班,提倡早上班、迟下班,凡未经请假一天未到岗者,按我院签署请假协议扣除当日50元基础工资实施,,三天未请假不到岗者扣除当月全部工资。16) 按时参与集体会议和学习,无故不参与会议、培训一次扣0.005分。17) 坚持8小时服务,上班不脱岗,无正当理由私自离开工作岗位者,以脱岗论处。脱岗30分钟扣0.005分超出1小时者,按旷工处

43、理。偏护脱岗者,同脱岗者处理。下班保持联络通畅,对信息联络不上,又未口头通知,而影响诊疗造成不良后果者每次扣0.01分。(手机变换号码、信号死角,应立即通知单位,凡未立即通知者,按此款处理)。造成医疗纠纷或事故者,负担对应经济和法律责任。服从安排,主动按时参与集体活动,无故不参与者扣0.005分。18) 病假:小病提倡坚持上班,大病必需持旗县级或旗县级以上医疗机构证实方可办理病假手续。一月以内享受基础工资加绩效工资二分之一,一月以上不享受绩效工资,3个月以上请示主管部门后处理。19) 其它假期需根据本院所签署请假协议实施。服务质量分值为0.2分1) 严格实施收费制度,如发觉违规操作一次,扣除0

44、.02分;2) 全部费用均要收到系统里,如发觉一列未收到系统中扣0.02分;3) 全部退费情况需要告诉相关责任人,假如发觉私自退费,修改收费情况出现,每发觉一次扣0.02分;4) 全部费用需要处方进行收取,不允很多收、少收,每发觉一次扣0.02分,假如因个人疏忽造成费用少用,差额需要收收费人员自己填补。5) 收费人员需要依据处方医师进行收取,不许可篡改处方医师姓名,每发觉一次扣除0.02分;6) 收费人员需要每日扎帐,每日查对费用金额,假如出现费用查对不上,到点下班,对第二天工作造成影响,每发觉一次扣除0.02分;7) 收费人员应帮助出纳查对当月收费金额及费用明细,如发觉到予情况出现,每发觉一

45、次扣除0.02分;8) 收费人员应确保科室洁净、整齐,不能推行人员,扣除0.02分9) 收费人员应珍惜本科室办公设备,如因个人原因对设备进行人为损怀,需由个人负担损失,而且扣除0.02分;10) 设备不行正常运转,需要当日告之相关责任人进行处理,如个人原因造成第二天工作无法正常运转,扣除0.02分群众满意度分值为0.093) 院内设有群众意见箱,公布投诉电话,制订病人投诉处理制度,每发觉一次投放扣0.04分4) 每个月进行5名群众对医务人员满意度调查问卷,群众满意度达不到80%以上扣0.02分,70%扣0.03分;60%扣0.04分;50%扣0.05分;50%以下0分否决性指标考评标准和方法分

46、值为0.1对当月出现医疗纠纷、差错事故、医德医风败坏直接责任人实施一票否决,当月无内部绩效工资。服务数量参考分值为0.5l 每个月需完成1800人次收费量,超任务后,每增加一人次加0.001份;本院收费人员=(德勤-扣分系数)+(服务质量-扣分系数)+(群众满意度-扣分系数)+(否决性指标-扣分系数)+服务数量加分系数药剂人员:从下考评分为五方面:(1)德勤、(2)服务质量、(3)群众满意度、(4)否决性指标、(5)服务数量德勤分值为0.11分1) 坚持“以人为本、以病人为中心”服务理念,如发觉和病人及家眷争吵一次扣0.005分2) 收受病人红包、索要礼品,发觉一次扣0.005分3) 科室及个

47、人私自收费,私自出售药品、器材,发觉一次扣0.005分。4) 规范医保、新农合门诊及住院操作,一定要按上级要求和方案运作,严明责任纪律,用药指征,自费药品按要求处理。对在医保和新农合运作中违规操作,发觉一次扣0.005分,并由当事人负担全部责任。5) 私自增加收费项目,提升或降低收费标准,发觉一次扣0.005分6) 医务人员相互拆台,不团结合作,发觉一次扣0.005分,并实施诫勉谈话。对职员内部制造是非,打击同道,抬高自已,吵架,搬弄是非,损坏单位信誉和她人声誉者,经查属实者扣0.005分,严重者上报卫生局处理。7) 提升服务质量,改善服务态度,凡对病人冷淡、置之不理,相互推诿或争抢,工作拖拉、扯皮、不认真负责,造成不良影响者,发觉一次扣0.005分。8) 不能按时完成领导交办工作任务或不服从领导工作安排,一次扣0.005分,并实施诫勉谈话。9) 工作人员之间吵架、斗殴,讲不利于团结话、做不利于团结事,发觉一次扣0.005分。10) 科室物品摆放不整齐,卫生情况差,每检验发觉一次扣0.005分。11) 上班时不穿工作服、不挂胸牌、上班穿拖鞋。不服从总值班调度,一次扣0.005分。不服从院长调度,拒不实施安排事项,每次扣0.005分。各科室应厉行节省,人走电停,违者补交超支电费并扣0.005分,如造成设备损坏,由个人负责赔偿。12) 因事外出,

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