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成本核算员KPI组成、评分、流程表模板.doc

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资源描述
成本核实员KPI组成表 KPI 考评周期 考评标准 KPI说明 权重 计算方法 信息起源 考评目标 成本核实任务完成率 六个月 100% 是否按时完成成本核实任务 40% 120 完成 0 未完成 生产部 确保正常成品入库 成本核实正确性 六个月 100分 是否能够不犯错误地核实成本 40% 100 0次差错 90 1次差错 80 2次差错 60 3次差错 0 4次以上差错 技术部经理 有效控制企业成本 成本分析汇报质量 六个月 100分 详见软指标评分表 20% 见软指标评分表 成本核实员《成本分析汇报》 总结成本核实经验,愈加好地控制成本 成本核实员软指标评分表 表一:成本分析汇报质量评分表(财务总监填写) 请针对成本核实员提交成本分析汇报综合以下三方面评分 软指标评分项目 权重 得分 加权得分 汇报立即提出 20% 成本核实数据全方面性 40% 有针对性发觉总结问题 40% 总计 100%
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