资源描述
成本核实员KPI组成表
KPI
考评周期
考评标准
KPI说明
权重
计算方法
信息起源
考评目标
成本核实任务完成率
六个月
100%
是否按时完成成本核实任务
40%
120 完成
0 未完成
生产部
确保正常成品入库
成本核实正确性
六个月
100分
是否能够不犯错误地核实成本
40%
100 0次差错
90 1次差错
80 2次差错
60 3次差错
0 4次以上差错
技术部经理
有效控制企业成本
成本分析汇报质量
六个月
100分
详见软指标评分表
20%
见软指标评分表
成本核实员《成本分析汇报》
总结成本核实经验,愈加好地控制成本
成本核实员软指标评分表
表一:成本分析汇报质量评分表(财务总监填写)
请针对成本核实员提交成本分析汇报综合以下三方面评分
软指标评分项目
权重
得分
加权得分
汇报立即提出
20%
成本核实数据全方面性
40%
有针对性发觉总结问题
40%
总计
100%
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